Ισχυρή παρουσία της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας στην εκδήλωση του ΣΕΒ για ένα νέο εθνικό επενδυτικό σχέδιο

PEF_Greek

Ελληνικό Φάρμακο: Ευκαιρία Ανάπτυξης της Ελληνικής Οικονομίας

 

Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας είχε ισχυρή και ιδιαιτέρως σημαντική παρουσία στην εκδήλωση που πραγματοποίησε ο ΣΕΒ, με τίτλο «Στροφή στην Ανάπτυξη: Ιδιωτικές Επενδύσεις για Διατηρήσιμες Νέες Θέσεις Εργασίας στην Ελλάδα», καθώς η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία ήταν ένας από τους πέντε βιομηχανικούς κλάδους που παρουσίασαν το επενδυτικό τους σχέδιο για την Ελλάδα. Την εκδήλωση παρακολούθησαν ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, κ. Jyrki Katainen, αξιωματούχοι της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. O κ. Katainen, Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αρμόδιος για την απασχόληση, την ανάπτυξη, τις επενδύσεις και την ανταγωνιστικότητα, βρέθηκε στην Αθήνα στις 23 και 24 Απριλίου, στο πλαίσιο της περιοδείας του για την προώθηση του επενδυτικού σχεδίου για την Ευρώπη.

Εκπροσωπώντας της ΠΕΦ, ο Αντιπρόεδρός της και Πρόεδρος της Pharmathen, κ. Βασίλειος Κάτσος, παρουσίασε τα σημαντικότερα στοιχεία που καθιστούν την Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία έναν από τους πέντε σημαντικότερους βιομηχανικούς πυλώνες, στους οποίους πρέπει να στηριχθεί η ανάπτυξη της Ελληνικής Οικονομίας κατά τα επόμενα χρόνια. Συγκεκριμένα τόνισε την ιδιαίτερη συμβολή της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας στην Εθνική Οικονομία, με επενδύσεις που ξεπερνούν τα € 800 εκατ. την τελευταία 10ετία, συνεισφορά της τάξης των € 2,8 δις ετησίως στο ΑΕΠ της χώρας, πάνω από 53.000 άμεσα ή έμμεσα επηρεαζόμενες θέσεις εργασίας, 80 ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με την ακαδημαϊκή κοινότητα και εξαγωγές αξίας άνω των € 270 εκατ. σε 85 χώρες παγκοσμίως.

Όσον αφορά στους στόχους της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας για το 2020, ο κ. Κάτσος σημείωσε πως σε πρώτο πλάνο βρίσκεται η αύξηση των εξαγωγών κατά 50%, μεταξύ άλλων και με την εξεύρεση ευκαιριών σε νέες αγορές, η αύξηση του εργατικού δυναμικού κατά 30%, ο διπλασιασμός των επενδύσεων στον τομέα του R&D, καθώς και η επέκταση σε νέους τομείς Έρευνας και Ανάπτυξης. Η στρατηγική που θα ακολουθήσει η ΠΕΦ για την εκπλήρωση αυτών των στόχων, είναι η τεχνολογική διαφοροποίηση της ελληνικής παραγωγής φαρμάκου, η ενίσχυση των συνεργασιών με εταιρείες εντός και εκτός ΕΕ, η εξωστρέφεια με επίκεντρο την Ευρώπη, την Μέση Ανατολή, την Ασία και την Αφρική και η καθιέρωση ενός οδικού χάρτη για την Έρευνα και την Ανάπτυξη.

Κατά τη διάρκεια της παρουσίασής του, ο κ. Κάτσος ανέλυσε το πρόγραμμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Pharmathen, ως παράδειγμα ελληνικής επενδυτικής πρωτοβουλίας που κατάφερε να εξασφαλίσει ευρωπαϊκή χρηματοδότηση από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Το παράδειγμα της Pharmathen χρησιμοποίησε και ο ίδιος ο Γενικός Διευθυντής και Αναπληρωτής Επικεφαλής Χρηματοδοτήσεων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, JeanChristophe Laloux, κατά τη διάρκεια της δικής του εισήγησης, για να δείξει πως ο τομέας της παραγωγής φαρμάκου στην Ελλάδα παρουσιάζει σημαντικές ευκαιρίες επενδυτικής ανάπτυξης, που θα μπορούσαν να διεκδικήσουν με επιτυχία ευρωπαϊκή χρηματοδότηση.

Haseeb Ahmad: «Το Σύστημα Υγείας της Ελλάδας θα πρέπει να επαναπροσδιοριστεί από λευκή σελίδα»

MSD_Logo

Επικέντρωση στον ασθενή και όχι στις δαπάνες με άξονες λειτουργίας την αποδοτικότητα και την βιωσιμότητα

 

Αθήνα, 29/4/2015. Μία χρυσή ευκαιρία να μετεξελιχθεί σε άκρως αποδοτικό, ποιοτικό και βιώσιμο, έχει το Σύστημα Υγείας της Ελλάδας. Η κρίση το οδήγησε σε ένα ασφυκτικό πλαίσιο, το οποίο βάζει σε δοκιμασία τους πολίτες, τους παρόχους και την πολιτεία. Η μόνη προοπτική που διαθέτει είναι να κινηθεί αξιοπρεπώς προς τα εμπρός, κάνοντας ένα ποιοτικό άλμα.

Για την επίτευξη του στόχου διαθέτει χρήσιμα “εργαλεία”, όπως το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Απαιτείται, ωστόσο, αναθεώρηση της φιλοσοφίας στον τρόπο που αντιμετωπίζεται η καινοτομία και η Υγεία ως έννοια.

Ο κ. Haseeb Ahmad  Διευθύνων Σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας,

Ο κ. Haseeb Ahmad Διευθύνων Σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας,

Τα παραπάνω ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Διευθύνων Σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας, κ. Haseeb Ahmad μιλώντας στο συνέδριο, με τίτλο «Σχεδιάζοντας το μέλλον της Υγείας στην Ελλάδα- Υγειονομικές Μεταρρυθμίσεις- Μεγαλύτερες μελλοντικές προκλήσεις».

Σύμφωνα με τον κ. Ahmad, την πενταετία που πέρασε, η Ελλάδα είχε τις μεγαλύτερες μειώσεις δαπανών Υγείας και του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της (ΑΕΠ). Το ίδιο διάστημα, υπήρξε μετακύλιση των δαπανών από το κράτος στους ασθενείς, με αύξηση της συμμετοχής στα φάρμακα και την επιβολή αμοιβής ανά συνταγή. Οι επιπτώσεις της κρίσης συνοδεύτηκαν από τις δομικές ανεπάρκειες του συστήματος. Η στενή σχέση της απασχόλησης με την υγειονομική κάλυψη, έστειλε στο περιθώριο μεγάλο τμήμα του πληθυσμού, το οποίο έχασε την πρόσβαση στο σύστημα Υγείας.

Το κράτος πέταξε την «καυτή πατάτα» προς κάθε κατεύθυνση και τοποθέτησε τη φαρμακευτική αγορά πάνω σε «κινούμενη άμμο». Από το 2011, υπήρξαν 29 ανακοστολογήσεις, οι οποίες επέφεραν μέση μείωση πάνω από 30% στις τιμές των φαρμάκων. Την ίδια ώρα, αύξησε τις επιβαρύνσεις (rebate, claw – back), καθιστώντας το ελληνικό σύστημα ένα από τα πιο αυστηρά στην Ευρώπη στο καθεστώς επιστροφών.

