Οριστικό τέλος στην ονυχομυκητίαση

Οριστικό τέλος στην ονυχομυκητίαση, που ταλαιπωρεί εκατομμύρια ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο, βάζει μια νέα θεραπεία (με το Nd:YAG Laser στα 1064nm) που παρουσίασαν Έλληνες επιστήμονες στο 13ο συνέδριο της EADV(European Academy of Dermatology & Venereology), το οποίο πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Μάιο στην Αθήνα.

Η ονυχομυκητίαση είναι μια συχνή λοίμωξη των νυχιών από μύκητες. Μπορεί να προσβληθούν όλα τα νύχια, στις περισσότερες όμως περιπτώσεις εντοπίζεται στα νύχια των ποδιών, λόγω των συνθηκών μέσα στις κάλτσες και στα παπούτσια. Δεν είναι ένα απλό αισθητικό πρόβλημα, αλλά λοίμωξη που δημιουργεί:

· πάχυνση των νυχιών

  • δυσχρωμία (το νύχι αλλάζει χρώμα, γίνεται κίτρινο, καφέ, μαύρο)
  • ονυχόλυση (αποκόλληση του νυχιού από το υγιές δέρμα)

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στο συνέδριο η θεραπεία με το Nd:YAG Laser στα 1064nm, οδηγεί στην εξάλειψη της ονυχομυκητίασης, στην ανάπτυξη υγιούς νυχιού ακόμα και στις πιο προχωρημένες καταστάσεις καθώς και στο γεγονός ότι πρόκειται για μια απόλυτα ασφαλή θεραπεία.

Τα αποτελέσματα της θεραπείας στο συνέδριο παρουσίασαν η Δερματολόγος – Αφροδισιολόγος Δρ Αμαλία Τσιατούρα, Επιστημονική Διευθύντρια της κλινικής Cosmetic Derma Medicine, η Δερματολόγος – Αφροδισιολόγος, Αν. Επιστημονική Διευθύντρια της κλινικής Δρ Κωνσταντίνα Μάμαλη και η ιατρός Δρ Δήμητρα Ζαφειράτου.

Onyxo160627

«Τα πρώτα αποτελέσματα από την εφαρμογή της θεραπείας είναι εντυπωσιακά καθώς έχουμε πλήρη εξάλειψη της ονυχομυκητίασης μετά από έξι συνεδρίες. Ωστόσο, πιστεύουμε ότι απαιτούνται επιπλέον μελέτες για την πλήρη εκτίμηση του κλινικού οφέλους της θεραπείας καθώς και για τη βελτιστοποίηση του θεραπευτικού πρωτοκόλλου», αναφέρει η Δρ Αμαλία Τσιατούρα.

Η ΝΕΑ ΘΕΡΑΠΕΙΑ

Στόχος της μελέτης που έγινε στην κλινική CosmeticDermaMedicineήταν να αξιολογηθεί η δυνατότητα θεραπείας της ονυχομυκητίασης με τη χρήση του Nd:YAG Laser 1064nm, με διάρκεια παλμού 0,5msκαι διάμετρο δέσμης στα 6 mm.

Στη μελέτη συμμετείχαν συνολικά 57 ασθενείς και σε όλους έγινε λήψη καλλιέργειας πριν από την έναρξη αλλά και μετά το τέλος της θεραπείας. Περίπου το 85% των ασθενών είχαν ήδη υποβληθεί παλαιότερα σε άλλες θεραπείες για την ονυχομυκητίαση, χωρίς κάποια σημαντική κλινική βελτίωση.

Το θεραπευτικό πλάνο περιελάμβανε έξι θεραπείες με το laserNd:YAG, ανά μήνα. Η αξιολόγηση έγινε ένα μήνα μετά την τελευταία θεραπεία και περιλάμβανε την κλινική εκτίμηση και τη λήψη δείγματος για καλλιέργεια.

Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η θεραπεία με το Nd:YAG Laser, οδηγεί στην εξάλειψη της ονυχομυκητίασης και στην ανάπτυξη υγιούς νυχιού ακόμα και στις πιο προχωρημένες καταστάσεις καθώς και στο γεγονός ότι πρόκειται για μια αποτελεσματική και απόλυτα ασφαλή θεραπεία.

ΜΕΤΡΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Οι δερματολόγοι συνιστούν μέτρα προστασίας για την αποφυγή της μόλυνσης. Συγκεκριμένα:

  • Οι διαβητικοί ή αυτοί που πάσχουν από ψωρίαση ανήκουν στις ομάδες υψηλού κινδύνου και θα πρέπει να τηρούν σχολαστικά τις οδηγίες του γιατρού τους
  • Αποφεύγουμε να περπατάμε με γυμνά πόδια σε δημόσιους χώρους, όπως π.χ. τα αποδυτήρια-γυμναστήρια.
  • Φοράμε παπούτσια με ανατομική στήριξη και με πλατύ πέλμα
  • Προτιμούμε τις βαμβακερές κάλτσες και τις αλλάζουμε αμέσως όταν ιδρώνουν τα πόδια μας
  • Κόβουμε συχνά τα νύχια μας και καθαρίζουμε τις περιοχές που έχουν πάχυνση
  • Δεν χρησιμοποιούμε τα ίδια εργαλεία κοπής στα προσβεβλημένα και στα υγιή νύχια

www.cosmeticdermamedicine.gr. Τηλ 210 6980451, 2310 224240

 

Η Νέλλη Κάτσου εξελέγη ως μέλος στο νέο Δ.Σ. του ΣΕΒ

pharmathen_logo

Τον εξωστρεφή χαρακτήρα που πρέπει να αποκτήσουν οι ελληνικές επιχειρήσεις, αναδεικνύει η εκλογή της Νέλλης Κάτσου ως μέλους του διοικητικού συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ).

 

Η αντιπρόεδρος της Pharmathen εισέρχεται στο Δ.Σ. του ΣΕΒ, μαζί με τέσσερα ακόμη νέα μέλη, τα οποία εκπροσωπούν δυναμικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας και του επιχειρείν. Πρόκειται για τους Μιχάλη Στασινόπουλο της ΒΙΟΧΑΛΚΟ, Μιχάλη Τσαμάζ του ΟΤΕ, τον Οδυσσέα Αθανασίου της Lamda Development και την Ηρώ Αθανασίου της Unilever.
Οι εν λόγω επιχειρήσεις διαθέτουν έντονη εξωστρέφεια, δυναμισμό και αναπτυξιακές προοπτικές, χαρακτηριστικά που πρέπει να αποκτήσει στο μέγιστο η ελληνική οικονομία. Το προεδρείο του ΣΕΒ προβάλλει ως κυρίαρχη θέση πως ανάπτυξη δεν μπορεί να γίνει ούτε με δανεικά, ούτε μόνο με ευρωπαϊκά κονδύλια. Απαιτούνται ιδιωτικά κεφάλαια, τα οποία θα επενδυθούν σε μία χώρα που έχει σχέδιο, στόχους και εργαλεία.

 

Σχολιάζοντας την εκλογή της στο Δ.Σ. του ΣΕΒ, η Νέλλη Κάτσου επισημαίνει ότι η αποστολή του ΣΕΒ να ωθήσει τις ελληνικές επιχειρήσεις στη μετά κρίσης εποχή είναι δύσκολη και καθοριστική:

 

Είναι τιμή μου και μεγάλη ευθύνη να συμμετέχω στο διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΒ. Με την εκλογή μου, ο Σύνδεσμος αναγνωρίζει ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι πυλώνας ανάπτυξης και ελπίδα για την οικονομία σε μία πολύ δύσκολη συγκυρία.

