Η Susan King-Barnardo νέα Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Merck Ελλάδος.

MERCK_LOGO_VYELLOW_4C

Η Merck, μία εταιρεία ηγέτης στο χώρο των επιστημών και της τεχνολογίας, ανακοινώνει ότι η Susan King-Barnardo αναλαμβάνει από την 1η Ιανουαρίου 2020 τη θέση της Προέδρου και Διευθύνουσας Συμβούλου της Merck Ελλάδος.

Susan King-Barnardo  Πρόεδρος και Διευθύνουσα Συμβουλος της  Merck Ελλάδος

Susan King-Barnardo
Πρόεδρος και Διευθύνουσα Συμβουλος της Merck Ελλάδος

Η κ. King-Barnardo, με καταγωγή από το Port Elizabeth της Νοτίου Αφρικής, ξεκίνησε τη σταδιοδρομία της στη Merck το 2011, αναλαμβάνοντας στη συνέχεια μια σειρά από ρόλους στην περιφέρεια του τόπου καταγωγής της. Από τον Αύγουστο του 2016 μέχρι και σήμερα βρίσκεται στη θέση της Προέδρου και Διευθύνουσας Συμβούλου της Merck Σλοβενίας, ενώ τον Ιούνιο του 2018 στις αρμοδιότητές της προστέθηκε και ο αντίστοιχος ρόλος στη Merck Κροατίας. Υπό την ηγεσία της, οι δύο αυτές θυγατρικές έκαναν σημαντικά βήματα προόδου σε όλες τις θεραπευτικές κατηγορίες. Πριν από τη Merck, η κ. King-Barnardo εργάστηκε στις εταιρείες Abbott και Janssen Cilag Ν. Αφρικής.

 

Στην πρώτη της δήλωση, η Susan King-Barnardo τόνισε: «Η θέση της επικεφαλής της Merck Ελλάδος αποτελεί μια ιδιαίτερα σημαντική πρόκληση στην οποία ανταποκρίνομαι με μεγάλη χαρά. Πιστεύω πως με τη βοήθεια του δυναμικού της εταιρείας θα καταφέρουμε να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο όλες τις θεραπευτικές μας κατηγορίες δουλεύοντας με πάθος, φτάνοντας σε υψηλά επίπεδα   απόδοσης και παράλληλα στηρίζοντας και αναπτύσσοντας    τους ανθρώπους μας».

Ε. Α. ΑΡΒΑΝΙΤΑΚΗΣ: ΚΟΥΡΑΣΜΕΝΑ ΚΑΙ ΠΟΝΕΜΕΝΑ ΠΟΔΙΑ

Ε. Α. ΑΡΒΑΝΙΤΑΚΗΣ ΠΟΔΟΛΟΓΟΣ-ΠΟΔΙΑΤΡΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΠΟΔΙΑΤΡΩΝ-ΠΟΔΟΛΟΓΩΝ MSc,BSc (Hons) Podiatry MPS. State Reg. Pod. No. 13275

Ε. Α. ΑΡΒΑΝΙΤΑΚΗΣ
ΠΟΔΟΛΟΓΟΣ-ΠΟΔΙΑΤΡΟΣ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΠΟΔΙΑΤΡΩΝ-ΠΟΔΟΛΟΓΩΝ
MSc,BSc (Hons) Podiatry MPS.
State Reg. Pod. No. 13275

Καθημερινά τα πόδια μας είναι εκτεθειμένα σε αναρίθμητα βάρη κατά τη διάρκεια της ημέρας καθώς περπατάμε, καθόμαστε και στεκόμαστε όρθιοι για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Τα πόδια μας καλούνται καθημερινά να μεταφέρουν το βάρος του σώματος μας και να παρέχουν στήριξη στο σώμα.

Η πολύωρη ορθοστασία, το περπάτημα, το τρέξιμο, τα ακατάλληλα υποδήματα και οι καθημερινές δραστηριότητες γενικότερα, μπορεί να προκαλέσουν πόνο και πληγές στα πόδια. Η αύξηση του σωματικού βάρους επίσης οδηγεί σε μεγαλύτερη πίεση των άκρων.

Εξαιτίας των πόνων και των μικροτραυματισμών, πολλοί άνθρωποι, μειώνουν την καθημερινή τους δραστηριότητα. Μεγάλο είναι και το ποσοστό εκείνων που αντιμετωπίζουν προβλήματα κατά τη διάρκεια της προπόνησης, με αποτέλεσμα να περιορίζουν τις αθλητικές του δραστηριότητές του. Σε μεγαλύτερους ανθρώπους αυτά τα προβλήματα οδηγούν σε αστάθεια. Γενικότερα τα κουρασμένα και πονεμένα πόδια επηρεάζουν την ποιότητα της ζωής καθημερινά και δυστυχώς ελάχιστοι λαμβάνουν μέτρα αντιμετώπισής τους, πριν γίνουν εντονότερα.

Στο πρόβλημα αυτό μπορούν να βοηθήσουν σημαντικά τα πέλματα, τα οποία τοποθετώντας τα στο εσωτερικό των υποδημάτων αποφορτίζουν και ξεκουράζουν τα πόδια. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν από όλους όσοι περπατάνε, αθλούνται, κουράζονται, ή αντιμετωπίζουν ορθοπεδικό ή μυοσκελετικό πρόβλημα. Τόσο οι γυναικείοι όσο και οι αντρικοί πάτοι  της Scholl με τεχνολογία GEL ACTIV  αποτελούν μια πολύ καλή λύση για τα κουρασμένα και πονεμένα πόδια. Οι γυναικείοι πάτοι με τεχνολογία Gel Activ είναι σχεδιασμένοι απο μαλακό διάφανο gel ειδικό στην απορρόφηση κραδασμών, ενώ οι αντρικοί και γυναικείοι πάτοι με τεχνολογία Gel Activ των σειρών Everyday, Work και Sport υποστηρίζουν την καμάρα για σταθερότητα στις καθημερινές δραστηριότητες και χάρη στην τεχνολογία πολλαπλών στρώσεν βοηθούν στα σημεία εντονότερης πίεσης.

 

Όσο για τις γυναίκες που δεν μπορούν να αποχωριστούν τις γόβες τους υπάρχει και η λύση με τα πέλματα “gel active everyday heels και extreme heels” τα οποία προσαρμόζονται μέσα στα ψηλοτάκουνα παπούτσια και προσφέρουν ανακούφιση.

Πώς λειτουργούν τα πέλματα;

  1. Βοηθούν στην ευθυγράμμιση του σώματος
  2. Κατανέμουν σωστά τις πιέσεις που ασκούνται κατά τη στάση και βάδιση
  3. Στηρίζουν την ανατομία των ποδιών
  4. Αποφορτίζουν τα σημεία πίεσης
  5. Μειώνουν τους πόνους
  6. Προφυλάσσουν από τραυματισμούς
  7. Βελτιώνουν την απόδοση σε καθημερινές και αθλητικές δραστηριότητες.

 

Δώστε στα πόδια σας την προσοχή που τους αξίζει. Μην παραμελείτε τη φροντίδα τους.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα πέλματα μπορείτε να απευθυνείτε σε κάποιον ποδολόγο- ποδίατρο ή στον φαρμακοποιό σας.

Ο Άρης Παπαδάκος ανέλαβε καθήκοντα Country Manager της Sobi™ για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα

Sobi_logo_Feat
Αρης Παπαδάκος Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα

Αρης Παπαδάκος Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα

Καθήκοντα Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα ανέλαβε ο Άρης Παπαδάκος από την 19η Αυγούστου 2019.

 

Ο Άρης Παπαδάκος διαθέτει πολυετή εμπειρία στη φαρμακευτική βιομηχανία, καθώς έχει διατελέσει ανώτατο στέλεχος σε σημαντικές θέσεις ευθύνης. Πριν την ανάληψη της θέσης στη Sobi™, διετέλεσε Senior Global Marketing Manager στη φαρμακευτική εταιρεία AbbVie. Είναι απόφοιτος του Τμήματος Φαρμακευτικής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών και κάτοχος MBA από το ALBA Graduate Business School.

 

Αναφορικά με τον νεό του ρόλο ο κος Παπαδάκος δήλωσε:  «Είναι μεγάλη χαρά και τιμή για μένα να αναλαμβάνω το ρόλο του Country Manager της Sobi για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα. Η Sobi™ μετρά σχεδόν 2,5 χρόνια στην ελληνική αγορά και μέσα στο σύντομο αυτό χρονικό διάστημα έχει καταφέρει να κάνει πράξη το όραμά της, να παρέχει καινοτόμες θεραπευτικές επιλογές στους ασθενείς με σπάνιες παθήσεις. Στόχος δικός μου είναι να συμβάλλω ουσιαστικά στη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας και στη συνέχιση του επιτυχημένου έργου που έχει αναλάβει η ομάδα μας σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα. Είμαι αισιόδοξος ότι θα τα καταφέρουμε περίφημα!».

 

Πρωτοπόροι του Johns Hopkins «μεταφράζουν» την έρευνα για την Alzheimer στην Ελλάδα

GENEDIS2020

Έλληνες «μεταφραστές» της έρευνας για την Alzheimer από το Johns Hopkins των ΗΠΑ ενώνουν την επιστημονική τους γνώση και την εργαστηριακή τους εμπειρία με ερευνητές από το Εργαστήριο Βιοπληροφορικής και Ανθρώπινης Ηλεκτροφυσιολογίας του Τμήματος Πληροφορικής του Ιονίου Πανεπιστημίου (BiHELab) για να αντιμετωπίσουν από κοινού την «επιδημία» της νόσου και των σχετικών διαταραχών στη χώρα μας.