Ο κ. Ahmad τόνισε ότι η κατάσταση στην Υγεία χειροτερεύει συνεχώς τα τελευταία πέντε χρόνια: Πέρασε μία τριετία χωρίς τιμολόγηση καινοτόμων σκευασμάτων και η φαρμακευτική δαπάνη του ΕΟΠΥΥ διαμορφώθηκε στο 1% του ΑΕΠ, το οποίο είχε έντονα πτωτική τάση. Την ίδια ώρα, ορίστηκαν νέα όρια στους προϋπολογισμούς των νοσοκομείων, τα οποία δήλωσαν αδυναμία να καλύψουν τα λεγόμενα “ακριβά σκευάσματα”.

Αναφερόμενος στις προοπτικές του συστήματος Υγείας, ο κ Ahmad ανέφερε ότι αντιμετωπίζει σήμερα μία σειρά από σοβαρά διαρθρωτικά προβλήματα. Αξίζει, ωστόσο, κάθε προσπάθεια να ανασυνταχθεί από λευκή σελίδα και να αποκτήσει νέα, πιο ποιοτικά χαρακτηριστικά, τα οποία θα βελτιώσουν τις παρεχόμενες υπηρεσίες, χωρίς αύξηση του κόστους.

«Είναι η κατάλληλη στιγμή – τόνισε – να γίνει η στροφή προς το αύριο. Να μετατραπεί σε ένα ασθενο – κεντρικό σύστημα, το οποίο θα στοχεύει στο αποτέλεσμα και την οικονομική βιωσιμότητα και όχι στον έλεγχο της δαπάνης και στα “οριζόντια” μέτρα».

Ο κ. Ahmad πρότεινε πέντε βήματα, ώστε να μπορέσει να συντελεστεί η ποιοτική αλλαγή:

  1. Να τεθούν οι εθνικές προτεραιότητες για την Υγεία. Να διαμορφωθεί, δηλαδή, ένα σύστημα αποτύπωσης των προβλημάτων ανά πάθηση, ώστε να επενδυθούν πόροι εκεί που πραγματικά υπάρχει ανάγκη. Η Αυστραλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και 50 ακόμη χώρες, έχουν διαμορφώσει ένα παρόμοιο σύστημα. Στη Βρετανία, ο καθορισμός πλαισίου λειτουργίας του συστήματος, οδήγησε σε μείωση κατά 50% της θνησιμότητας από καρδιαγγειακά νοσήματα μέσα σε μία δεκαετία.
  2. Αξιοποίηση του ηλεκτρονικού συστήματος επεξεργασίας των δεδομένων. Η Ελλάδα βρίσκεται σε προνομιακή θέση, λόγω της λειτουργίας του συστήματος ηλεκτρονικής συνταγογράφησης. Παρόμοιο σύστημα έχουν μόνο οι σκανδιναβικές χώρες. Η παρακολούθηση των δεδομένων συνταγογράφησης σε πραγματικό χρόνο, μπορεί να αποτελέσει ένα άριστο “εργαλείο” πολιτικής, το οποίο πρέπει να αξιοποιηθεί στο έπακρο. Ο συνδυασμός του συστήματος με τα στοιχεία νοσηρότητας του πληθυσμού, θα μπορούσαν να δώσουν στην Ελλάδα τη δυνατότητα να εφαρμόσει πολιτικές παρόμοιες με εκείνες που εφαρμόζονται στη Βρετανία. Η παρακολούθηση του συνταγογραφικού προφίλ κάθε γιατρού, μπορεί να συμβάλλει στον σχεδιασμό πολιτικής και σε βελτιωτικές παρεμβάσεις, όπου αυτές απαιτούνται.
  3. Η Ελλάδα να γίνει ένα παγκόσμιο κέντρο αριστείας για την κλινική έρευνα στη καθημερινή κλινική πρακτική. Μέσω του ηλεκτρονικού συστήματος, θα μπορούσαν να γίνονται έρευνες φάσης ΙΙΙ, όπως συμβαίνει στο εξωτερικό. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, μόνο για τη χρήση των δεδομένων του συστήματος, κάθε φαρμακευτική εταιρεία καταβάλλει ετησίως 2,8 εκατομμύρια ευρώ.
  4. Εστίαση στην αξία της καινοτομίας. Υπάρχουν αρκετά ευρωπαϊκά μοντέλα, μεταξύ των οποίων θα μπορούσαν να επιλεγούν. Η καλύτερη χρήση των φαρμάκων μειώνει, σε τελική ανάλυση, το κόστος περίθαλψης. Κάθε ευρώ που δαπανάται για φάρμακο κατά της υπέρτασης μειώνει το κόστος της νοσηλείας κατά 10 ευρώ και κάθε ευρώ για φάρμακο κατά της καρδιακής ανεπάρκειας μειώνει κατά πάνω από 8,5 ευρώ το κόστος νοσηλείας.
  5. Το πέμπτο βήμα είναι η μετεξέλιξη του συστήματος και η μετάβαση σε έναν νέο κόσμο. Από ιατρο – κεντρικό να μετατραπεί σε ασθενο – κεντρικό σύστημα υγείας. Το σύστημα πληρωμών πρέπει να στοχεύει στο αποτέλεσμα, προς όφελος των ασθενών και των ασφαλιστικών ταμείων, δίνοντας ανάλογα κίνητρα στους παρόχους. Σε αυτό τον νέο κόσμο, η καινοτομία οδηγεί σε καλύτερη φροντίδα Υγείας και πιο χαμηλό κόστος και δεν εξωθεί το σύστημα στα όρια της βιωσιμότητας του.

 

Η Merck βάζει τα θεμέλια για μελλοντική ανάπτυξη

merck141202

Darmstadt, Γερμανία, 3 Μαρτίου 2015 – Η Merck, μία κορυφαία εταιρεία καινοτόμων, υψηλής ποιότητας και τεχνολογίας αιχμής προϊόντων για την υγεία, τις βιοεπιστήμες και τα υλικά υψηλής απόδοσης, ολοκλήρωσε με επιτυχία ένα έτος σημαντικών στρατηγικών κινήσεων και πέτυχε τους στόχους της.

«Ενισχύσαμε και τους τρεις επιχειρηματικούς τομείς της Merck: Υγεία (Healthcare), Βιοεπιστήμες (Life Science ) και Υλικά Υψηλών Επιδόσεων (Performance Materials). Με την εξαγορά της AZ, την προσφορά μας για εξαγορά της Sigma-Aldrich και τη συμμαχία με τη Pfizer στην ανοσο-ογκολογία, βάλαμε τα θεμέλια για μελλοντική ανάπτυξη» δήλωσε ο Karl-Ludwig Kley, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Merck, την Τρίτη, 3 Μαρτίου 2015 στο Darmstadt. «Αυτές οι εξελίξεις είναι αποτέλεσμα του μακροπρόθεσμου μετασχηματισμού και της αναπτυξιακής στρατηγικής μας. Η Merck μετασχηματίζεται σε μια άκρως εξειδικευμένη, παγκόσμια τεχνολογική εταιρεία με στόχο τη βελτίωση της ζωής των ασθενών και των πελατών».

Τα συνολικά έσοδα του Ομίλου Merck αυξήθηκαν κατά 3,7% στα € 11,5 δισ. το 2014 (2013: € 11,1 δισ.). Οι Πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 5,5% στα € 11,3 δισ. (2013: € 10,7 δισ.). Αυτό οφείλεται κυρίως στην οργανική ανάπτυξη κατά 4,0%, καθώς και στις αυξήσεις, λόγω των εξαγορών κατά 3,3%, η οποία αποδίδεται στην εξαγορά της AZ. Ταυτόχρονα, οι μεταβολές στις συναλλαγματικές ισοτιμίες μείωσαν τις πωλήσεις κατά -1,8%.