 

Για να καταστεί βιώσιμη, η ελληνική οικονομία χρειάζεται εξωστρέφεια, επενδύσεις και αναπτυξιακή πολιτική. Η Pharmathen ακολουθεί με συνέπεια το αναπτυξιακό αυτό μοντέλο, ακόμη και μέσα στην εποχή της κρίσης.

 

Σε πείσμα των καιρών, επέμεινε να επενδύει στην Ελλάδα, έχοντας το βλέμμα στραμμένο στις παγκόσμιες αγορές. Κατάφερε, έτσι, να γίνει μία ελληνική – πολυεθνική φαρμακευτική εταιρεία, με δραστηριότητα σε περισσότερες από 85 χώρες.

Pharmaten_NellyKatsoy

Η Pharmathen κατατάσσεται ανάμεσα στις μεγαλύτερες εξαγωγικές εταιρείες της χώρας μας, ενώ πάνω από το 75% του συνολικού κύκλου εργασιών της προέρχεται από τις διεθνείς αγορές, μέσω ισχυρών συνεργασιών με τις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες διεθνώς”.

 

Σύμφωνα με την κ. Κάτσου, το μοντέλο της Pharmathen, που βασίζεται στο τρίπτυχο “Έρευνα – Επενδύσεις – Εξωστρέφεια”, θα  πρέπει να αποτελέσει “σημαία” για κάθε υγιή ελληνική επιχείρηση. Οι διεθνείς αγορές – αναφέρει – απαιτούν υψηλή ανταγωνιστικότητα και υπεραξίες, που παρέχει η στενή σχέση με την καινοτομία.

 

 

Απεβίωσε ο Καθηγητής Ιατροδικαστικής Μανώλης Μιχαλοδημητράκης

Αργά εχθές το βράδυ έφυγε από τη ζωή ο επίτιμος Πρόεδρος της Ελληνικής Ιατροδικαστικής Εταιρίας και Καθηγητής Ιατροδικαστικής του Πανεπιστημίου Κρήτης Μανώλης Μιχαλοδημητράκης. Ο Μ. Μιχαλοδημητράκης είχε εργαστεί στις ΗΠΑ, ενώ είχε διατελέσει πανεπιστημιακός δάσκαλος στα Πανεπιστήμια Αθηνών, Πατρών και επί σειρά ετών στο Πανεπιστήμιο Κρήτης από όπου αφυπηρέτησε πέρυσι. Ήταν ένας επιστήμονας διεθνούς εμβέλειας καθώς υπήρξε διοργανωτής διεθνών συνεδρίων επί σειρά ετών, ενώ τον προσκαλούσαν σε διάφορες χώρες να πραγματοποιήσει διαλέξεις και μετεκπαιδεύσεις συναδέλφων του. Είχε εκπονήσει επιστημονικά συγγράμματα, συμμετείχε σε συντακτικές ομάδες διεθνών επιστημονικών περιοδικών Ιατροδικαστικής, ενώ ήταν κριτής ή σύμβουλος σε άλλα. Μεταξύ άλλων έχει διατελέσει εκπρόσωπος της Ελλάδας στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Ιατροδικαστικής, είχε υπάρξει εκ των ιδρυτών και Πρόεδρος της Βαλκανικής Εταιρίας Ιατροδικαστικών Επιστημών  και υπήρξε εκ των ιδρυτών και πρώτος Πρόεδρος της Ελληνικής Ιατροδικαστικής Εταιρίας (2011- 2014). Από τον Οκτώβριο του 2014 είχε ομόφωνα εκλεγεί Επίτιμος Πρόεδρος της Ελληνικής Ιατροδικαστικής Εταιρίας.

Ο Πρόεδρος της ΕΙΕ Γρηγόρης Λέων δήλωσε: «Είναι μία μεγάλη απώλεια για την επιστήμη της Ιατροδικαστικής στην Ελλάδα. Εκφράζω εκ μέρους όλων των Ελλήνων Ιατροδικαστών τα θερμά μας συλλυπητήρια στην οικογένεια του».

Η κηδεία του Καθηγητή Μανώλη Μιχαλοδημητράκη θα γίνει την Κυριακή 19-6-2016 στο Ηράκλειο Κρήτης.

Αναγόρευση του κ. Kύπρου Νικολαΐδη, Καθηγητή Εμβρυϊκής Ιατρικής, King’s College Λονδίνου & University College Λονδίνου, σε Επίτιμο Διδάκτορα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, της Σχολής Επιστημών Υγείας, του Τμήματος Ιατρικής.

Το Τμήμα Ιατρικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας μετά από πρόταση του Διευθυντού της Μαιευτικής και Γυναικολογικής Κλινικής Αλεξάνδρου Ι. Δαπόντε  και του συνόλου των Καθηγητών της θα τελέσει την αναγόρευση του κ. Κύπρου Νικολαΐδη, Καθηγητή Εμβρυικής Ιατρικής, King’s College Λονδίνου & University College Λονδίνου, σε Επίτιμο Διδάκτορα του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, της Σχολής Επιστημών Υγείας, του Τμήματος Ιατρικής.

Η εκδήλωση θα πραγματοποιηθεί την Παρασκευή 13 Μαΐου 2016 στις 19:00 στο Αμφιθέατρο «Ιπποκράτης» του Τμήματος Ιατρικής (Λάρισα) και η είσοδος είναι ελεύθερη.

 

Επιστημονικές δραστηριότητες του Καθηγητού Κύπρου Νικολαΐδη

 

ΚΥΠΡΟΣ ΝΙΚΟΛΑΙΔΗΣ

ΚΥΠΡΟΣ ΝΙΚΟΛΑΙΔΗΣ

 

Ο Κύπρος Νικολαΐδης γεννήθηκε στις  9 Απριλίου 1953 στην Πάφο της Κύπρου. Θεωρείται ο «πατέρας» της αυχενικής διαφάνειας, διαγνωστική τεχνική που συντελεί στον πρώιμο εντοπισμό των γενετικών μεταλλάξεων που σχετίζονται με το Σύνδρομο Down και είναι πρωτοπόρος στην έρευνα και τις εφαρμογές Cell Free DNA testing  για τον εντοπισμό χρωμοσωμικών ανωμαλιών στο περιφερικό αίμα της γυναίκας. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του έχει αναπτύξει και επεμβατικές θεραπείες (διαχωρισμός μονοχοριονικών διδύμων, θεραπευτική απόφραξη τραχείας κ.α.), που έχουν εφαρμογή στον τομέα της Μικροχειρουργικής του Εμβρύου.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ: ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ?

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

 

Η σημερινή κατάσταση της οικονομίας, για την οποία χρησιμοποιήθηκε ο όρος Χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, ξεκίνησε από τις ΗΠΑ για να εξελιχθεί λόγω της παγκοσμιοποίησης διεθνώς σε κρίση πολλαπλών κλάδων της οικονομίας με αποτέλεσμα σήμερα να μιλούμε πλέον για οικονομική κρίση σε πολλά κράτη χαμηλού και μέσου εισοδήματος. Η απασχόληση είναι ένας από τους βασικότερους τομείς, οι οποίοι πλήττονται κατά τη διάρκεια μιας οικονομικής κρίσης και ως εκ τούτου αυξάνεται κατακόρυφα το ποσοστό της ανεργίας αλλά και αυτό της εργασιακής ανασφάλειας. Τα τελευταία 20 χρόνια, σε όλες τις σχετικές μελέτες φαίνεται ότι η ανεργία και η ανασφάλεια οδηγούν σε απώλεια ευημερίας και φτώχεια και έχουν δραματικές αν και όχι απόλυτα διευκρινισμένες επιπτώσεις στην υγεία. Η πλειοψηφία τους υποδεικνύει την ανάλογη σχέση της μακρόχρονης ανεργίας με αυξημένο κίνδυνο για πρόωρη θνησιμότητα και υψηλή νοσηρότητα από καρδιαγγειακά νοσήματα και κυρίως ψυχικές διαταραχές που πυροδοτούν ένα νέο κύκλο προβλημάτων, όπως τις αυτοκτονίες και τους βίαιους θανάτους (εγκλήματα, θανατηφόρα τροχαία, θάνατοι από υπερβολική δόση αλκοόλ και ναρκωτικών).

