Το ΙΑΣΩ, ΙΑΣΩ Παίδων, ΙΑΣΩ General, ΙΑΣΩ Θεσσαλίας και το Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης ΦΙΛΟΚΤΗΤΗΣ, μετά τη διάκριση ως “Best Hospitals Worldwide” για το 2014, συστήνονται από το Diplomatic Council, ως “Best Hospitals Worldwide” και για το 2015. Η αναγνώριση αυτή έρχεται σε συνέχεια των Πιστοποιήσεων των μονάδων Υγείας του Ομίλου ΙΑΣΩ κατά TEMOS International με έδρα τη Γερμανία για τον Ιατρικό Τουρισμό και TUV Nord (TUV Hellas) κατά ISO 9001:2008, για το υψηλό επίπεδο των παρεχομένων υπηρεσιών και τις υπερσύγχρονες υποδομές τους.

Ο Όμιλος ΙΑΣΩ, ένας από τους μεγαλύτερους Oμίλους υγείας στην Ελλάδα, παρέχει ένα εξαιρετικό επίπεδο περίθαλψης στους ασθενείς, βελτιώνοντας συνεχώς τις υπηρεσίες του, μέσω της υιοθέτησης των πιο προηγμένων ιατρικών πρακτικών παγκοσμίως, της συνεχούς κατάρτισης και εκπαίδευσης του ιατρικού, νοσηλευτικού και διοικητικού προσωπικού, αλλά και μέσω επενδύσεων σε ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό αιχμής.

Αθήνα, 29 Ιανουαρίου 2015:  Η Roche Hellas βραβεύτηκε για την συνεισφορά της μέσω του «Προγράμματος Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών» στο πλαίσιο εκδήλωσης του Δικτύου Κοινωνικής Αλληλεγγύης «ΝΟΙΑΖΟΜΑΙ», το οποίο ιδρύθηκε και λειτουργεί υπό την αιγίδα του Αντικαρκινικού Νοσοκομείου «ΘΕΑΓΕΝΕΙΟΥ» Θεσσαλονίκης. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 12 Ιανουαρίου με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους λειτουργίας του Δικτύου, με σκοπό την παρουσίαση των πεπραγμένων και την τιμητική βράβευση των χορηγών-δωρητών του.

Την τιμητική ευχαριστήρια περγαμηνή προς της Roche Hellas παρέλαβε από την Δρα. Ευαγγελία Κουρτέλη-Ξουρή, Διοικήτρια του Αντικαρκινικού Νοσοκομείου «ΘΕΑΓΕΝΕΙΟΥ» Θεσσαλονίκης και Υπεύθυνη του Δικτύου Κοινωνικής Αλληλεγγύης «ΝΟΙΑΖΟΜΑΙ» ο κ. Σταύρος Γαρυπίδης, Key Account Manager της Roche Hellas.

Ο κ. Κίμων Μαλαταράς, Διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων της Roche Hellas δήλωσε ότι «Στη Roche Hellas χαιρόμαστε ιδιαίτερα που μέσω του Προγράμματος Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών καταφέραμε να παρέχουμε ανακούφιση σε πολλούς συνανθρώπους μας. Ήδη, το μεγαλύτερο μέρος των δωρεάν φαρμάκων του προγράμματος έχει διανεμηθεί σε ανασφάλιστους ασθενείς. Δεσμευόμαστε με όποια μέσα διαθέτουμε να είμαστε κοντά στους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη.»

Για το πρόγραμμα υποστήριξης ανασφάλιστων ασθενών

Το «Πρόγραμμα Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών» της Roche Hellas είναι μια πρωτοβουλία που για πρώτη φορά πραγματοποιείται σε τέτοια έκταση στη χώρα μας αφού προσφέρει φάρμακα συνολικής αξίας δύο εκατομμυρίων ευρώ για την υποστήριξη ανασφάλιστων ασθενών που στερούνται πρόσβασης στην απαραίτητη θεραπεία.

Η εταιρεία μέσω του Προγράμματος έχει ήδη διαθέσει σε ολόκληρη την Ελλάδα 7.062 από τις συνολικά 11.500 συσκευασίες φαρμάκων με τη μορφή δωρεάς, είτε σε δημόσια νοσοκομεία που αιτούνται τη χορήγηση τους για τους ανασφάλιστους ασθενείς που είναι καταγεγραμμένοι στα μητρώα τους, είτε στην «Τράπεζα Φαρμάκων» που δημιουργήθηκε από τη συνεργασία του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ) και του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών (ΙΣΑ) για την υποστήριξη των αναγκών των ανασφάλιστων ασθενών που είναι καταγεγραμμένοι στα μητρώα του ΙΣΑ.