 

 

Η Merck βελτίωσε σημαντικά το λειτουργικό της αποτέλεσμα (EBIT) κατά 9,4% στα € 1,8 δισ. (2013: € 1,6 δισ.). Ο κύριος οικονομικός δείκτης που οδήγησε τη λειτουργία της επιχείρησης, ο EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων, σκαρφάλωσε κατά 4,1% στα € 3,4 δισ. (2013: € 3,3 δισ.), επίσης χάρη στην καλή λειτουργική επίδοση και στην εξαγορά της AZ. Η ισχυρή ανάπτυξη και η καλή εξέλιξη της επιχειρηματικής λειτουργίας συνέβαλε επίσης σημαντικά στην αντιστάθμιση των απότομα χαμηλότερων εσόδων από δικαιώματα, άδειες και προμήθειες, τα οποία σημείωσαν πτώση -47% στα € 209 εκατ. (2013: € 395 εκατ.). Τα καθαρά έσοδα, δηλαδή τα κέρδη μετά από φόρους που αποδίδονται στους μετόχους της Merck για το 2014, ήταν € 1.157 εκατ. (2013: € 1.202 εκατ.), παρουσιάζοντας μια μείωση της τάξεως του -3,7%, καθώς κατά το προηγούμενο έτος 2013 επωφελήθηκαν από τα έκτακτα αποτελέσματα ενός πολύ μικρού φορολογικού συντελεστή 13%.

Τα κέρδη ανά μετοχή προ έκτακτων αποτελεσμάτων βελτιώθηκαν, λαμβάνοντας υπόψη την κατάτμηση (split) των μετοχών 1:2 τον Ιούνιο του 2014, κατά 4,8% στα € 4,60 (2013: € 4,39). Επομένως, η Merck θα προτείνει στην Ετήσια Γενική Συνέλευση μία αύξηση του μερίσματος κατά € 0,05 σε € 1,00 ανά μετοχή.

Παρά το γεγονός ότι χρηματοδοτήθηκε το ποσό εξαγοράς της AZ, ύψους περίπου € 1,9 δισ., το καθαρό χρηματοοικονομικό χρέος αυξήθηκε μόνο κατά € 252 εκατ. στα € 559 εκατ. (2013: € 307 εκατ.). Την 30η Ιουνίου 2014, αυτό το ποσό αυξήθηκε προσωρινά στα € 2,2 δισ. Αυτή η ανανεωμένη απόδειξη της υψηλής χρηματοοικονομικής ισχύος του Ομίλου δείχνει ότι η Merck είναι καλά προετοιμασμένη για την εξαγορά της Sigma-Aldrich. Στις 31 Δεκεμβρίου 2014, η Merck είχε 39.639 άτομα προσωπικό σε όλο τον κόσμο (2013: 38.154).

Η Merck μπόρεσε έτσι να επαληθεύσει την πρόβλεψή της για μετριοπαθή ανάπτυξη των πωλήσεων, του EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων, καθώς και των κερδών ανά μετοχή προ έκτακτων αποτελεσμάτων. Ωστόσο, οι ελεύθερες ταμειακές ροές της επιχείρησης, οι οποίες προβλέφθηκε ότι θα παρουσίαζαν μικρή αύξηση, δεν ικανοποίησαν τις προσδοκίες.

 

Q4 2014: Πωλήσεις και EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων αυξάνονται σημαντικά

Στο τέταρτο τρίμηνο του 2014, η Merck πέτυχε ισχυρή αύξηση πωλήσεων κατά 12,9% στα € 3,0 δισ. σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους (Q4/2013: € 2,6 δισ.). Εκτός από την οργανική αύξηση κατά 4,4%, υπεύθυνες για τη σημαντική αύξηση ήταν οι επιπτώσεις στο χαρτοφυλάκιο από την εξαγορά της AZ και από ευνοϊκές μεταβολές στις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Κατά συνέπεια, παρά τη μείωση των εσόδων από δικαιώματα, άδειες και προμήθειες, το EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων αυξήθηκε κατά 10,5% στα € 878 εκατ. (Q4/2013: € 795 εκατ.). Τα κέρδη ανά μετοχή προ έκτακτων αποτελεσμάτων αυξήθηκαν κατά 7,5% στα € 1,14 (Q4/2013: € 1,06).

 

Οι Αναδυόμενες Αγορές καθοδηγούν την οργανική ανάπτυξη της Merck Serono

Η Merck Serono, ο βιοφαρμακευτικός τομέας της Merck, σημείωσε το 2014 αύξηση των οργανικών της πωλήσεων κατά 3,6%. Συνυπολογίζοντας τις αρνητικές επιπτώσεις κατά -1,9% των συναλλαγματικών ισοτιμιών, οι πωλήσεις του τομέα αυξήθηκαν συνολικά κατά 1,7% στα € 5,8 δισ. Όλες σχεδόν οι θεραπευτικές κατηγορίες της Merck Serono συνέβαλαν στην αύξηση, με την υψηλότερη απόλυτη αύξηση να προέρχεται από τη θεραπευτική κατηγορία της Γονιμότητας. Από γεωγραφική άποψη, η Merck Serono πέτυχε τη μεγαλύτερη αύξηση στην περιοχή των Αναδυόμενων Aγορών.

H υποδόρια Ιντερφερόνη β-1α (τρεις φορές την εβδομάδα), το οποίο χρησιμοποιείται για τη θεραπεία υποτροπιαζουσών μορφών της πολλαπλής σκλήρυνσης, σημείωσε το 2014 ελαφρά οργανική μείωση πωλήσεων κατά -0,2% μόνο, παρά τις αυξανόμενες ανταγωνιστικές πιέσεις από τις από του στόματος θεραπείες. Παρά τις αρνητικές συναλλαγματικές επιπτώσεις κατά -1,2%, οι πωλήσεις της υποδόριας Ιντερφερόνη β-1α έφτασαν στα € 1,8 δισ. Το 2014, οι πωλήσεις του ογκολογικού φαρμάκου Cetuximab (κετουξιμάμπη) αυξήθηκαν οργανικά κατά 5,9%. Μαζί με τις αρνητικές συναλλαγματικές επιπτώσεις κατά -3,4%, οι πωλήσεις της κετουξιμάμπης αυξήθηκαν συνολικά κατά € 22 εκατ. στα € 904 εκατ. Με τη φολλιτροπίνη άλφα, την ανασυνδυασμένη ορμόνη που χρησιμοποιείται στη θεραπεία της υπογονιμότητας, η Merck πέτυχε αύξηση οργανικών πωλήσεων κατά 9,1% το 2014. Περιλαμβανομένων των αρνητικών συναλλαγματικών επιπτώσεων, οι πωλήσεις της φολλιτροπόνης άλφα αυξήθηκαν στα € 628 εκατ.

Το 2014, το κόστος έρευνας και ανάπτυξης της Merck Serono ήταν υψηλότερο λόγω της συνεχούς εστίασης σε στρατηγικής σημασίας προγράμματα ανάπτυξης προϊόντων και της διακοπής άλλων, λιγότερα υποσχόμενων πρωτοβουλιών έρευνας. Ταυτόχρονα, τα έσοδα από δικαιώματα, άδειες και προμήθειες της Merck Serono μειώθηκαν απότομα κατά -48,5% στα € 192 εκατ. το 2014 (2013: € 372 εκατ.). Άλλες λειτουργικές δαπάνες και έσοδα (καθαρά) σημείωσαν ισχυρή βελτίωση. Αυτά είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση κατά -1,3% του EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων, που το συνολικό ύψος τους ανήλθε σε € 1,8 δισ. (2013: € 1,9 δισ.).