Η οικονομική κρίση δημιουργεί επίσης προβλήματα στη χρηματοδότηση των συστημάτων υγείας, απειλεί τη βιωσιμότητα των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών και επιβαρύνει τη λειτουργία των δημόσιων μονάδων παροχής υπηρεσιών υγείας λόγω αυξημένης ζήτησης. Υπό το πρίσμα αυτό, αναδεικνύεται η σημασία των κοινωνικών προσδιοριστών της υγείας στη διαμόρφωση του επιπέδου της υγείας και η ανάγκη αντιμετώπισης των κοινωνικών και οικονομικών ανισοτήτων.

Μπορεί η Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία να βοηθήσει στο χώρο της Υγείας;

Με τον όρο κοινωνική, συνεταιριστική και αλληλέγγυα οικονομία εννοούμε τις δραστηριότητες φυσικών ή νομικών προσώπων στο φάσμα της παραγωγής, συναλλαγής και κατανάλωσης με απώτερο σκοπό την κάλυψη συλλογικών και κοινωνικών αναγκών. Παραδείγματα αυτών των δραστηριοτήτων, που έχουν συλλογικό όφελος ή εξυπηρετούν συμφέροντα συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων είναι οι κοινωνικές και συνεταιριστικές επιχειρήσεις (ΚοινΣεπ), τα δίκτυα ανταλλαγής υπηρεσιών και προϊόντων, τα εναλλακτικά νομίσματα, οι επιχειρήσεις ένταξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, το δίκαιο και αλληλέγγυο εμπόριο. Κίνητρο όλων αυτών των δράσεων είναι η εξυπηρέτηση των αναγκών της κοινωνίας και των εργαζομένων σε αυτές και όχι η επιδίωξη του κέρδους.

Το παράδειγμα στο χώρο της Υγείας έρχεται από την Αργεντινή του 2001, κράτος με σοβαρή οικονομική και θεσμική κρίση, που επηρέασε όλους τους κοινωνικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης. Ως συνέπεια, πολλές ομάδες αυτοβοήθειας σχηματίστηκαν για να αντιμετωπισθεί αυτή η νέα κατάσταση υπό την ασπίδα της κοινωνικής / αλληλέγγυας οικονομίας. Ο ρόλος των οργανώσεων αυτών δεν περιορίζεται στο να παρέχουν μόνο υπηρεσίες υγείας, αλλά και στο να προωθούν την ενδυνάμωση της κοινότητας και τους φορείς τοπικής ανάπτυξης   καταλαμβάνοντας σημαντικό χώρο των αξιών της αλληλεγγύης στην πράξη.

Στην Αργεντινή, το ήδη ανεπαρκές σύστημα υγείας είχε σαφώς επιδεινωθεί από την οικονομική ύφεση, όπως ακριβώς και στην Ελλάδα. Υπήρξε υποχρηματοδότηση του δημοσίου συστήματος Υγείας, αύξηση του κόστους των εισαγόμενων φαρμάκων με την υποτίμηση του νομίσματος και σημαντική αύξηση στην ανάγκη για δημόσιο νοσοκομείο και φροντίδα υγείας. Σε γενικές γραμμές, το σύστημα υγείας έπασχε από χρονοβόρα, χαμηλής ποιότητας φροντίδα για τη δημόσια υγεία και το κόστος έκανε αδύνατη και απρόσιτη την ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη. Τότε προέκυψαν διάφορες πρωτοβουλίες, που είχαν τις ρίζες τους στα πρότυπα της κοινωνίας των πολιτών «αυτο-οργάνωση και ενδυνάμωση της κοινότητας-γειτονιάς». Σε πολλές περιπτώσεις, αυτές οι πρωτοβουλίες ακολούθησαν την έννοια της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας.

Ουσιαστικά, η αλληλέγγυα οικονομία βασίζεται στις αξίες της αλληλεγγύης και ανταποκρίνεται σε διαφορετικές ανάγκες και απαιτήσεις με τη χρήση οικονομικών εργαλείων.

Ένα παράδειγμα είναι αυτό της πόλης Cordoba, όπου δύο οργανώσεις αυτοβοήθειας της κοινωνικής / αλληλέγγυας οικονομίας δημιούργησαν ένα νέο τρόπο παροχής υγειονομικής περίθαλψης, που βασίσθηκε στην κινητοποίηση της τοπικής κοινότητας και στην αυτο-υποστήριξη, που αντανακλά την αυτονομία, τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της κοινότητας στα πλαίσια της οικονομικής και λειτουργικής της ενδυνάμωσης.

Πρόκειται για την «ΚοινΣεπ Junin» και το «Λαϊκό Κίνημα της γειτονιάς Boulevares», που ανέκτησαν μία ιδιωτική κλινική, της οποίας οι ιδιοκτήτες λόγω της κρίσης μετανάστευσαν στο εξωτερικό αφήνοντας στο δρόμο τους εργαζόμενους και τους ασθενείς της περιοχής χωρίς περίθαλψη. Οι άνεργοι οργανώθηκαν, ανέκτησαν την κλινική με δικά τους μέσα και σχημάτισαν ένα συνεταιρισμό για να συνεχισθεί η παροχή υγειονομικής περίθαλψης. Το Λαϊκό Κίνημα της γειτονιάς Boulevares, που αρχικό στόχο  είχε κυρίως την αντιμετώπιση της αύξησης της εγκληματικότητας, που προκύπτει από την αύξηση της αστικής φτώχειας, εξελίχθηκε σε εθελοντικό κίνημα αντιμετώπισης της φτώχειας  μέσω διαφόρων δραστηριοτήτων (σίτιση, πωλήσεις μεταχειρισμένων ενδυμάτων, ιατρικούς ελέγχους) και γενικότερα προσφορά παροχής υπηρεσιών στο εσωτερικό της «γειτονιάς». Η μεθοδολογία, που χρησιμοποιήθηκε βασίσθηκε στις αρχές της Κοινωνικής και  Αλληλέγγυας οικονομίας και εφαρμόσθηκαν στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης ως έναν καινοτόμο τρόπο της αυτο-υποστήριξης.

