Tag: xFeat

Ψηφιακές εφαρμογές από την Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία για καλύτερη πρόληψη, διάγνωση και φροντίδα καρδιαγγειακών παθήσεων

Elikar210930b

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς (29 Σεπτεμβρίου 2021) η Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία πραγματοποίησε συνέντευξη Τύπου στο Αμφιθέατρο του Μουσείου Μπενάκη με στόχο την ενημέρωση των πολιτών για την πρόληψη από τις καρδιαγγειακές νόσους, την αξιοποίηση της ψηφιακής τεχνολογίας για την αντιμετώπισή τους, καθώς και τις νεότερες εξελίξεις σε ό,τι αφορά την COVID-19 και την καρδιαγγειακή νόσο.

Elikar210930a

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου οι ομιλητές ανάδειξαν την αξία της πρόληψης από τα καρδιαγγειακά νοσήματα, την ανάγκη για πιο στενή παρακολούθηση της καρδιαγγειακής υγείας των ασθενών -εν μέσω πανδημίας-, καθώς και το πόσο σημαντική είναι πλέον η καλύτερη αλληλεπίδραση ασθενών και ιατρών. Και αυτό καθώς η τεχνολογία και τα ψηφιακά δεδομένα βοηθούν όλο και περισσότερους ασθενείς και ιατρούς να χρησιμοποιούν ψηφιακά εργαλεία και εφαρμογές για καλύτερη πρόληψη, διάγνωση και φροντίδα των καρδιαγγειακών παθήσεων.

Ομιλητές ήταν οι κύριοι Ιωάννης Κανακάκης, Διευθυντής Καρδιολογίας Θεραπευτική Κλινική Γ.Ν. ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ, Πρόεδρος ΕΚΕ, Κωνσταντίνος Τούτουζας, Καθηγητής Καρδιολογίας, Πανεπιστημιακή Καρδιολογική Κλινική, Ιπποκράτειο Νοσοκομείο, Γ. Γραμματέας της ΕΚΕ και Ιωάννης Γουδέβενος, τέως πρόεδρος ΕΚΕ, Ομ. Καθηγητής Καρδιολογίας.

Τα κύρια σημεία των ομιλιών:

Ιωάννης Κανακάκης, «Η Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς και το κεντρικό μήνυμα για το 2021: USE HEART TO CONNECT»

«Η έλευση της πανδημίας COVID-19 αποτέλεσε ένα επιπρόσθετο πρόβλημα για τους ασθενείς με καρδιαγγειακή νόσο. Όπως τονίσαμε από την αρχή της πανδημίας, οι ασθενείς με καρδιακή νόσο έχουν μεγαλύτερο κίνδυνο να νοσήσουν σοβαρά σε περίπτωση επαφής με τον ιό SARS–Cov-2. Παράλληλα παρατηρήσαμε κατά την διάρκεια της πανδημίας ότι οι ασθενείς με χρόνια καρδιαγγειακά προβλήματα, απέφυγαν την επαφή με το νοσοκομείο αλλά συγχρόνως παρέλειπαν την τακτική ιατρική παρακολούθηση (check– up).

Ασθενείς με εικόνα οξέος εμφράγματος του μυοκαρδίου ή αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου αναζητούσαν ιατρική βοήθεια καθυστερημένα με αποτέλεσμα μόνιμες βλάβες με δυσμενή πρόγνωση.

Τα παραπάνω οδήγησαν στην ανάγκη να προστρέξουμε στις λύσεις που μας δίνει η ψηφιακή τεχνολογία για να καλύψουμε αυτό το κενό επικοινωνίας μεταξύ ασθενών και ιατρικών υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, μιλώντας για την Καρδιολογία, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε ψηφιακά εργαλεία για την καλύτερη πρόληψη, διάγνωση και θεραπευτική φροντίδα των κλινικών καταστάσεων που σχετίζονται με την καρδιά…

Η Ε.Κ.Ε έχει ξεκινήσει προγράμματα τηλεπαρακολούθησης ασθενών με καρδιακή ανεπάρκεια (εφαρμογή KARDIA HF) μέσω χρήσης έξυπνων εφαρμογών στο κινητό τηλέφωνο. Οι ασθενείς μπορούν να επικοινωνούν με τον γιατρό τους, να στέλνουν πληροφορίες για τα συμπτώματα, το σωματικό βάρος, την αρτηριακή πίεση και να δέχονται οδηγίες για συμμόρφωση στην φαρμακευτική αγωγή, την άσκηση και την διατροφή.

Κωνσταντίνος Τούτουζας, «Καρδιαγγειακή Νόσος και COVID-19»

«Καθώς η παγκόσμια κοινότητα προσπαθεί να καταπολεμήσει την πανδημία της νόσου COVID-19, ποτέ δεν είχαμε μεγαλύτερη επίγνωση της σημασίας της υγείας μας καθώς και της υγείας των οικείων προσώπων μας. Τα καρδιαγγειακά νοσήματα κινδύνευσαν να μπουν σε δεύτερη μοίρα παρότι αποτελούν την πρώτη αιτία θανάτου παγκοσμίως με περίπου 18 εκατομμύρια ανθρώπους να χάνουν τη ζωή τους ετησίως. Επομένως μιλάμε για μια μόνιμη πανδημία…

Elikar210930

Πρόσφατη μεγάλη έρευνα της Ευρωπαϊκής Καρδιολογικής Εταιρείας που πραγματοποιήθηκε σε 141 χώρες, σε 6 ηπείρους, αποκαλύπτει πως κατά τη διάρκεια των «lockdown» περισσότερο από το 1/3 του παγκόσμιου πληθυσμού υπέστη κάποιας μορφής περιοριστικά μέτρα, ενώ ταυτόχρονα παρατηρήθηκε καθυστερημένη προσέλευση και μείωση κατά 40% των εισαγωγών σε νοσοκομεία ασθενών με έμφραγμα του μυοκαρδίου και εγκεφαλικά επεισόδια….

Απόρροια της πανδημίας ήταν η αναβολή των προγραμματισμένων ιατρικών εξετάσεων, η έλλειψη επαφής με το οικογενειακό και φιλικό περιβάλλον και η μείωση της σωματικής άσκησης. Οι αιτίες για αυτή τη μείωση και την καθυστερημένη προσέλευση δεν σχετίζονται μόνο με την αλλαγή της συμπεριφοράς των ασθενών και τον φόβο πιθανής μόλυνσής τους αλλά αφορούν και στην υπερφόρτωση των συστημάτων υγείας καθώς και στη χρήση των ασθενοφόρων για περιστατικά του κορονοϊού.»

Ιωάννης Γουδέβενος, «Η διά βίου πρόληψη με διαχρονικά και νέα εμπόδια».

«H καλύτερη θεραπεία των καρδιαγγειακών παθήσεων (εμφράγματα, αγγειακά εγκεφαλικά, παθήσεις αρτηριών των ποδιών και καρωτίδων, καρδιακή ανεπάρκεια) είναι η δια βίου πρόληψή τους…

Η αθηροθρόμβωση που αποτελεί το υπόβαθρο των καρδιαγγειακών παθήσεων, ξεκινάει νωρίς στη ζωή, είναι Πολυπαραγοντική, Χρόνια (φλεγμονώδης), Εξελισσόμενη (με μακροχρόνια λανθάνουσα περίοδο), Γενικευμένη (σε πολλές αρτηρίες του σώματος) και Απρόβλεπτη (αιφνίδια θανατηφόρος).

Η δια βίου πρόληψη των Καρδιαγγειακών παθήσεων πρέπει να επικεντρωθεί σε τέσσερις παράγοντες συμπεριφοράς (Lifestyle): κάπνισμα, φτωχή δίαιτα, αυξημένο βάρος σώματος, καθιστικός τρόπος ζωής και σε τρεις κύριους παράγοντες κινδύνου: δυσλιπιδαιμία, υπέρταση, σακχαρώδη διαβήτη.

Πρέπει η αγωγή στα θέματα συνεπειών του καπνίσματος (όσο νωρίς το αρχίσουν τόσο δύσκολά διακόπτεται), διατροφή (τα ελληνόπουλα είναι τα πιο παχύσαρκα στην Ευρώπη, άσκηση (καθόμαστε λίγο, ασκούμαστε πολύ) να αρχίσει από τη σχολική ηλικία. Προς αυτό το σκοπό η ΕΚΕ φροντίζει με σειρά εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Σημαντικότατο είναι να τονιστεί αηανάγκη για τοποθέτηση απινιδωτών που πραγματικά μπορεί να σώσουν ζωές σε κάθε δημόσιο χώρο»

Στη Συνέντευξη Τύπου, άνθρωποι του αθλητισμού και του πολιτισμού έδωσαν το δικό τους βιντεοσκοπημένο μήνυμα, για την Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς, ενθαρρύνοντας τους πολίτες και ειδικά τους νέους να γνωρίζουν τα συμπτώματα καρδιαγγειακών νόσων και να ασχολούνται συστηματικά με τον αθλητισμό.

Συγκεκριμένα ο ηθοποιός Άκης Σακελλαρίου επισήμανε το πόσο σημαντικό είναι να γνωρίζει κανείς τα κύρια συμπτώματα του εμφράγματος και ότι η συνεργασία των ασθενών με τους γιατρούς τους -ιδιαίτερα εν μέσω πανδημίας, αποτελεί κύριο ζητούμενο για μια καλή υγεία.

Στη συνέχεια ο Ολυμπιονίκης Δημσοθένης Ταμπάκος έδωσε έμφαση στην αξία της πρόληψης, του προ-αθλητικού ελέγχου και τα μέγιστα οφέλη που έχει η ενασχόληση με την άσκηση και η μείωση του στρες μέσα και από μια θετική στάση ζωής . Επίσης, ξεχώρισε ως μείζονος σημασίας την επαρκή γνώση παροχής Πρώτων Βοηθειών και της επείγουσας προνοσοκομειακής φροντίδας. Τέλος, ο Βασίλης Πολύμερος, Ολυμπιονίκης, ανάδειξε το γεγονός των πολλών αιφνίδιων θανάτων τα τελευταία χρόνια, τόσο σε επαγγελματίες αθλητές όσο και σε ανθρώπους που ασχολούνται με τον αθλητισμό ερασιτεχνικά, στέλνοντας το μήνυμα της καθημερινής αλλά ασφαλούς άθλησης ατόμων κάθε ηλικίας.

Χαιρετισμό έκανε ο κ. Δώρος Κλεοβούλου, Γ. Γραμματέας Πανελλήνιου Συνδέσμου Γυμναστηρίων, ο οποίος ανάφερε χαρακτηριστικά: «H σωματική άσκηση αποτελεί σημαντικό παράγοντα πρόληψης και θεραπείας των καρδιαγγειακών παθήσεων, αφού η καρδιά είναι ένα από τα όργανα που έχουν επιτακτική την ανάγκη άθλησης… Η άθληση αποτελεί ανάχωμα για την πρόληψη και τη θεραπεία των καρδιακών νοσημάτων και των καρδιαγγειακών παθήσεων, γι’ αυτό οφείλουμε να την αναδείξουμε και να την προάγουμε σαν πανανθρώπινο αγαθό, εφάμιλλο των αγαθών της υγείας και της παιδείας»

Το μήνυμα της Ε.Κ.Ε για την Παγκόσμια Ημέρα Καρδιάς είναι:

  • Υιοθέτησε έναν υγιεινό τρόπο ζωής.

  • Έλεγξε τους παράγοντες κινδύνου για καρδιαγγειακή νόσο.

  • Χρησιμοποίησε τις δυνατότητες που δίνουν τα ψηφιακά δίκτυα, καθώς βοηθούν στην επικοινωνία και αλληλεπίδραση με τους συγγενείς και με τους φίλους, αλλά το –κυριότερο- στην επικοινωνία των ασθενών με τους γιατρούς τους.

  • Κανένας δεν πρέπει να αισθάνεται μόνος, είτε υπάρχει πανδημία είτε όχι.

  • Χρησιμοποίησε την τεχνολογία για καλύτερη φροντίδα και υγεία της καρδιάς: USE HEART TO CONNECT .

Η Συνέντευξη Τύπου πραγματοποιήθηκε με την ευγενική χορηγία της Pfizer.