«Η επιχειρηματική επίδοση των φαρμάκων που εμπορευόμαστε ήταν ισχυρή το 2014», δήλωσε ο Kley. «Επιπλέον, υιοθετήσαμε ένα σημαντικό ενδιάμεσο στόχο για το πρόγραμμα ανάπτυξης φαρμακευτικών προϊόντων κατά το 2014, ξεκινώντας μια συμμαχία με την Pfizer στον τομέα της ανοσο-ογκολογίας. Αυτό θα μας βοηθήσει να εκμεταλλευθούμε πλήρως τις δυνατότητες της anti-PD-L1 ουσίας μας, avelumab», πρόσθεσε ο Kley.

 

 

Ο Επιχειρηματικός Τομέας Προϊόντων Φροντίδας Υγείας (Consumer Health) σημειώνει σταθερή ανάπτυξη στην κύρια επιχειρηματική της δραστηριότητα

 

Το 2014, οι πωλήσεις του τομέα Consumer Health (Προϊόντα Φροντίδας Υγείας), η επιχειρηματική δραστηριότητα μη συνταγογραφούμενων σκευασμάτων, αυξήθηκε κατά 3,2% στα € 766 εκατ. (2013: € 742 εκατ.). Η κατά 5,4% οργανική αύξηση των πωλήσεων αντισταθμίστηκε εν μέρει από αρνητικές επιπτώσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών κατά -2,2%. Η οργανική αύξηση των πωλήσεων οφείλεται αφενός μεν στην αύξηση σε δύο βασικές περιοχές, συγκεκριμένα στις Αναδυόμενες Αγορές και στην Ευρώπη, και αφετέρου στην αύξηση των στρατηγικών εμπορικών επωνυμιών Neurobion, Femibion και Floratil, καθώς και τοπικών εμπορικών επωνυμιών στη Γερμανία. Ο τομέας Consumer Health ανακοίνωσε ένα EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων ύψους € 169 εκατ. (2013: € 172 εκατ.), πλησιάζοντας έτσι στο επίπεδο κερδών του 2013, παρά τις σημαντικά μεγαλύτερες επενδύσεις στο μάρκετινγκ και τις πωλήσεις σε συνδυασμό με τις προσπάθειες ενδυνάμωσης των στρατηγικών εμπορικών επωνυμιών.

«Η εστίαση στις βασικές εμπορικές επωνυμίες και στις βασικές αγορές αποδείχθηκε ότι είναι ο σωστός δρόμος για τον τομέα μας, Consumer Health, με τα μη συνταγογραφούμενα φαρμακευτικά σκευάσματα, ο οποίος αναπτύχθηκε περισσότερο το 2014», δήλωσε ο Kley. «Από την αρχή του 2015, ο επιχειρηματικός τομέας μας Consumer Health αποτελεί μέρος του επιχειρηματικού κλάδου για την Υγεία».

 

Οι πωλήσεις του επιχειρηματικού τομέα Υλικών Υψηλών Επιδόσεων (Performance Materials) αυξήθηκαν σημαντικά χάρη στην εξαγορά της AZ

 

Οι πωλήσεις του τομέα Performance Materials (Υλικών Υψηλών Επιδόσεων), αυξήθηκαν το 2014 κατά 25,4% στα € 2,1 δισ. (2013: € 1,6 δισ.). Σε αυτή τη ραγδαία αύξηση συνέβαλαν τόσο η οργανική ανάπτυξη κατά 4,1%, όσο και οι πωλήσεις που σχετίζονται με την εξαγορά κατά 22,8% ή € 375 εκατ. Οι αρνητικές συναλλαγματικές επιπτώσεις μείωσαν την αξία των πωλήσεων κατά -1,5%. Στην οργανική ανάπτυξη συνέβαλαν όλες οι υπάρχουσες επιχειρηματικές μονάδες, με τους Liquid Crystals (Υγρούς Κρυστάλλους) να έχουν τη μεγαλύτερη απόλυτη συμμετοχή στην αύξηση των πωλήσεων. Στον τομέα των Υγρών Κρυστάλλων, στον οποίο η Merck είναι ηγέτιδα στην παγκόσμια αγορά, η εταιρεία επωφελήθηκε από την ισχυρή ζήτηση για τηλεοράσεις υψηλής ποιότητας, μεγάλου μεγέθους, (συσκευές υπερυψηλης ευκρίνειας). Η ανάπτυξη ενισχύθηκε επίσης από την αύξηση του όγκου πωλήσεων της νέας τεχνολογίας εξοικονόμησης ενέργειας UB-FFS (Ultra-Brightness Fringe Field Switching), η οποία χρησιμοποιείται στη νέα γενιά οθονών smartphones και tablet PC. Η επιχειρηματική μονάδα Pigments & Cosmetics (Πιγμέντων & Καλλυντικών) πέτυχε περιορισμένη οργανική αύξηση πωλήσεων το 2014. Τα πιγμέντα Xirallic, τα οποία χρησιμοποιούνται κυρίως σε βαφές υψηλής ποιότητας στην αυτοκινητοβιομηχανία, καθώς και τεχνικά λειτουργικά υλικά συνέβαλαν κυρίως στην αύξηση. Λόγω της υψηλότερης ζήτησης οθονών OLED, η επιχειρηματική μονάδα Advanced Technologies (Προηγμένες Τεχνολογίες) είχε μια καλή συμβολή στην οργανική ανάπτυξη του τομέα Performance Materials.

Το EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων του τομέα αυξήθηκε το 2014, ειδικότερα ως αποτέλεσμα της εξαγοράς της AZ, κατά 14,8% στα € 895 εκατ. (2013: € 780 εκατ.).

«Η Merck δεν επωφελείται μόνον από τη μεγάλη τάση της ψηφιοποίησης, αλλά βοηθά επίσης ενεργά στη διαμόρφωσή της, για παράδειγμα, με την ανάπτυξη υλικών οθονών εξοικονόμησης ενέργειας», εξήγησε ο Kley, Διευθύνων Σύμβουλος της Merck. «Εκτός από την καλή επίδοση της επιχειρηματικής δραστηριότητας των Υγρών Κρυστάλλων με ήδη καθιερωμένα αλλά και καινοτόμα προϊόντα, είμαστε, επομένως, ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από την ανάπτυξη πωλήσεων που είναι αποτέλεσμα της εξαγοράς της AZ. Η AZ έχει πλήρως ενσωματωθεί και συμπληρώνει το επιχειρηματικό μας χαρτοφυλάκιο με το βέλτιστο τρόπο».

Η Merck Millipore επωφελείται από την ισχυρή ζήτηση του τομέα βιοτεχνολογίας

Η Merck Millipore, η επιχειρηματική μονάδα των βιοεπιστημών του Ομίλου Merck, ανακοίνωσε οργανική αύξηση πωλήσεων κατά 4,5% το 2014, η οποία οφείλεται κυρίως στην καλή επίδοση του επιχειρηματικού τομέα Process Solutions. Από γεωγραφική άποψη, οι πωλήσεις αυξήθηκαν στην περιοχή των Αναδυόμενων Αγορών. Συνυπολογίζοντας την επίπτωση των αρνητικών συναλλαγματικών ισοτιμιών και λαμβάνοντας υπόψη την αποεπένδυση του επιχειρηματικού τομέα Discovery and Development Solutions, οι πωλήσεις αυξήθηκαν συνολικά κατά 2,1% στα € 2,7 δισ. (2013: € 2,6 δισ.). Το EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων της Merck Millipore αυξήθηκε κατά 2,5% στα € 659 εκατ. (2013: € 643 εκατ.).