Το αποτέλεσμα είναι ελπιδοφόρο, η «ΚοινΣεπ Junin» παρέχει σήμερα ένα ευρύ φάσμα εξειδικευμένων υπηρεσιών (παιδιατρική, γαστρεντερολογίας, αιματολογία, νευρολογία, καρδιολογία, δερματολογία, πλαστική χειρουργική, ουρολογία, γυναικολογία, ψυχιατρική, ανοσολογία, γενική χειρουργική και  οφθαλμολογία). Ο τρόπος που γίνεται η διαχείριση της κλινικής δημιουργεί μία πολύ ανθρώπινη προσέγγιση, που γίνεται αντιληπτή από τους ασθενείς, η δε  διοίκηση της κλινικής Junin, με βάση τις συνεταιριστικές αρχές, δεν παράγει μόνο αξιοπρεπείς θέσεις εργασίας, αλλά δημιουργεί και κίνητρα λόγω της ένταξης όλων των εργαζομένων  στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη διοίκηση της κλινικής.  Ετσι, η η υγειονομική περίθαλψη είναι προσβάσιμη και προσιτή, ιδιαίτερα για τους ανθρώπους που έρχονται από τη γειτονιά Boulevares και τα περίχωρά της.  Το κόστος των υπηρεσιών είναι πολύ χαμηλότερο σε σύγκριση με τον ιδιωτικό τομέα της υγείας, ώστε ακόμη και οι πιο περιθωριοποιημένες ομάδες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πληρώσουν για αυτό. Η προσέγγιση του εγχειρήματος αυτού και από τους ασθενείς είναι πολύ ενθαρρυντική και πολύτιμη. Οι ασθενείς εκτιμούν την εθελοντική εργασία, που έγινε από τους εκπροσώπους της Κίνησης Πολιτών, που διαχειρίζονται το ιατρικό κέντρο. Οι εκπρόσωποι συμμετέχουν επίσης σε άλλες εμπορικές δραστηριότητες (πώληση τροφίμων και μεταχειρισμένων ειδών) προκειμένου να χρηματοδοτηθεί το ιατρικό κέντρο αυτόνομα, ενώ παράλληλα με κοινωνικές και πολιτιστικές δραστηριότητες, προσπαθούν να κινητοποιήσουν την κοινότητα και αναζητούν τις ευάλωτες εκείνες ομάδες, που χρειάζονται μεγαλύτερη βοήθεια.

Υπάρχουν πολλές δυσκολίες αλλά και αναπάντητα ερωτήματα με επίκεντρο τις οργανώσεις της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας και την παροχή υγειονομικής περίθαλψης. Το όλο «concept» δημιουργήθηκε σε εποχή κρίσης, που  αποτέλεσε ένα σημαντικό κινητήριο έναυσμα.

  • Μπορεί αυτό να λειτουργήσει σε διαφορετικές γεωγραφικές και πολιτιστικές περιοχές?
  • Υπάρχουν εφαρμογές του εγχειρήματος στην ελληνική οικονομική κρίση ή αλλού στην Ευρωπαϊκή Ένωση;
  • Οι καλές πρακτικές του συνεταιρισμού Junin και του λαϊκού κινήματος των Boulevares μπορούν να αναπαραχθούν και να χρησιμεύσουν σε επιλεγμένες κοινότητες, με στόχο την έναρξη παρόμοιας δραστηριότητας?

Στην Ευρώπη της οικονομικής κρίσης το ρόλο αυτό αναλαμβάνουν εθελοντικές οργανώσεις (ΜΚΟ), οι οποίες όμως δεν προσφέρουν θέσεις εργασίας ούτε κινητοποιούν τις κοινότητες.

Η επέκταση των τοπικών υπηρεσιών μέσω της κοινότητας ή μίας κοινωνικής επιχείρησης αποτελεί αναμφίβολα μία πρακτική, που θα μπορούσε να παρέχει υπηρεσίες σε ευπαθείς ομάδες όπως αυτές των ηλικιωμένων (κατ’οίκον νοσηλεία, αλλά και αγορά τροφίμων) δημιουργώντας έτσι και θέσεις εργασίας.  Υπάρχει επίσης αυξανόμενο ενδιαφέρον για το ρόλο των κοινωνικών επιχειρήσεων, όχι μόνο στον τομέα της υγείας με την έννοια της παροχής υπηρεσιών αλλά και στην έρευνα και την ανάπτυξη δεδομένου του διττού ρόλου των επιχειρήσεων αυτών, ως κερδοσκοπικές οντότητες με πρόσβαση σε πολλαπλές μορφές χρηματοδότησης και ως οργανισμούς με κοινωνική αποστολή την έρευνα για την δημόσια υγεία. Επίσης, οι πρωτοβουλίες αυτές μπορούν να παίξουν πρωταρχικό ρόλο στην υποβολή αιτημάτων της τοπικής κοινωνίας στις  εθνικές δημόσιες αρχές για τις κοινωνικές υπηρεσίες. Λαμβάνοντας υπόψη τους, τα πολλαπλά κοινωνικά προβλήματα σε εποχή κρίσης αλλά και θέτοντας αναπτυξιακούς στόχους, οι συνεταιριστικές τράπεζες δίνουν όλο και μεγαλύτερη προσοχή στις στρατηγικές,  που στοχεύουν ταυτόχρονα στη βελτίωση της υγείας-υγειονομικής περίθαλψης αλλά και στη μείωση της φτώχειας και της ανισότητας.

 

 

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  1. Καραϊσκου Α., Μαλλιαρού Μ. Σαράφης Π. Οικονομική κρίση: Επίδραση στην υγεία των πολιτών και επιπτώσεις στα Συστήματα Υγείας. Διεπιστημονική Φροντίδα Υγείας 2012; 4(2):49-54.
  2. Γ. Κυριόπουλος, Β. Τσιάντου, Αrch Hellenic Med 2010; 27(5):834-840.
  3. UN Inter-Agency Task force on Social and Solidarity economy. Social and Solιdarity Economy and the Challenge of Sustainable Development: A position paper by the United Nations. Task force on SSE (TFSSE), 2014; pp.14-15.
  4. Dudrova H., Marincova L. Social/solidarity economy as a new way of health care provision, the case study from Cordoba, Argentina. Geneva Health Forum Arch 2011.

 

 

 

 

10ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικού Κολλεγίου Παιδιάτρων

Η ακρίβεια της δόσης αναλγητικού αντιπυρετικού,
κρίσιμος δείκτης αποτελεσματικότητας και ασφάλειας

«Η ακρίβεια της δόσης αναλγητικού αντιπυρετικού είναι κρίσιμος δείκτης αποτελεσματικότητας και ασφάλειας» τόνισε  ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής , σε σχετική ομιλία του στο 10o Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικού Κολλεγίου Παιδιάτρων, καθώς η  δόση θα πρέπει να  προσαρμοστεί τόσο με την ηλικία όσο και το σωματικό βάρος του παιδιού για να εξασφαλιστεί η καλύτερη κλινική αποτελεσματικότητα αλλά και  η ελαχιστοποίηση των όποιων παρενεργειών.

ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής

ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής

Ένα πολύ συχνό λάθος που κάνουν οι γονείς όταν χορηγούν στα παιδιά τους υγρές φαρμακευτικές  μορφές (σιρόπια- εναιωρήματα ) είναι να χρησιμοποιούν  κοινά κουτάλια κουζίνας, τα οποία ποικίλουν  σημαντικά σε όγκο. Αυτό  έχει σαν  αποτέλεσμα  είτε να υπερδοσολογούν αυξάνοντας τον κίνδυνο παρενεργειών  είτε να υποδοσολογούν  μειώνοντας  την αποτελεσματικότητα  του φαρμάκου.

Τα αποτελέσματα  πρόσφατης  μελέτης του Ινστιτούτου Βιοϊατρικών Επιστημών «Άλφα» (Falagas et al., 2010) που έγινε στη χώρα μας και συγκεκριμένα στη Αττική είναι εντυπωσιακά. Εξετάζοντας 71 διαφορετικά μικρά κουτάλια που συλλέχθηκαν από 25 νοικοκυριά βρέθηκαν να έχουν όγκο από 2,5 έως 7,3 ml.

Η σημαντική ετερογένεια στο τρόπο χορήγησης υγρών φαρμακευτικών μορφών οδήγησε τον Απρίλιο του 2015, την Αμερικανική Ακαδημία Παιδιάτρων να εκδώσει  κατευθυντήριες  οδηγίες. Η Ακαδημία προτείνει ως αποκλειστικό  τρόπο χορήγησης  των υγρών φαρμακευτικών μορφών στα παιδιά τη δοσομετρική σύριγγα σε ml για την αποφυγή σύγχυσης και δοσομετρικών λαθών που συνδέονται με τα κουτάλια κουζίνας.