Ελληνική πρόταση για την αντιμετώπιση της πνευμονίας COVID-19, δείχνει κατά 64% συνολική βελτίωση και 55% μείωση των θανάτων

Bourb210927

Η μοναδική στον κόσμο ολοκληρωμένη μελέτη Φάσης ΙΙΙ,
δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Nature Medicine

Αναμένεται απάντηση από τον ΕΜΑ

Bourb210927a

Η έγκαιρη αντιμετώπιση της πνευμονίας από COVID-19 με μια ειδικά στοχευμένη θεραπευτική προσέγγιση με το φάρμακο Anakinra1, μείωσε τον κίνδυνο εξέλιξης της νόσου κατά 64% και θανάτου κατά 55%. Αυτό είναι το βασικό συμπέρασμα της μελέτης SAVE–MORE που σχεδίασε και συντόνισε η Ελληνική Ομάδα Μελέτης της Σήψης2 με επικεφαλής τον καθηγητή Ευάγγελο Γιαμαρέλλο – Μπουρμπούλη3, με βάση οδηγίες της ειδικής επιτροπής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (European Medicines Agency – EMA).

Η μελέτη υλοποιήθηκε σε συνεργασία με 37 κέντρα, στην Ελλάδα (29) και στην Ιταλία (8) και τα αποτελέσματα έχουν κατατεθεί στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων από τον οποίο αναμένεται απάντηση για την έγκριση ή μη, της ένδειξης του φαρμάκου Anakinra για την νόσο COVID-19.

Τα στοιχεία και τα συμπεράσματα της μελέτης δημοσιεύτηκαν στο περιοδικό Nature Medicine4 (impact factor 54) στις 3 Σεπτεμβρίου κάτι που είναι ιδιαιτέρως σημαντικό για την διάχυση της γνώσης παγκοσμίως όσον αφορά την αντιμετώπιση της COVID-19.

Από αριστερά: Ο Ευάγγελος Ι. Γιαμαρέλλος-Μπουρμπούλης, είναι Καθηγητής Παθολογίας και Λοιμώξεων του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Πρόεδρος της Πανευρωπαϊκής Εταιρείας Καταπληξίας (European Shock Society) και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Συμμαχίας κατά της Σήψης (European Sepsis Alliance). Γαρυφαλλιά Πουλάκου Επίκουρη Καθηγήτρια Παθολογίας Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Από αριστερά:
Ο Ευάγγελος Ι. Γιαμαρέλλος-Μπουρμπούλης, είναι Καθηγητής Παθολογίας και Λοιμώξεων του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Πρόεδρος της Πανευρωπαϊκής Εταιρείας Καταπληξίας (European Shock Society) και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Συμμαχίας κατά της Σήψης (European Sepsis Alliance).
Γαρυφαλλιά Πουλάκου Επίκουρη Καθηγήτρια Παθολογίας Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Αναλυτικότερα:

Η μελέτη SAVE MORE περιγράφει μία πλήρη στρατηγική της αντιμετώπισης των ασθενών με COVID-19 πνευμονία η οποία έχει δύο στάδια:

  • Στο πρώτο στάδιο, πρέπει να γίνει μέτρηση του βιοδείκτη suPAR5 στο αίμα κάθε ασθενούς που νοσηλεύεται με COVID-19 πνευμονία
  • Στο δεύτερο στάδιο, αν η τιμή του βιοδείκτη suPAR είναι μεγαλύτερη ή ίση με 6 ng/ml ξεκινά θεραπεία με το φάρμακο anakinra (δόση 100mg/ημέρα υποδορίως για έως 10 ημέρες).

Η κλινική εξέλιξη αξιολογήθηκε στην Κλίμακα CPS των 11 σημείων του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (ΠΟΥ). Τα αποτελέσματα – μετά από 28 ημέρες από την έναρξη της θεραπείας – έδειξαν συνολική βελτίωση της κλινικής εξέλιξης των ασθενών που έλαβαν θεραπεία με το φάρμακο anakinra συγκριτικά με τους ασθενείς που έλαβαν θεραπεία με εικονικό φάρμακο κατά 64%. Η βελτίωση μπορεί να δοθεί συνοπτικά ως εξής:

  • Σχεδόν τριπλασιάζεται (αυξάνεται 2,78 φορές) η πιθανότητα ίασης. (Αν υπάρχουν 2 ασθενείς που έχουν πλήρως ιαθεί με την τρέχουσα αντιμετώπιση, με την προσθήκη anakinra αυξάνονται σε 5)
  • Μειώνεται κατά 50% η πιθανότητα παραμονής στο νοσοκομείο ή στη ΜΕΘ. (Αν υπάρχουν 2 ασθενείς που παραμένουν νοσηλευόμενοι σε κοινό θάλαμο υπό οξυγόνο, ή σε ΜΕΘ με την τρέχουσα αντιμετώπιση, με την προσθήκη anakinra μειώνονται σε 1 και στις δύο περιπτώσεις)
  • Μειώνεται κατά 55% ο κίνδυνος θανάτου. (Αν υπάρχουν 2 ασθενείς που έχουν πεθάνει με την τρέχουσα αντιμετώπιση, με την προσθήκη anakinra μειώνονται σε 1)

Η μελέτη SAVE–MORE:

  • είναι η πρώτη μεγάλη, βασική, διπλά τυχαιοποιημένη (τυφλή), ελεγχόμενη μελέτη6 που αξιολογεί ειδικά έναν πληθυσμό ασθενών οι οποίοι εμφανίζουν κίνδυνο σοβαρής εξέλιξης της νόσου

  • αξιολόγησε το Anakinra σε σχέση με την καθιερωμένη θεραπεία (Standard Of Care – SOC) που αφορά τη χορήγηση δεξαμεθαζόνης, αντιπηκτικών και ρεμδεσιβίρης, σε ασθενείς με μέτρια έως σοβαρή πνευμονία από COVID-19

  • βασίστηκε στα αποτελέσματα της κλινικής μελέτης SAVE (φάσης ΙΙ), που έλαβε έγκριση από τον ΕΟΦ τον Οκτώβρη του 2020

  • σχεδιάστηκε (όπως και η SAVE) από τον καθηγητή Ευάγγελο Γιαμαρέλλο – Μπουρμπούλη και το Ελληνικό Ινστιτούτο Μελέτης της Σήψης με την συμβουλευτική υποστήριξη του European Task Force (EMA) για την Covid-19

  • υλοποιήθηκε από το Δεκέμβριο 2020 ως τον Απρίλιο 2021 σε 29 κέντρα7 στην Ελλάδα και 8 στην Ιταλία, ενώ στην Ολλανδία γίνεται η βιοανάλυση των δειγμάτων των ασθενών

  • περιέλαβε περισσότερους από 600 νοσηλευόμενους ασθενείς. (Συγκεκριμένα 606 ασθενείς με τυχαία διαλογή από αρχικό δείγμα 1060 ασθενών)

  • χρηματοδοτήθηκε από το Ινστιτούτο Μελέτης Σήψης και υποστηρίχθηκε (όπως και η SAVE) από την εταιρεία Sobi που είναι ο ΚΑΚ (Κάτοχος Άδειας Κυκλοφορίας) του Anakinra, με χορηγία του φαρμάκου και χρηματική υποστήριξη μέρους των συνολικών εξόδων.

Όπως δήλωσε ο επικεφαλής της έρευνας Καθηγητής Ευάγγελος Ι. Γιαμαρέλλος-Μπουρμπούλης3, «πρόκειται για την μοναδική στον κόσμο ολοκληρωμένη μελέτη φάσης ΙΙΙ που έχει δημοσιευτεί σε περιοδικό της εμβέλειας του Nature Medicine. Εκπροσωπώντας όλη την ομάδα και τα κέντρα στην Ελλάδα και την Ιταλία που εργαστήκαμε σκληρά τους προηγούμενους μήνες αισθανόμαστε δικαιωμένοι και χρήσιμοι γιατί συμβάλαμε στη βελτίωση της φροντίδας πολλών ασθενών μας σε αυτή την κρίσιμη εποχή της πανδημίας. Έχουμε πλέον την ευκαιρία να μοιραστούμε τα ενθαρρυντικά ευρήματά μας με την διεθνή ιατροφαρμακευτική κοινότητα, συνεργαζόμαστε ήδη στενά με τον ΕΜΑ και συζητάμε και με άλλες ρυθμιστικούς φορείς στην Ελλάδα και σε άλλες χώρες. Νιώθουμε ότι κάναμε το χρέος μας, ως γιατροί και ερευνητές, απέναντι στους δικούς μας ασθενείς, την χώρα μας, αλλά και όλους όσοι αγωνίζονται σκληρά για να βρουν λύσεις απέναντι στην πανδημία. Ευχαριστώ όλους όσοι συμμετείχαν σε αυτή την προσπάθεια».

 

Σημειώσεις:

1 Tο Anakinra είναι ένα βιοφαρμακευτικό φάρμακο που χρησιμοποιείται για τη θεραπεία της ρευματοειδούς αρθρίτιδας. Πρόκειται για μια ανασυνδυασμένη έκδοση της πρωτεΐνης ανταγωνιστή του ανθρώπινου υποδοχέα ιντερλευκίνης 1, η οποία εξουδετερώνει τη βιολογική δραστικότητα της ιντερλευκίνης-1α και της ιντερλευκίνης-1β αναστέλλοντας ανταγωνιστικά τη δέσμευσή τους στον υποδοχέα τύπου Ι της ιντερλευκίνης-1 (IL-1RI). Η ιντερλευκίνη-1 (IL-1) είναι μία βασική προ-φλεγμονώδης κυτοκίνη, η οποία μεσολαβεί σε πολλές κυτταρικές αποκρίσεις, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που είναι σημαντικές στην αρθρική φλεγμονή. Κάτοχος Άδειας Κυκλοφορίας (ΚΑΚ) του Anakinra είναι η εταιρεία Sobi.

2 Το Ελληνικό Ινστιτούτο Μελέτης της Σήψης (HISS) – www.sepsis.gr, είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός με έδρα την Αθήνα. Ξεκίνησε τη δραστηριότητά του τον Μάιο 2006 με στόχο τη διαχείριση, τη συνεργασία, την εκπαίδευση και κυρίως την έρευνα σε θέματα σήψης. Συντονίζει τις ερευνητικές δράσεις στον τομέα της σήψης και των σοβαρών φλεγμονωδών διαταραχών σε 58 τμήματα Παθολογίας και Μονάδες Εντατικής Θεραπείας (ΜΕΘ) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Το Ινστιτούτο έχει χρηματοδοτήσει τη διεξαγωγή περισσότερων από 30 κλινικών μελετών και στο παρελθόν έχει υποστηρίξει περισσότερες από 100 δημοσιεύσεις. Είναι μέλος και εκπροσωπείται στην Ευρωπαϊκή Συμμαχία για τη Σήψη (European Sepsis Alliance).

3 Ο Ευάγγελος Ι. Γιαμαρέλλος-Μπουρμπούλης, είναι Καθηγητής Παθολογίας και Λοιμώξεων του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Πρόεδρος της Πανευρωπαϊκής Εταιρείας Καταπληξίας (European Shock Society) και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Συμμαχίας κατά της Σήψης (European Sepsis Alliance).

4 Link μελέτης (Nature Medicine): https://www.nature.com/articles/s41591-021-01499-z

5 Τo SuPAR (Soluble urokinase Plasminogen Activating Receptor) είναι η διαλυτή µορφή, µιας πρωτεΐνης (uPAR) που σχετίζεται με κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος και µπορεί να ανιχνευτεί / μετρηθεί σε διάφορα βιολογικά υγρά, όπως το πλάσµα, τα ούρα και το εγκεφαλονωτιαίο υγρό. Αυξημένα επίπεδα SuPAR αντανακλούν ενεργοποίηση του ανοσοποιητικού συστήµατος και έχουν αξιολογηθεί ως βιοδείκτης φλεγµονής και βλάβης των οργάνων σε µια σειρά από νοσήµατα, κυρίως στην ανάπτυξη της καρδιαγγειακής νόσου (CVD), όπου το SuPAR µπορεί να συνδέεται και µε την αθηροσκλήρωση σε αρχικό στάδιο.