Ο επιχειρηματικός τομέας Process Solutions, ο οποίος διαθέτει στην αγορά προϊόντα που χρησιμοποιούνται στη φαρμακευτική παραγωγή, παρουσίασε ιδιαίτερα ισχυρή οργανική αύξηση πωλήσεων κατά 8,9%. Αυτό οφείλεται κυρίως στην αυξημένη ζήτηση από βιοφαρμακευτικές βιομηχανίες για τα προϊόντα μας. Με την ευρεία γκάμα προϊόντων για την έρευνα, επετεύχθη οργανική αύξηση πωλήσεων κατά 1,9% στον τομέα Lab Solutions. Ο επιχειρηματικός τομέας Bioscience, ο οποίος εμπορεύεται προϊόντα και υπηρεσίες για φαρμακευτικά και ακαδημαϊκά ερευνητικά εργαστήρια, κατέγραψε μικρή μείωση πωλήσεων κατά -0,5%. Μεταξύ άλλων, η μειωμένη ζήτηση για αντισώματα συνέβαλε στην μείωση των πωλήσεων.

«Προσφέρουμε στους ασθενείς, στους πελάτες και στην κοινωνία λύσεις που συμβάλλουν στην ανάπτυξη. Η επιχειρηματική μας δραστηριότητα στις Βιοεπιστήμες αποτελεί ένα εξαιρετικό παράδειγμα» είπε ο Kley. «Μέσω της προγραμματισμένης εξαγοράς της Sigma-Aldrich, θέλουμε να την επεκτείνουμε και να προσφέρουμε στους πελάτες μας που εργάζονται στον επιστημονικό και στο βιομηχανικό τομέα παγκοσμίως μία σημαντικά μεγαλύτερη γκάμα προϊόντων».

Προβλέψεις για το 2015: Μέτρια αύξηση των οργανικών πωλήσεων και του EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων

Για το 2015, η Merck αναμένει μια μέτρια αύξηση των οργανικών πωλήσεων σε σχέση με το προηγούμενο έτος και μετριοπαθείς θετικές επιπτώσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών. Επιπλέον, λόγω της συμμετοχής της AZ για ένα πλήρες οικονομικό έτος, αναμένεται μια μέτρια θετική επίπτωση στο χαρτοφυλάκιο. Λόγω της αναμενόμενης λειτουργικής ανάπτυξης και των θετικών συναλλαγματικών ισοτιμιών, η Merck προβλέπει για το 2015 μια μικρή αύξηση του EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων, το οποίο θα πρέπει να φτάσει στο επίπεδο του προηγούμενου έτους.

 

Προβλέψεις για το 2015·         Μέτρια αύξηση οργανικών πωλήσεων

·         Μετριοπαθής αύξηση του EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων – τουλάχιστον σταθερό

Γενική άποψη των μεγεθών του Ομίλου Merck

 

 

 

 

€ εκατ.

 

2014

 

2013

 

Μεταβολή %

 

Q4/2014

 

Q4/2013

 

Μεταβολή

%

Συνολικά έσοδα 11.500,8 11.095,1 3,7 3.036,4 2.741,8 10,7
Πωλήσεις 11.291,5 10.700,1 5,5 2.976,5 2.636,3 12,9
Κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) 1.762,0 1.610,8 9,4 432,8 264,2 60,4
Περιθώριο (% των πωλήσεων) 15,6 15,1 14,2 10,0
EBITDA (Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων) 3.122,9 3.069,2 1,7 804,2 725,9 10,8
Περιθώριο (% των πωλήσεων) 27,7 28,7 27,0 27,5
EBITDA προ έκτακτων αποτελεσμάτων 3.387,7 3.253,3 4,1 878,4 795,2 10,5
Περιθώριο (% των πωλήσεων) 30,0 30,4 29,5 30,2
Κέρδη ανά μετοχή προ έκτακτων αποτελεσμάτων (€)1 4,60 4,39 4,8 1,14 1,06 7,5
Κέρδη ανά μετοχή1 2,66 2,77 -4,0 0,64 0,65 -1,5
Αδέσμευτες ταμειακές ροές της επιχείρησης 2.605,1 2.960,0 -12,0 674,7 730,5 -7,6
Καθαρό χρηματοοικονομικό χρέος (στις 31 Δεκ.) 559,1 306,6 82,3
Καθαρά έσοδα 1.157,3 1.202,2 -3,7 280,0 280,6 -0,2

1 Λαμβάνοντας υπόψη την κατάτμηση των μετοχών (split), τα μεγέθη του προηγούμενου έτους προσαρμόσθηκαν ανάλογα.

Menarini Hellas 25 χρόνια δυναμικής παρουσίας στην Ελλάδα

Menarini_logo

Φέτος η θυγατρική εταιρεία του ομίλου Menarini στην Ελλάδα, Menarini Hellas συμπληρώνει 25 χρόνια επιτυχούς λειτουργίας.

Από το 1989 μέχρι και σήμερα η Menarini Hellas κυκλοφόρησε με επιτυχία πολλά πρωτότυπα και καινοτόμα φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα που καλύπτουν με επιτυχία θεραπευτικά κενά και προσφέρουν βελτιωμένες θεραπευτικές επιλογές.

Σήμερα η Menarini Hellas συγκαταλέγεται ανάμεσα στις δέκα μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα και απασχολεί 187 εργαζόμενους.

Ο όμιλος Menarini ιδρύθηκε το 1886 στην Ιταλία και σήμερα δραστηριοποιείται μέσω θυγατρικών εταιρειών και αντιπροσώπων σε περισσότερες από 100 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Την τελευταία δεκαετία η ανάπτυξή της υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική και ήδη συγκαταλέγεται ανάμεσα στους μεγαλύτερους φαρμακευτικούς ομίλους παγκοσμίως.

Διαθέτει ίδιες παραγωγικές εγκαταστάσεις σε πολλές χώρες και έξι σύγχρονα ερευνητικά κέντρα για την ανάπτυξη νέων φαρμάκων.

Με αφορμή τα 25 χρόνια παρουσίας της Menarini στην Ελλάδα, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κος Γεώργιος Συκιανάκης, δήλωσε: «Όλοι εμείς που εργαζόμαστε στην Menarini Hellas δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την αναπτυξιακή πορεία του ομίλου, επιλέγοντας και διαθέτοντας πρωτότυπα και καινοτόμα φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα που καλύπτουν σύγχρονες θεραπευτικές ανάγκες συνεισφέροντας θετικά στην προστασία της Δημόσιας Υγείας».

Αξιοσημείωτη είναι η πρόσφατη επένδυση του ομίλου Menarini που υπέγραψε στρατηγική συνεργασία με την Oxford Biotherapeutics για την ανάπτυξη ενός χαρτοφυλακίου φαρμάκων κατά του καρκίνου, καθώς επίσης και την ανάπτυξη μεθόδων πρώιμου εντοπισμού καρκινικών κυττάρων.

 

κος Γεώργιος Συκιανάκης Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Menarini στην Ελλάδα.

