Η Pfizer Hellas, ανταποκρινόμενη στο αίτημα του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ) προς το Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), προχώρησε στη δωρεά 8.300 φαρμάκων, για την κάλυψη των αναγκών πρωτοβάθμιας φροντίδας των προσφύγων και μεταναστών που βρίσκονται στη χώρα.

 

Συγκεκριμένα, η εταιρεία προσέφερε αντιφλεγμονώδη, αντιβιοτικά και άλλα φάρμακα, επιδιώκοντας μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, να συμβάλει στην αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης που βρίσκεται σε εξέλιξη, εξαιτίας της δραματικής αύξησης των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών προς την Ευρώπη.

 

Ο κ. Jim Sage, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Pfizer Hellas, δήλωσε σχετικά:

«Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ για τους Πρόσφυγες, πάνω από 400.000 πρόσφυγες και μετανάστες έχουν εισέλθει στην Ελλάδα το 2015. Οι αριθμοί αυτοί αντιστοιχούν σε ανθρώπους, σε οικογένειες και παιδιά, που στερούνται τα βασικά της επιβίωσης, όπως είναι η υγειονομική περίθαλψη. Υποδηλώνουν όμως και το σημαντικό βάρος που έχουν επωμιστεί οι τοπικές κοινωνίες στα σημεία εισόδου.

Η συνεισφορά μας στην ανακούφιση των προσφύγων/μεταναστών και στην προστασία της δημόσιας υγείας, είναι μια κίνηση που προέρχεται όχι μόνο από την Κοινωνική Ευθύνη, που αισθανόμαστε ως υπεύθυνοι εταιρικοί πολίτες αλλά και από τη δέσμευσή μας να συνεργαζόμαστε με την Πολιτεία με στόχο τη βελτίωση της ανθρώπινης υγείας στη χώρα μας και κυρίως όσον αφορά τις πιο ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες.»

Ο Πρόεδρος Δ.Σ του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων, κ. Αθανάσιος Γιαννόπουλος, τόνισε:

«Στις δύσκολες στιγμές που βρίσκεται η πατρίδα μας, η δωρεά της Pfizer Hellas, σίγουρα αποτελεί δείγμα γενναιόδωρου υψηλού φρονήματος και κατανόησης της κοινωνικής ευθύνης για αυτούς που μπορούν να προσφέρουν. Από πλευράς μας, μπορούμε να εγγυηθούμε ότι η δωρεά αυτή προς το κοινωνικό σύνολο μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ, θα αξιοποιηθεί πλήρως με τον καλύτερο και σωστότερο τρόπο.»

 

 

Η παράδοση των φαρμάκων της δωρεάς πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 21 Οκτωβρίου στα κεντρικά γραφεία του ΚΕΕΛΠΝΟ και κατόπιν – μέσω του δικτύου που διαθέτει ο οργανισμός- θα διατεθούν ανάλογα με τις ανάγκες στα κέντρα Προσωρινής Φιλοξενίας Μεταναστών – Προσφύγων.

 

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η Pfizer ανταποκρίνεται στο σοβαρό αυτό ζήτημα, προσφέροντας δωρεές συνολικού ύψους 200,000$ σε διεθνείς φιλανθρωπικούς οργανισμούς, όπως η οργάνωση “Save the Children” και η Διεθνής Επιτροπή Διάσωσης (International Rescue Committee), που δραστηριοποιούνται σε όλες τις χώρες που δέχονται τα μεταναστευτικά κύματα των προσφύγων για την προστασία και την περίθαλψη των παιδιών και των ευαίσθητων ομάδων.

Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015 – Μεγάλη ήταν η συμμετοχή των κατοίκων στις πόλεις της Λαμίας, της Κοζάνης και του Ηρακλείου Κρήτης στο πρόγραμμα «Μετρήσεις Ζωής» που διοργανώνει η NovartisHellas. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν συνολικά περισσότερες από 4.000 εξετάσεις σε τέσσερις θεραπευτικές κατηγορίες, όπου το εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό υποδέχτηκε τους πολίτες παρέχοντας τη δυνατότητα να υποβληθούν σε δωρεάν προληπτικούς ελέγχους.