Συγκεκριμένα, με αφορμή την Παγκόσμια ημέρα νόσου Alzheimer, το Κέντρο Αριστείας Ιατρικής Ακριβείας για την Alzheimer (Precision Medicine Center for Excellence in Alzheimer’s Disease) του πανεπιστημίου Johns Hopkins της Ν. Υόρκης και το Εργαστήριο Βιοπληροφορικής και Ανθρώπινης Ηλεκτροφυσιολογίας του Τμήματος Πληροφορικής, του Ιονίου Πανεπιστημίου (BiHELab), στο οποίο ηγείται ο Καθ. Παναγιώτης Βλάμος ανακοινώνουν τριετή συνεργασία με στόχο τον σχεδιασμό, την ανάπτυξη, την υλοποίηση και την παρακολούθηση ενός στρατηγικού σχεδίου μεταφραστικής έρευνας για την διαχείριση της νόσου Alzheimer και των σχετικών διαταραχών στην Ελλάδα.

Τον συντονισμό της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας αναλαμβάνουν οι καθηγητές Κωνσταντίνος Λυκέτσος και Βασιλική Μαχαιράκη από το Κέντρο Αριστείας Ιατρικής Ακριβείας για την Alzheimer του πανεπιστημίου Johns Hopkins, ο Καθηγητής Παναγιώτης Βλάμος, από το Εργαστήριο Βιοπληροφορικής και Ανθρώπινης Ηλεκτροφυσιολογίας, και ο Δρ. Ιωάννης Ταρνάνας, Senior Fellow for Equity in Brain Health στο Global Brain Health Institute (Trinity College Dublin). Οι παραπάνω επιστήμονες θα συγκροτήσουν μια διεθνή ομάδα από ερευνητές, ειδικούς στη νόσο Alzheimer και από άλλα ενδιαφερόμενα μέρη που θα συνεισφέρουν στην υλοποίηση του σχεδίου.

«Η νόσος Alzheimer και η σχετική επιδημία άνοιας φαίνεται να εξελίσσονται σε εθνική κατάσταση έκτακτης ανάγκης για την Ελλάδα, καθώς ο αριθμός των ατόμων που πάσχουν από αυτές αυξάνεται ταχέως σε σχέση με τη γήρανση του πληθυσμού μας. Η Ελλάδα είναι πιθανό να αντιμετωπίσει μία από τις μεγαλύτερες επιδημίες αυτού του είδους στον κόσμο. Ένα εθνικό στρατηγικό σχέδιο που αναπτύχθηκε στα χρόνια της κρίσης δεν λειτούργησε. Στόχος της εν λόγω συνεργασίας είναι η επιτάχυνση και η παρακολούθηση της υλοποίησης αυτού του ελληνικού εθνικού στρατηγικού σχεδίου για την Alzheimer εν μέρει, μέσω της δημιουργίας ενός ερευνητικού προγράμματος γύρω από αυτό» αναφέρει ο Καθηγητής Λυκέτσος.

H ιδέα για την ανάπτυξη ενός στρατηγικού σχεδίου μεταφραστικής έρευνας για την Alzheimer και τις σχετικές διαταραχές προέκυψε κατά τη διάρκεια των εργασιών του 3ου διεθνούς συνεδρίου Genedis 2018 (Genetics, Geriatrics and Neurodegenerative Diseases Research) που διοργανώθηκε από το Εργαστήριο Βιοπληροφορικής και Ανθρώπινης Ηλεκτροφυσιολογίας στο Τορόντο του Καναδά, τον Οκτώβριο του 2018. Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου οι παραπάνω ερευνητές είχαν την ευκαιρία να οριοθετήσουν μαζί με κορυφαίους επιστήμονες στο πεδίο των νευροεκφυλιστικών νόσων την μεγάλη εικόνα που παρουσιάζει η νόσος Alzheimer  στην Ελλάδα, σε μια χώρα που δείχνει να είναι απροετοίμαστη να την διαχειριστεί με τον καταλληλότερο τρόπο.

«Η “μεταφραστική έρευνα” δεν είναι τίποτε άλλο από την συντονισμένη προσπάθεια γεφύρωσης του χάσματος μεταξύ των εργαστηριακών ευρημάτων και των κλινικών εφαρμογών, εξαλείφοντας οτιδήποτε περιορίζει τον ρυθμό μετασχηματισμού δεδομένων της βασικής έρευνας σε νέες προσεγγίσεις για την πρόληψη, τη διάγνωση και τη θεραπεία ασθενειών. Προϋποθέτει δε, διαδικασίες που επιταχύνουν την μεταφορά της ερευνητικής γνώσης στον ασθενή, μέσω των κατάλληλων υποδομών», εξηγεί ο καθηγητής Βλάμος.

Τα πρώτα αποτελέσματα αυτής της συνεργασίας θα ανακοινωθούν κατά τη διάρκεια του 4ου Συνεδρίου GeNeDis που θα πραγματοποιηθεί στην Κρήτη στις 8-11 Οκτωβρίου 2020. Μέσω του συνεδρίου GeNeDis (https://www.genedis.eu/), που διοργανώνεται κάθε δύο χρόνια, οι εταίροι του πρότζεκτ θα εφαρμόσουν μια διαδικασία μέσω της οποίας το σχέδιο θα ενημερώνεται και θα υλοποιείται βάσει προτεραιοτήτων και μηχανισμών παρακολούθησης.

«Ο απώτερος στόχος της συνεργασίας είναι η ταχεία αύξηση των διαθέσιμων υπηρεσιών για ασθενείς με Alzheimer και τις οικογένειές τους, η βελτίωση της περίθαλψης και η αποτελεσματική ερευνητική συνεισφορά σε προσπάθειες που γίνονται σε παγκόσμιο επίπεδο για την εξεύρεση θεραπείας», καταλήγει ο Καθ. Λυκέτσος

Η πρωτοβουλία υποστηρίζεται από το Ίδρυμα FINNOVA της Ευρωπαϊκής Ένωσης, από την Εθνική Ασφαλιστική, από το Υπουργείο Υγείας και από το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ). Ανοικτή πρόσκληση για όλα τα ενδιαφέροντα μέρη και τα μέλη της Διεθνούς Διευθύνουσας Επιτροπής θα ανακοινωθεί σύντομα.

Λίγα λόγια για τον καθηγητή Κων/νο Λυκέτσο

Γεννήθηκε και µεγάλωσε στην Αθήνα. Το 1980 τελείωσε το Κολλέγιο Αθηνών και συνέχισε τις σπουδές του στο Northwestern University, από όπου πήρε πτυχίο στην Ψυχολογία (1980 – 1984). Αποφοίτησε από το Washington University στο Σαιντ Λούις από όπου έλαβε πτυχίο/ διδακτορικό (M.D.) στην Ιατρική το 1988 και από το Johns Hopkins University, Master of Health Sciences στην Επιδημιολογία το 1994. Είναι καθηγητής στο Johns Hopkins University, School of Medicine (Baltimore, MD, USA) και πρωτοπόρος στην έρευνα της Άνοιας και του Αλτσχάιµερ. Το έργο του για την επιδημιολογία και τη θεραπεία των νευροψυχιατρικών χαρακτηριστικών της άνοιας θεωρείται πρωτοποριακό. Υπήρξε ο ιδρυτής της Νευροψυχιατρικής Υπηρεσίας του Johns Hopkins, της οποίας ηγήθηκε ως Διευθυντής για πάνω από µια δεκαετία. Ανέπτυξε ένα από τα µεγαλύτερα και πιο επιτυχηµένα προγράµµατα Aκαδηµαϊκής Νευρο­ψυχιατρικής στις ΗΠΑ µε εξειδίκευση στην άνοια και την τραυµατική εγκεφαλική βλάβη. Ο καθηγητής Κωνσταντίνος Λυκέτσος έχει δημοσιεύσει πάνω από 350 επιστημονικές εργασίες, όπως επίσης πέντε (5) επιστημονικά βιβλία. Το έργο του έχει αναγνωριστεί και βραβευθεί με τα μεγαλύτερα διεθνή βραβεία του επιστημονικού κλάδου του, όπως το Βραβείο Γηριατρικής Έρευνας το 2018 από την Αμερικανική Ακαδημία των Ψυχιάτρων, το JackWeinberg Award στην Γηριατρική Ψυχιατρική από την Αμερικανική Ψυχιατρική Ένωση το 2016, το Βραβείο Επιφανών Επιστηµόνων της Αµερικανικής Ένωσης Γηριατρικής Ψυχιατρικής το 2012, ενώ το 2006 έλαβε το βραβείο William S. Proxmire ως εξέχουσα ηγετική µορφή στον αγώνα κατά του Αλτσχάιµερ. Από το 2001 έως και σήμερα ο Κ. Λυκέτσος περιλαµβάνεται κάθε χρόνο στον επίσηµο κατάλογο των κορυφαίων ιατρών της Αµερικής (America’s Top Doctors). Από το 2007 είναι κάτοχος της ονοµαστικής έδρας Elizabeth Plank Althouse στο Johns Hopkins University των ΗΠΑ και Διευθυντής Ψυχιατρικής στο Johns Hopkins Bayview.

 

Ο Ezat Azem νέος Διευθύνων Σύμβουλος της Roche Hellas

roche_logo
Ezat Azem  Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του Δ.Σ της Roche Hellas

Ezat Azem Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος του Δ.Σ της Roche Hellas

Η Roche Hellas ανακοίνωσε ότι ο Ezat Azem αναλαμβάνει από τον Ιούλιο του 2019 τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρείας. Διαδέχεται την Anne Nijs, η οποία εντάχθηκε στο δυναμικό της Roche Hellas τον Απρίλιο του 2015 και πλέον αναλαμβάνει νέα καθήκοντα στον Όμιλο Roche.