κος Γεώργιος Συκιανάκης
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Menarini στην Ελλάδα.

 

Πρόσφατα ο όμιλος Menarini κυκλοφόρησε σε πολλές χώρες, μεταξύ των οποίων και στην Ελλάδα, καινοτόμα φάρμακα για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση της ισχαιμικής νόσου με αποδεδειγμένη μείωση ανάγκης νοσηλείας, την κάλυψη θεραπευτικού κενού σε ασθενείς με υπερουριχαιμία καθώς επίσης και για την αντιμετώπιση αναπνευστικών νοσημάτων με τις πλέον σύγχρονες και προηγμένες συσκευές χορήγησης.

Επίσης ο όμιλος Menarini δραστηριοποιείται στους θεραπευτικούς τομείς της αλλεργίας, της σεξουαλικής υγείας και των καρδιαγγειακών νοσημάτων με την κυκλοφορία νέων αντίστοιχων και καινοτόμων φαρμάκων.

O κος Γεώργιος Συκιανάκης σημείωσε επίσης ότι «Διαθέτοντας την άρτια οργάνωση και διασφαλίζοντας υψηλά λειτουργικά πρότυπα, δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την προσφορά μας στην προστασία της υγείας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών».

Βραβεύθηκαν οι επιχειρήσεις με το Καλύτερο Εργασιακό Περιβάλλον στην Ελλάδα για το 2015

BestPlaces

Την Τετάρτη 22 Απριλίου 2015, απονεμήθηκαν τα βραβεία «Best Workplaces» στις επιχειρήσεις με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα για το 2015.

Την εκδήλωση, την οποία διοργάνωσε το Great Place to Work® Hellas, με την συμμετοχή περισσότερων των 400 προσκεκλημένων, τίμησαν με την παρουσία τους διακεκριμένοι εκπρόσωποι Πολιτικών, Οικονομικών και Επιχειρηματικών Φορέων.

Τα βραβεία παρέδωσαν μεταξύ άλλων οι κος Γιώργος Καββαθάς, Πρόεδρος ΓΣΕΒΕΕ, κος Αντώνης Μακρής, Πρόεδρος ΣΕΛΠΕ, κος Kωνσταντίνος Μπίτσιος, Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος & Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ.

Οι βραβευμένοι.

Οι βραβευμένοι.

 

Στην έναρξη της τελετής, ο Πρόεδρος του Great Place to Work® Hellas κος Δημήτρης Γ. Μαύρος, δήλωσε:

 

«Για μια ακόμα χρονιά, βλέπουμε ότι οι επιχειρήσεις εντείνουν τις προσπάθειές τους για να κτίσουν ένα άριστο εργασιακό περιβάλλον επενδύοντας σημαντικούς πόρους και προσπάθεια. Η προσήλωσή τους στην επίτευξη αυτού του στόχου, η οποία απ’ ότι φαίνεται είναι συνεχής, έχει θετικά αποτελέσματα τόσο στη φήμη τους και στη θέση τους μέσα στην αγορά, όσο και στην πιστότητα των πελατών τους. Πιστεύω ότι έχει γίνει αντιληπτό ότι το άριστο εργασιακό περιβάλλον βοήθα τις επιχειρήσεις, ιδιαίτερα σε περίοδο έντονης οικονομικής ύφεσης όπως αυτή που ζούμε σήμερα, όχι μονό να είναι βιώσιμες και οικονομικά υγιείς, αλλά επιπλέον να είναι σε θέση να εφαρμόσουν τις απαραίτητες αλλαγές που τους επιτρέπουν να αντιμετωπίσουν με επιτυχία την κρίση που αντιμετωπίζει η οικονομία μας.»

 

Στη φετινή εορταστική εκδήλωση, βραβεύθηκαν 23 επιχειρήσεις, οι οποίες διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες ανάλογα με τον αριθμό των εργαζομένων τους:

Οι εταιρείες που διακρίνονται για το 2015 είναι οι εξής:

Κατηγορία   πάνω από 251 εργαζόμενοι
1 Pfizer Hellas
2 Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.
3 NN Hellas (πρώην ING Greece)
4 MSD
5 PepsiCo – Tasty Foods
6 Μπάρμπα Στάθης Α.Β.Ε.Ε.
7 Pharmathen
8 KLEEMANN
9 Β. Καυκάς Α.Ε.
10 Accenture

 

Κατηγορία   50 – 250 εργαζόμενοι
1 AbbVie Φαρμακευτική
2 MARS Group (Hellas)
3 Microsoft Hellas
4 British American Tobacco Ελλάς
5 Coca-Cola Hellas
6 Epsilon Net
7 Johnson & Johnson Hellas Καταναλωτικά Προϊόντα
8 TRAVELPLANET24
9 Μινέρβα ΑΕ Ελαιουργικών Eπιχειρήσεων
10 Novo Nordisk Ελλάς
Κατηγορία   20 – 49 εργαζόμενοι
1 SAS Institute
2 PCS
3 ActionAid Ελλάς

 

Διαβάστε περισσότερες πληροφορίες για αυτές τις εταιρείες στο ακόλουθο link: http://www.greatplacetowork.gr/best-workplaces/best-workplaces-hellas

 

Η αξιολόγηση και βράβευση των εταιρειών έγινε για 13η συνεχή χρονιά, βασισμένη στα αποτελέσματα της έρευνας Best Workplaces, της μεγαλύτερης έρευνας αξιολόγησης του εργασιακού περιβάλλοντος των επιχειρήσεων στην Ελλάδα, η οποία διεξάγεται σε ετήσια βάση από το Great Place to Work® Hellas με την ακαδημαϊκή υποστήριξη του ALBA Graduate Business School. Συνολικά συμμετείχαν στην έρευνα 51 εταιρείες από διάφορους κλάδους της αγοράς, οι οποίες στο σύνολό τους απασχολούν 21.822 εργαζόμενους.

 

Οι εταιρείες που βραβεύθηκαν στην εκδήλωση, είναι υποψήφιες για να μπουν στη λίστα των καλύτερων εταιρειών στην Ευρώπη οι οποίες θα βραβευθούν τον προσεχή Ιούνιο στο Λουξεμβούργο.

 

Χορηγοί της φετινής εκδήλωσης ήταν οι εταιρείες ICAP, JTI Hellas, Roche Hellas και Teleperformance Hellas. Χορηγός Επικοινωνίας ήταν η εφημερίδα Το ΒΗΜΑ, Χορηγός Δημοσιότητας η Advocate/Burson-Marsteller, Χορηγοί Κλαδικής Επικοινωνίας τα περιοδικά MarketingWeek και HR Professional, Υποστηρικτής Digital Services η Converge ICT Solutions & Services και Υποστηρικτής On-line Επικοινωνίας η Global Sustain.

 

 

ΛΥΔΙΑ ΙΩΑΝΝΙΔΟΥ ΜΟΥΖΑΚΑ 8Η ΦΟΡΑ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΑΣΤΟΛΟΓΙΑΣ

EEMastologia

Για 8η συνεχή φορά , τα μέλη του νέου Δ.Σ της Ελληνικής Εταιρείας Μαστολογίας , μετά τις πρόσφατες εκλογές της εταιρείας , αναγνωρίζοντας τη σημαντική προσφορά της εξέλεξαν την κ. Λυδία Ιωαννίδου-Μουζάκα στη θέση της Προέδρου.