Οι γονείς λοιπόν για να αποφύγουν δοσολογικά σφάλματα θα πρέπει να χορηγούν στα παιδιά  σιρόπια και εναιωρήματα με την κατάλληλη και ειδικά σχεδιασμένη δοσομετρική σύριγγα σε ml που συμπεριλαμβάνεται στην συσκευασία των φαρμάκων. Οι κοινές σύριγγες δεν εξυπηρετούν καθώς δεν είναι σχεδιασμένες για τον σκοπό αυτό.

Είναι πολύ σημαντικό, επεσήμανε ο καθηγητής,  οι γονείς να επιλέγουν το σωστό αναλγητικό με βάση την αιτία του πόνου, να λαμβάνουν υπόψη τα τυχόν συγχορηχούμενα φάρμακα που δίνουν στα παιδιά, να έχουν διαβάσει  εξονυχιστικά το ένθετο φυλλάδιο oδηγιών και να έχουν κατανοήσει τις οδηγίες χορήγησής του ενώ ταυτόχρονα,  οι παιδίατροι θα πρέπει να δίνουν γραπτώς στους γονείς  τις οδηγίες χορήγησης του φαρμάκου στα παιδιά.

Τις περισσότερες φορές ο πυρετός οφείλεται σε λοιμώξεις που δεν είναι σοβαρές και δεν διαρκούν μεγάλα χρονικά διαστήματα. Ωστόσο, εάν το παιδί εξακολουθεί κα έχει πυρετό που δεν υποχωρεί εύκολα ή εμφανίσει κάποιο ανησυχητικό σύμπτωμα θα πρέπει να υπάρχει συμβουλή από τον παιδίατρο.

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ κ. Μιχαήλ Βλασταράκος προσκεκλημένος ομιλητής για το ασφαλιστικό στο Ινστιτούτου Δημοκρατίας «Κωνσταντίνος Καραμανλής»

PIS141203A

Για την ανεργία, την υποαπασχόληση και τη μετανάστευση που «μαστίζουν» τους νέους επιστήμονες, και δη ιατρούς, καθώς και για το προωθούμενο από την κυβέρνηση ασφαλιστικό σχέδιο το οποίο έχει αποκλειστικά και μόνο εισπρακτικό χαρακτήρα, μίλησε ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου κ. Μιχαήλ Βλασταράκος στο Φόρουμ για την Κοινωνική Ασφάλιση που διοργάνωσε το Ινστιτούτο Δημοκρατίας «Κωνσταντίνος Καραμανλής». Στο Φόρουμ, το οποίο διοργανώθηκε σε συνεργασία με τον Τομέα Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας της Νέας Δημοκρατίας, παραβρέθηκε και μίλησε ο Πρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας κ. Κυριάκος Μητσοτάκης. Επίσης, μίλησαν, ως εκπρόσωποι των Επιστημονικών και Κοινωνικών Φορέων, ο Πρόεδρος ΚΕΕΕ και ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, ο Πρόεδρος ΕΣΕΕ κ. Βασίλειος Κροκίδης, ο Πρόεδρος ΓΣΕΕ κ. Γιάννης Παναγόπουλος, ο Πρόεδρος της Συντονιστικής Επιτροπής Δικηγορικών Συλλόγων Ελλάδος κ. Βασίλειος Αλεξανδρής, ο Πρόεδρος ΤΕΕ κ. Γιώργος Στασινός και ο εκπρόσωπος των αγροτών κ. Δημήτρης Δημογιάννης. Το θέμα της Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας συζητήθηκε διεξοδικά από τους συμμετέχοντες ομιλητές, μεταξύ των οποίων ήταν Καθηγητές των Οικονομικών, Ασφαλιστικών, Νομικών Επιστημών καθώς και πρώην υπουργοί και Διοικητές Ασφαλιστικών Ταμείων.

 

O κ. Βλασταράκος επισήμανε στην τοποθέτησή του, ότι η χώρα μας, η οποία διέρχεται μια βαθειά οικονομική και κοινωνική κρίση, κουβαλά από το παρελθόν τις παθογένειες του ασφαλιστικού συστήματος, για το οποίο αναζητούνται, τα τελευταία χρόνια, λύσεις βιωσιμότητας, μέσα όμως από καταστροφικές πολιτικές, που ως αποτέλεσμα είχαν την απομείωση των αποθεματικών και τη δημιουργία μεγάλου ελλείμματος στα Ασφαλιστικά Ταμεία.

 

Η μεγάλη ύφεση και η ανεργία που επικρατεί στη χώρα μας, τόνισε ο Πρόεδρος του ΠΙΣ, έχει δημιουργήσει μεγάλα προβλήματα στην εισπραξιμότητα των εισφορών. Η αναλογία εργαζομένων – συνταξιούχων είναι χαμηλότερη του 2 προς 1. Σε συνδυασμό με την αύξηση του προσδόκιμου επιβίωσης, έχει οδηγήσει το Ασφαλιστικό Σύστημα σε αδιέξοδο. Παράλληλα, η μαζική μετανάστευση μεγάλου αριθμού ιατρών, του πιο ισχυρού παραγωγικού δυναμικού της χώρας, είναι καταστροφική, όχι μόνο για τον τόπο, αλλά και για το Ασφαλιστικό Σύστημα.

 

Χαρακτηριστικά ανέφερε τη σχέση εργαζομένων – συνταξιούχων στον κλάδο των Υγειονομικών, η οποία από 5,5 (εργαζόμενοι) προς 1 (συνταξιούχο) πριν από τρία χρόνια, έχει πέσει στο 3,8 προς 1. Παρόλα τα προαναφερθέντα προβλήματα που δημιούργησαν οι πολιτικές «λήστευσης» των αποθεματικών (άτοκες καταθέσεις, δομημένα ομόλογα, χρηματοοικονομικά προϊόντα, PSI, κ.λπ.), το Ταμείο των Υγειονομικών (ΤΣΑΥ), το οποίο μαζί με τα ταμεία των Νομικών και των Μηχανικών συναπαρτίζουν το ΕΤΑΑ, χωρίς να έχει λάβει ούτε 1 ευρώ χρηματοδότησης, παραμένει βιώσιμο.

 

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ επανέλαβε ότι η πρόταση της Κυβέρνησης για το ασφαλιστικό βρίσκει αντίθετο τον ιατρικό κόσμο, όπως και όλους τους επιστημονικούς κλάδους, διότι έχει φοροεισπρακτικό χαρακτήρα με τεράστιες εισφορές (συνολικά 34% περίπου), που μαζί με την φοροεπιδρομή η οποία για το 2016, αγγίζει το 35%, προκαλεί ουσιαστικά δήμευση των εισοδημάτων των αυτοαπασχολούμενων ιατρών, αφού από τα 10 ευρώ, τα 7 ευρώ θα πηγαίνουν σε εισφορές και φόρους.

 

Ένας ιατρός με εισόδημα 20.000 ευρώ, εξήγησε, θα κληθεί να καταβάλλει το 2016 σε ασφαλιστικές εισφορές και φόρους 14.000 ευρώ, μένοντας με 6.000 ευρώ για την κάλυψη των υπολοίπων υποχρεώσεων του (ΕΝΦΙΑ, διαβίωση, κλπ). Οι εισφορές σε άλλες Ευρωπαϊκές χώρες, πρόσθεσε ο κ. Μιχαήλ Βλασταράκος, είναι σε χαμηλά επίπεδα, προκειμένου το Ασφαλιστικό Σύστημα να έχει εισπραξιμότητα και προοπτική.