Η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) παρακολουθεί με έκπληξη την επιλεκτική, αποσπασματική και ατελέσφορη σε όρους πραγματικής εξοικονόμησης, ενέργεια της ΕΠΥ να προκηρύξει εσπευσμένα διαγωνισμό ύψους €29,2 εκατ. για την προμήθεια των νοσοκομείων με 51 ακόμη δραστικές ουσίες.

1. Η ΠΕΦ έχει καταγγείλει την πρακτική της επιλεκτικής, αποσπασματικής εστίασης της προσπάθειας εξοικονόμησης μόνο στο 20% της φαρμακευτικής δαπάνης, δηλαδή εκείνης των νοσοκομείων, την ίδια στιγμή που τα φάρμακα που αναλογούν στο υπόλοιπο 80% παραμένουν στο απυρόβλητο. Αποτελεί δε περίεργη σύμπτωση ότι ακριβώς αυτό το 20% αφορά κατά βάση σε φάρμακα εγχώριας παραγωγής της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας.

Στο πλαίσιο αυτό αναμένονται πειστικές και αναλυτικές εξηγήσεις τόσο προς την Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία, όσο και προς τα αρμόδια όργανα της Πολιτείας, σχετικά με τις ενέργειες της ΕΠΥ, καθώς και των ιθυνόντων της εφαρμοζόμενης φαρμακευτικής πολιτικής: α) για το 80% της δαπάνης που αφορά σε νεώτερα εισαγόμενα φάρμακα, β) για τις άλλες δαπάνες υγείας, καθώς και γ) για τις σιωπηρές ανανεώσεις συμβάσεων υλικών στα νοσοκομεία λόγω της «απροθυμίας» της ΕΠΥ να ασχοληθεί με το θέμα.

2. Η ΠΕΦ έχει προτείνει συγκεκριμένο διάφανο, λειτουργικό πλαίσιο για την προμήθεια φαρμάκων στα δημόσια νοσοκομεία, το οποίο παράγει εξοικονομήσεις με βάση τους δεδομένους προϋπολογισμούς και δεν δημιουργεί στρεβλώσεις, ανισότητες και περιβάλλον όπου ισχύουν δύο μέτρα και δύο σταθμά, δυστυχώς χωρίς καμία ανταπόκριση μέχρι σήμερα.

3. Η εμμονή στο σημερινό μεροληπτικό και αποσπασματικό μοντέλο προμηθειών, με διαδικασίες που παραβιάζουν το ευρωπαϊκό δίκαιο, μεθοδεύουν τιμές dumping και στο πρόσφατο παρελθόν είχαν ως αποτέλεσμα την αδυναμία παραδόσεων φαρμάκων στα νοσοκομεία από τους αναδόχους, είναι καταδικαστέα και για αυτό θα προσβληθεί νομικά.

4. Παράλληλα και παραμένοντας πιστοί στην αξία του ουσιαστικού διαλόγου, είμαστε στη διάθεση της Πολιτείας και των αρμοδίων οργάνων της για να συζητήσουμε τρόπους για τη διασφάλιση μιας ορθολογικής, δίκαιης και βιώσιμης λύσης για την προμήθεια φαρμάκων στα νοσοκομεία.

Αθήνα, 22 Ιανουαρίου 2015 – Με μότο «Το χαμόγελο ενός παιδιού δεν μπορεί να συγκριθεί με τίποτε» οι εργαζόμενοι της Astellas για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά βρέθηκαν δίπλα στον οργανισμό «Το Χαμόγελο του Παιδιού», όπου είχαν τη χαρά να βιώσουν επί μία ολόκληρη μέρα την αγάπη των παιδιών.

Στο πλαίσιο της δράσης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με θέμα «Ημέρα Εθελοντικής Προσφοράς στο Χαμόγελο του Παιδιού», ομάδα εθελοντών της Astellas επισκέφθηκε το σπίτι του οργανισμού στο Μαρούσι, όπου  μεγαλώνουν 26 παιδιά ηλικίας έως 18 ετών.

Ανταποκρινόμενη στις πολλές ανάγκες του Σπιτιού, η εταιρεία ανέλαβε τη δαπάνη για μία σειρά εργασιών που χρειαζόταν το σπίτι: Βάφτηκαν τα κάγκελα, αποκαταστάθηκε ο εσωτερικός χώρος και έγιναν αναγκαίες εργασίες, ώστε τα παιδιά να ζουν στο περιβάλλον που τους αξίζει. Την ίδια ημέρα διοργανώθηκε και μία γιορτή, όπου τα μικρότερα παιδιά είχαν την ευκαιρία να διασκεδάσουν με κλόουν και πολλά παιγνίδια από το ‘ξωτικό’. Ακολούθησε γεύμα και δόθηκαν είδη αθλητικού ρουχισμού σε όλα τα παιδιά. Οι εργαζόμενοι της Astellas προσέφεραν από την πλευρά τους, ρούχα και παιχνίδια στα παιδιά καθώς και είδη πρώτης ανάγκης, απαραίτητα  για τις καθημερινές τους ανάγκες.