Υπολογίζεται ότι το 1/3 των όσων προσήλθαν για εξετάσεις δεν είχαν πρόσβαση σε προληπτικούς ελέγχους κυρίως λόγω της οικονομικής κρίσης. Στις περιπτώσεις που κρίθηκε σκόπιμο, το ιατρικό προσωπικό συνέστησε στους εξεταζόμενους να επισκεφθούν τον προσωπικό τους γιατρό.

Συγκεκριμένα οι εξετάσεις που πραγματοποιήθηκαν είναι οι εξής:

 

Αρτηριακή Πίεση

Οφθαλμολογικός έλεγχος

Σπιρομέτρηση

Γλυκοζυλιωμένη Αιμοσφαιρίνη

 

Το καινοτόμο πρόγραμμα της NovartisHellas «Μετρήσεις Ζωής» δίνει τη δυνατότητα να πραγματοποιηθούν δωρεάν 16.000 εξετάσεις σε 7 πόλεις της Ελλάδας. Στοχεύει στην ευαισθητοποίηση του κοινού σε θέματα πρόληψης και τακτικής διεξαγωγής διαγνωστικών εξετάσεων, προσφέροντας δωρεάν ελέγχους στους συμπολίτες μας που αντιμετωπίζουν δυσκολίες πρόσβασης στο σύστημα υγείας.

Το πρόγραμμα βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από τα τέλη Σεπτεμβρίου και συνεχίζεται με τους ακόλουθους σταθμούς:

3-4 Νοεμβρίου 2015, Πύργος – Αίθουσα Αποστολικής Διακονίας (έναντι Ι.Ν Αγ. Νικολάου)

9-10 Νοεμβρίου 2015, Σέρρες -Κτήριο Διοικητηρίου, Κ. Καραμανλή 36

2-4 Δεκεμβρίου 2015, Αθήνα – 1^ο Δημοτικό Ιατρείο Αθηναίων, Σόλωνος 78

8-9 Δεκεμβρίου 2015, Αιγάλεω – Δημοτικό Πνευματικό Κέντρο Γιάννης Ρίτσος

 

Οι «Μετρήσεις Ζωής» τελούν υπό την αιγίδα του ΚΕΕΛΠΝΟ και πραγματοποιούνται με τη συνδρομή των Δήμων Αθηναίων, Αιγάλεω, Κοζάνης, Σερρών, Λαμιέων, Ηρακλείου Κρήτης και Πύργου καθώς και την επιστημονική υποστήριξη της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας (ΕΠΕ).

Αθήνα, 20 Οκτωβρίου 2015. Έξι βήματα για να πετύχει το σύστημα Υγείας τη μετάβαση από τη σημερινή εποχή της κρίσης στη μετα – μνημονιακή περίοδο και να συναντήσει το αύριο της χώρας, προτείνει ο διευθύνων σύμβουλος της MSD Ελλάδας, κ.Haseeb Ahmad.

Μιλώντας την Τρίτη, 20 Οκτωβρίου στο 14ο Ετήσιο Συνέδριο Healthworld, με θέμα “Πόσο μετράει η Υγεία;», ο κ. Ahmad περιέγραψε εκτενώς την πρόταση της MSD για ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας, τονίζοντας ότι «αυτό που μας λείπει είναι ένα κοινό όραμα για το πώς θα φτάσουμε ως εκεί. Αν θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας πρέπει να καταλήξουμε από κοινού σε ένα σχέδιο δράσεων και πολιτικών, το οποίο θα προσδιορίζει εξαρχής το είδος και το επίπεδο της Υγείας που θέλουμε να προσφέρουμε».