Mouzaka

Το νέο ΔΣ της Ελληνικής Εταιρείας Μαστολογίας συγκροτήθηκε σε σώμα στις 20 Απριλίου και έχει ως ακολούθως:

Πρόεδρος Λυδία Ιωαννίδου-Μουζάκα (Χειρουργός-Γυναικολόγος-Μαστολόγος)

Αντιπρόεδρος Βασίλειος Γεωργούντζος (Ακτινοδιαγνωστής)

Γεν.Γραμματέας Αθανάσιος Χαλαζωνίτης (Ακτινοδιαγνωστής)

Ταμίας Γεώργιος Κόκκαλης (Πλαστ. Χειρουργός)

Μέλη Θεώνη Αναστασιάδη (Ακτινοδιαγνωστής)

Απόστολος Ζαβός (Χειρουργός-Γυναικολόγος)

Πέτρος Μαλακάσης (Ακτινοδιαγνωστής)

Επίσης για 5η συνεχή θητεία, στη θέση του αντιπροέδρου εκλέχτηκε ο κ. Βασίλειος Γεωργούντζος, και για 2η θητεία ο κ κ. Πέτρος Μαλακάσης.

Η AbbVie για 2η συνεχή χρονιά στην κορυφή των εργοδοτών, στους τομείς της βιοτεχνολογίας και φαρμακοβιομηχανίας

abbvie logo BLUE 250x250

Το παγκοσμίως αναγνωρισμένο περιοδικό για την επιστημονική έρευνα, Science, για μια ακόμη χρονιά ανέδειξε τους κορυφαίους εργοδότες στους τομείς της βιοτεχνολογίας και της φαρμακοβιομηχανίας.

 

Στο πλαίσιο αυτό, η βιοφαρμακευτική εταιρεία AbbVie συμπεριλήφθηκε από το περιοδικό Science/Science Careers στους κορυφαίους εργοδότες, για δεύτερη συνεχή χρονιά, έπειτα από έρευνα σε πάνω από 5.000 ερωτηθέντες στη βιοτεχνολογία, στο φαρμακευτικό και στο βιοφαρμακευτικό κλάδο. Η συγκεκριμένη διάκριση είναι αναμφισβήτητα πολύ σημαντική για μία εταιρεία με μόλις δύο χρόνια λειτουργίας.

 

«Είναι ιδιαίτερη τιμή για την ΑbbVie να βρίσκεται για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά μεταξύ των κορυφαίων εργοδοτών στην ετήσια κατάταξη του περιοδικού Science» δήλωσε η Άντζελα Βερναδάκη, Market Access & External Affairs Director. «Η σημαντική αυτή αναγνώριση, που έρχεται να προστεθεί στην ανάδειξη της AbbVie Ελλάδος σε Best Place to Work για το 2015, αναδεικνύει την ξεχωριστή κουλτούρα της AbbVie  σε παγκόσμιο επίπεδο που προάγει την καινοτομία και τη δημιουργικότητα, έχοντας πάντα ως απώτερο σκοπό τη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών σε όλο τον κόσμο».

 

Παράλληλα, η δυναμική της εταιρείας και ο ασθενοκεντρικός της χαρακτήρας αποδεικνύεται και από την πρόσφατη υψηλή θέση που κατέλαβε η AbbVie στο Δείκτη Πρόσβασης σε Φάρμακα -Access to Medicine Index (ATMI). Ειδικότερα, η AbbVie κατατάχθηκε 9η για το 2014 μεταξύ των 20 κορυφαίων ερευνητικών φαρμακευτικών εταιρειών, καθώς θεωρήθηκε ότι εξασφαλίζει για τους ασθενείς της σε χώρες με χαμηλά επίπεδα εισοδήματος και ανάπτυξης, τη διαθεσιμότητα και την οικονομική προσιτότητα των προϊόντων της.

 

Λίγα λόγια για την έρευνα του περιοδικού Science

Στην έρευνα που διεξήχθη ηλεκτρονικά, συμμετείχαν 5.394 αναγνώστες του περιοδικού Science και άλλοι προσκεκλημένοι ερωτηθέντες. Στους συμμετέχοντες ζητήθηκε να βαθμολογήσουν τις εταιρείες με βάση 23 χαρακτηριστικά, όπως είναι η οικονομική ισχύς, η εύκολη προσαρμογή στις αλλαγές και η έρευνα.

Τα αναλυτικά αποτελέσματα της έρευνας μπορείτε να τα βρείτε και στο διαδίκτυο .

http://sciencecareers.sciencemag.org/career_magazine/previous_issues/articles/2014_10_17/science.opms.r1400147

Roche Hellas: H Anne Nijs αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθύνουσας Συμβούλου και Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου

roche_logo

Αθήνα, 14 Απριλίου 2015:  Η Roche Hellas ανακοινώνει ότι από την 20η Απριλίου 2015, η κα Αν Νις αναλαμβάνει καθήκοντα διευθύνουσας συμβούλου και προέδρου του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας.

Η κα Νις εντάσσεται στη Roche Hellas προερχόμενη από την Pfizer, όπου εργάστηκε τα τελευταία 15 χρόνια περίπου σε διάφορες διευθυντικές θέσεις. Διαθέτει εμπειρία 25 χρόνων περίπου στη φαρμακευτική βιομηχανία, η οποία ξεκίνησε το 1991 σε διάφορες θέσεις στο τομέα των πωλήσεων της Glaxo Welcome στο Βέλγιο μέχρι το 2000. Από το 2000 μέχρι το 2001, εργάστηκε ως διευθύντρια μάρκετινγκ στην Galenco, στους τομείς των δερματολογικών ΜΗΣΥΦΑ και των νοσοκομείων. Το 2001 εντάχθηκε στο δυναμικό της Pfizer, όπου αρχικά υπηρέτησε ως διευθύντρια μάρκετινγκ στο Βέλγιο μέχρι το 2005, ενώ κατόπιν μετακινήθηκε στη Ρωσία όπου εργάστηκε ως διευθύντρια μάρκετινγκ και ανάπτυξης επιχειρήσεων. Το 2008 ανέλαβε την διεύθυνση της Ευρωπαϊκής ομάδας για τα ιογενή προϊόντα της Pfizer, ενώ το 2009 ανέλαβε τη γενική διεύθυνση των χωρών Ουκρανία και Λευκορωσία. Το 2012 ανέλαβε περιφερειακή διευθύντρια Αργεντινής, όπου ήταν υπεύθυνη για τις χώρες Αργεντινή, Ουρουγουάη και Παραγουάη, ενώ το 2014 προήχθη σε αντιπρόεδρο των Global Commercial Solutions της Pfizer με έδρα τη Νέα Υόρκη.

Η Αν Νις έχει γεννηθεί στο Βέλγιο, όπου έκανε τις σπουδές της στο καθολικό πανεπιστήμιο του Leuven, με κατεύθυνση στα Οικονομικά της Υγείας και τις Νοσοκομειακές Επιστήμες και κατόπιν το μεταπτυχιακό της στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Έχει ακόμα 2 μεταπτυχιακά από το πανεπιστήμιο του Στάντφορντ, στα Οικονομικά για μη-οικονομικά στελέχη και σε Ηγεσία & Οικονομικά για μη-οικονομικά στελέχη.

H MSD έλαβε την 4η θέση στην έρευνα του Great Place to Work

MSD_Logo

H MSD έλαβε την 4η θέση στην έρευνα του Great Place to Work που αναδεικνύει τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα

 

Η MSD βραβεύτηκε από τον διεθνή οργανισμό GreatPlacetoWork ως Best Work Place 2015, για τα πρωτοποριακά και ανθρωποκεντρικά προγράμματα που εφαρμόζει για την βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος και των συνθηκών εργασίας, καθώς και την ευημερία των εργαζομένων της.