Η ομάδα εθελοντών κατά την ημερήσια επίσκεψη της, είχε την ευκαιρία να περάσει αρκετό χρόνο με τα παιδιά του οργανισμού «Το Χαμόγελου του Παιδιού» και να βιώσει την καθημερινότητά τους. Ξεναγήθηκε στο σπίτι και ενημερώθηκε από την υπεύθυνη κοινωνική λειτουργό για τις προκλήσεις και τις ανάγκες των παιδιών που μεγαλώνουν εκεί. Έλαβε δε και η ίδια, ένα όμορφο δώρο. Οι εθελοντές της Astellas, λόγω της συστηματικής στήριξης που παρέχουν στον ξενώνα, θεωρούνται πλέον φίλοι του Χαμόγελου και το σπίτι είναι ανοικτό γι΄ αυτούς, όπως ανέφερε η κοινωνική λειτουργός. Η χαρά των παιδιών ήταν εμφανής και τα συναισθήματά τους εκφράστηκαν με τον μοναδικό και αυθόρμητο τρόπο που μόνον τα παιδιά γνωρίζουν να εκφράζουν.

Η εκπρόσωπος του οργανισμού «Το Χαμόγελου του Παιδιού» κα Τόνια Αδαμοπούλου, δήλωσε ότι η συνεχής στήριξη της Astellas είναι σημαντική για τη συνέχιση της λειτουργίας του Σπιτιού, το οποίο παρέχει στέγη και θαλπωρή σε παιδιά που έχουν πραγματική ανάγκη: «Η συμβολή σας είναι πολύτιμη. Σας ευχαριστούμε εκ μέρους των παιδιών και σας διαβεβαιώνουμε ότι θα αγωνιζόμαστε μαζί σας να κρατήσουμε το χαμόγελο στα χείλη τους. Το έχουν ανάγκη. Το έχουμε όλοι ανάγκη».

Ο Γενικός Διευθυντής της Astellas κ. Γεώργιος Λάιτμερ υπογράμμισε ότι η φιλοσοφία ‘Changing Tomorrow – Αλλάζοντας το αύριο’ της εταιρείας εκφράζεται απόλυτα και μέσα από την Εταιρική της Κοινωνική Ευθύνη. Η δέσμευση της Astellas να προσφέρει στους ανθρώπους ένα καλύτερο μέλλον είναι συνυφασμένη και με τη στήριξη στις πιο δύσκολες στιγμές τους: «Δεν θα μπορούσαμε να μείνουμε απαθείς στις ανάγκες των παιδιών του Χαμόγελου. Θα είμαστε κοντά τους με κάθε μέσο και θα τιμήσουμε τα όμορφα λόγια που ακούσαμε από τα παιδιά. Ευχαριστούμε για τα μοναδικά συναισθήματα που μας χάρισαν. Τα έχουμε ανάγκη, μέσα στις σκληρές μέρες που ζούμε». 

 

Το Κ.Δ.Σ. του Πανελλήνιου Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών, σας καλεί εν όψει των επικείμενων βουλευτικών εκλογών, να τοποθετηθείτε σχετικά με τη στρατηγική του κόμματός σας σε θέματα υγείας, παιδείας και εργασίας, που πρόκειται να εφαρμόσετε και άπτονται του επαγγέλματος του φυσικοθεραπευτή, προκειμένου να ενημερώσει τα μέλη του και το ευρύ κοινό.

Ειδικότερα ο Π.Σ.Φ., ζητά να ενημερωθεί για την στρατηγική που θα εφαρμόσετε με βάση τα προεκλογικά σας προγράμματα, σχετικά με :

• Πότε θα μπει σε πλήρη λειτουργία το ΠΕΔΥ και γενικότερα τη θέση σας για την Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας.
• Τον προϋπολογισμό για την λειτουργία των δημοσίων νοσοκομείων και την πρόσληψη προσωπικού, δεδομένου όσον αφορά τον κλάδο μας, υπάρχει μεγάλη έλλειψη φυσικοθεραπευτών και πολλές κενές οργανικές θέσεις.
• Σε σχέση με τη λειτουργία του Ε.Ο.Π.Υ.Υ.:

– Ο προϋπολογισμός του ΕΟΠΥΥ αποτελεί το 4,3% του ΑΕΠ και είναι κάτω από το όριο ασφαλείας για την υγεία του πληθυσμού. Με βάση τα διεθνή δεδομένα αποδεκτό είναι τουλάχιστον το 6% του ΑΕΠ. Προβλέπετε να αυξηθεί ο προϋπολογισμός του ΕΟΠΥΥ στα πλαίσια του αποδεκτού;