Ο Ezat Azem διαθέτει εμπειρία άνω των 20 ετών στον φαρμακευτικό κλάδο. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στη Roche από το Ισραήλ, όπου ανέλαβε μια σειρά από επιτελικές θέσεις, με αυξανόμενο βαθμό ευθύνης. Μεταξύ των ηγετικών θέσεων που ανέλαβε στη Roche Israel, το 2003 ανέλαβε το ρόλο του Marketing Director, ενώ το 2009 ορίστηκε Business Unit Director. Το 2015 ανέλαβε καθήκοντα Commercial & Strategic Director στη Roche Romania, ενώ από το 2017 διετέλεσε Γενικός Διευθυντής της Roche Slovenia.

«Με ιδιαίτερη τιμή και αίσθημα ευθύνης, αναλαμβάνω την ηγεσία της Roche Hellas. Θα έχω τη χαρά να συνεργαστώ με μια δυναμική ομάδα συναδέλφων, με στόχο να διατηρήσουμε την ισχυρή παρουσία της εταιρείας στη φαρμακευτική αγορά, συμβάλλοντας παράλληλα στην προσπάθεια να διασφαλίσουμε ότι οι ασθενείς στην Ελλάδα θα έχουν πρόσβαση στις καινοτόμες λύσεις υγείας που προσφέρουμε», ανέφερε ο Ezat Azem.

O Ezat κατέχει ακαδημαϊκούς τίτλους από την Ιατρική Σχολή Hadassa του Hebrew University (Ισραήλ) και το Recanati Business School του Tel Aviv University (Ισραήλ). Επίσης, έχει παρακολουθήσει ειδικά εκπαιδευτικά προγράμματα στο INSEAD Business School (Γαλλία) και στο London Business School (Ηνωμένο Βασίλειο).

 

 

 

Η ανακοίνωση του 2015

ROCHE HELLAS: H ANNE NIJS ΑΝΑΛΑΜΒΆΝΕΙ ΚΑΘΉΚΟΝΤΑ ΔΙΕΥΘΎΝΟΥΣΑΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥ ΚΑΙ ΠΡΟΈΔΡΟΥ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΎ ΣΥΜΒΟΥΛΊΟΥ

 

ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ & ΠΡΟΣΔΟΚΙΜΟ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ

PublicHealthInstitute
Ο δυτικοποιημένος τρόπος διατροφής και τα υψηλά ποσοστά παχυσαρκίας συντελούν στην μείωση του προσδόκιμου επιβίωσης και στην αύξηση της θνησιμότητας από χρόνια νοσήματα.

 

Δ’ Κύκλος Διαλέξεων

Ινστιτούτο Δημόσιας Υγείας, Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος

 

Σε πρόσφατη διάλεξή του στο Ινστιτούτο Δημόσιας Υγείας του Αμερικανικού Κολλεγίου Ελλάδος με τίτλο «Παραδοσιακή Ελληνική Διατροφή και Προσδόκιμο Επιβίωσης» ο Ομότιμος Καθηγητής Προληπτικής Ιατρικής και Διατροφής του Πανεπιστημίου Κρήτης, κύριος Αντώνης Καφάτος, παρουσίασε τα οφέλη της παραδοσιακής ελληνικής διατροφής στην υγεία και στο προσδόκιμο επιβίωσης, όπως έχουν καταγραφεί από πολυετείς παγκόσμιες μελέτες.

ΠΡΟΣΔΟΚΙΜΟ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ

 

κ. Αντώνης Καφάτος. Ομότιμος Καθηγητής Προληπτικής Ιατρικής και Διατροφής του Πανεπιστημίου Κρήτης

κ. Αντώνης Καφάτος.
Ομότιμος Καθηγητής Προληπτικής Ιατρικής και Διατροφής του Πανεπιστημίου Κρήτης

Στην εισαγωγή του ο κ. Καφάτος, τόνισε πόσο ζοφερή είναι η εικόνα όσον αφορά στον υπολογιζόμενο πληθυσμό της Ελλάδας, αφού μετά το 2010 σημειώνει συνεχή μείωση λόγω της υπογεννητικότητας και της μετανάστευσης. Κάθε χρόνο καταγράφονται στη χώρα μας 31.000 περισσότεροι θάνατοι από τις γεννήσεις, οι οποίες έχουν επίσης μειωθεί, τόσο ώστε σε κάθε οικογένεια να αναλογούν 1,3 παιδιά. Με τον Μέσο Όρο της ΕΕ να φτάνει τα 1,6 παιδιά ανά οικογένεια, η χώρα μας κατατάσσεται στις χαμηλότερες θέσεις στην Ευρώπη, μαζί με την Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία και Κύπρο. Αναλύοντας την εξέλιξη της γεννητικότητας  στην Ελλάδα, ο κ. Καφάτος ανέφερε ότι τα μεγαλύτερα επίπεδα είχαν καταγραφεί στις δεκαετίες ’60 και ’70 με Μ.Ο. 2,5 παιδιά ανά οικογένεια, με συνεχή όμως πτώση το επόμενο χρονικό διάστημα μέχρι και σήμερα. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει, επίσης, το γεγονός ότι στην Ελλάδα έχει αυξηθεί η μέση ηλικία απόκτησης πρώτου παιδιού στις γυναίκες μετά τα 30 έτη, σε αντίθεση με χώρες όπως η Γαλλία, η Φιλανδία, το Βέλγιο και η Λιθουανία όπου οι γυναίκες αποκτούν το πρώτο τους παιδί σε ηλικία μεταξύ 27-29 έτη.

 

Το προσδόκιμο επιβίωσης στην Ελλάδα υπολογίζεται περίπου στα 81 έτη, σε υψηλότερα επίπεδα από τον Μ.Ο. των χωρών του ΟΟΣΑ (Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης), ενώ έχει αυξηθεί κατά 2 περίπου χρόνια από τα στοιχεία του 2003 (78,9 έτη). Διαφορά υπάρχει επίσης και μεταξύ των δύο φύλων στη χώρα μας, καθώς στις γυναίκες το προσδόκιμο επιβίωσης είναι τα 82 έτη ενώ στους άντρες τα 79. Μέχρι και τις αρχές τις δεκαετίας του ΄90, το προσδόκιμο επιβίωσης κατά τη γέννηση στην Ελλάδα ήταν το υψηλότερο μεταξύ των χωρών της Ευρώπης. Την ίδια δεκαετία, οι περισσότερες χώρες της ΕΕ (ΕΕ 15) κέρδισαν έδαφος και ξεπέρασαν τα ποσοστά της Ελλάδας ακόμα και στο προσδόκιμο επιβίωσης, ενώ κυρίως οι χώρες της Ανατολικής Ευρώπης παραμένουν ακόμα σε αρκετά πιο χαμηλά επίπεδα.

 

ΔΙΑΤΡΟΦΗ

 

Σύμφωνα με τα στοιχεία έρευνας που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο  επιστημονικό περιοδικό Lancet (Απρίλιος 2019) και στην οποία εξετάστηκε η θνησιμότητα σε 195 χώρες, η διατροφή φαίνεται να σχετίζεται με τις πρώτες αιτίες θανάτου παγκοσμίως, όπως είναι τα κακοήθη νεοπλάσματα, τα καρδιαγγειακά νοσήματα και ο σακχαρώδης διαβήτης. Ο κ. Καφάτος τόνισε ότι: «Τα πρόσφατα δεδομένα δείχνουν ότι πρέπει να αλλάξουμε τις διατροφικές μας επιλογές, για να ελαττώσουμε τον κίνδυνο για χρόνια νοσήματα». Πράγματι, ο κυριότερος παράγοντας που αποδεικνύεται από την έρευνα ότι συνδέει τις διατροφικές συνήθειες με τα χρόνια νοσήματα είναι η υπερκατανάλωση αλατιού, ενώ ακολουθούν η χαμηλή κατανάλωση δημητριακών ολικής άλεσης, φρούτων και λαχανικών, θαλασσινών με υψηλή περιεκτικότητα σε λιπαρά Ω3 και η υπερκατανάλωση πολυακόρεστων λιπαρών οξέων και επεξεργασμένου κρέατος. Ο κ. Καφάτος ανέφερε, επίσης, ότι άλλοι παράγοντες που συμβάλλουν στην πρόωρη θνησιμότητα είναι η έλλειψη σωματικής άσκησης, το κάπνισμα και η κατανάλωση οινοπνευματοειδών ποτών. Η μόλυνση του περιβάλλοντος αδιαμφισβήτητα επιβαρύνει την κατάσταση της υγείας, ενώ οι κατάλληλες επιλογές και παρεμβάσεις μπορούν να μεταβάλλουν κάποιους γενετικούς και βιολογικούς παράγοντες πχ η κατάλληλη διατροφή στην περίπτωση γενετικής υπερλιπιδαιμίας μπορεί να ελαττώσει τον κίνδυνο εμφράγματος.

 

Η εξασφάλιση καλής υγείας, η πρόληψη των χρόνιων νοσημάτων και η διατήρηση ενός φυσιολογικού βάρους σώματος, επιτυγχάνεται με σωστές διατροφικές επιλογές σε καθημερινή βάση και τακτική σωματική άσκηση τουλάχιστον 30 λεπτά την ημέρα. Συγκεκριμένα, ο κ. Καφάτος αναφέροντας τα χαρακτηριστικά της υγιεινής διατροφής τόνισε ότι πρέπει να επιλέγονται τρόφιμα με χαμηλό γλυκαιμικό φορτίο για να προλαμβάνεται η αύξηση της ινσουλίνης και του σακχάρου στο αίμα μακροχρόνια. Σε αυτό το πλαίσιο, συνιστάται  η επιλογή ζυμαρικών/ ψωμιού ολικής αλέσεως και καστανό ρύζι αντί για λευκό, φυσικοί χυμοί χωρίς ζάχαρη αντί για αναψυκτικά, νιφάδες βρώμης αντί για επεξεργασμένα δημητριακά πρωινού. Επιπλέον πρόσθεσε ότι πρέπει να επιλέγονται τρόφιμα πλούσια σε σύνθετους υδατάνθρακες, να γίνεται χρήση μόνο ελαιόλαδου αντί για μαργαρίνη, κορεσμένα λίπη και σπορέλαια, να καταναλώνονται 4-5 φρούτα και 400γρ λαχανικά ημερησίως και να περιοριστεί η κατανάλωση αλατιού, ζάχαρης και κόκκινου κρέατος.