6 Με τον όρο διπλά τυχαιοποιημένη («τυφλή») μελέτη εννοείται αφενός ότι ούτε ο ασθενής, ούτε ο γιατρός γνωρίζουν αν δίδεται θεραπεία με το υπό έρευνα φάρμακο, ή με άλλο με το οποίο συγκρίνεται, ή με εικονικό φάρμακο (placebo), κάτι που βοηθά να αποτραπεί η προκατάληψη (ή η μεροληψία) ως προς την αποτελεσματικότητα του υπό έρευνα φαρμάκου και αφετέρου η απόφαση για το ποια θεραπεία/φάρμακο θα δοθεί βασίζεται στην τύχη και όχι σε επιλογή του ερευνητή, ή του γιατρού, έτσι ώστε να κατανέμονται όλοι οι ασθενείς στις διαφορετικές ομάδες μιας μελέτης με παρόμοιο και δίκαιο τρόπο.

  1. Τα Κέντρα που συμμετείχαν στη μελέτη SAVE–MORE

Ερευνητικά κέντρα στην περιοχή της Αττικής
  1. Κλινική COVID-19, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ (Ιωάννης Καλομενίδης, Καθηγητής Πνευμονολογίας)
  1. Δ’ Παθολογική Κλινική, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο ΑΤΤΙΚΟΝ, (Αναστασία Αντωνιάδου, Καθηγήτρια Παθολογίας-Λοιμώξεων)
  1. Α’ Πανεπιστημιακή Πνευμονολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Καθηγήτρια Αντωνία Κουτσούκου)
  1. Γ’ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Γαρυφαλλιά Πουλάκου, Επίκουρη Καθηγήτρια Παθολογίας)
  1. Θεραπευτική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ, (Ευάγγελος Κωστής, Διευθυντής ΕΣΥ)
  1. Α’ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ΛΑΪΚΟ, (Μιχαήλ Σαμάρκος, Αναπληρωτής Καθηγητής Παθολογίας- Λοιμώξεων)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών Γ. ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ (Γεώργιος Αδάμης, Διευθυντής ΕΣΥ)
  1. Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Αικατερίνη Αργυράκη, Επιμελήτρια Α’)
  1. Α΄ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ-ΜΠΕΝΑΚΕΙΟ Ε.Ε.Σ. (Βασιλική Τζαβάρα, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Γ΄ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ-ΜΠΕΝΑΚΕΙΟ Ε.Ε.Σ (Μαρία Χίνη, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. 2η Πνευμονολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Αγγελική Ράπτη, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. 4η Πνευμονολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Γιώργος Τσουκαλάς, Διευθυντής ΕΣΥ)
  1. 5η Πνευμονολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Αικατερίνη Δημάκου, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. 10η Πνευμονολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Νοσημάτων Θώρακος Αθηνών ΣΩΤΗΡΙΑ (Ηλίας Καΐνης, Διευθυντής ΕΣΥ)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Νέας Ιωνίας ΚΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΕΙΟ-ΠΑΤΗΣΣΙΩΝ (Αικατερίνη Μασγάλα-Σεφερλή, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών ΕΛΠΙΣ (Αρχοντούλα Φράγκου, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟ (Στυλιανή Συμπάρδη, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Β’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Ελευσίνας ΘΡΙΑΣΙΟ (Ζωή Αλεξίου, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Βούλας ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ (Ιωάννης Μπληζιώτης, Επιμελητής ΕΣΥ)
  1. Β’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Πειραιά ΤΖΑΝΕΙΟ (Γεώργιος Χρύσος, Διευθυντής ΕΣΥ)

Ερευνητικά κέντρα εκτός Αθηνών
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονικής ΑΧΕΠΑ (Συμεών Μεταλλίδης, Αναπληρωτής Καθηγητής Παθολογίας-Λοιμωξιολογίας)
  1. Β’ Προπαιδευτική Παθολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ (Μιχάλης Δούμας, Καθηγητής Παθολογίας)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ (Γλυκερία Τζατζάγου, Διευθύντρια ΕΣΥ)
  1. Γ΄ Πανεπιστημιακή Παθολογική Κλινική Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ (Βασίλειος Κωτσής, Καθηγητής Παθολογίας)
  1. Παθολογική Κλινική, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Πατρών ΠΑΝΑΓΙΑ Η ΒΟΗΘΕΙΑ, (Καρολίνα Ακινόσογλου, Επίκουρη Καθηγήτρια Παθολογίας)
  1. Παθολογική Κλινική, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Λάρισας, (Γιώργος Νταλέκος, Καθηγητής Παθολογίας)
  1. Β΄ Παθολογική Κλινική, Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης (Περικλής Παναγόπουλος, Επίκουρος Καθηγητής Παθολογίας)
  1. Α’ Παθολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Ιωαννίνων, (Χαράλαμπος Μηλιώνης, Καθηγητής Παθολογίας)
  1. Πνευμονολογική Κλινική, Γενικό Νοσοκομείο Κέρκυρας (Ηλίας Παπανικολάου, Διευθυντής ΕΣΥ)

Ερευνητικά Κέντρα στην Ιταλία
  1. Κλινική Λοιμωξιολογίας, Ospedale Policlinico San Martino IRCCS και Τμήμα Επιστημών Υγείας, Πανεπιστήμιο Γενεύης (PI: Prof. M. Bassetti)
  1. Παθολογική Κλινική, Ινστιτούτο Spallanzani της Ρώμης (PI: G. Ippolito)
  1. Dipartimento Scienze di Laboratorio e Infettivologiche – Fondazione Policlinico Gemelli IRCCS, (PI: Prof. M. Fantoni)
  1. Spedali Civili, Brescia ASST Spedali Civili Hospital, Πανεπιστήμιο της Μπρέσια (PI: Prof. F. Castelli)
  1. Τμήμα Λοιμωδών – Τροπικών Νοσημάτων και Μικροβιολογίας, IRCSS Sacro Cuore Hospital, Negrar, Verona (PI: Prof. Z. Bissofi)
  1. Μονάδα Ανοσολογίας, Ρευματολογίας, Αλλεργίας και Σπάνιων Παθήσεων (UnIRAR), IRCCS Ospedale San Raffaele & Vita-Salute San Raffaele University, Milan (PI: Prof. L. Dagna)
  1. Ερευνητικό Νοσοκομείο Humanitas, Μιλάνο (PI: Prof. C. Selmi)
  1. Παθολογική Κλινική, Hospital of Jesolo (PI: Dr. F.Serino)

Η Novartis συνεπής στις επενδύσεις της στην Ελλάδα το 2020 με επίκεντρο τη βιώσιμη ανάπτυξη

novartis_ new logo

Η εταιρεία ανακοίνωσε το αποτύπωμά της στην Ελλάδα με βάση την τελευταία Έκθεση Αποτίμησης της Κοινωνικής, Περιβαλλοντικής & Οικονομικής Επίδρασής της (SEE), καθώς και την προσέγγιση και τους στόχους της σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕSG) για το 2025-2030.

  • 4.3 εκ. άνθρωποι έχουν πρόσβαση σε πάνω από 100 θεραπείες˙ 820 ασθενείς συμμετείχαν σε 69 κλινικές μελέτες
  • Συνεισφορά άνω των $149 εκ. στο ΑΕΠ της Ελλάδας το 2020*
  • 1.789 νέες θέσεις εργασίας (άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες), με τις 200 να σχετίζονται με την καινοτομία
  • 60% γυναίκες σε θέσεις υψηλής ευθύνης & υβριδικό μοντέλο εργασίας

Η Novartis Hellas παρουσίασε τα αποτελέσματα της Έκθεσης Αποτίμησης της Κοινωνικής, Περιβαλλοντικής & Οικονομικής Επίδρασής της (SEE) για το 2020, μελέτη την οποία εκπονεί η μητρική εταιρεία στις χώρες όπου δραστηριοποιείται, και η οποία περιλαμβάνει αναλυτικά στοιχεία σχετικά με τις επιπτώσεις των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων στην κοινωνία και το περιβάλλον στην Ελλάδα. H εταιρεία, παρουσίασε, επίσης, την προσέγγιση, την πρόοδο και τις δεσμεύσεις της σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕSG) για την περίοδο 2025-2030, που ενσωματώνονται σε ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων της, ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του ΟΗΕ.

Η Novartis Hellas συνεισέφερε $149 εκ. στο ΑΕΠ της χώρας το 2020, ενώ παράλληλα δημιούργησε περίπου 1.789 άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες θέσεις εργασίας. 200 από τις θέσεις αυτές, ποσοστό που φθάνει το 11%, σχετίζονται με την καινοτομία. Η Novartis επενδύει σταθερά στην εγχώρια οικονομία, και τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν τη δέσμευσή της απέναντι στους ασθενείς και την ελληνική κοινωνία.

novartis210922

Η Susanne Kohout, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Novartis Hellas, δήλωσε: «Στη διάρκεια μιας χρονιάς αξιοσημείωτων προκλήσεων, η αποστολή μας να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα έγινε πιο επίκαιρη από ποτέ. Παρά το πλήθος των προκλήσεων και απρόβλεπτων καταστάσεων, το 2020 οι μακροχρόνιες προσπάθειές μας ανταμείφθηκαν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, αφού συνεχίσαμε να παράγουμε αξία και να παρέχουμε λύσεις, όχι μόνο προς όφελος του οικοσυστήματος υγείας και των ασθενών, αλλά και προς όφελος της εθνικής οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος».

Η Novartis Hellas προχώρησε σε σημαντικές επενδύσεις στους τομείς της Έρευνας & Ανάπτυξης και της Καινοτομίας. Ειδικότερα, διεξήγαγε 69 κλινικές μελέτες, με ωφελούμενους περισσότερους από 800 Έλληνες ασθενείς, και έδωσε πρόσβαση σε περισσότερες από 100 θεραπείες της σε 4.3 εκ. ανθρώπους. Η κοινωνική αξία που δημιούργησε η πρόσβαση 1,9 εκ.

ανθρώπων σε 60 από αυτές τις θεραπείες -μέσω της συνεισφοράς του υγιούς πληθυσμού στο ΑΕΠ της χώρας- ανήλθε σε $657,6 εκ., ενώ προστέθηκαν 28.020 Ποιοτικά Προσαρμοσμένα Έτη Ζωής (QALYs).

Στον τομέα της Εταιρικής Υπευθυνότητας, η Novartis Hellas εντός του 2020 εστίασε τις δράσεις τους σε τρεις κύριους τομείς: διαφορετικότητα και συμπερίληψη εργαζομένων, φροντίδα για το περιβάλλον και υποστήριξη της τοπικής κοινωνίας. 60% των θέσεων αυξημένης ευθύνης το 2020 καλύφθηκε από γυναίκες και οι εργαζόμενοι παρακολούθησαν περισσότερες από 33.500 ώρες επιμόρφωσης. Η εταιρεία ήλθε πιο κοντά στον στόχο της για ουδέτερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα σε όλη την εφοδιαστική της αλυσίδα έως το 2030 και ξεκίνησε τη διαδικασία ανανέωσης του στόλου των εταιρικών αυτοκινήτων της -με μοντέλα με χαμηλότερες εκπομπές ρύπων και σύγχρονη τεχνολογία. Τέλος συνεχίστηκε η πρωτοβουλία «Ανοιχτά Φτερά» που στοχεύει στην ενδυνάμωση των νέων ταλέντων. Η Novartis εγκαινίασε ένα πρόγραμμα πρακτικής άσκησης διάρκειας 18 μηνών και σε συνεργασία με τον οργανισμό Found.ation περισσότεροι από 100 νέοι πτυχιούχοι απέκτησαν ή αναβάθμισαν τις ψηφιακές τους δεξιότητες.

Η Novartis Hellas παρουσίασε, επίσης, τη στρατηγική της προσέγγιση και τις δεσμεύσεις της σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕSG) έως το 2030 που βασίζονται σε 3 κύριους άξονες: α) Επιχειρηματική Δεοντολογία & Εταιρική Διακυβέρνηση, β) Πρόσβαση στην Υγεία και γ) Εταιρική Υπευθυνότητα, με έμφαση στους ανθρώπους της, στο περιβάλλον, στους ασθενείς και στην τοπική κοινωνία.