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

Όπως δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας κ Haseeb Ahmad, «Στην MSD έχουμε ένα όραμα: να οδηγούμε τις εξελίξεις που βελτιώνουν τις ζωές των ανθρώπων στην Ελλάδα. Αυτό διαχέεται σε ότι κάνουμε, από την παροχή καινοτόμων φαρμάκων μέχρι τη δημιουργία ενός ιδανικού εργασιακού περιβάλλοντος. Το 2014 βελτιώσαμε τα σημεία που μας υπέδειξαν οι άνθρωποι μας, αναπτύσσοντας καινοτόμες πρωτοβουλίες και υπηρεσίες που προάγουν μια καλύτερη ποιότητα ζωής εντός και εκτός γραφείου, παρέχοντας τα κατάλληλα εργαλεία ανάπτυξης και επιβράβευσης. Η αναγνώριση από τον Οργανισμό GreatPlacetoWork, μας χαροποιεί γιατί σημαίνει ότι είμαστε στο σωστό δρόμο και δεσμευόμαστε να τιμήσουμε την εμπιστοσύνη των εργαζομένων μας, συνεχίζοντας και εξελίσσοντας τις πρωτοβουλίες που υλοποιήσαμε».

Η εταιρία επένδυσε στην ανάπτυξη, επιβράβευση και αναγνώριση των ανθρώπων της, διαμορφώνοντας ατομικά πλάνα εξέλιξης και δημιουργώντας το θεσμό για τον υπάλληλο του μήνα. Συσπείρωσε τους ανθρώπους της στο κοινό όραμα και τους ενεργοποίησε με τη συμμετοχή τους σε ενέργειες εθελοντισμού όπως η προσφορά ειδών πρώτης ανάγκης στο Ορφανοτροφείο του Βόλου. Έδωσε σημαντική έμφαση στην υλοποίηση προγραμμάτων που βελτιώνουν την ισορροπία της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής με την διεξαγωγή προγραμμάτων όπως πιλάτες στο γραφείο δυο φορές την εβδομάδα, προσωπικός διαιτολόγος εξίσου δυο φορές την εβδομάδα και υποστήριξη των καθημερινών υποχρεώσεων (καθαριστήριο, επιδιόρθωση ρούχων και υποδημάτων, λουλούδια κτλ).Μέσα στην εταιρία τηρούνται με σεβασμό οι αρχές της ξεκάθαρης, σταθερής, ανοικτής και ειλικρινής επικοινωνίας μεταξύ όλων των τμημάτων και όλων των εργαζομένων. Ο Γενικός Διευθυντής βλέπει σε μηνιαία βάση ομάδες εργαζομένων στο πλαίσιο «πρωινού με τον Γενικό Διευθυντή».Με τον τρόπο αυτόμεταφέρονταιμε διαύγεια οι ανάγκες των υπαλλήλων και οι ενέργειες της εταιρείας χτίζονται σύμφωνα με αυτές.

Επιπλέον, σε όλους τους εργαζόμενους παρέχεται πρόγραμμα ασφάλισης ζωής και υγείας, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, ετήσιο check- up, κάλυψη ετήσιας συνδρομής γυμναστηρίου, επιπλέον εταιρικές ημέρες αδείας, δώρο γάμου και γέννησης τέκνου, ελαστικό ωράριο εργασίας, 100% χρηματική αποζημίωση για τις 3 πρώτες ημέρες ασθενείας και πρόσβαση σε eLearning με ευρεία θεματολογία. Επίσης, οι νέες μητέρες έχουν την δυνατότητα να λαμβάνουν την άδεια θηλασμού ως ισόχρονη άδεια.

Την υπόσχεση που δίνει στον κόσμο την τηρεί ξεκινώντας πρώτα από τους εργαζόμενους, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι το κύριο μέλημα της MSDείναι η βελτίωση της ζωής των ανθρώπων.

Την 1η θέση κατέκτησε η Pfizer Hellas, μεταξύ των εταιρειών με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα

BestPlaces

Η Pfizer Hellas αναδείχθηκε ως η εταιρεία με το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα στην κατηγορία των επιχειρήσεων με περισσότερους από 250 εργαζόμενους, βάσει της έρευνας που διενεργήθηκε από το Great Place to Work Institute Hellas για 13η χρονιά.

pfizer

«Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά η εταιρεία μας διακρίνεται στο θεσμό του Best WorkPlaces και μάλιστα κατακτώντας την πρώτη θέση στην κατηγορία της. Η αναγνώριση αυτή είναι ακόμα πιο σημαντική επειδή προέρχεται από τους ίδιους τους εργαζόμενούς μας και επιβεβαιώνει τη δύναμη της εταιρικής μας κουλτούρας και της δέσμευσής μας να εργαζόμαστε για μια υγιέστερη Ελλάδα», δήλωσε ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Pfizer Hellas, κ. Jim Sage.

 

Η Pfizer Hellas επενδύει στη διαμόρφωση ενός γόνιμου εργασιακού περιβάλλοντος, με έμφαση στην ανοιχτή επικοινωνία και στο σεβασμό της προσωπικότητας κάθε εργαζόμενου. Παρέχει συστηματικά ευκαιρίες ανάπτυξης και διατηρεί στο επίκεντρο της εταιρικής της κουλτούρας τη δημιουργικότητα, την πρωτοβουλία και την ενεργό συμμετοχή σε θέματα που αφορούν την καθημερινότητα ή και το μέλλον της εταιρείας.

 

«Όλοι εμείς στη Pfizer Hellas πιστεύουμε ότι ένα σπουδαίο εργασιακό περιβάλλον χτίζεται πάνω στις διαχρονικές αξίες που χαρακτηρίζουν τις σχέσεις και τις συμπεριφορές μας, τόσο ως άτομα όσο και ως εταιρεία. Σε μια χρονική συγκυρία που ο φαρμακευτικός κλάδος στην Ελλάδα αντιμετωπίζει μεγάλες προκλήσεις, η ανάδειξή μας στην κορυφή της λίστας των Best WorkPlaces 2015, αποδεικνύει με τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο ότι κινούμαστε στη σωστή κατεύθυνση. Με αυτές, λοιπόν, τις αξίες και πάντα με το αίσθημα ευθύνης προς τους συναδέλφους, τους ασθενείς και την κοινωνία, θα συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας να γινόμαστε ολοένα και καλύτεροι», τόνισε η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού της Pfizer Hellas, κ. Ειρήνη Παγανοπούλου.

 

Η έρευνα για την ανάδειξη των Best Workplaces 2015 υλοποιήθηκε από το  Great Place to Work Institute Hellas με την ακαδημαϊκή συνεργασία του ALBA Graduate Business School. Η κατάταξη γίνεται με βάση την αξιολόγηση συγκεκριμένων κριτηρίων, που αφορούν την αξιοπιστία της διοίκησης, το σεβασμό προς τους εργαζομένους, το αίσθημα δικαιοσύνης και το κλίμα συντροφικότητας που υπάρχει στην εταιρεία, καθώς και την υπερηφάνεια που νιώθουν οι εργαζόμενοι. Η συνολική βαθμολογία προκύπτει κατά τα δύο τρίτα από έρευνα μεταξύ των εργαζομένων και κατά το ένα τρίτο από την αξιολόγηση των πρακτικών της εταιρείας.

1 49 50 51 52 53 61