 

 

ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ –  Ο ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ

 

Στη διάλεξή του ο κ. Καφάτος έκανε εκτενή αναφορά σε δύο μεγάλες επιστημονικές έρευνες, οι οποίες κατέγραψαν σε βάθος χρόνου τις διατροφικές συνήθειες του πληθυσμού της Κρήτης και τις επιπτώσεις τους στην υγεία, σε σχέση με πληθυσμούς άλλων χωρών. Η μελέτη που είναι γνωστή και ως Μελέτη των Επτά Χωρών, εξέτασε τον πληθυσμό σε Ελλάδα (συγκεκριμένα και από την Κρήτη), Ολλανδία, Φιλανδία, Ιταλία, Σερβία, Ιαπωνία και ΗΠΑ, μεταξύ 1960 και 1995. Όπως εξήγησε ο κ. Καφάτος, οι παγκόσμιες συστάσεις για τις αρχές της Μεσογειακής Δίαιτας προέκυψαν από την συγκεκριμένη μελέτη και βασίστηκε στις διατροφικές συνήθειες των Κρητών αγροτών κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του ΄60.

Κατά τη διάρκεια της μελέτης διαπιστώθηκαν τα εξής:

  • Το σωματικό βάρος του πληθυσμού της Κρήτης, παρόλο που σημείωσε μία αυξητική τάση, παρέμεινε με διαφορά το χαμηλότερο από τις υπόλοιπες χώρες.
  • Στον πληθυσμό της Κρήτης καταγράφηκαν τα χαμηλότερα ποσοστά θνησιμότητας από ισχαιμική καρδιοπάθεια (έμφραγμα). Είναι ιδιαίτερα αξιοσημείωτο ότι στην μελέτη συμμετείχε και ο πληθυσμός της Κέρκυρας, στον οποίο καταγράφηκαν σχεδόν διπλάσια ποσοστά θνησιμότητας σε σχέση με τους Κρήτες (48 έναντι 25 στους 1000 κατοίκους). Το μεγαλύτερο ποσοστό θνησιμότητας καταγράφηκε στην Ανατολική Φιλανδία, με 268 θανάτους, δηλαδή δέκα φορές υψηλότερο από τον πληθυσμό της Κρήτης!
  • Στον πληθυσμό της Κρήτης, επίσης, καταγράφηκαν τα χαμηλότερα ποσοστά θνησιμότητας από καρκίνο, με το μεγαλύτερο ποσοστό να καταγράφεται στους Ιάπωνες και στους Ολλανδούς.

 

Μελετώντας τα διαιτητικά χαρακτηριστικά των ΗΠΑ, Ελλάδας (Μ.Ο. Κρήτης και Κέρκυρας) και Ιαπωνίας το 1960, προέκυψαν σημαντικά ευρήματα που συνδέονται με την κατάσταση υγείας των εν λόγω πληθυσμών και αποτέλεσαν τη βάση για τις παγκόσμιες συστάσεις για τις διατροφικές συνήθειες που συμβάλλουν σε έναν υγιεινό τρόπο ζωής.

  • Παρόλο που η κατανάλωση λίπους ήταν σε ίδια επίπεδα μεταξύ ΗΠΑ και Ελλάδας (39% και 37% της συνολικής προσλαμβανόμενης ενέργειας αντίστοιχα), η διαφορά ήταν στην κατανάλωση κορεσμένου λίπους, η οποία ήταν αρκετά μεγαλύτερη στις ΗΠΑ (18%) από την Ελλάδα (8%). Σύμφωνα με τον κ. Καφάτο, η παγκόσμια σύσταση για μείωση της κατανάλωσης του κορεσμένου λίπους κάτω από 10% προήλθε από τις μετρήσεις του πληθυσμού της Κρήτης.
  • Η κατανάλωση φρούτων και λαχανικών ήταν μεγαλύτερη στην Ελλάδα, με 654γρ/ημέρα, ακολουθούσαν οι ΗΠΑ με 404γρ/ημέρα και η Ιαπωνία με 232γρ/ημέρα
  • Η κατανάλωση ψωμιού και δημητριακών φαίνεται να ήταν παρόμοια σε Ελλάδα (453γρ/ημέρα) και Ιαπωνία (421γρ/ημέρα) με την διαφορά ότι το ψωμί που κατανάλωναν οι Έλληνες γινόταν από αλεύρι ολικής άλεσης και ελάχιστο αλάτι, ενώ το αντίστοιχο της Ιαπωνίας είχε πολύ διαφορετική σύσταση, με υλικά όπως το ρύζι και με ελάχιστη περιεκτικότητα σε φυτικές ίνες
  • Η διατροφή του πληθυσμού της Ιαπωνίας βασιζόταν κυρίως στο ψάρι (150γρ/ ημέρα) και λιγότερο στο κρέας (8γρ/ημέρα). Σύμφωνα, με τον κ.Καφάτο, η υπερβολική κατανάλωση ψαριού πέρα από την ενδεδειγμένη που είναι 300γρ/ εβδομάδα, πιθανόν να κρύβει κάποια μειονεκτήματα, ειδικά στην περίπτωση της Ιαπωνίας που καταναλώνουν ωμά ψάρια τα οποία αλιεύονται από μεγάλο θαλάσσιο βάθος, καθώς περιέχουν πολυακόρεστα λιπαρά οξέα τα οποία οξειδώνονται στον οργανισμό και παράγουν ελεύθερες ρίζες που θεωρούνται καρκινογόνες.
  • Μεγάλες διαφορές υπάρχουν και μεταξύ ΗΠΑ και Ελλάδας, καθώς η κατανάλωση κρέατος ήταν 273γρ/ ημέρα για τις ΗΠΑ και 35γρ/ ημέρα για την Ελλάδα και η κατανάλωση ψαριού ήταν 3γρ/ημέρα και 39γρ/ημέρα αντίστοιχα

 

Όπως ανέφερε ο κ. Καφάτος, υπήρξαν κάποιες αμφιβολίες σχετικά με την εγκυρότητα του δείγματος του πληθυσμού της Κρήτης, το οποίο προερχόταν από τον αγροτικό πληθυσμό 16 χωριών μιας περιοχής του νησιού. Προκειμένου να επιβεβαιωθούν τα ευρήματα της πρώτης μελέτης των επτά χωρών και τα στοιχεία που καταγράφηκαν το 1960, αλλά και για να εξεταστεί αν η θνησιμότητα σχετίζεται με τον τρόπο ζωής της κάθε χώρας, πραγματοποιήθηκαν νέες έρευνες στους ίδιους πληθυσμούς. Όπως προέκυψε και από τα νέα δεδομένα, η  κατάταξη των χωρών σύμφωνα με τις διατροφικές τους συνήθειες και τα ποσοστά θνησιμότητας παρέμειναν σχεδόν τα ίδια.

  • Σε όλη σχεδόν τη διάρκεια των 50 ετών, το προσδόκιμο επιβίωσης της Ιαπωνίας βρίσκεται στην πρώτη θέση και ακολουθούν η Ιταλία και η Κρήτη ενώ ακολουθεί ο Μ.Ο. της Ελλάδας και τα Ιόνια νησιά, επιβεβαιώνοντας την εγκυρότητα των αποτελεσμάτων της αρχικής μελέτης
  • Ο πληθυσμός της Κρήτης κατανάλωνε το χαμηλότερο ποσοστό κορεσμένων λιπαρών και κόκκινου κρέατος, χαμηλότερο και από τον Μ.Ο. της Ελλάδας, ενώ η Φιλανδία, η Ολλανδία και οι ΗΠΑ κατανάλωναν το μεγαλύτερο ποσοστό.
  • Η μεγαλύτερη κατανάλωση φρούτων και λαχανικών γίνεται από τον Ελληνικό πληθυσμό, ακολουθεί με διαφορά η Ιαπωνία και τελευταίες είναι η Ολλανδία και οι ΗΠΑ
  • Για το χρονικό διάστημα 1980-2017, την υψηλότερη θνησιμότητα από κακοήθη νεοπλάσματα είχαν η Ιταλία και Ιαπωνία. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η διαφορά που παρουσιάζεται εντός της χώρας μας, με τον Μ.Ο. να είναι περισσότεροι από 800 θάνατοι σε 100.000 πληθυσμού, ενώ για την Κρήτη είναι λιγότεροι από 200!
  • Αντίστοιχα, για τα καρδιαγγειακά νοσήματα, η Φιλανδία, η Ιταλία και ο Μ.Ο. της Ελλάδας (λίγο περισσότεροι από 500 θανάτοι σε 100.000 πληθυσμού) καταλαμβάνουν τις πρώτες θέσεις, ενώ η Ιαπωνία και η Κρήτη (λιγότεροι από 200 θάνατοι σε 100.000 πληθυσμού) τις τελευταίες.