Τα βασικά σημεία της στρατηγικής περιλαμβάνουν:

1. Επιχειρηματική Δεοντολογία & Εταιρική Διακυβέρνηση

Α. Νέος Κώδικας Δεοντολογίας και Πλαίσιο Λήψης Αποφάσεων που διαμορφώθηκε μαζί με τους εργαζομένους και Πολιτική Επαγγελματικής Πρακτικής (3Ρ) για την ενίσχυση της δεοντολογικής λήψης αποφάσεων με βάση συγκεκριμένες αρχές. Συμμετοχή των εργαζομένων κατά 100% σε σχετικά προγράμματα εκπαίδευσης.

Β. Νέο Πλαίσιο Διαχείρισης Κινδύνου Τρίτων, περιλαμβανομένων των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Εκτίμηση κινδύνου τρίτων στο 100% των προμηθευτών

Γ. Συστηματική παρακολούθηση των στόχων από το ΔΣ και την τοπική διευθυντική ομάδα. Η εμπιστοσύνη και εταιρική φήμη ενσωματώνονται στους στόχους της ηγεσίας. Εκθέσεις διαφάνειας ανά διετία, που συμπεριλαμβάνουν ανάλυση ουσιαστικότητας.

2. Πρόσβαση στην Υγεία

Α. Διασφάλιση της ισότητας στην Υγεία και της διαθεσιμότητας των σκευασμάτων της Novartis. Επιτάχυνση των διαδικασιών Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ) και Διαπραγμάτευσης

Β. Καινοτόμα μοντέλα πληρωμών, ιδιαίτερα σε θεραπευτικούς τομείς με υψηλές ανικανοποίητες ιατρικές ανάγκες και ασθένειες ευρείας κλίμακας, όπως καρδιαγγειακές παθήσεις.

Γ. Υποστήριξη της δημιουργίας πλαισίου και παροχής λύσεων σε ψηφιακά οικοσυστήματα (π.χ. χρήση Δεδομένων Υγείας και διαλειτουργικότητα) με απόλυτο σεβασμό στα προσωπικά δεδομένα των ασθενών.

3. Εταιρική Υπευθυνότητα

Α. Εργαζόμενοι: Υβριδικό μοντέλο εργασίας, γυναίκες σε άνω του 50% των θέσεων υψηλής ευθύνης, γονική άδεια αδιακρίτως φύλου, μισθολογική ισότητα έως το 2023, επιμόρφωση άνω των 100 ωρών ανά εργαζόμενο, βαθμός ικανοποίησης εργαζόμενων >75%.

Β. Περιβάλλον: Ουδέτερο αποτύπωμα άνθρακα, νερού & πλαστικού έως το 2030. 100% ηλεκτροκίνητος εταιρικός στόλος έως το 2030.

Γ. Ασθενείς: Διαδικασίες και μηχανισμοί για την συλλογή και την μελέτη των απόψεων των ασθενών σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων. Ενίσχυση της συνεργασίας με ενώσεις ασθενών.

Δ. Τοπική κοινωνία: Έμφαση στην ενίσχυση ταλαντούχων νέων και ανάπτυξη νέας προσέγγισης στον εθελοντισμό των εργαζομένων.

Η Φωτεινή Μπαμπανάρα, Επικεφαλής του Τμήματος Επικοινωνίας (Country Head of Communications & Patient Engagement) της Novartis Hellas δήλωσε: «Στην Novartis Hellas έχουμε ενσωματώσει τα κριτήρια ESG σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων μας καθώς και στην λειτουργία μας ως καλός εταιρικός πολίτης. Μέσω αυτής της προσέγγισης, επιδιώκουμε να λειτουργούμε ως καταλύτης θετικών αλλαγών, μεγιστοποιώντας την αξία που επιστρέφουμε στους ανθρώπους μας, στους Έλληνες ασθενείς και στην κοινωνία, καθώς και να αυξήσουμε την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια στις σχέσεις μας με όλους μας τους συμμετόχους».

Σχετικά με την έκθεση

Οι δείκτες Αποτίμησης της Κοινωνικής, Περιβαλλοντικής & Οικονομικής Επίδρασης (SEE) βασίζονται σε ουσιώδη ζητήματα που προσδιορίζονται μέσω της αξιολόγησης σημαντικότητας της Novartis. Μέσω της μεθοδολογίας και των αποτελεσμάτων της SEE, το αποτύπωμα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Novartis στην κοινωνία και το περιβάλλον αποτιμώνται σε χρήμα, πέραν της οικονομικής απόδοσης. Η έκφραση του αντίκτυπου των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Novartis στην κοινωνία και το περιβάλλον σε χρηματικούς όρους έχει αναδείξει τη σημασία των θεμάτων ESG σε όλο το φάσμα των βασικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της.

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΔΙΑΚΡΙΣΗ ΤΗΣ AMGEN HELLAS ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΜΠΑΝΙΑ «ΓΕΡΑ ΟΣΤΑ» ΣΤΑ HEALTHCARE BUSINESS AWARDS 2021

Amgen_logo

Η Amgen Hellas βραβεύτηκε στην τελετή απονομής των Healthcare Business Awards 2021 για την καμπάνια «ΓΕΡΑ ΟΣΤΑ». Τα Healthcare Business Awards διοργανώθηκαν φέτος για 6η συνεχόμενη χρονιά, με στόχο να αναδείξουν και να επιβραβεύσουν τις βέλτιστες πρακτικές και τις καινοτόμες δράσεις σε όλο το φάσμα της υγείας.

Amgen210921a

Η εκστρατεία ενημέρωσης της Amgen Hellas «ΓΕΡΑ ΟΣΤΑ» απέσπασε το ασημένιο βραβείο στην κατηγορία “Ιntegrated Marketing Communications”. Η συγκεκριμένη καμπάνια, δημιουργήθηκε από την Amgen Hellas με βασικό στόχο να ενημερώσει το κοινό για τη σημασία της πρόληψης και τακτικής παρακολούθησης της υγείας των οστών.

Πιο συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια της εκστρατείας, άτομα άνω των 50 ετών κλήθηκαν να επισκεφθούν την ιστοσελίδα www.geraosta.gr, να κάνουν το τέστ ενός λεπτού και στη συνέχεια, εφόσον το επιθυμούν, να επικοινωνήσουν με τον γιατρό τους και να λάβουν περισσότερες πληροφορίες.

H Amgen Hellas θέλησε μέσα από αυτή την πρωτοβουλία προς το ευρύ κοινό να συμβάλλει στην αύξηση της επίγνωσης όλων των πτυχών της οστεοπόρωσης, ώστε να αναδειχθεί η ανάγκη για έγκαιρη πρόληψη. Η εκστρατεία «ΓΕΡΑ ΟΣΤΑ», υλοποιήθηκε με την υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Μελέτης Μεταβολισμού των Οστών (Ε.Ε.Μ.Μ.Ο.) και του Διεθνούς Ιδρύματος Οστεοπόρωσης (I.O.F).

Άσπα Μπαλτοπούλου, Gen Med Business Unit Senior Manager της Amgen Hellas

Άσπα Μπαλτοπούλου, Gen Med Business Unit Senior Manager της Amgen Hellas

«Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και περήφανοι για αυτή τη διάκριση στα Healthcare Business Awards 2021. H Amgen Hellas, είναι μια εταιρεία που επιδιώκει να βρίσκεται στο πλευρό των ασθενών και η καμπάνια «ΓΕΡΑ ΟΣΤΑ» είναι μια έμπρακτη απόδειξη πως οι δράσεις μας έχουν στο επίκεντρο την αποστολή μας, να είμαστε στην υπηρεσία των ασθενών. Για εμάς είναι πολύ σημαντικό το ότι καταφέραμε μέσα από τη συγκεκριμένη καμπάνια να αναδείξουμε την αξία της πρόληψης και της ορθής ενημέρωσης σχετικά με την οστεοπόρωση και φυσικά δεσμευόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε προς αυτή την κατεύθυνση, έχοντας πάντα ως επίκεντρο τους ασθενείς και την βελτίωση της ποιότητας ζωής τους», δήλωσε η Άσπα Μπαλτοπούλου, Gen Med Business Unit Senior Manager της Amgen Hellas

Η Lilly ανακοινώνει συμφωνία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προμήθεια του συνδυασμού αντισωμάτων bamlanivimab και etesevimab για τη θεραπεία της επιβεβαιωμένης νόσου COVID-19

Farma_Lilly

Η συμφωνία κοινής προμήθειας θα δώσει τη δυνατότητα στις Ευρωπαϊκές χώρες να προμηθεύονται απευθείας bamlanivimab και etesevimab ώστε να υπάρχει ταχεία και δίκαιη πρόσβαση των ασθενών σε αυτές τις θεραπείες

 

Η Eli Lilly ανακοινώνει σήμερα μια Συμφωνία Κοινής Προμήθειας με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή που αφορά έως 220.000 δόσεις των αντισωμάτων μπαμλανιβιμάμπης και ετεσεβιμάμπης για τη θεραπεία της επιβεβαιωμένης νόσου COVID-19 σε ασθενείς ηλικίας 12 ετών και άνω, που δεν απαιτούν συμπληρωματικό οξυγόνο για την COVID-19 και οι οποίοι διατρέχουν αυξημένο κίνδυνο για σοβαρή νόσο COVID-19. Αυτή η συμφωνία συμβάλλει στην πρόσβαση στις θεραπείες αυτές, επιτρέποντας στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) και του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου (ΕΟΧ) να αγοράζουν τα προϊόντα απευθείας από τη Lilly, μετά από εθνική έγκριση για επείγουσα χρήση ή άδεια κυκλοφορίας σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Οι ποσότητες που θα αγοράζονται ενδέχεται να διαφέρουν ανάλογα με τις τοπικές ανάγκες όπως αυτές θα καθορίζονται από τις συμμετέχουσες χώρες.

Αυτό ήρθε ως επακόλουθο της θετικής επιστημονικής γνωμοδότησης βάσει του Άρθρου 5(3) του Κανονισμού 726/2004 που εκδόθηκε από την Επιτροπή Φαρμάκων για Ανθρώπινη Χρήση (CHMP) του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων (EMΑ) τον περασμένο Μάρτιο, η οποία υποστηρίζει τη χρήση των αντισωμάτων αυτών ως θεραπεία για την COVID- 19 σε ασθενείς ηλικίας 12 ετών και άνω. Η επιστημονική γνωμοδότηση της CHMP υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων σε εθνικό επίπεδο στα κράτη μέλη της ΕΕ σχετικών με τη χρήση θεραπειών πριν από τη χορήγηση επίσημης άδειας κυκλοφορίας, κατά τη διάρκεια μιας έκτακτης ανάγκης δημόσιας υγείας.

«Το bamlanivimab και το etesevimab έχουν παίξει σημαντικό ρόλο στην καταπολέμηση της COVID-19, βοηθώντας εκατοντάδες χιλιάδες ασθενείς παγκοσμίως», δήλωσε ο Alfonso Zulueta, ανώτερος αντιπρόεδρος και πρόεδρος της Lilly International. «Η Lilly είναι ευτυχής που κατέληξε στην εν λόγω συμφωνία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η οποία δίνει τη δυνατότητα στις ευρωπαϊκές χώρες να έχουν πρόσβαση σε αυτές τις θεραπευτικές επιλογές που σώζουν τη ζωή των ασθενών με COVID-19».

Τα προκλινικά δεδομένα από τα εργαστήρια της Lilly δείχνουν ότι τα αντισώματα bamlanivimab και etesevimab χορηγούμενα μαζί διατηρούν τη δυνατότητα εξουδετέρωσης των μεταλλαγμένων στελεχών του ιού που κυκλοφορούν σήμερα σε πολλές χώρες, συμπεριλαμβανομένων των μεταλλάξεων Δέλτα και Άλφα. Σήμερα, λόγω της υψηλής μεταδοτικότητας της μετάλλαξης Δέλτα, υπολογίζεται πως πάνω από το 95% των νέων λοιμώξεων COVID-19 στην ΕΕ/ΕΟΧ προκαλούνται από τη μετάλλαξη αυτή.