 

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ αναφέρθηκε στη διατήρηση της ανεξαρτησίας του Ταμείου Επιστημόνων – Ελεύθερων Επαγγελματιών – εκτός των λοιπών τριών Ταμείων – προκειμένου να μην απολεσθούν στη χοάνη του ασφαλιστικού συστήματος τα εναπομείναντα αποθεματικά. Το Ταμείο, στο πλαίσιο της τριμερούς χρηματοδότησης, μπορεί να είναι βιώσιμο, με ορθούς κανόνες οργάνωσης και διαχείρισης. Παράλληλα τόνισε, ότι το ασφάλιστρο πρέπει να είναι σταθερό, στη βάση ασφαλίστρου παροχής.

 

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ αναφέρθηκε και στην ανάγκη προστασίας των νέων επιστημόνων ιατρών (πενταετίας), προκειμένου να παραμείνουν στην εργασία, και στην παροχή κινήτρων στους μεγαλύτερους σε ηλικία ιατρούς (άνω των 65 ετών) προκειμένου να μην έχουν λόγο να βγουν στη σύνταξη. Άλλωστε, μέχρι σήμερα οι αυτοαπασχολούμενοι ιατροί βγαίνουν στη σύνταξη μετά τα 70 ακόμη 80 έτη.

 

Η Κυβέρνηση, και γενικότερα οι εκπρόσωποι των Πολιτικών Κομμάτων, επισήμανε ο κ. Βλασταράκος, πρέπει να συζητήσουν ουσιαστικά και με τους Κοινωνικούς Φορείς, προκειμένου να προχωρήσουμε προς το μέλλον, χωρίς να υποστούμε επιπλέον καταστροφικές συνέπειες.

Κλείνοντας την ομιλία του ο Πρόεδρος του ΠΙΣ τόνισε ότι τα προβλήματα είναι πολλά και έντονα, και αν δεν επικρατήσει ο ρεαλισμός τότε το μέλλον της επερχόμενης γενεάς θα καταστεί αβέβαιο και χωρίς δημιουργική προοπτική.

ΟΙ ΑΝΙΣΟΤΗΤΕΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΑ ΔΥΟ ΦΥΛΑ

Η βιολογική βάση για τις διαφορές μεταξύ των φύλων έχει καταστεί όλο και περισσότερο σαφής τα τελευταία χρόνια. Ο Kruger αναφέρει, πως το άτομο γενικά είναι αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης των γονιδίων του και του περιβάλλοντος. Το να κατανοήσουμε τις βιολογικές διαφορές των δύο φύλων, μας επιτρέπει να αντιληφθούμε τον τρόπο με τον οποίο ενεργούν οι άνδρες και οι γυναίκες.

Η πατριαρχική οργάνωση της κοινωνίας εξακολουθεί να αναπαράγει την ιδεολογία στις νέες κοινωνικές συνθήκες, σε διαφορετικό βαθμό και με άλλες μορφές. Σε πολλές έρευνες που έχουν πραγματοποιηθεί κατά την διάρκεια της δεκαετίας του ’90 σε δείγμα γυναικών που κατείχαν διοικητικές θέσεις, παρά το γεγονός πως οι διοικητικές τους ικανότητες θεωρούνταν εξίσου αποτελεσματικές, συνέχιζαν να γίνονται αποδέκτες φυλετικών διακρίσεων και στερεότυπων αντιλήψεων. Η έρευνα της Schein έδειξε, πως τόσο οι άνδρες όσο και οι γυναίκες βαθμολογούν το ανδρικό φύλο υψηλότερα σε σχέση με το γυναικείο φύλο θεωρώντας, πως οι πρώτοι έχουν τα απαραίτητα προσόντα για την διεκδίκηση διοικητικών θέσεων. Η Κογκίδου αναφέρει πως το κυρίαρχο διοικητικό μοντέλο που συναντάμε είναι το στερεότυπο «διοικητής = άνδρας», το οποίο δρα ως ανασταλτικός παράγοντας στην εξέλιξη της καριέρας των γυναικών.

Οι πρόεδροι των Ευρωπαϊκών Εταιρειών Χειρουργικής Θώρακος-Καρδίας σε πρόσφατη συνάντηση στο Windsor, η Ελλάδα εκπροσωπείται από την Πρόεδρό της Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη.

Οι πρόεδροι των Ευρωπαϊκών Εταιρειών Χειρουργικής Θώρακος-Καρδίας σε πρόσφατη συνάντηση στο Windsor, η Ελλάδα εκπροσωπείται από την Πρόεδρό της Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη.

Ακόμα και σε εκείνα τα επαγγέλματα, όπου η γυναίκα κυριαρχεί, οι κύριες γραμμές προτύπων και θεωριών ηγεσίας επικρίθηκαν ότι πάσχουν από μια ανδροκρατούμενη προκατάληψη όταν εφαρμόζεται στις γυναίκες. Ορισμένες μελέτες επιβεβαίωσαν την ύπαρξη επίμονων και διάχυτων στερεοτυπικών αντιλήψεων σχετικά με το φύλο και το ρόλο της συμπεριφοράς. Γενικότερα, στην οργάνωση και διοίκηση έχει κυριαρχήσει το αρσενικό φύλο και για την έννοια της ηγεσίας χρησιμοποιούνται κυρίως ανδρικοί όροι.

Τις τελευταίες δεκαετίες, όλο και πιο πολύ αυξάνεται ο αριθμός των εργαζόμενων γυναικών που εισέρχονται στην παγκόσμια αγορά εργασίας. Εντούτοις, οι γυναίκες εξακολουθούν να βρίσκονται σε μειονεκτική θέση, σε σχέση με τους άνδρες, και να γίνονται θύματα προκαταλήψεων και στερεοτυπικών διακρίσεων. Παράλληλα, οι γυναίκες που αναλαμβάνουν θέσεις οι οποίες διαχρονικά θεωρούνται κατάλληλες για το ανδρικό φύλο, βρίσκονται σε δυσμενή θέση λόγω του γεγονότος πως έχουν να αντιμετωπίσουν τον ανδρικό τρόπο διοίκησης και την ανδρική κυριαρχία κατά την διάρκεια της άσκησης των καθηκόντων τους. Οι γυναίκες αισθάνονται την ανάγκη να δικαιολογηθούν ως γυναίκες και ως ηγέτες και πρέπει να εργαστούν σκληρότερα από τους άνδρες για να αποδείξουν την αξία τους, με αποτέλεσμα να αναλαμβάνουν περισσότερες ώρες εργασίας.

Στην Ελλάδα, στην ακαδημαϊκή εκπαίδευση οι γυναίκες αποτελούν μόλις το 27% στις θέσεις των μελών Δ.Ε.Π. ενώ παράλληλα παρατηρείται μία σταθερή μείωση του αριθμού των γυναικών σε κάθε βαθμίδα της ακαδημαϊκής εκπαίδευσης, όπου όσο υψηλότερη είναι η βαθμίδα τόσο μικρότερη είναι η παρουσία των γυναικών.