 

Η δεύτερη σημαντική μελέτη που αποτέλεσε σταθμό για την καταγραφή των «ιδανικών» διατροφικών συνηθειών, είχε διάρκεια 50 ετών και έγινε μεταξύ του πληθυσμού της Κρήτης και της περιοχής Zutphen της Ολλανδίας. Στην εν λόγω μελέτη, από την οποία προέκυψε ότι ο πληθυσμός της Κρήτης είχε μεγαλύτερο προσδόκιμο επιβίωσης κατά 7 χρόνια από τον πληθυσμό της Ολλανδίας, εκτός από τις διατροφικές συνήθειες, εξετάστηκαν τα επίπεδα σιδήρου και άλλων δεικτών και συγκρίθηκαν μεταξύ ατόμων ίδιας ηλικίας. Τα συμπεράσματα που προέκυψαν ήταν ότι οι ηλικιωμένοι  Κρήτες είχαν χαμηλότερα επίπεδα σιδήρου και υπεροξειδίων λιπαρών οξέων, τα οποία αποτελούν δείκτες οξειδωτικού στρες, ενώ αντιθέτως είχαν αυξημένα επίπεδα αντιοξειδωτικών ουσιών, όπως τα καροτενοειδή και το φυλλικό οξύ, τα οποία βρίσκονται στα λαχανικά. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει επίσης η καταγραφή της πρόσληψης κορεσμένων λιπαρών, καθώς το 1960 η κατανάλωση στην Ολλανδία ήταν σχεδόν 11 φορές περισσότερη από την κατανάλωση στην Κρήτη. Η απαγόρευση παραγωγής και εισαγωγής προϊόντων πλούσιων σε κορεσμένα λιπαρά στην Ολλανδία από το 2000, οδήγησε στη  μείωση της κατανάλωσής τους η οποία έφθασε στα ίδια επίπεδα με εκείνα της Κρήτης.

 

Η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έχει γίνει αυτοτελής

ο Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας Γιάννης Μπασκόζος

HealthIT Conference 2019

Εισήγηση του κ. Γ.Γ. Δημόσιας Υγείας Γιάννης Μπασκόζος:

Η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έχει γίνει αυτοτελής

Η Ελλάδα θα είναι η πρώτη χώρα  στην Ε.Ε. που θα αποκτήσει ενιαίο μητρώο  φαρμάκων στηριγμένο στη διαλειτουργικότητα

ο Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας Γιάννης Μπασκόζος

ο Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας Γιάννης Μπασκόζος

Αθήνα 16 Απριλίου 2019. Στις δυσκολίες αλλά και στις ευκαιρίες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην υγεία αναφέρθηκε ο Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Υγείας Γιάννης Μπασκόζος, μιλώντας στο συνέδριο HealthIT 2019, που διοργανώθηκε από το Health Daily και το Netfax της Boussias Communication, υπό την αιγίδα του υπουργείου Υγείας και με τη συνεργασία του HL7 Hellas, της Η.ΔΙ.Κ.Α Α.Ε., του Ελληνικού Συνδέσμου Πληροφορικής Υγείας (ΕΣΠΥ)  και του Ινστιτούτου Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ) . O κ. Μπασκόζος τόνισε ότι η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης δια νόμου έχει γίνει αυτοτελής διεύθυνση εδώ και έναν μήνα περίπου. Αυτό στην πράξη σημαίνει ότι μπορεί να επικοινωνεί απευθείας με την πολιτική ηγεσία, υπερβαίνοντας γραφειοκρατίες και καθυστερήσεις. Ο λόγος της αυτονόμησής της είναι ότι η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας θεωρεί ότι η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση είναι μια οριζόντια και εξαιρετικά κομβική διεύθυνση,  που διασυνδέεται με όλο το σύστημα υγείας, σχεδιάζει και υλοποιεί σημαντικά εργαλεία ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, που διαχέονται σε όλα τα επίπεδα διοίκησης και λειτουργίας του συστήματος υγείας.

Ο κ. Μπασκόζος έκανε ειδική αναφορά στον ηλεκτρονικό φάκελο, τονίζοντας ότι είναι μια αυτόνομη μεταρρύθμιση στο σύστημα υγείας, με μεγάλη σημασία, που δεν εξαντλείται μόνο στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Όπως ανέφερε, η πολιτική ηγεσία διασφάλισε τα προσωπικά δεδομένα των πολιτών από ασφαλιστικές εταιρείες, τράπεζες και άλλους ιδιώτες που ενδεχομένως να έχουν αλλότριους σκοπούς και αυτή η διασφάλιση έγινε σε απόλυτη συνάφεια με τον Κανονισμό Προστασίας των Προσωπικών Δεδομένων. Πρόσθεσε ότι εντός των επομένων ημερών θα εκδοθούν οι απαραίτητες υπουργικές αποφάσεις που θα ορίζουν την πρόσβαση στον φάκελο υγείας και τους όρους ταυτοποίησης των πολιτών, εξασφαλίζοντας ότι κύριος του φακέλου υγείας θα παραμένει ο πολίτης.

Ο Γ.Γ. Δημόσιας Υγείας αναφέρθηκε στη φημολογία σχετικά με την κατάργηση του βιβλιαρίου υγείας, τονίζοντας ότι αποτελεί ένα δημόσιο έγγραφο που έχει αξιοποιήσιμες πληροφορίες και το οποίο οφείλουν οι ασφαλισμένοι να διατηρήσουν άθικτο μέχρι ο γιατρός τους να συνδεθεί πλήρως με το νέο ηλεκτρονικό σύστημα.

Ο Γ.Γ. ανέφερε ότι η Ελλάδα θα είναι η πρώτη χώρα  στην Ε.Ε. που θα αποκτήσει ένα ενιαίο μητρώο φαρμακευτικών ουσιών, πλήρως ηλεκτρονικό, βασισμένο στη διαλειτουργικότητα  και με την πλέον σύγχρονη κωδικοποίηση.

Έκανε λόγο για το σημαντικό έργο της Διασύνδεσης των πληροφοριακών συστημάτων των νοσοκομείων με το σύστημα της ΗΔΙΚΑ, το οποίο θα ολοκληρωθεί σύντομα, ενώ πρόσθεσε ότι προχωρά η διαμόρφωση του Εθνικού Σχεδίου Διαλειτουργικότητας με τη συνεργασία όλων των φορέων, δημοσίου και ιδιωτικού τομέα.

Τέλος, ο κ. Μπασκόζος έκλεισε την ομιλία του μεταφέροντας τη δέσμευση του Υπουργού Υγείας Ανδρέα Ξανθού ότι η Ψηφιακή Υγεία θα παραμείνει στις πρώτες προτεραιότητες του υπουργείου.

Νέος Πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού ο Dr. Αντώνιος Αυγερινός

RED_Cross_logo

Την Δευτέρα 8 Απριλίου 2019, στα Κεντρικά Γραφεία του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση, μετά τη Γενική Συνέλευση της 31ης Μαρτίου 2019, των εκλεγμένων μελών του Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου, υπό την Προεδρεία του πρώτου σε ψήφους Dr. Αντώνιου Αυγερινού, για τη συγκρότηση σε σώμα.

Ο Πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, Dr. Αντώνιος Αυγερινός εξέφρασε τις βαθύτατες και εγκάρδιες ευχαριστίες του προς όλους, ενώ τόνισε: «Τιμώντας την εμπιστοσύνη όλων σας και πάντοτε πιστός στις αρχές, το ήθος και τις αξίες που πρεσβεύει ο Ερυθρός Σταυρός, σας καλώ όλους μαζί να συστρατευθούμε και να αγωνιστούμε ώστε να επανέλθει η ελπίδα και η αισιοδοξία στους κόλπους του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού. Εφαρμόζοντας στην πράξη την ενωτική αλληλεγγύη και την ισομερή ανάπτυξη τείνουμε χείρα φιλίας προς όλους. Μακριά από μεμψιμοιρίες και αλλότριες σκοπιμότητες, θα προσπαθήσουμε, όλοι μαζί, να αναχαιτίσουμε τα προβλήματα και τις δυσκολίες και θα επιδιώξουμε ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός να ξαναβρεί τον βηματισμό του προς την ευημερία και την πρόοδο».

Kλείνοντας σημείωσε: «Ως ενοποιητικός θεσμός, θα σταθούμε αρωγοί στο έργο της Πολιτείας, του Ελληνικού Κράτους και θα συμπορευθούμε με την Διεθνή Ομοσπονδία πάντα υπό την καθοδήγηση των βασικών αρχών και στρατηγικών στόχων της. Ήρθε η ώρα της συνολικής δράσης από όλους μας, προκειμένου να μπορέσει ο Ερυθρός Σταυρός να αναταχθεί και να οδηγηθεί στον δρόμο που του ταιριάζει και του αρμόζει με γνώμονα την διασφάλιση του Διεθνούς κύρους και του ειλικρινούς σεβασμού που αρμόζει στην ιστορία και στο μέλλον του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού».

 

 

 

 

Η σύνθεση του Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού έχει ως ακολούθως:

Πρόεδρος: Dr. Αυγερινός Αντώνιος, Φαρμακοποιός, Υπ/γος ε.α.

Α’ Αντιπρόεδρος: Τεντόμας Χρήστος, Υπάλληλος ΔΕΔΔΗΕ

Β’ Αντιπρόεδρος: Δημουλά-Κικιδοπούλου Μαρία, Συντ/χος Νοσηλεύτρια Ε.Ε.Σ.

Γ’ Αντιπρόεδρος: Τζάνος Κωνσταντίνος, Ιδ. Υπάλληλος

Γενικός Γραμματέας: Σκούμας Γεώργιος, Συνταξιούχος Δημοσίου

Ταμίας: Γιαννοπούλου Ελένη, Δικηγόρος

Τακτικός Μέλος & Μέλος Ε.Ε./ΕΕΣ: Μαρκουΐζος Ηρακλής, Σύμβουλος Ε.Κ.Ε.