Ο συνδυασμός των αντισωμάτων bamlanivimab και etesevimab είναι ήδη διαθέσιμος μέσω διαδικασιών χορήγησης έκτακτης ανάγκης σε 15 χώρες σε όλο τον κόσμο για τη θεραπεία της COVID-19.

Ο συνδυασμός των αντισωμάτων bamlanivimab και etesevimab δεν έχει λάβει ακόμη επίσημη έγκριση κυκλοφορίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και δεν έχει πάρει έγκριση από τον FDA.

O συνδυασμός bamlanivimab και etesevimab έχει λάβει άδεια χρήσης έκτακτης ανάγκης στις ΗΠΑ, για όσο χρονικό διάστημα υφίστανται συνθήκες που να δικαιολογούν την άδεια έκτακτης χρήσης βάσει της οικείας νομοθεσίας εκτός εάν η άδεια τερματισθεί η ανακληθεί νωρίτερα.

PDMonitor® Νόσος του Πάρκινσον: Κοντά στον ασθενή, την κάθε στιγµή!

Neurotechnology_Featured

Αθήνα, 20.11.2020. Μία νέα εποχή στην παρακολούθηση και αντιμετώπιση της νόσου του Πάρκινσον μόλις ξεκίνησε και έχει ελληνική υπογραφή. Η PDNeurotechnology, νεοφυής εταιρία ανάπτυξης Πρωτοπόρου ιατρικής τεχνολογίας, παρουσιάζει το PDMonitor, ένα καινοτόμο, φορετό, µη επεµβατικό σύστηµα συνεχούς και αντικειμενικής παρακολούθησης ασθενών που πάσχουν από τη νόσο του Πάρκινσον.

LETTERHEAD PDN A4_FINAL_DT ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ 19_11 LETTERHEAD PDN A4_FINAL_DT ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ 19_11

To PDMonitor®, είναι ιατρική συσκευή πιστοποιημένη µε CE mark, Class IIa, αποτέλεσµα 10ετούς έρευνας και ανάπτυξης, η οποία χρησιμοποιεί φορέσιµους αισθητήρες (Wearables), τεχνητή νοημοσύνη (Artificial Intelligence) και ανάλυση μεγάλων σειρών δεδοµένων (Big Data analysis), για την παρακολούθηση των συμπτωμάτων της νόσου του Πάρκινσον, σε κάθε στάδιο. Η ανάλυση των συμπτωμάτων συμπληρώνεται µε επιπλέον πληροφορίες αναφορικά µετο τρόπο ζωής του ασθενή καθώς και την τήρηση της Φαρμακευτικής του αγωγής. Μέσω µίας εφαρµογής για κινητά τηλέφωνα (Mobile app) και ενός διαδικτυακού εργαλείου για ιατρούς (Physician Tool), διασφαλίζεται η επικοινωνία µεταξύ ασθενή, ιατρού και φροντιστή και διευκολύνεται η λήψη κλινικών αποφάσεων µε στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του ασθενή.

 

PD MONITOR LOGOΜε το PDMonitor® γίνονται πράξη βασικές αρχές του mHealth (mobile Health), όπως είναι η διασυνδεσιµότητα, η διάχυση της Πληροφορίας, η ενσωμάτωση της τεχνολογίας στα κλινικά Πρωτόκολλα, ιατρική βασισμένη σε κλινικά αποτελέσματα, η αξιοποίηση της γνώσης για τη λήψη αποφάσεων και η συµµετοχή του ασθενή στη θεραπεία του. Με επίκεντρο τον ίδιο, διεπιστημονική ομάδα µπορεί να συμμετέχει στη θεραπεία, αποτελούμενη από το θεράποντα ιατρό, φροντιστή, ειδικό νοσηλευτή, φυσικοθεραπευτή, διαιτολόγο, εργοθεραπευτή και κοινωνικό λειτουργό, µε στόχο την έγκαιρη, προληπτική, εξατομικευμένη και συμμετοχική αντιμετώπιση της νόσου του Πάρκινσον, από όλο το οικοσύστημα γύρω από τον ασθενή.

Οφέλη για τον ασθενή και τον θεράποντα ιατρό.

Η νόσος του Πάρκινσον είναι η 2η πιο συνήθης νευροεκφυλιστική ασθένεια και συνοδεύεται από σηµαντικά κινητικά συμπτώματα και σταδιακή αναπηρία. Δεν υπάρχει θεραπεία που να σταματά τη νόσο του Πάρκινσον, συνεπώς η κλινική αντιμετώπισή της έχει στόχο να διαχειριστεί τα συμπτώματα της νόσου και τις παρενέργειες της αγωγής, διατηρώντας µία ικανοποιητική ποιότητα ζωής.

Μέσω του PDMonitor®, ο ασθενής µπορεί να συζητά µε τον ιατρό βάσει πραγματικών δεδοµένων και όχι υποθέσεων για τα κινητικά και τα µη κινητικά του συμπτώματα και τις διακυμάνσεις τους. Συμμετέχει στη διαχείριση της νόσου και διευκολύνει τη συνεχή παρακολούθησή του από τον ιατρό.

Το PDMonitor® βοηθά τον ιατρό να είναι πάντα ενημερωμένος για την εξέλιξη της κατάστασης του ασθενούς και του δίνει τη δυνατότητα να ρυθμίζει µε ακρίβεια το θεραπευτικό σχήµα του ασθενή. Τυχόν αλλαγές γίνονται έγκαιρα αντιληπτές, διευκολύνοντας σηµαντικά τη διαρκή σταδιοποίπση της νόσου από τον ιατρό, χωρίς να χάνεται πολύτιμος, ποιοτικός χρόνος για τον ασθενή. Τέλος, µπορεί να προγραμματίζει τις επισκέψεις του ασθενούς όταν κρίνεται απαραίτητο και όχι µε βάση µία παγιοποιηµένη ρουτίνα.

 

LETTERHEAD PDN A4_FINAL_DT ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ 19_11

καθ. Δημήτρης Φωτιάδης, Τεχνικός Διευθυντής της PDNeurotechnology,

 

 

Με αφορμή την παρουσίαση του PDMonitor®  στην Ελλάδα, ο καθ. Δημήτρης Φωτιάδης, Τεχνικός Διευθυντής της PDNeurotechnology, δήλωσε: «Η σηµερινή γνωριμία του PDMonitor® µε το ελληνικό κοινό µας γεμίζει µε υπερηφάνια καθώς, µετά από Πολλά χρόνια έρευνας και ανάπτυξης, µία πραγματικά καινοτόμος τεχνολογία που αναπτύχθηκε στα Ιωάννινα µπορεί να δώσει λύσεις σε ασθενείς µε Πάρκινσον, σε όλη την Ελλάδα και τον κόσµο».

 

 

 

 

0 καθ. Σπύρος Κονιτσιώτῃς, Ιατρικός Διευθυντής της PDNeurotechnology

0 καθ. Σπύρος Κονιτσιώτῃς, Ιατρικός Διευθυντής της PDNeurotechnology

0 καθ. Σπύρος Κονιτσιώτῃς, Ιατρικός Διευθυντής της PDNeurotechnology, δήλωσε: “Έλληνεςμηχανικοί και Έλληνες ιατροί συμβάλουν σε µία νέα τεχνολογία, αυτή του PDMonitor®, την οποία µερικοί από τους κορυφαίους επιστήµονες σε χώρες του εξωτερικού περιγράφουν ως την πιο σηµαντική ανακάλυψη για την αντιμετώπιση της νόσου του Πάρκινσον µετά τη Levodopa”

 

 

 

 

 

ο κ. Νίκος Μόσχος, Επιχειρησιακός Διευθυντής της PDNeurotechnology

ο κ. Νίκος Μόσχος, Επιχειρησιακός Διευθυντής της PDNeurotechnology

 

 

Τέλος, ο κ. Νίκος Μόσχος, Επιχειρησιακός Διευθυντής της PDNeurotechnology, δήλωσε: «Η PDNeurotechnology, αποτελεί ένα σηµαντικό παράδειγµα καινοτόµου, εξωστρεφούς επιχειρηµατότητας για την Ελλάδα, και μάλιστα σε έναν εξαιρετικά ανταγωνιστικό τοµέα παγκοσμίως,όπως είναι αυτός της ιατρικής τεχνολογίας και της Τεχνητής νοημοσύνης».

 

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε το site: https://www.pdneurotechnology.com/

Το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) Συνεχίζει την Πρωτοβουλία Αντιμετώπισης των Συνεπειών της Πανδημίας, με νέες Δωρεές Ύψους άνω των $9,8 εκατομμυρίων

SNF_logo

Οι δωρεές που περιλαμβάνονται στον νέο κύκλο δωρεών της Διεθνούς Πρωτοβουλίας Δράσης COVID-19, συνολικού ύψους $100 εκατομμυρίων, συνεχίζουν προς την ίδια κατεύθυνση, με σκοπό την υποστήριξη οργανισμών που προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε ευάλωτους πληθυσμούς.

Ενώ η πανδημία συνεχίζει ακάθεκτη την πορεία της, προκαλώντας όλο και βαθύτερες επιπτώσεις στη ζωή και καθημερινότητα ανθρώπων σε ολόκληρο τον κόσμο, το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) ανακοινώνει έναν νέο κύκλο δωρεών, στο πλαίσιο της Διεθνούς Πρωτοβουλίας Δράσης COVID-19, συνολικού ύψους $100 εκατομμυρίων.

Static Infographic 4 rounds

Ο νέος κύκλος, πέμπτος κατά σειρά, περιλαμβάνει 26 δωρεές, συνολικού ύψους $9,8 εκατομμυρίων, αυξάνοντας το συνολικό ποσό των δωρεών που έχουν διατεθεί, μέχρι σήμερα, στα $81,9 εκατομμύρια. Με τις νέες δωρεές, το ΙΣΝ προσβλέπει να συνδράμει το έργο μη κερδοσκοπικών οργανισμών προκειμένου να αντιμετωπίσουν καίριες ανάγκες, όπως τη διασφάλιση σίτισης και την παροχή στέγασης, καθώς και την ενίσχυση υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης και εκπαίδευσης.