  • Στο δικαστικό σώμα παρατηρείται μια υπερεκπροσώπιση των γυναικών στους διάφορους δικηγορικούς συλλόγους,παρατηρείται όμως μια δυσαναλογία ανδρών και γυναικών καθώς ανεβαίνουμε στην ιεραρχία του δικαστικού σώματος.
  • Θα περίμενε κανείς, οι γυναίκες το 2016, να κυριαρχούν στην ιατρική. Από το 1996, οι γυναίκες ήταν περισσότερες από τους άνδρες στις ιατρικές σχολές. Περισσότεροι από τους μισούς εκπαιδευόμενους είναι γυναίκες, περισσότερες όμως από το 50% εξασκούν μόνο τρεις ειδικότητες­, βιοπαθολογία (26%), παιδιατρική (16,5%) και αναισθησιολογία (10%), ενώ στατιστικά αμελητέα είναι η συμμετοχή των γυναικών στη γενική χειρουργική (1%),(Εφημερίδα Το Βήμα, 04/06/2011). Συνολικά, λιγότεροι από ένας στους τρεις ειδικευόμενους σε χειρουργικές ειδικότητες είναι γυναίκες παγκοσμίως. (Μόλις το 9% των χειρουργών στην Αυστραλία είναι γυναίκες.)
  • Όσον αφορά τις ανώτατες και διευθυντικές θέσεις η υπο-εκπροσώπηση των γυναικών γίνεται περισσότερο αισθητή στις μεγάλες επιχειρήσεις, οι άνδρες αντιπροσωπεύουν περίπου το 90% των μελών των διοικητικών συμβουλίων των μεγαλύτερων επιχειρήσεων (Ε.Ε., 2009). Μόνο ένα στα 10 μέλη των διοικητικών συμβουλίων των μεγαλύτερων εισηγμένων στο Χρηματιστήριο εταιριών της Ευρώπης είναι γυναίκα, ενώ οι διοικητές των κεντρικών τραπεζών στην ΕΕ είναι άνδρες.

Η Νορβηγία διακρίνεται ως η μοναδική χώρα που πλησιάζει κάπως να έχει επιτύχει ισορροπία όσον αφορά τα φύλα: 42% γυναίκες και 58% άνδρες συμμετέχουν στα διοικητικά συμβούλια των μεγαλύτερων εισηγμένων στο Χρηματιστήριο εταιριών, ως αποτέλεσμα προβλεπόμενης από τον νόμο ποσόστωσης.

Παράλληλα, πολλές μελέτες αποκάλυψαν τα ευεργετήματα που έχει η ισορροπία ανδρών και γυναικών και απέδειξαν τη θετική επίπτωση που έχει το ποσοστό γυναικών σε υψηλές θέσεις στην αποδοτικότητα της επιχείρησης. Για παράδειγμα, από μελέτη που διεξήχθη στη Φινλανδία διαπιστώθηκε ότι επιχειρήσεις στις οποίες το διοικητικό συμβούλιο χαρακτηρίζεται από ισορροπία μεταξύ ανδρών και γυναικών είναι κατά μέσον όρο 10% πιο κερδοφόρες από εκείνες στις οποίες το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται μόνο από άνδρες.

Και πάλι όμως αντιμετωπίζονται με προκατάληψη και θεωρούνται εισβολείς σε χώρο που δεν τους ανήκει.Επίσης παραμερίζονται και κρίνονται καθημερινά με τον πιο αυστηρό τρόπο. Οι γυναίκες διευθύντριες δέχονται αμφισβήτηση όχι μόνο από τους άνδρες αλλά και από άτομα του ιδίου φύλου, που πιστεύουν πως οι άνδρες είναι καταλληλότεροι για την κατάληψη τέτοιων θέσεων.

Παράλληλα, οι γυναίκες που αναλαμβάνουν θέσεις, οι οποίες διαχρονικά θεωρούνται κατάλληλες για το ανδρικό φύλο, βρίσκονται σε δυσμενή θέση λόγω του γεγονότος, πως έχουν να αντιμετωπίσουν τον ανδρικό τρόπο διοίκησης και την ανδρική κυριαρχία κατά την διάρκεια της άσκησης των καθηκόντων τους. Οι γυναίκες αισθάνονται την ανάγκη να δικαιολογηθούν ως γυναίκες και ως ηγέτες και πρέπει να εργαστούν σκληρότερα από τους άνδρες για να αποδείξουν την αξία τους, με αποτέλεσμα να αναλαμβάνουν περισσότερες ώρες εργασίας.

Στην εργασία παρατηρείται ανισότητα μεταξύ ανδρικού και γυναικείου φύλου, όσον αφορά τα ποσοστά ανεργίας,τις ευκαιρίες που δέχονται οι γυναίκες σε σχέση με τους άνδρες,τις αμοιβές που λαμβάνουν, τόσο σε μερικής όσο και πλήρους απασχόλησης. Αν και οι γυναίκες είναι πιο μορφωμένες συγκριτικά με τους άνδρες, έχουν υψηλότερο ποσοστό ανεργίας.

Η ανισότητα των φύλων οφείλεται:

  • στα στερεότυπα που αναπαράγονται σχετικά με τις ικανότητες της γυναίκας σε θέσεις εργασίας&
  • σε στρεσογόνους παράγοντες στο χώρο εργασίας που επηρεάζουν την ικανότητα τους να ανταποκρίνονται, όπως η η σεξουαλική παρενόχληση.

Η ισότητα των φύλων ευρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής για την Ευρώπη του 2020: αν κινητοποιήσουμε τις γυναίκες που εργάζονται θα διευκολύνουμε την έξοδό μας από την κρίση”, είπε η κα Viviane Reding, επίτροπος της ΕΕ αρμόδια για θέματα Δικαιοσύνης, Θεμελιωδών Δικαιωμάτων και Ιθαγένειας, και Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Διάφορες μελέτες έχουν καταδείξει οτι στις επιχειρήσεις με ισχυρή εκπροσώπηση γυναικών σημειώνεται επίσης ισχυρή οικονομική απόδοση. Η οικονομία γενικότερα θα αντλούσε οφέλη από την πλήρη εκπροσώπηση ανδρών και γυναικών στις διευθυντικές θέσεις, ισχυρίζεται μια πρόσφατη έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κάνοντας καλύτερη χρήση των ταλέντων και των ικανοτήτων των γυναικών.

Εν κατακλείδι, η δευτερεύουσα θέση των γυναικών στην κοινωνία θεωρείται δεδομένη. Φαίνεται, οτι ότι βρισκόμαστε αντιμέτωποι με κάτι βαθιά ριζωμένο, κάτι που δεν μπορεί να εξαλειφθεί με την απλή αναδιάταξη των ρόλων και καθηκόντων στο σύστημα ή ακόμα και με την αναδιοργάνωση της δομής ή ιεραρχίας.

«Μία διαφορετική πολιτιστική άποψη μπορεί να αναπτυχθεί μόνο από μία διαφορετική κοινωνική πραγματικότητα? Η διαφορετική κοινωνική πραγματικότητα μπορεί να αναπτυχθεί μόνο από μια διαφορετική πολιτιστική άποψη» (Ortner 1996).
Οι προσπάθειες να αλλάξουμε τα δεδομένα μέσω ποσοστώσεων για την πρόσληψη, για παράδειγμα, γυναίκα σε γυναίκα (mentoring), δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική αν η πολιτιστική γλώσσα και οι εικόνες συνεχίζουν να υποτιμούν τις γυναίκες.

Τελικά άνδρες και γυναίκες πρέπει να συμμετέχουν στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που να είναι φιλικό απέναντί τους και να σέβεται εξίσου τις ανάγκες και των δύο.