Τακτικό Μέλος: Αλεξόπουλος Ευάγγελος, Ιδ. Υπάλληλος

Τακτικό Μέλος: Αλμπάνης Χρήστος, Ιδ. Υπ/λος – Δ/ντής

Τακτικό Μέλος: Ασημακόπουλος Αντώνιος, Ιατρός

Τακτικό Μέλος: Γιακουμάτου Ευαγγελία, Δικηγόρος

Τακτικό Μέλος: Γιάννου Χρήστος, Ιατρός Χειρουργός

Τακτικό Μέλος: Δέμου Ιωάννα, Χημικός

Τακτικό Μέλος: Ιωακειμίδου-Παλιούρα Αικατερίνη, Τεχνολόγος Ιατρικών Εργαστηρίων

Τακτικό Μέλος: Λιάγκα Πολυξένη (Τζένη), Επιχειρηματίας, Επίτιμη Πρόεδρος Περιφερ. Τμήματος Ε.Ε.Σ. Τρικάλων

Τακτικό Μέλος: Dr. Μαμαντόπουλος Ανδρέας, Ιατρός – Διδάκτωρ Παν/μίου Αθηνών – τ. Δ/ντής Ε.Σ.Υ.

Τακτικό Μέλος: Μαρούδα Μαρία (Ντανιέλλα), Καθηγήτρια Παντείου Παν/μίου

Τακτικό Μέλος: Οικονομόπουλος Νικόλαος, Δ/ντής ΕΣΥ Μαιευτικής Γυναικολογίας Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Ρίου

Τακτικό Μέλος: Πετρόπουλος Ηλίας, Ιατρός Καρδιολόγος

Τακτικό Μέλος: Στειακάκης Δημήτριος, Ιδ. Υπάλληλος

Τακτικό Μέλος: Τσάγκας Κωνσταντίνος, Ιδ. Υπάλληλος

 

R.A.D.A.R.: Η αντικειμενική ψηφιακή (digital) μέθοδος για τη δυσλεξία

RADAR190314

Μετά από δέκα χρόνια ερευνών, ομάδα Ελλήνων επιστημόνων παρουσίασε μια μέθοδο που για πρώτη φορά παγκοσμίως προσφέρει τη δυνατότητα για συγκεκριμένες μετρήσεις σχετικά με ένα πλήθος παραμέτρων που επηρεάζουν την αναγνωστική ικανότητα του ατόμου

 

Αθήνα, 14 Μαρτίου 2016 – Μια πρωτοποριακή μέθοδος διάγνωσης της Δυσλεξίας παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στο ελληνικό κοινό. Η μέθοδος R.A.D.A.R., που αποτελεί αρκτικόλεξο των αγγλικών λέξεων Rapid Assessment for Dyslexia and Abnormalities in Reading (Τάχιστη Αξιολόγηση Δυσλεξίας & Ανωμαλιών της Ανάγνωσης), παρουσιάστηκε σε συνέντευξη τύπου που πραγματοποιήθηκε στην Αίγλη Ζαππείου στις 14/3/2019. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε από την Εμμετρωπία και την RADARMISSION, υπό την Αιγίδα του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών και του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας. Στην εκδήλωση μίλησαν ο Πρόεδρος του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και Καθηγητής του Πανεπιστημίου Weill – Cornell των Ηνωμένων Πολιτειών και του Πανεπιστημίου Wenzhou της Κίνας, Ιωάννης Ασλανίδης, ο Αναπληρωτής Καθηγητής Νευρολογίας του Πανεπιστημίου Harvard Στέλιος Σμυρνάκης και ο Καθηγητής Οφθαλμολογίας του νοσοκομείου Jules Gonin της Ελβετίας και Καθηγητής Οφθαλμολογίας του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Γιώργος Κυμιωνής. Την πρωτοβουλία χαιρέτησε μέσω skype ο Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, Γιώργος Πατούλης, ενώ το φορέα εκπροσώπησε στην εκδήλωση, ο Α’ Αντιπρόεδρος του Συλλόγου, Φώτης Πατσουράκος. Την εκδήλωση, τίμησε με την παρουσία του ο Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας Κωνσταντίνος Φωτάκης.

εμφανίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.   ·         Φώτης Πατσουράκoς, Α’ Αντιπρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών   ·         Ιωάννης Μ. Ασλανίδης, Πρόεδρος του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και Καθηγητής του Πανεπιστημίου Weill – Cornell των Ηνωμένων Πολιτειών και του Πανεπιστημίου Wenzhou της Κίνας   ·         Γιώργος Κυμιωνής, Καθηγητής Οφθαλμολογίας του νοσοκομείου Jules Gonin της Ελβετίας και Καθηγητής Οφθαλμολογίας του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών   ·         Στέλιος Σμυρνάκης, Αναπληρωτής Καθηγητής Νευρολογίας του Πανεπιστημίου Harvard

εμφανίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.
· Φώτης Πατσουράκoς, Α’ Αντιπρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών
· Ιωάννης Μ. Ασλανίδης, Πρόεδρος του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και Καθηγητής του Πανεπιστημίου Weill – Cornell των Ηνωμένων Πολιτειών και του Πανεπιστημίου Wenzhou της Κίνας
· Γιώργος Κυμιωνής, Καθηγητής Οφθαλμολογίας του νοσοκομείου Jules Gonin της Ελβετίας και Καθηγητής Οφθαλμολογίας του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών
· Στέλιος Σμυρνάκης, Αναπληρωτής Καθηγητής Νευρολογίας του Πανεπιστημίου Harvard

Οι μαθησιακές δυσκολίες απασχολούν ένα σημαντικό ποσοστό μαθητών, γονέων και εκπαιδευτικών. Τα τελευταία χρόνια, το ενδιαφέρον των εκπαιδευτικών εστιάζεται συχνά στις δυσκολίες μάθησης που αντιμετωπίζουν τα παιδιά, τόσο της πρωτοβάθμιας όσο και της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.

Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας χαρακτηρίζει την αναπτυξιακή δυσλεξία ως μια ειδική διαταραχή της ανάγνωσης. Σύμφωνα με το ICD-10 (International Classification of Diseases-Διεθνής Ταξινόμηση Νοσημάτων), η αναπτυξιακή δυσλεξία (ή αλλιώς ειδική διαταραχή ανάγνωσης), είναι μια ειδική και σημαντική διαταραχή στην ανάπτυξη των αναγνωστικών δεξιοτήτων, η οποία δεν μπορεί να αποδοθεί στη νοητική ηλικία, στα προβλήματα οπτικής οξύτητας ή στην ανεπαρκή φοίτηση.

Η δυσλεξία είναι μια μαθησιακή ανικανότητα που εκδηλώνεται ως δυσκολία στην αποκωδικοποίηση και κατανόηση κειμένου και δεν πρέπει να συγχέεται με άλλες μαθησιακές ανικανότητες οι οποίες προκύπτουν από αδυναμίες στην όραση και στην ακοή, από χαμηλή νοημοσύνη ή από ελλιπή εκπαίδευση.

Το μεγαλύτερο πρόβλημα δε στη δυσλεξία παγκοσμίως, αποτελεί το γεγονός ότι τα ποσοστά διάγνωσής της εξακολουθούν ακόμα και σήμερα να είναι πολύ χαμηλά και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μια σειρά από προβλήματα, τόσο του ίδιου του ατόμου που πάσχει από δυσλεξία, όσο και της κοινωνίας που ζει το άτομο αυτό.

H μέθοδος R.A.D.A.R., μέσω του ειδικού λογισμικού της, αξιολογεί εύκολα και γρήγορα την αναγνωστική ευχέρεια ενός παιδιού. Είναι η πρώτη φορά που υπάρχει η δυνατότητα να καταγραφούν συγκεκριμένες ποσοτικές μετρήσεις σχετικά με ένα πλήθος παραμέτρων που επηρεάζουν την αναγνωστική ικανότητα ενός ατόμου. Πρόκειται για μια εξέταση εξ’ ολοκλήρου ψηφιακή, γρήγορη και φιλική προς τον αναγνώστη, η οποία δεν είναι καθόλου παρεμβατική, με δεδομένο ότι το μόνο που έχουν να κάνουν τα παιδιά που υποβάλλονται σε αυτή, είναι να διαβάσουν ένα κείμενο μπροστά από μια οθόνη ηλεκτρονικού υπολογιστή.

Η μέθοδος αναπτύχθηκε από τον Ιωάννη Ασλανίδη και την ομάδα του, ο οποίος, ωθούμενος από συμβάν δυσλεξίας στο στενό του οικογενειακό περιβάλλον, έψαξε να βρει λύση στο πρόβλημα της διάγνωσης, η οποία θα έπρεπε να είναι αντικειμενική και όχι υποκειμενική όπως όλες οι προϋπάρχουσες.

Σχηματίζοντας μια ομάδα από Έλληνες επιστήμονες, αποτελούμενη από τον Ιωάννη Ασλανίδη, τον Στέλιο Σμυρνάκη, τον Μαθηματικό του Πανεπιστημίου Columbia Γιάννη Σμυρνάκη, τον Μηχανικό Επικοινωνίας του Πανεπιστημίου York Βασίλη Ανδρεαδάκη, τον Μηχανικό Πληροφορικής του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου Βασίλη Σελίμη, την Ειδική Παιδαγωγό Δώρα Μπαχούρου του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και την Λογοπαθολόγο του Πανεπιστημίου της Βοστώνης Μαρία Ρουσοχατζάκη και μετά από δέκα χρόνια ερευνών, ανέπτυξαν ένα πολυπαραμετρικό εργαλείο, που – μέσω του λογισμικού του – μπορεί να καταγράψει τουλάχιστον 25 παραμέτρους -ενώ το παιδί διαβάζει σιωπηλά- που σχετίζονται με τον ανθρώπινο οφθαλμό, τις οποίες δεν μπορούν να αντιληφθούν το ανθρώπινο αυτί και το ανθρώπινο μάτι. Το R.A.D.A.R. δίνει τη δυνατότητα να εξαχθούν αντικειμενικά και μετρήσιμα συμπεράσματα για το επίπεδο συγκέντρωσης του αναγνώστη, τη δυνατότητα αποκωδικοποίησης και σύνθεσης των λέξεων καθώς και την αναγνωστική του ευχέρεια.

εμφανίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.   ·         Γιάννης Σμυρνάκης, Μαθηματικός του Πανεπιστημίου Columbia   ·         Βασίλης Ανδρεαδάκης, Μηχανικός Επικοινωνίας του Πανεπιστημίου York, Ερευνητής R.A.D.A.R.   ·         Ιωάννης Ασλανίδης, Πρόεδρος του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και Καθηγητής του Πανεπιστημίου Weill – Cornell των Ηνωμένων Πολιτειών και του Πανεπιστημίου Wenzhou της Κίνας   ·         Κωνσταντίνος Φωτάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας   ·         Βασίλης Σελίμης, Μηχανικός Πληροφορικής του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου

εμφανίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.
· Γιάννης Σμυρνάκης, Μαθηματικός του Πανεπιστημίου Columbia
· Βασίλης Ανδρεαδάκης, Μηχανικός Επικοινωνίας του Πανεπιστημίου York, Ερευνητής R.A.D.A.R.
· Ιωάννης Ασλανίδης, Πρόεδρος του Ελληνικού Κολλεγίου Οφθαλμολογίας και Καθηγητής του Πανεπιστημίου Weill – Cornell των Ηνωμένων Πολιτειών και του Πανεπιστημίου Wenzhou της Κίνας
· Κωνσταντίνος Φωτάκης, Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας
· Βασίλης Σελίμης, Μηχανικός Πληροφορικής του Πανεπιστημίου City του Λονδίνου

Συγκλονιστικά ήταν τα στοιχεία που παρουσίασε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου ο Γιώργος Κυμιωνής, για το κοινωνικό και το οικονομικό κόστος της δυσλεξίας.

Σύμφωνα με τον κ. Κυμιωνή, το κόστος της διάγνωσης της δυσλεξίας στο Ηνωμένο Βασίλειο, βάσει του NHS, κυμαίνεται μεταξύ £300 – 500, με τα Βρετανικά Πανεπιστήμια να χρεώνουν έως και £ 3.500, ενώ στις ΗΠΑ, σύμφωνα με το Learning Disabilities Association, το κόστος διάγνωσης κυμαίνεται μεταξύ $500 – 2.500. Τέλος στην Αυστραλία, το κόστος διάγνωσης κυμαίνεται μεταξύ $800 και 1.200.

Παράλληλα, ο κ. Κυμιωνής, υπερτόνισε το τεράστιο κόστος της αδιάγνωστης δυσλεξίας, παρουσιάζοντας ότι η κακή ακαδημαϊκή απόδοση, ως αποτέλεσμα της μη διαγνωσμένης δυσλεξίας, κοστίζει στη βρετανική οικονομία £1 δισ. ετησίως, με την ετήσια επιβάρυνση ανά φορολογούμενο να υπολογίζεται στις £34. Αξίζει να αναφερθεί ότι συγκριτικά, το κόστος για την παροχή θεραπείας και περίθαλψης σε άτομα που πάσχουν από HIV στο Ηνωμένο Βασίλειο ήταν, το 2013, £758 εκ. Παράλληλα, κάθε αναλφάβητος μαθητής στο Η.Β., μέχρι να φτάσει 37 ετών, έχει κοστίσει στον φορολογούμενο επιπλέον £45.000 (εκπαιδευτικό σύστημα, επιδόματα ανεργίας, κοινωνική πρόνοια, σωφρονιστικό σύστημα).

Αναφορικά με το κοινωνικό κόστος, μελέτη σε σουηδική φυλακή αποκάλυψε ότι το 41% των κρατούμενων ήταν δυσλεξικοί, ενώ ερευνητικό πρόγραμμα σε φυλακή του Η.Β. αποκάλυψε ότι το 53% των κρατούμενων ήταν δυσλεξικοί.

Πολύ σημαντικά ήταν τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν για την επιδημιολογία της δυσλεξίας, καθώς 1 στα 8 παιδιά στο Η.Β. αδυνατεί να κατακτήσει βασικές αναγνωστικές δεξιότητες, ενώ 1 στα 5 παιδιά στο Η.Β. αδυνατεί να κατακτήσει βασικές δεξιότητες σχετικές με τον γραπτό λόγο στο τέλος του δημοτικού σχολείου.

Αναφορικά με τη διάγνωση της δυσλεξίας, στην Αγγλία γίνεται έλεγχος για φωνολογική ενημερότητα ήδη από την Α’ Δημοτικού, στην Ουαλία γίνεται έλεγχος για δυσλεξία στην Δ’ Δημοτικού, στην Αυστραλία υπάρχουν τέσσερις εξετάσεις για μαθησιακές δυσκολίες κατά τη διάρκεια όλου του μαθητικού βίου, ενώ στην Ελλάδα που δεν υπάρχει συστηματικός έλεγχος όλων των μαθητών για δυσλεξία και γενικότερες μαθησιακές δυσκολίες, οι μαθητές που υστερούν σημαντικά σε μαθήματα παραπέμπονται στο ΚΕΣΥ ή στο ΕΚΕΨΥΕ, ενώ εκπαιδευτικά, παραπέμπονται σε υποστελεχωμένα τμήματα ένταξης.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας στην Ελλάδα:

  • 31,6% των μαθητών με Μαθησιακές Δυσκολίες – ΜΔ διακόπτουν τη σχολική φοίτηση σε σύγκριση με το 9,4% των τυπικών μαθητών
  • 75% των μαθητών με ΜΔ παρουσιάζουν διαφορετικά κοινωνικο-συναισθηματικά χαρακτηριστικά από τους τυπικούς μαθητές, ενώ τέλος
  • 21% των μαθητών με ΜΔ βρίσκονται στη Δευτεροβάθμια εκπαίδευση πέντε τάξεις πιο κάτω από το απαιτούμενο

(Σουζάνα Παντελιάδου, 2015)

Ο κ. Γιώργος Πατούλης, Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, ανέφερε κατά τον χαιρετισμό του: «Καινοτόμα προγράμματα όπως είναι το RADAR, συμβάλλουν καθοριστικά στην ανάπτυξη μηχανισμών πρόληψης για θέματα που αφορούν στην υγεία των πολιτών, την έγκυρη και έγκαιρη διάγνωση και στην Προαγωγή Υγείας. Στην στρατηγική πρόληψης και προαγωγής της υγείας των πολιτών, η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει σημαντικό ρόλο και πρέπει να αναλάβει την ευθύνη που της αναλογεί. Στο πλαίσιο αυτό, ο Δήμος Αμαρουσίου πρωτοστατεί σε καινοτόμα προγράμματα πρόληψης όπως είναι το RADAR, σε συνεργασία με το Ελληνικό Διαδημοτικό Δίκτυο Υγιών Πόλεων και άλλους φορείς, και, ήταν ο πρώτος Δήμος στη χώρα που το εφάρμοσε σε 100 παιδιά. Είναι αναγκαία η εκπόνηση στρατηγικής που θα δημιουργήσει την υποδομή ώστε η Τοπική Αυτοδιοίκηση να μπορεί να προσφέρει καινοτόμες υπηρεσίες στους πολίτες και να συμβάλλει καθοριστικά στην προαγωγή της υγείας τους».

Ο κ. Ασλανίδης τόνισε ότι το λογισμικό του R.A.D.A.R. βασίζεται σε κατοχυρωμένους αλγόριθμους, καθώς διαθέτει αναγνωρισμένη πατέντα τόσο στην ΕΕ όσο και στις ΗΠΑ. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν εν εξελίξει συνεργασίες με τα Πανεπιστήμια του Harvard και του Cardiff Metropolitan, ενώ άμεσα ξεκινούν έρευνες στα σχολεία Caroll και Bridge Boston Charter στη Βοστώνη. Στην Ελλάδα υπάρχει ήδη βάση δεδομένων αποτελεσμάτων από 2.000 παιδιά, ενώ η μέθοδος R.A.D.A.R. θα είναι άμεσα διαθέσιμη από την 1η Απριλίου – κατ’ αρχήν – σε Αθήνα, Ηράκλειο και Θεσσαλονίκη, καθώς και στην Κύπρο.

Σύμφωνα με τον κ. Ασλανίδη, είναι πολύ σημαντικό να αναφερθεί ότι το R.A.D.A.R. δεν έχει σκοπό ΣΕ ΚΑΜΜΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ να αντικαταστήσει τους εξειδικευμένους και  καθ’ύλην αρμόδιους (λογοθεραπευτές, ειδικούς παιδαγωγούς, παιδοψυχολόγους κλπ) επιστήμονες του χώρου, αλλά να λειτουργήσει ως ένα επιπλέον εργαλείο στα χέρια των ειδικών στις αναγνωστικές δυσκολίες και ειδικότερα της δυσλεξίας, ώστε να δοθούν σημαντικές πληροφορίες που μπορεί να φανούν πολύ χρήσιμες και κρίσιμες στην ίδια την διάγνωση και την εξατομικευμένη θεραπευτική παρέμβαση. Παράλληλα, το R.A.D.A.R. μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να ελεγχθεί η αποτελεσματικότητα της θεραπευτικής παρέμβασης σε έναν δυσλεξικό μαθητή.

To R.A.D.A.R. μπορεί να αποτελέσει ένα γρήγορο screening test για ΜΔ σε όλα τα σχολεία, καθώς μέσα σε 10 λεπτά μπορεί να αναγνωριστεί αν το αναγνωστικό μονοπάτι ενός παιδιού είναι τυπικό ή όχι. Έτσι, φιλτράρεται πολύ γρήγορα ο αριθμός των παιδιών που έχουν φυσιολογικό αναγνωστικό μονοπάτι, ενώ τα παιδιά που δεν έχουν φυσιολογικό αναγνωστικό μονοπάτι, παραπέμπονται στον ειδικό για περαιτέρω έλεγχο.