Στο πλαίσιο του νέου κύκλου δωρεών, το ΙΣΝ συνεχίζει τη στήριξή του σε μια σειρά από οργανισμούς, που είχε υποστηρίξει και σε προηγούμενους κύκλους της Πρωτοβουλίας, με σκοπό να εξακολουθήσουν απρόσκοπτα το σπουδαίο έργο τους, δεδομένων των αυξανόμενων αναγκών και προκλήσεων.
“Παρά το γεγονός ότι οι εξελίξεις σχετικά με την παραγωγή αποτελεσματικών εμβολίων γεννούν ελπίδα και προσδοκίες για το νέο έτος, η πανδημία εξακολουθεί να επεκτείνεται δυναμικά, διογκώνοντας τις ανάγκες και προβλήματα που έχει προκαλέσει”, δήλωσε ο Πρόεδρος του ΙΣΝ, Ανδρέας Δρακόπουλος. “Εν όψει των συνεχιζόμενων και αυξανόμενων προκλήσεων, ανανεώνουμε την υποστήριξή μας σε ορισμένους οργανισμούς, οι οποίοι περιλαμβάνονται και σε προηγούμενους κύκλους της Πρωτοβουλίας, προκειμένου να συνεχίσουν το σπουδαίο έργο τους και, παράλληλα, υποστηρίζουμε με δωρεές μας νέους οργανισμούς. Αντλούμε ιδιαίτερη έμπνευση από την επιμονή των εν λόγω οργανισμών, οι οποίοι καταφέρνουν, παρά τις αντίξοες συνθήκες, να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στους ανθρώπους που έχουν μεγαλύτερη ανάγκη, και τους ευχαριστούμε για τη δυνατότητα που μας προσφέρουν να συνεργαζόμαστε και να συνεισφέρουμε σε αυτήν τη ζωτικής σημασίας προσπάθεια”.
Καθένας από τους οργανισμούς που υποστηρίζει το ΙΣΝ, είτε πρόκειται για νέα είτε για επαναλαμβανόμενη δωρεά, έχει αποδείξει έμπρακτα την αποτελεσματικότητά του ως προς τη βέλτιστη δυνατή αξιοποίηση της παρεχόμενης οικονομικής στήριξης, διασφαλίζοντας άμεσο και ουσιαστικό αντίκτυπο. Ο οργανισμός Robin Hood, με αποστολή την αντιμετώπιση της φτώχιας, ο οποίος αποτελεί έναν από τους οργανισμούς που υποστηρίζονται εκ νέου από το ΙΣΝ, συνεχίζει να παρέχει άμεση, έκτακτη βοήθεια στους κατοίκους των περιοχών που έχουν πληγεί περισσότερο από την πανδημία στη Νέα Υόρκη, μέσω του COVID-19 Relief Fund. Ο οργανισμός Rethink Food, που λαμβάνει για πρώτη φορά σημαντικής κλίμακας υποστήριξη από το ΙΣΝ, έχει ως αποστολή να προσφέρει γεύματα σε ανθρώπους που έχουν ανάγκη, φροντίζοντας, παράλληλα, για τη βιωσιμότητα επιχειρήσεων μικρής κλίμακας. To Rethink Food λειτουργεί ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα σε τοπικούς οργανισμούς, οι οποίοι προσπαθούν να εξασφαλίσουν τροφή σε ανθρώπους που αντιμετωπίζουν επισιτιστική ανασφάλεια και σε εστιατόρια που είναι διαθέσιμα να ετοιμάσουν γεύματα, διατηρώντας τις θέσεις εργασίας των ανθρώπων που απασχολούν.
ΕΥΡΩΠΗ
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί που υποστηρίζει το ΙΣΝ σε Ελλάδα, Ιταλία και Ισπανία προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, όπου και σε όποιους το έχουν μεγαλύτερη ανάγκη. Η βοήθειά τους καλύπτει μια ευρεία γκάμα αναγκών, από την παροχή υπηρεσιών κινητού πλυντηρίου ρούχων για αστέγους που ζουν στους δρόμους της Αθήνας μέχρι διαδικτυακή, θεραπευτική ψυχαγωγία για παιδιά με σοβαρές ασθένειες που ζουν, για λόγους προστασίας της υγείας τους, σε απομόνωση.
Ελλάδα
• Ithaca Laundry, Αθήνα: Δωρεάν παροχή υπηρεσιών κινητού πλυντηρίου ρούχων για αστέγους στην Αθήνα. Ο οργανισμός προσφέρει, επίσης, ευκαιρίες εργασίας και απασχόλησης σε αστέγους.
Ιταλία
• EMERGENCY: Η νέα δωρεά αποτελεί ουσιαστικά επέκταση προηγούμενης δωρεάς για την υποστήριξη κλινικών περίθαλψης σε ολόκληρη την Ιταλία. Η νέα δωρεά, ωστόσο, επικεντρώνεται στη διανομή φαγητού, ειδών υγιεινής και καθαριότητας σε χιλιάδες νοικοκυριά, σε τέσσερις περιοχές της Ιταλίας.
• Fondazione Progetto Arca: Συνέχιση της υποστήριξης του οργανισμού για την παροχή σίτισης σε ευάλωτες οικογένειες και για την επέκταση του έργου του οργανισμού σε εκατοντάδες επιπλέον οικογένειες στην κεντρική και στη νότια Ιταλία.
• Associazione Dynamo Camp: Δωρεά σε πρόγραμμα για παιδιά με σοβαρές και χρόνιες ασθένειες, που περιλαμβάνει διαδικτυακές, θεραπευτικές δραστηριότητες ψυχαγωγίας, όπως διαδικτυακά εργαστήρια για νοσοκομεία και ανάδοχες οικογένειες.
Ισπανία
• Ayuda en Acción: Η προηγούμενη δωρεά του ΙΣΝ επικεντρωνόταν στη στήριξη της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, της επισιτιστικής βοήθειας και του περιορισμού της μετάδοσης της COVID-19 σε χώρες της Κεντρικής και της Νότιας Αμερικής. Η νέα δωρεά του ΙΣΝ στηρίζει το πρόγραμμα Resilient Digital Schools, συμβάλλοντας στη γεφύρωση του ψηφιακού χάσματος και στην κάλυψη βασικών αναγκών για μαθητές στην Ισπανία, όπου εδρεύει ο οργανισμός.
ΗΠΑ
Διασφάλιση Σίτισης και Στέγασης και Παροχής Άμεσης Βοήθειας
Ένα μεγάλο ποσοστό ανθρώπων στη Νέα Υόρκη πασχίζει, περισσότερο από ποτέ, να καλύψει βασικές ανάγκες του. Οι νέες δωρεές του ΙΣΝ προσφέρουν υποστήριξη σε οργανισμούς, με αποστολή την παροχή υγιεινών γευμάτων, ασφαλούς στέγασης και αποτελεσματικής οικονομικής βοήθειας.
• City Harvest, Νέα Υόρκη: Ανανέωση της δωρεάς προς τον οργανισμό City Harvest, με σκοπό τη διάσωση εκατομμυρίων κιλών φαγητού από παραγωγούς, σουπερμάρκετ και εστιατόρια, και τη διανομή τους σε κατοίκους της Νέας Υόρκης που έχουν ανάγκη.
• Coalition for the Homeless, Νέα Υόρκη: H νέα δωρεά του ΙΣΝ προς τον οργανισμό αποτελεί επέκταση προηγούμενης δωρεάς για την παροχή γευμάτων και άλλων ειδών πρώτης ανάγκης σε ανθρώπους που διαμένουν σε δομές φιλοξενίας αστέγων. Με τη νέα δωρεά θα γίνει προσπάθεια κάλυψης της διαρκώς αυξανόμενης ζήτησης σε ζεστά ρούχα και κουπόνια για την προμήθεια ειδών πρώτης ανάγκης, καθώς και παροχής βοήθειας για την πρόληψη εξώσεων. Παράλληλα, θα συμβάλει στην ανακαίνιση ενός κέντρου υγείας για παιδιά με μολυσματικές ασθένειες, ενισχύοντας την προστασία τους ενάντια στην COVID-19.
• Make the Road NY, Νέα Υόρκη: “Χτίζοντας” πάνω στα θεμέλια της προηγούμενης δωρεάς του ΙΣΝ, για την παροχή άμεσης οικονομικής βοήθειας σε χιλιάδες ευάλωτες οικογένειες, η νέα δωρεά δίνει τη δυνατότητα συνέχισης της εν λόγω βοήθειας και, παράλληλα, συμβάλλει στην παροχή άμεσης επισιτιστικής υποστήριξης, ασφαλιστικής κάλυψης σε θέματα υγείας και προσφοράς τροφίμων σε οικογένειες χαμηλού εισοδήματος, νομικής υποστήριξης σε ζητήματα που αφορούν στην πανδημία, καθώς και μαθημάτων εκπαίδευσης ενηλίκων.
• Hot Bread Kitchen, Νέα Υόρκη: Η δωρεά δίνει τη δυνατότητα σε αποφοίτους του προγράμματος ανάπτυξης εργατικού δυναμικού του οργανισμού να καλύψουν τις ανάγκες τους σε ζητήματα στέγασης, φροντίδας των παιδιών τους και μετακινήσεων, προκειμένου να τους διευκολύνουν στη διαδικασία ανεύρεσης εργασίας. Επιπλέον, στηρίζει μια πιλοτική πρωτοβουλία, η οποία προσφέρει απασχόληση σε επιχειρήσεις
τροφοδοσίας που ανήκουν σε γυναίκες και ανθρώπους από κοινότητες μειονοτήτων, για την αντιμετώπιση της επισιτιστικής ανασφάλειας.
• Women In Need, Νέα Υόρκη: Οικονομική υποστήριξη για την παροχή τροφίμων σε εκατοντάδες οικογένειες που αντιμετωπίζουν έλλειψη στέγης, για την εγκατάσταση συστημάτων καθαρισμού αέρα σε δομές φιλοξενίας που εξυπηρετούν χιλιάδες άτομα, καθώς και για την παροχή απαραίτητου τεχνολογικού εξοπλισμού σε προσωπικό, με σκοπό την εξ αποστάσεως υποστήριξη ωφελούμενων.
• Women’s Housing and Economic Development Corporation (WHEDco), Νέα Υόρκη: Δωρεά για την εγκατάσταση σημείων ασύρματης ευρυζωνικής πρόσβασης στο διαδίκτυο, σε δύο οικονομικά προσιτά οικιστικά συγκροτήματα στο Μπρονξ, καθώς και για την παροχή βασικής επισιτιστικής υποστήριξης κατοίκων.
• Urban Justice Center, Νέα Υόρκη: Ανανέωση της δωρεάς προς το πρόγραμμα Street Vendor Project, το οποίο προσφέρει εργασία σε μικρής κλίμακας προμηθευτές γευμάτων, αναθέτοντάς τους τη διάθεση χιλιάδων δωρεάν γευμάτων σε ανθρώπους που έχουν ανάγκη.
• Rethink Food, Νέα Υόρκη: Παροχή γευμάτων σε άτομα που αντιμετωπίζουν επισιτιστική ανασφάλεια, βοηθώντας, παράλληλα, κεντρικά εστιατόρια σε γειτονιές που έχουν πληγεί ιδιαίτερα από την πανδημία, να διατηρήσουν το προσωπικό τους και να παραμείνουν ανοιχτά κατά τη διάρκεια της δύσκολης χρονιάς που αναμένεται να ακολουθήσει.
• Robin Hood: Ανανέωση της σημαντικής δωρεάς για την υποστήριξη των οικογενειών χαμηλού εισοδήματος της Νέας Υόρκης, προκειμένου να έχουν πρόσβαση σε τρόφιμα, σε οικονομική ενίσχυση με μετρητά, καθώς και σε υπηρεσίες ψυχικής υγείας.
Παιδιά Προσχολικής Ηλικίας, Μαθητές και Φοιτητές
Οι εν λόγω δωρεές υποστηρίζουν την ακαδημαϊκή και προσωπική ανάπτυξη μαθητών και φοιτητών της Νέας Υόρκης, εντός και εκτός της τάξης.
• Harlem Academy, Νέα Υόρκη: Η νέα δωρεά αποτελεί επέκταση προηγούμενης δωρεάς στον οργανισμό, με σκοπό την παροχή αυξημένης οικονομικής ενίσχυσης για την κάλυψη διδάκτρων και για την προμήθεια φορητών υπολογιστών για την εξ αποστάσεως μάθηση. Με τη νέα δωρεά, υποστηρίζονται οι προσπάθειες του οργανισμού να συνεχίσει να παρέχει εξατομικευμένη εκπαίδευση και υπηρεσίες ολιστικής προσωπικής υποστήριξης.
• Hunter College Foundation, Νέα Υόρκη: Οικονομική υποστήριξη για την πρόσληψη ενός επιπλέον συμβούλου πλήρους απασχόλησης, με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών ψυχικής υγείας σε χιλιάδες μαθητές/φοιτητές, πολλοί εκ των οποίων προέρχονται από οικογένειες χαμηλού εισοδήματος και βρίσκονται αντιμέτωποι με πολλαπλά ζητήματα, όπως αυξανόμενη επισιτιστική, οικονομική και επαγγελματική ανασφάλεια.
• Books for Kids, ΗΠΑ: Υποστήριξη για την εκμάθηση γραφής και ανάγνωσης σε παιδιά από μικρή ηλικία. Με τη δωρεά, διασφαλίζεται, παράλληλα, η πρόσβαση σε βιβλιοθήκη και καθοδηγούμενη ανάγνωση παραμυθιών σε παιδιά από οικογένειες με οικονομικές δυσκολίες και σε παιδιά που ζουν σε δομές φιλοξενίας αστέγων.
Υποστήριξη Υπηρεσιών Υγειονομικής Περίθαλψης και Ψυχικής Υγείας
Με δωρεές στον συγκεκριμένο τομέα, το ΙΣΝ επιδιώκει να καλύψει τις ζωτικής σημασίας ανάγκες πολλών και διαφορετικών πληθυσμών της Νέας Υόρκης, όπως ηλικιωμένους και εργαζομένους στον τομέα της υγείας.
• New Alternatives for Children, Νέα Υόρκη: Η προηγούμενη δωρεά του ΙΣΝ προς τον οργανισμό συνέβαλε στην παροχή ψυχολογικής υποστήριξης, ιατρικής φροντίδας και πολλές άλλες υπηρεσίες πρώτης ανάγκης για χιλιάδες παιδιά με αναπηρίες, χρόνια νοσήματα, και ψυχολογικές παθήσεις. Η νέα δωρεά θα δώσει τη δυνατότητα επέκτασης αυτής της προσπάθειας, σε μια περίοδο που οι ωφελούμενοι βρίσκονται αντιμέτωποι με δεκάδες προκλήσεις, σε πολλά και διαφορετικά επίπεδα.
• Service Program for Older People, Νέα Υόρκη: Επέκταση του αντίκτυπου της προηγούμενης δωρεάς, με την αύξηση προσωπικού και των τεχνολογικών δυνατοτήτων του οργανισμού, προκειμένου να παρέχει εξ αποστάσεως υπηρεσίες ψυχολογικής υποστήριξης σε χιλιάδες ηλικιωμένους στη Νέα Υόρκη.
• Montefiore Medical Center, Νέα Υόρκη: Παροχή σταθερών, ποιοτικών υπηρεσιών πρωτοβάθμιας και εξειδικευμένης υγειονομικής περίθαλψης και ψυχολογικής υποστήριξης, μέσω του προγράμματος Montefiore School Health, το οποίο προσεγγίζει δεκάδες χιλιάδες μαθητές, σε περίπου 100 δημόσια σχολεία.
• NewYork-Presbyterian Hospital, Νέα Υόρκη: Υποστήριξη της καλής ψυχικής και σωματικής υγείας του προσωπικού, που αριθμεί δεκάδες χιλιάδες ανθρώπους, παρέχοντας οικονομική βοήθεια, τρόφιμα, στέγαση, φροντίδα παιδιών, μεταφορές και υπηρεσίες ψυχολογικής υποστήριξης.
Υποστήριξη Ανεξάρτητων Καλλιτεχνών
Οι νέες δωρεές βασίζονται σε προηγούμενες δωρεές σε πλήθος συνεργατικών ταμείων βοήθειας, με σκοπό την κάλυψη αναγκών ηθοποιών, ανεξάρτητων καλλιτεχνών και καλλιτεχνικών οργανισμών.
• The Actors Fund, ΗΠΑ: Παροχή υπηρεσιών έκτακτης βοήθειας και υποστήριξης σε άτομα που εργάζονται στους κλάδους της ψυχαγωγίας και των παραστατικών τεχνών.
• The Indie Theater Fund, Νέα Υόρκη: Ενίσχυση του οικοσυστήματος του πειραματικού, ανεξάρτητου θεάτρου της πόλης, μέσα από την παροχή άμεσης ανακουφιστικής βοήθειας σε καλλιτέχνες, θιάσους και χώρους τέχνης.
ΑΦΡΙΚΗ, ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΚΑΙ ΝΟΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗ, ΚΑΙ ΑΣΙΑ
Δωρεές που επικεντρώνονται στη στήριξη τοπικών μη κερδοσκοπικών οργανισμών, σε πλήθος διαφορετικών χωρών, προκειμένου να είναι σε θέση να παρέχουν ζωτικής σημασίας υπηρεσίες ιατρικής περίθαλψης.
• mothers2mothers: Βασιζόμενη σε προηγούμενη υποστήριξη, η νέα δωρεά θα βοηθήσει στην ενδυνάμωση των Mentor Mothers του οργανισμού, προκειμένου να συνεχίσουν το έργο έγκυρης πληροφόρησης σχετικά με την υγεία μητέρων, σε 10 χώρες σε ολόκληρη την Αφρική. Παράλληλα, η νέα δωρεά θα δώσει τη δυνατότητα στις Mentor Mothers να εξακολουθήσουν να βοηθούν γυναίκες που ζουν με HIV προκειμένου να ακολουθούν τη θεραπεία τους.
• Lifebox: Παροχή παλμικών οξύμετρων, τα οποία αποτελούν καθοριστικής σημασίας ιατρικά εργαλεία, για την παρακολούθηση της υγείας ασθενών με COVID-19, σε χώρες της Αφρικής, της Κεντρικής και της Νότιας Αμερικής, και της Ασίας. Διεξαγωγή εργαστηρίων κατάρτισης, προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθε χώρας, καθώς και παροχή διαδραστικής, διαδικτυακής εκπαίδευσης.
• Friends Without A Border: Κάλυψη της αυξανόμενης ζήτησης για ποιοτική, δωρεάν παιδιατρική ιατρική περίθαλψη, σε οικογένειες από μια ευρεία γεωγραφική περιοχή γύρω από την πόλη Luang Prabang, στο Λάος.
Μεταξύ των δωρεοδόχων που περιλαμβάνονται στους προηγούμενους τέσσερις κύκλους δωρεών της Διεθνούς Πρωτοβουλίας Δράσης του ΙΣΝ είναι μια σειρά οργανισμών, όπως οι Greater New Orleans Foundation, San Antonio Food Bank, Bangor Region YMCA, Big Brothers Big Sisters of America, GrowNYC, Sant Joan de Déu Barcelona Children’s Hospital, Rockefeller University, French Red Cross, Μπορούμε, Γιατροί Χωρίς Σύνορα, City Parks Foundation, Figure Skating in Harlem και πολλοί ακόμη.