 

Για την καταγραφή

Καλλιόπη Αθανασιάδη

 

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  • Παπαμιχάλη Α. Διπλωματική εργασία «Το γυναικείο φύλο στη διοίκηση τηε τριτοβάθμιας εκπαίδευσης», Βόλος, 2012
  • Kruger, M. L. (1999) “Gender Differences in school principalship: prejudices and facts”, στοBolam, R., καιVan Wieringen F.(eds), Research on Education Management in Europe, Germany, MaxmannVergal.
  • Ferrario, M. (1994) “Women as Managerial Leaders”στο Davidson, M. & Burke, R. (eds), Women in Management. Current Research Issues, London: Paul Chapman Publishing
  • Schein, V., (1994) “Managerial Sex Typing: A Persistent and Pervasive Barrier to Women’s Opportunities” στο Davidson & R. Burke (eds), Women in Management. Current Research Issues, London: Paul Chapman Publishing
  • Μοσχοβάκου, Ν., Ζάχου, Χ. και Σταφύλας, Δ., (2008) “Εκπαιδευτικό επίπεδο και Συμμετοχή των Γυναικών στην Αγορά Εργασίας: Μελέτη Βιβλιογραφικής Επισκόπησης”, Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας(ΚΕΘΙ).
  • Παπασταμάτης, Α. και Κανταρτζή, Ε. (2006) “Φύλο και Ηγεσία. Εμπειρίες γυναικών και στελεχών της εκπαίδευσης”, στα πρακτικά του 2ου Πανελληνίου Συνεδρίου Διοίκησης Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, Άρτα 2-4 Δεκεμβρίου 2005, Πανεπιστήμιο Πατρών, Παιδαγωγικό Τμήμα Δημοτικής Εκπαίδευσης, Τόμος 3.
  • Κογκίδου , Δ., (2004) “Φεμινιστικές Αναγνώσεις της Επαγγελματικής Ταυτότητας των Εκπαιδευτικών”, στο: Πρακτικά του Διεθνούς Συνεδρίου Κοινωνιολογίας Ετερότητα και Κοινωνία.

Η Εταιρεία Παθολογίας Βορείου Ελλάδος τιμά τον Παύλο Γιαννακόπουλο

Vianex_logo

Ο ιδρυτής και πρόεδρος της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε, κ. Παύλος Γιαννακόπουλος, ήταν το τιμώμενο πρόσωπο, στην εκδήλωση για την έναρξη του 2ου Πανελλήνιου Συνεδρίου Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης στην Εσωτερική Παθολογία, της Εταιρείας Παθολογίας Βορείου Ελλάδος (Ε.Π.Β.Ε.).

Η Εταιρεία Παθολογίας Βορείου Ελλάδος διανύει το όγδοο έτος λειτουργίας της, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη συνεχιζόμενη εκπαίδευση των Ελλήνων ιατρών και στην ενημέρωσή τους για τις σύγχρονες εξελίξεις της ειδικότητας της Παθολογίας, αναδεικνύοντας συγχρόνως το βασικό της ρόλο στο Σύστημα Υγείας. Στο πλαίσιο του ετήσιου επιστημονικού και εκπαιδευτικού της έργου, διοργάνωσε το 2ο Πανελλήνιο Συνέδριο Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης στην Εσωτερική Παθολογία με Διεθνή Συμμετοχή, στις 24-28 Φεβρουαρίου 2016 στη Θεσσαλονίκη.

Κατά τη διεξαγωγή του Συνεδρίου της αποφάσισε να τιμά σε ετήσια βάση, τις φαρμακευτικές εταιρείες και τους ανθρώπους της που οραματίστηκαν και δημιούργησαν τον φαρμακευτικό κλάδο στην Ελλάδα, προασπίζοντας το ύψιστο κοινωνικό αγαθό της Υγείας και ενισχύοντας τη θέση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, τόσο στη χώρα μας όσο και διεθνώς.

Vianex160303a

Στο πλαίσιο του νέου θεσμού, με τίτλο «Βράβευση Διακεκριμένων Ελλήνων στο χώρο της Παραγωγής και Εμπορίας Φαρμάκων», το ΔΣ της Ε.Π.Β.Ε. τίμησε την εταιρεία ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε και τον πρόεδρο και ιδρυτή της, κ. Παύλο Γιαννακόπουλο, για την πολύχρονη και πολύτιμη συνεισφορά του στο χώρο του φαρμάκου στη χώρα μας.

Η βράβευση πραγματοποιήθηκε στην τελετή έναρξης του Συνεδρίου, την Πέμπτη 25 Φεβρουαρίου 2016. Εκ μέρους της ΒΙΑΝΕΞ και του κ. Γιαννακόπουλου, το βραβείο παρέλαβε ο κ. Κωνσταντίνος Παπαναγιώτου, Διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας.

κ. Κωνσταντίνος Παπαναγιώτου, Διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας παραλαμβάνει το βραβείο.

κ. Κωνσταντίνος Παπαναγιώτου, Διευθυντής Πωλήσεων της εταιρείας παραλαμβάνει το βραβείο.

H Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία μπορεί να συμβάλλει θετικά στην επόμενη μέρα για τη χώρα μας.

PEF_Greek

Την ισχυρή πεποίθησή του, ότι η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία μπορεί να συμβάλλει στην επόμενη μέρα για τη χώρα μας τόνισε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (Π.Ε.Φ) και Αντιπρόεδρος Δ.Σ ELPEN A.E, κ. Θεόδωρος Τρύφων κατά τη διάρκεια ομιλίας του στο «Οικονομικό Φόρουμ Δελφών» που πραγματοποιήθηκε από τις 25 έως τις 28 Φεβρουαρίου 2016 υπό την αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας, κ. Προκόπη Παυλόπουλου.

Ο κ. Τρύφων συμμετείχε σε διπλό πάνελ με θέμα την ανάπτυξη της υγιούς επιχειρηματικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, επισήμανε τη δυναμική της εγχώριας παραγωγικής βάσης φαρμάκων στην ποιοτική αναδιάρθρωση της ελληνικής οικονομίας.

Αναφερόμενος στα βασικά χαρακτηριστικά του κλάδου της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας, ο Πρόεδρος της ΠΕΦ υπογράμμισε τη σπουδαία τεχνογνωσία 50 και πλέον χρόνων που έχει συσσωρευτεί στα 27 υπερσύγχρονα ελληνικά εργοστάσια, αναδεικνύοντας σήμερα το Ελληνικό Φάρμακο δεύτερο τη τάξει εξαγωγικό πόλο για τη χώρα.

«Ιχνηλατώντας» τα μονοπάτια που θα επιτρέψουν στον συγκεκριμένο βιομηχανικό κλάδο να απελευθερώσει την αναπτυξιακή δυναμική του εν μέσω του περίπλοκου και ιδιαίτερα ανταγωνιστικού περιβάλλοντος που επικρατεί, ο κ. Τρύφων σημείωσε τα εξής: «Οι Ελληνικές Φαρμακοβιομηχανίες διέρχονται από μια φάση μετασχηματισμού από αμιγώς παραγωγικές μονάδες σε κέντρα φαρμακευτικής τεχνολογίας με ουσιαστικό ρόλο στα ερευνητικά προγράμματα. Με την οπτική αυτή αντιμετωπίζει το μέλλον ο κλάδος μας, στοχεύοντας στην οριακή καινοτομία, τη γεωγραφική επέκταση σε νέες αγορές και η στενή συνεργασία με τα πανεπιστήμια».

Το αβέβαιο περιβάλλον που επικρατεί σήμερα στη χώρα μας διαμορφώνει, κατά τον κ. Τρύφων, μια εξαιρετικά δύσκολη εξίσωση για τις φαρμακευτικές επιχειρήσεις, καθώς τις αναγκάζει σε μια «άσκηση ισορροπίας» μεταξύ του μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδιασμού και της επιβίωσής τους σε βραχυπρόθεσμη βάση, ενώ σημείωσε, πως «Αυτό αποτελεί το μεγάλο στοίχημα για την Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία. Να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην Ελλάδα, αναστρέφοντας το αρνητικό περιβάλλον της κρίσης και προτείνοντας ένα ξεκάθαρο πλάνο για το μέλλον της χώρας με ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, διατήρηση της απασχόλησης και έρευνα».

Ολοκληρώνοντας τη δημόσια τοποθέτησή του, ο Πρόεδρος της ΠΕΦ τόνισε, πως «Πρέπει επιτέλους να σταματήσουμε να μιλάμε για περιβάλλον κρίσης, αλλά για ένα Ευρωπαϊκό περιβάλλον».

1 2 3 4 5 11