Ταυτόχρονα, μπορεί να αντιμετωπιστεί εύκολα και το «ελληνικό» φαινόμενο της προσποιητής δυσλεξίας, από μαθητές και φοιτητές που επισταμένως επιδιώκουν προφορική εξέταση, καθώς αβάσιμα πιστεύουν ότι είναι ευκολότερη η προφορική από τη γραπτή εξέταση. Όσοι πάντως επιλέξουν να το κάνουν αυτό, είναι σχεδόν αδύνατο να «ξεγελάσουν» αυτό το πολυεργαλείο.

Τέλος, όπως υπογράμμισε ο κ. Ασλανίδης, η μέθοδος R.A.D.A.R. δεν απευθύνεται μόνο στους αναγνώστες που έχουν πρόβλημα, αλλά είναι μία εξέταση την οποία δικαιούται να κάνει ο καθένας τουλάχιστον μία φορά με σκοπό να εξακριβώσει το επίπεδο της αναγνωστικής του ευχέρειας, δεδομένου ότι τα παιδιά με «αρνητικό» R.A.D.A.R. η πιθανότητα να ΜΗΝ έχουν δυσλεξία κυμαίνεται σε ποσοστό άνω του 99%.

Ο Αγγελος Δερλώπας της Positivity Coaching μας εξηγεί εάν και πόσο είναι αναγκαίο το Coaching στις Ελληνικές επιχειρήσεις.

Κύριε Δερλώπα,

Ο Αγγελος Δερλώπας είναι διαπιστευμένος  coach (ICF PCC), έχοντας διανύσει 20ετη πορεία στο Management, με μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοικηση Επιχειρήσεων και στην Ψυχολογία.

Ο Αγγελος Δερλώπας είναι διαπιστευμένος coach (ICF PCC), έχοντας διανύσει 20ετη πορεία στο Management, με μεταπτυχιακές σπουδές στη Διοικηση Επιχειρήσεων και στην Ψυχολογία.

Είναι γεγονός ότι ζούμε σε ένα περιβάλλον στο οποίο όλα αλλάζουν με ταχύτατους ρυθμούς. Ιδιαίτερα στο χώρο των στελεχών επιχειρήσεων οι αλλαγές γίνονται με γοργούς και άκρως πιεστικούς ρυθμούς. Τεχνολογία, ικανότητες, εμπειρίες και καλές πρακτικές αλλάζουν σε σχεδόν ετήσια βάση. Τα στελέχη δεν μπορούν πλέον να επαναπαύονται στην πείρα και τις επιτυχίες του παρελθόντος.

 

Σε ένα τέτοιο περιβάλλον τι έρχεται να προσφέρει η
Positivity;

 

Σε μια άκρως ανταγωνιστική αγορά εργασίας, η οποία διαρκώς δημιουργεί νέες προκλήσεις για τα στελέχη, τις επιχειρήσεις, αλλά και τους ιδιώτες, η Positivity έρχεται να προσφέρει γνώση, οργάνωση, καθαρότητα νου, ακριβή στοχοθεσία (με βάση πάντα τις ανάγκες της εκάστοτε επιχείρησης/ πελάτη) και φυσικά πλάνο υλοποίησης του στόχου με συγκεκριμένη μεθοδολογία και εργαλεία πάνω στο συμφωνηθέν χρονικό περιθώριο που έχει οριστεί. Σε μια εποχή multitasking, όπου όλο και λιγότεροι εργαζόμενοι σε μια εταιρία επωμίζονται όλο και περισσότερα καθήκοντα, το coaching παρέχει ένα υποστηρικτικό- αναπτυξιακό πλαίσιο, βρίσκοντας προνομιακό πεδίο στις ανάγκες των επιχειρηματιών με έναν τρόπο μοναδικό. Η Positivity με τη σειρά της, υπηρετώντας πιστά το θεσμό του coaching στη χώρα μας, υλοποιεί όλα τα παραπάνω με αποτελέσματα χειροπιαστά και μετρήσιμα σε σύντομο χρονικό διάστημα.Positivity190308

 

 

Τι ακριβώς είναι το Coaching και γιατί χρειάζεται μια επιχείρηση τον Coach?

Το coaching είναι μια μέθοδος για να θέσεις σωστούς στόχους και να τους πετύχεις. Όπως κάθε εξελισσόμενο διεπιστημονικό πεδίο, λειτουργεί με κώδικα δεοντολογίας, συγκεκριμένη μεθοδολογία,  μοντέλα, εργαλεία, διεθνείς πιστοποιήσεις και διαρκώς  εμπλουτίζεται. Τώρα, σε ότι αφορά την ανάγκη των επιχειρήσεων από τους επαγγελματίες coaches, θα σας απαντήσω ως εξής… Η αποτελεσματικότητα ενός οργανισμού προϋποθέτει ταλαντούχα μέλη ομάδων, ικανούς managers/coaches, ομάδες με υψηλό βαθμό engagement, αποτελεσματικές στρατηγικές, επαρκή συστήματα παρακολούθησης προόδου και… εδώ έρχεται το coaching. Ο πρωταρχικός στόχος της παρέμβασης σε μια εργασιακή ομάδα/επιχείρηση είναι η δημιουργία ενός πλαισίου συνεργασίας που επιτρέπει την εμπιστοσύνη, τη γόνιμη υποστήριξη έκφρασης διαφορετικών ιδεών, την ενίσχυση της δέσμευσης των μελών της ομάδας, την εμπέδωση του πλαισίου ενίσχυσης των δομών αυτολογοδοσίας και την συλλογική στόχευση στα αποτελέσματα.

 

 

Σε τελική ανάλυση το coaching δεν είναι η βασική δουλειά του Manager?

 

Η δουλειά του Manager είναι να διοικεί ανθρώπους έτσι ώστε να επιτυγχάνει τους εταιρικούς στόχους. Η δουλειά του Coach είναι να αναπτύσσει ανθρώπους ώστε να επιτυγχάνουν υψηλές επιδόσεις σε κάθε συνθήκη.

 

Αν Coaching και Management ήταν ίδια επιστήμη, τότε μάλλον δε θα υπήρχε ή το ένα, ή το άλλο. Οφείλω να σας πω εδώ πως το Coaching είναι κάτι τελείως διαφορετικό. Εν ολίγοις, είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεται ο άνθρωπος προκειμένου να πετύχει, όταν οι συνθήκες είναι απαιτητικές…. Η διαφορά του φυσικά αυτή, είναι και η αξία του.

 

Τι έχουν να κερδίσουν οι επιχειρήσεις και τι τα στελέχη τους;

Όπως σας είπα και νωρίτερα, το coaching βρίσκει προνομιακό πεδίο στις ανάγκες των επιχειρήσεων και των στελεχών τους καθώς στοχεύει στην άμεση και αποτελεσματική τους επαγγελματική, αλλά και προσωπική ανάπτυξη. Διοίκηση ομάδας, ικανότητα επικοινωνίας, επικέντρωση στο έργο και τον άνθρωπο, συναισθηματική και κοινωνική νοημοσύνη. Όλα αυτά μπορούν να καλλιεργηθούν και να αναπτυχθούν μέσω του coaching.

 

Πόσο σημαντικό θεωρείται ότι είναι το «κλίμα» μέσα στο επιχειρηματικό περιβάλλον;

Πολλές φορές ξεχνάμε ότι το λεγόμενο «επιχειρηματικό περιβάλλον», το οποίο καταιγίζεται από νούμερα, ψηφία και υπολογισμούς, αποτελείται από ανθρώπους. Από ανθρώπους που πέρα από επαγγελματίες, είναι οικογενειάρχες, ή μη, έχουν προσωπικά όνειρα εξέλιξης και όραμα για τη ζωή και τον εαυτό τους. Έννοιες όπως αυτές της θετικής ψυχολογίας, του «απολαμβάνειν», του «μοιράζειν», καθώς και η ενεργητική ακρόαση και η εμπιστοσύνη είναι βασικό να μην κυριαρχούν μόνο στη θεωρία σε έναν οργανισμό, αλλά και στην πράξη, προκειμένου αυτός να λειτουργεί σωστά. Φυσικά το coaching δίνει μεγάλη έμφαση σε όλα τα παραπάνω, τα οποία διαμορφώνουν ένα άκρως λειτουργικό και ζεστό θα λέγαμε κλίμα μέσα στο επιχειρηματικό περιβάλλον, κάτι το οποίο είναι βεβαίως πολύ σημαντικό.

 

Η δουλειά σας αφορά μόνο μεγάλες ή και ελληνικού μεγέθους επιχειρήσεις;

Η δουλειά μας αφορά μικρές, μεσαίες, μεγάλες επιχειρήσεις, αρκεί αυτές να θέλουν να αναπτυχθούν και να πάνε «ένα βήμα παραπέρα» μέσω προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης. Στα τόσα χρόνια, αν κάτι έχω μάθει καλά είναι πως μας ενδιαφέρει να συνεργαζόμαστε με ανθρώπους που έχουν όραμα, είναι θετικοί στις προκλήσεις και επιθυμούν να εκπαιδευτούν σωστά, προκειμένου να τις διαχειριστούν. Άρα ναι, θα λέγαμε ότι η Positivity συνεργάζεται με όλους όσους ενδιαφέρονται πραγματικά να κάνουν το ουσιαστικό βήμα προς την αλλαγή, με άμεσο στόχο την προώθηση μιας αναπτυξιακής κουλτούρας σε βάθος.

Τελικά τι θέλετε να θυμάται κάποιος όταν ακούει το όνομα positivity?

Ένα από τα βασικά μας μότο:  «Συνεργαζόμαστε στη μάθηση και στην ανάπτυξη με ανθρώπους που επιλέγουν να γίνονται ο λόγος που κάνουμε τη διαφορά.»

Ευχαριστούμε πολύ

1 2 3 14