 

H Ιατρική Εταιρεία Αθηνών ιδρύει την Ακαδημία Κλινικών Μελετών με την υποστήριξη των εταιρειών Bayer Ελλάς και ELPEN

Iatriki

 

Μία πανελλαδική πρωτοβουλία προώθησης της επιστήμης, για την ενίσχυση της δημόσιας υγείας και της εθνικής οικονομίας

 

Η Ιατρική Εταιρεία Αθηνών ανακοίνωσε την ίδρυση της Ακαδημίας Κλινικών Μελετών, μιας πρωτοβουλίας που θα υλοποιηθεί με την υποστήριξη της Bayer Ελλάς και της ELPEN.

 

Πιο αναλυτικά, η ακαδημία θα παρέχει σειρά σεμιναρίων που θα στοχεύουν στην ενημέρωση και στην εκπαίδευση των επιστημόνων υγείας σχετικά με τις αρχές της ορθής κλινικής πρακτικής και τη διεξαγωγή κλινικών μελετών, αλλά και τη δημιουργία κουλτούρας κλινικών μελετών σε κυβερνητικούς φορείς, αρχές υγείας και ασθενείς.

 

Κάθε χρόνο, περίπου 20 επιλεγμένοι ερευνητές στην Ιατρική θα έχουν την ευκαιρία να βελτιώσουν τις ικανότητές τους και να γίνουν ακόμη πιο αποτελεσματικοί ως ερευνητές και συντονιστές σε κλινικές δοκιμές. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα υψηλότερη απόδοση στις τρέχουσες δοκιμές (υψηλότερος αριθμός και ρυθμός ένταξης ασθενών στην μελέτη, καλύτερη ποιότητα δεδομένων, κλπ) και επίσης θα καταστήσει τα ερευνητικά κέντρα πιο ελκυστικά για πολυεθνικά κλινικά προγράμματα.

 

Τα οφέλη της κλινικής έρευνας θα είναι πολλαπλά για ασθενείς – οι οποίοι θα μπορούν να έχουν έγκαιρη πρόσβαση σε νέες θεραπείες, – για επαγγελματίες και επιστήμονες υγείας – οι οποίοι θα αποκτήσουν βαθύτερη γνώση στη διαχείριση κλινικών μελετών και μεγαλύτερη εμπειρία στις νέες θεραπευτικές επιλογές  – και για το Εθνικό Σύστημα Υγείας με εισροή εσόδων ειδικά για την κάλυψη αναγκών πρακτικής άσκησης και διαμονής (δεδομένου ότι 15% του προϋπολογισμού κλινικών δοκιμών αποδίδεται σε νοσοκομεία και 5% αποδίδεται στους ειδικούς λογαριασμούς για ταμεία Ε&Α των Περιφερειακών Αρχών Υγείας).

 

Στην διαδικτυακή συνέντευξη Τύπου που πραγματοποιήθηκε, την κυβέρνηση εκπροσώπησε ο Υφυπουργός Υγείας, κ. Βασίλης Κοντοζαμάνης, ο οποίος στον χαιρετισμό που απηύθυνε, δήλωσε σχετικά «Είναι μια σημαντική μέρα για τις κλινικές μελέτες στη χώρα μας, η ίδρυση αυτής της Ακαδημίας. Κατ’ επανάληψη έχουμε τονίσει ότι η χώρα μας έχει τεράστιες δυνατότητες σε ό,τι αφορά την διεξαγωγή κλινικών μελετών. Μπορούμε να πρωταγωνιστήσουμε στην περιοχή και σε όλη την Ευρώπη και κυρίως αυτό μπορεί να γίνει διότι διαθέτουμε αξιόλογο ιατρικό προσωπικό, έχουμε τεράστια εμπειρία, ξέρουμε τι πρέπει να κάνουμε και πώς να το κάνουμε. Είναι πολύ σημαντικό ότι όλοι μαζί η επιστημονική κοινότητα, η Ιατρική Εταιρεία Αθηνών και οι φαρμακευτικές εταιρείες, μπορούμε να δημιουργήσουμε αυτή τη συνέργεια, προκειμένου να δώσουμε ώθηση στο κομμάτι των κλινικών μελετών. Θέλουμε μαζί να πρωταγωνιστήσουμε στην έρευνα και στην ανάπτυξη νέων προϊόντων.»

 

Ο πρόεδρος του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων, κ. Δημήτριος Φιλίππου καλωσόρισε την πρωτοβουλία και δήλωσε σχετικά «Η διενέργεια των κλινικών μελετών είναι ο μόνος δρόμος για τη διεύρυνση, ανάπτυξη και κυκλοφορία καινοτόμων και αποτελεσματικών προϊόντων με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών και την πρόληψη των ασθενειών. Η αξία των κλινικών μελετών είναι τεράστια, τόσο για τους ασθενείς για τους οποίους διασφαλίζει την πρώιμη πρόσβαση σε νέες θεραπείες, όσο και για τους  γιατρούς και επαγγελματίες υγείας που διαχειρίζονται αυτές τις θεραπείες. Τεράστια, επίσης είναι και τα έσοδα στο σύστημα υγείας, με πολλαπλά οφέλη. Έσοδα τα οποία θα μπορούν να αξιοποιηθούν είτε για τον εξοπλισμό κλινικών, είτε για την πρόσληψη προσωπικού, είτε για τη χρηματοδότηση της έρευνας. Στον ΕΟΦ, αναγνωρίζουμε τα οφέλη που προκύπτουν και φροντίσαμε ώστε να επιταχυνθούν οι διαδικασίες  και να μειωθεί ο απαιτούμενος χρόνος για τον έλεγχο και έγκριση των κλινικών μελετών, με αποτέλεσμα τη δημιουργία ενός φιλικότερου πλαισίου αντιμετώπισης, που οδήγησε σε αυξανόμενο παγκόσμιο ενδιαφέρον για την έρευνα και τις κλινικές μελέτες στη χώρα μας. Θεωρούμε λοιπόν αυτή την προσπάθεια που ξεκινά σήμερα ιδιαίτερα σημαντική και καθοριστική στην εκπαίδευση των ιατρών σε κομβικά θέματα των κλινικών μελετών. Σε αυτή την προσπάθειά σας ο ΕΟΦ θα είναι αρωγός και συμπαραστάτης».

 

«Στόχος της Ακαδημίας είναι η εκπαίδευση και πιστοποίηση των συμμετεχόντων στην GCP, προάγοντας την επιστήμη, την αξία των κλινικών μελετών, τη συνεργασία ανάμεσα στους συμμετέχοντες και την υψηλή απόδοση και ποιότητα των κλινικών μελετών» δήλωσε ο Πρόεδρος της Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών, Καθηγητής κ. Δημήτριος Μπούμπας.