Ο κ. Ahmad έκανε λόγο για λαβύρινθο στην υγειονομική περίθαλψη, σημειώνοντας ότι οι ασθενείς δεν λαμβάνουν την καλύτερη δυνατή φροντίδα. Έρχονται αντιμέτωποι – εξήγησε – με ένα έντονα κατακερματισμένο σύστημα, γεμάτο προκλήσεις. Οι γιατροί της πρωτοβάθμιας φροντίδας αντιμετωπίζουν περιορισμένη πρόσβαση στην πληροφόρηση, οι ειδικευμένοι λειτουργούν στον μικρόκοσμό τους, υπάρχει κατάχρηση, περιορισμένη ή κακή χρήση διαγνωστικών εξετάσεων, τα νοσοκομεία αμείβονται για τον όγκο και όχι την αξία των παρεχόμενων υπηρεσιών, τα φαρμακεία δεν έχουν ενσωματωθεί στο σύστημα παροχής φροντίδας και εκείνοι που χρηματοδοτούν το σύστημα βυθίζονται στη γραφειοκρατία.

 

Από την άλλη πλευρά, ο φαρμακευτικός κλάδος είναι ο βασικός αποδέκτης όλων των μέτρων περιορισμού του κόστους που επιβλήθηκαν από το 2011 μέχρι σήμερα. Ενδεικτικά, ο κ. Ahmad ανέφερε την έκδοση 29 Δελτίων Τίμων – κάθε φορά με διαφορετικούς κανόνες, την επιβολή αυστηρότερων κανόνων αποζημίωσης, την καθιέρωση της συνταγογράφησης με βάση τη δραστική ουσία, την επιβολή clawback και rebate, με τη φαρμακευτική βιομηχανία να επιστρέφει στο κράτος πάνω από 600 εκατ. ευρώ το χρόνο.

 

 

Σύμφωνα με τον κ. Ahmad, για να δημιουργήσουμε ένα αποδοτικό και βιώσιμο σύστημα Υγείας χρειαζόμαστε μία νέα κατεύθυνση. Ο δρόμος που πρέπει να ξεπεραστεί είχε τα χαρακτηριστικά της εσωστρέφειας, της στόχευσης στο κόστος και σε οριζόντια μέτρα. Ο νέος πρέπει να έχει ως επίκεντρο τον ασθενή, να εστιάζει στο θεραπευτικό αποτέλεσμα και στην οικονομική βιωσιμότητα.

 

Πώς μπορεί να επιτευχθεί αυτό; Με έμφαση στην πρόληψη και την πρωτοβάθμια φροντίδα Υγείας, την ανάδειξη της ποιότητας και της καινοτομίας και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας.

 

Τα Βήματα

 

Περιγράφοντας την πορεία η οποία θα οδηγήσει στο νέο αυτό μοντέλο περίθαλψης, ο ομιλητής αναφέρθηκε σε έξι βήματα:

 

Το πρώτο βήμα είναι να καθοριστούν οι προτεραιότητες, με βάση τις υγειονομικές ανάγκες. Μπορεί, για παράδειγμα, να δοθεί έμφαση στην αρθρίτιδα και τα μυοσκελετικά προβλήματα, το άσθμα, τον καρκίνο, τα καρδιαγγειακά, τον διαβήτη, τα ψυχικά νοσήματα, τους τραυματισμούς και την παχυσαρκία. Η διαμόρφωση ενός αντίστοιχου πλαισίου στο Ηνωμένο Βασίλειο, οδήγησε σε μείωση κατά 50% των καρδιαγγειακών νοσημάτων μέσα σε μία δεκαετία.

 

Το δεύτερο βήμα είναι να δοθεί έμφαση στην πρόληψη και την πρωτοβάθμια φροντίδας Υγείας. Να αυξηθούν τα σχετικά δίκτυα, η ενημέρωση των ασθενών, ο αυτοέλεγχος της υγείας τους και η φροντίδα στην κοινότητα. Να μειωθούν – παράλληλα – η παχυσαρκία, οι ανθυγιεινές συνήθειες, όπως το κάπνισμα, η κατανάλωση αλκοόλ και εξαρτησιογόνων ουσιών και τα ατυχήματα.

 

Το τρίτο βήμα είναι να δοθεί έμφαση στα υπάρχοντα στοιχεία, όπως εκείνα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, τα οποία είναι άκρως ενδιαφέροντα και θα μπορούσαν να γίνουν πολύ αποδοτικά και χρήσιμα για την εφαρμογή όλων των παραπάνω.