– Ο προϋπολογισμός του ΕΟΠΥΥ για τη φυσικοθεραπεία είναι 0,9%, ενώ ο μέσος όρος στην Ε.Ε. είναι 2,5% – 3%. Προβλέπετε να αυξηθεί με βάση τα διεθνή πρότυπα, με δεδομένο ότι η φυσικοθεραπεία αποτελεί την κύρια θεραπεία σε μυοσκελετικά προβλήματα;

– Προβλέπει το πρόγραμμα του κόμματός σας, κατάργηση του claw back και του rebate, ώστε ο πάροχος υγείας να αμείβεται για αυτά που εκτελεί;

4) Την παροχή υπηρεσιών αποκατάστασης στην χώρα μας.

– Γιατί στο ΕΣΠΑ υπάρχει ως επιλέξιμη δράση, η χρηματοδότηση των ιδιωτικών ΚΑΑ, ενώ είναι γνωστό ότι υπάρχει πληθώρα τέτοιων με αναλογία ίση με τις ΗΠΑ;

– Θα ξεκινήσει η λειτουργία των δημόσιων ΚΑΑ;

5) Την παροχή φυσικοθεραπείας ως μέτρο για τη διατήρηση της υγείας των πολιτών, με την ταυτόχρονη μείωση του κόστους νοσηλείας, φαρμακευτικής αγωγής και απουσίας από τον χώρο εργασίας.

6) Τη θέση του φυσικοθεραπευτή στον ιαματικό τουρισμό.

7) Μέτρα για την ανεργία των νέων φυσικοθεραπευτών και την φυγή των επιστημόνων υγείας στο εξωτερικό.

8) Τι προβλέπει το πρόγραμμα του κόμματος σας για την αδειοδότηση λειτουργίας ιδιωτικών κολεγίων στην χώρα μας και το ενδεχόμενο θεσμοθέτησης ιδιωτικής τριτοβάθμιας εκπαίδευσης;

Παρακαλούμε για τις απαντήσεις σας, και οι απόψεις των κομμάτων σας θα δημοσιευθούν στην ιστοσελίδα του Π.Σ.Φ. , για να λάβουν γνώση, τόσο τα μέλη του όσο και κάθε Έλληνας πολίτης.

H Draeger Hellas A.E., θυγατρική 100% του οίκου Dräger Γερμανίας, κατασκευάστρια Ιατρικών Μηχανημάτων αλλά και με έντονη παρουσία στον τομέα της Τεχνικής Ασφάλειας από το 1889 ανακοίνωνει μια νέα συνεργασία στον τομέα της ασφάλειας στο χώρο εργασίας.

 

H Draeger Hellas ιδρύθηκε το 2010, μετά από απόφαση του ομίλου Dräger να επενδύσει στη χώρα μας, ιδρύοντας τη θυγατρική εταιρεία, με στόχο την άμεση πρόσβαση στα προϊόντα και στις υπηρεσίες της Dräger και στην Ελλάδα, στο χώρο της Υγείας και της Τεχνικής ασφάλειας των Ελληνικών επιχειρήσεων, βιομηχανικών, ναυτιλιακών κ.λπ.

 

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης της εταιρείας στην Ελλάδα, προχώρησε σε επέκταση  της δραστηριότητά της και από την 1^η Νοεμβρίου 2014 αντιπροσωπεύει επίσημα τα διασωστικά προϊόντα του Γερμανικού οίκου Weber Rescue, της κορυφαίας εταιρείας στο χώρο των διασωστικών εργαλείων επί  40 χρόνια.

 

Μερικά σημαντικά διασωστικά προϊόντα που διαθέτει η εταιρεία Weber Rescue είναι για :

• Εργοστάσια Ανακύκλωσης
• Απεγκλωβισμούς από τροχαία ατυχήματα
• Αντιστήριξη τοιχωμάτων
• Διάσωση από σεισμούς & φυσικές καταστροφές

«Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι που συμπεριλαμβάνουμε κάτω από την ομπρέλα της εταιρείας μας τα προϊόντα της Weber Rescue, καθώς διευρύνουμε τη γκάμα των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρουμε», δήλωσε ο Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Μανώλης Σιδηρουργός. Ενώ πρόσθεσε ότι : «Με τη νέα μας αυτή συνεργασία, προσδοκούμε στην καλύτερη ανταπόκριση των ιδιαίτερων αναγκών που δημιουργούνται στις δύσκολες  συνθήκες π.χ. διάσωσης, απεγκλωβισμού κ.λπ.»