 

Αντίστοιχα, ο Αντιπρόεδρος της ELPEN και Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) κ. Θεόδωρος Τρύφων επισήμανε «Συμμετέχουμε σε μια σπουδαία  πρωτοβουλία με πολλαπλά οφέλη για την ερευνητική κοινότητα, τους ασθενείς και την Ελλάδα. Πιστεύουμε στην έρευνα και ανάπτυξη και είναι πάγια πολιτική μας να επενδύουμε  περισσότερο από το 10% του ετήσιου τζίρου μας. Στο  Ερευνητικό, Εκπαιδευτικό και Πειραματικό μας Κέντρο (Ε.Ε.Π.Κ), το μεγαλύτερο ιδιωτικό κέντρο Βιοϊατρικής στην Ελλάδα, που λειτουργεί τα τελευταία 25 χρόνια, έχουμε την  εμπειρία, την τεχνογνωσία,  τις εγκαταστάσεις, τον εξοπλισμό και εξειδικευμένο προσωπικό για να στηρίξουμε όχι μόνο αυτό αλλά και κάθε σχετικό εγχείρημα. Στις κλινικές μελέτες η Ελλάδα είναι στη 16η θέση μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών, ενώ κάλλιστα μπορεί να βρεθεί στις πρώτες θέσεις. Η Ακαδημία Κλινικών Μελετών θα βοηθήσει  ουσιαστικά, προς αυτή την κατεύθυνση. Εμείς, με το νέο κέντρο Έρευνας και Εκπαίδευσης που ήδη κατασκευάζουμε στα Σπάτα Αττικής, πιστεύουμε ότι θα συνεισφέρουμε ακόμη περισσότερο στην έρευνα και θα ενισχύσουμε την ανάπτυξη στη χώρα μας.»

 

Τέλος, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Bayer Ελλάς κ. Andreas Pollner τόνισε «Είναι μεγάλη τιμή για εμάς η υποστήριξη της Ακαδημίας Κλινικών Μελετών. Πιστοί στην αποστολή μας «Επιστήμη για μια καλύτερη ζωή» επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό της χώρας και να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών. Η επιτυχία της προσπάθειας του τομέα της Υγείας να τοποθετήσει την Ελλάδα στον παγκόσμιο χάρτη ανάπτυξης, εξαρτάται αποφασιστικά από την ικανότητα να καθιερωθεί η χώρα ως σημαντικό κέντρο κλινικών μελετών. Το να μετατρέψουμε τη χώρα μας σε έναν κόμβο κλινικών μελετών σε παγκόσμιο πεδίο, θα βοηθήσει στην αναζωογόνηση και ενίσχυση τόσο της δημόσιας υγείας όσο και της εθνικής οικονομίας αν αναλογιστεί κανείς πως οι επενδύσεις σε Ε&Α μπορεί να ανέλθουν από τα 40 εκ. το 2020, στα 150 εκ. Ευρώ, το 2023.»

Iatriki201111

PhRMA Innovation Forum: Οδηγός για βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα στην Ελλάδα – Mία πρόταση για διάλογο για το μνημόνιο συνεργασίας Κυβέρνησης-Φαρμακευτικής Βιομηχανίας

Pharma_Forum

Το PhRMA Innovation Forum αναγνωρίζει την ανάγκη για την παροχή φαρμακευτικής φροντίδας υψηλής ποιότητας σε όλους τους πολίτες στο πλαίσιο ενός αποτελεσματικού συστήματος υγείας, έτσι ώστε η προστασία και η βελτίωση της υγείας να μπορούν να δρουν ως καταλύτες στην οικονομική ανάπτυξη. Παράλληλα, αναγνωρίζει τη σημασία της φαρμακευτικής βιομηχανίας στην κάλυψη ανεκπλήρωτων ιατρικών αναγκών μέσω της καινοτομίας καθώς και τη συνεισφορά της στην οικονομική ανάπτυξη μέσω της αυξημένης εγχώριας παραγωγής, των επενδύσεων και της δημιουργίας θέσεων εργασίας, καθώς και μέσω της βιοφαρμακευτικής και κλινικής έρευνας.

Στο πλαίσιο αυτό, καταθέτει έναν «οδηγό για βιώσιμη και αποτελεσματική φαρμακευτική φροντίδα στην Ελλάδα». Ο οδηγός αυτός αποτελεί μία πρόταση για διάλογο που θα οδηγήσει στην υπογραφή μνημονίου, τριετούς διάρκειας (2021-2023) μεταξύ της Κυβέρνησης και της φαρμακευτικής βιομηχανίας.

Οι βασικοί άξονες του προτεινόμενου μνημονίου παρουσιάστηκαν στις 22.10.2020 από τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του PIF κατά τη διάρκεια μιας διαδικτυακής συνέντευξης Τύπου. Στόχος της εφαρμογής του μνημονίου είναι να επιτευχθεί:

  • Σταθερό και προβλέψιμο σύστημα Τιμολόγησης και Αποζημίωσης
  • Διάφανο και αποδοτικό σύστημα και διαδικασία Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ)
  • Ενδυνάμωση κλινικής και βιοϊατρικής έρευνας & πόρους για καινοτομία
  • Διαφάνεια και Έλεγχος συνταγογράφησης και κλινικών πρωτοκόλλων. Εφαρμογή Μητρώων Ασθενειών
  • Προβλέψιμη και διατηρήσιμη χρηματοδότηση φαρμακευτικής φροντίδας, ελαχιστοποίηση δημοσιονομικού κινδύνου

Αναλυτικότερα οι προτάσεις του PhRMA Innovation Forum περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:

Σύστημα Τιμολόγησης και Αποζημίωσης

  • Όλα τα φάρμακα τιμολογούνται βάσει του Μ.Ο των δύο (2) χαμηλότερων τιμών της Ευρωζώνης
  • Αίρονται οι περιορισμοί και η προστασία τιμών
  • Θεσπίζονται ασφαλιστικές τιμές που καθορίζονται με βάση τον χαμηλότερο Μ.Ο ημερησίου κόστους για πρωτότυπα – εκτός προστασίας – Γενόσημα φάρμακα ανά θεραπευτική κατηγορία

Σύστημα και διαδικασία Αξιολόγησης Τεχνολογίας Υγείας (ΗΤΑ)

  • Βραχυπρόθεσμα, «ξεπάγωμα» νέων, καινοτόμων θεραπειών για έγκαιρη πρόσβαση στους Έλληνες ασθενείς. Για υποβολές HTA με καθυστέρηση μεγαλύτερη των 180 ημερών από την υποβολή
  • Για αναμενόμενες ετήσιες πωλήσεις μικρότερες των €3 εκατ. προχωρά αυτόματη αποζημίωση στην προτεινόμενη τιμή μείον προβλεπόμενων rebates. Παράλληλα, προχωρά αυτόματη παραπομπή στην Επιτροπή Διαπραγμάτευσης από τη στιγμή υπέρβασης αυτού του ορίου
  • Για αναμενόμενες ετήσιες πωλήσεις μεγαλύτερες των €3 εκατ. και καθυστέρηση αξιολόγησης μεγαλύτερης των 6μηνών, θεσπίζεται προσωρινή αποζημίωση στην προτεινόμενη τιμή μείον προβλεπόμενων rebates. Στο εξάμηνο που ακολουθεί Επιτροπή Διαπραγμάτευσης καταλήγει σε συμφωνία με αναδρομική ισχύ

Ενδυνάμωση κλινικής και βιοϊατρικής έρευνας – Πόροι για καινοτομία

  • Αύξηση ποσού επενδυτικού clawback σε €200 εκατ. ετησίως κατά τη διάρκεια του Μνημονίου
  • Παροχή ευνοϊκών κίνητρων για δαπάνες που συμψηφίζονται με το clawback
  • Αξιοποίηση Real-World Evidence (RWE) ως ευκαιρία για έρευνα και για την οικονομία
  • Δημιουργία «Ταμείου Καινοτομίας» για την διασφάλιση έγκαιρης πρόσβασης των Ελλήνων ασθενών με σκοπό την αποζημίωση καινοτόμων φαρμάκων μέσω επιταχυμένης διαδικασίας για γρήγορη πρόσβαση των ασθενών σε αυτά

Επισημαίνεται ότι η ενίσχυση της κλινικής Βιοϊατρικής έρευνας στην Ελλάδα θα μπορούσε να αυξήσει την επένδυση σε κλινική έρευνα από 40 εκατομμύρια έως και πάνω από 150 εκατομμύρια με ορίζοντα το 2023.

Διαφάνεια και Έλεγχος συνταγογράφησης και κλινικών πρωτοκόλλων – Εφαρμογή Μητρώων Ασθενειών

  • Συνεργασία Υπουργείων Υγείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης με σκοπό την σύνδεση υφισταμένων βάσεων και πηγών δεδομένων και την χάραξη εθνικής ψηφιακής στρατηγικής
  • Δημιουργία μητρώου Ασθενών για χρόνιες νόσους και θεραπευτικές κατηγορίες με στόχο τη θέσπιση κλινικών και συνταγογραφικών πρωτοκόλλων που είναι συνδεδεμένα με δράσεις μείωσης φαρμακευτικής δαπάνης (σε θεραπευτικές με μεγάλο οικονομικό αντίκτυπο)

Προβλέψιμη και διατηρήσιμη χρηματοδότηση φαρμακευτικής φροντίδας, ελαχιστοποίηση δημοσιονομικού κινδύνου

Η εξάλειψη της υπέρβασης της δημόσιας δαπάνης για το φάρμακο στα επόμενα τρία χρόνια είναι ένα εφικτό σενάριο με δυνατότητες αποδοχής από όλους τους φορείς.

Σε περίπτωση υπέρβασης της φαρμακευτικής δαπάνης και στο πλαίσιο έμπρακτης συνυπευθυνότητα όλων των εμπλεκόμενων, ο επιμερισμός της υπέρβασης προχωρά ως εξής:

  • Στο πρώτο 30% τις υπέρβασης κατά 80% επιβαρύνεται ο Κλάδος και κατά 20% η Πολιτεία
  • Στο επόμενο 40% τις υπέρβασης κατά 60% επιβαρύνεται ο Κλάδος και κατά 40% η Πολιτεία
  • Στην υπόλοιπη υπέρβαση κατά 40% επιβαρύνεται ο Κλάδος και κατά 60% η Πολιτεία

 

Η εξάπλωση της πανδημίας της COVID-19 έχει ασκήσει έντονη πίεση στα συστήματα υγείας τόσο στην Ελλάδα, όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Η καινοτόμος φαρμακευτική βιομηχανία εργάζεται σκληρά για να παράσχει αποτελεσματικές και ασφαλείς θεραπείες και εμβόλια που θα βοηθήσουν τη χώρα να διαχειριστεί την πανδημία και θα επιτρέψουν στην ελληνική κοινωνία να επιστρέψει στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη. Αποτελεί καθήκον όλων των εμπλεκόμενων μερών να συνεργαστούν για την αδιάλειπτη παροχή φροντίδας της υγείας και φαρμάκων στους ασθενείς, χωρίς ανισότητες και αποκλεισμούς. Αυτή η συνεργασία θα συνεισφέρει στη μετάβαση σε μια νέα, απαιτητική εποχή, που θα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες της κοινωνίας.

«Εκπροσωπώντας την καινοτομία, το PhRMA Innovation Forum ενεργεί ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος και παρουσιάζει ένα λεπτομερές Μνημόνιο Συνεργασίας που περιλαμβάνει τις προτάσεις μας για ένα σύγχρονο σύστημα Υγείας που  δίνει προτεραιότητα στην πρόσβαση όλων των πολιτών στις νέες θεραπείες, καθώς και στην επίτευξη θετικού οικονομικού και κοινωνικού αποτυπώματος για τη χώρα. Η πανδημία Covid-19 ανέδειξε περισσότερο από ποτέ την ανάγκη να προχωρήσουμε με τολμηρό και γρήγορο τρόπο προς αυτήν την κατεύθυνση. Στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, οι καινοτόμες εταιρείες της φαρμακοβιομηχανίας είναι έτοιμες και αποφασισμένες να προσφέρουν λύσεις για όλους. Είμαστε έτοιμοι να συνεργαστούμε και με τις Αρχές στο πλαίσιο αυτής της πρότασης», δήλωσε η Πρόεδρος του PIF, Agata Jakoncic.