 

Ενδεικτικό είναι το πρόγραμμα “Closercare” το οποίο εφαρμόζει η MSD στο Ηνωμένο Βασίλειο. Πρόκειται για μία υπηρεσία απομακρυσμένης παρακολούθησης, η οποία έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίξει τη βελτίωση της αυτο – φροντίδας ασθενών με μακροχρόνιες παθήσεις. Υλοποιείται με μία σειρά από μεθόδους, οι οποίες επιλέγονται από ή υλοποιούνται μέσω ενός πλήρως αυτοματοποιημένου συστήματος, χωρίς τη μεσολάβηση μεσαζόντων. Το εν λόγω σύστημα οδήγησε σε μείωση κατά 50% των εισαγωγών και 66% των ημερών νοσηλείας, ενώ πολύ σημαντικά ήταν και τα οικονομικά οφέλη για το σύστημα.

 

Το τέταρτο βήμα είναι να γίνει η Ελλάδα ένα διεθνές κέντρο αριστείας για την αναγνώριση προβλημάτων Υγείας σε πραγματικό χρόνο και παροχή των κατάλληλων υπηρεσιών. Η δυνατότητα αυτή παρέχεται από το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, το οποίο είναι πρότυπο παγκοσμίως. Χάρη σε αυτό, θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν – εκτός των άλλων – κλινικές μελέτες και ανάλυση θεραπευτικών δεδομένων και κόστους.

 

Το πέμπτο βήμα είναι η καθιέρωση νέων ποιοτικών δεικτών στο σύστημα Υγείας. Από πλευράς αποτελεσματικότητας θα ελέγχουν την πρόληψη των πρόωρων θανάτων, την ποιότητα ζωής για άτομα με χρόνια προβλήματα και την ταχεία αποκατάσταση ατόμων που έχουν υποστεί οξέα επεισόδια ή σοβαρούς τραυματισμούς, από πλευράς ελέγχων, την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας και από πλευράς ασφάλειας, τη θεραπεία των ασθενών σε ασφαλείς συνθήκες.

 

Το έκτο βήμα είναι η ανάδειξη της αξίας και της καινοτομίας, με ενδεικτική την περίπτωση της φαρμακευτικής αγωγής, όπου η αξιολόγηση θα πρέπει να γίνεται με σχέσεις κόστους – αποτελεσματικότητας.

 

Επίκεντρο

 

Ο κ. Ahmad έκλεισε την ομιλία του λέγοντας ότι πρέπει να υπάρξει μία ουσιαστική στροφή σε ένα σύστημα με επίκεντρο τον ασθενή. Έως τώρα το σύστημα είναι κοντόφθαλμο, ιατροκεντρικό, υποκειμενικό, με έμφαση στην υπερ-εξειδικευμένη παροχή φροντίδας, ενώ το σύστημα πληρωμών βασίζεται στον όγκο των παρεχόμενων δραστηριοτήτων. Είναι αυστηρά λογιστικό, ενώ η καινοτομία αφορά αποκλειστικά και μόνο την επιστημονική ανακάλυψη νέων θεραπειών.

 

Το νέο σύστημα είναι ασθενοκεντρικό, αξιοποιεί την τεχνολογία της πληροφορίας, δίνει έμφαση στον συντονισμό και στην ολοκληρωμένη διαδικασία. Το σύστημα πληρωμών δίνει έμφαση στην αποτελεσματικότητα, είναι ευθυγραμμισμένο με κίνητρα προς τους εμπλεκόμενους (ασθενείς, ταμεία, παρόχους) και επικεντρώνεται στη διαστρωμάτωση του κινδύνου, τη διαχείριση κάθε περιστατικού και είναι ρεαλιστικό. Σε αυτό, η καινοτομία σημαίνει καλύτερη φροντίδα με χαμηλότερο κόστος.

 

Σύμφωνα με τον ομιλητή, η διαχείριση της εποχής του Μνημονίου επιβάλλει αναζήτηση επιπλέον πόρων για το δημόσιο σύστημα, μέσα σε αυτά τα σφιχτά δημοσιονομικά πλαίσια. Οι πόροι αυτοί να διατεθούν για κάλυψη των ανισοτήτων, διαμόρφωση νέων μοντέλων παροχής και βελτίωσης της διακυβέρνησης.