24 Μαρτίου: Παγκόσμια Ημέρα για τη φυματίωση

Εκδήλωση για την Παγκόσμια Ημέρα Φυματίωσης πραγματοποιείται στο Αμφιθέατρο του ΓΝ “Γ. Παπανικολάου” την Παρασκευή 23 Μαρτίου 2018, ώρα 12-2μ.μ. με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα που έχει θεσπιστεί από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας (ΠΟΥ) για την καταπολέμηση της ασθένειας, εξαιτίας της οποίας εκατοντάδες άνθρωποι νοσούν ακόμα και σήμερα.

Παρά τις επιστημονικές εξελίξεις που έχουν σημειωθεί στη διάγνωση και θεραπεία είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό το γεγονός ότι η φυματίωση έχει αρχίσει να γίνεται ανθεκτική σε πολλά αντιφυματικά φάρμακα και για αυτό είναι απαραίτητη η συνεχής εγρήγορση της ιατρικής κοινότητας.

 

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ EKΔΗΛΩΣΗΣ

Συντονισμός: Ιωάννης Κιουμής, Καθηγητής ΑΠΘ

Η ιστορική συμβολή του ΓΝΘ «Γ. Παπανικολάου» στην αντιμετώπιση της φυματίωσης.

Κρυσταλία Μοσχοτά, Προϊσταμένη Πνευμονολογικής-Φυματιολογικής Κλινικής ΑΠΘ

Το σύγχρονο πρόσωπο της Φυματίωσης

Κατερίνα Μανίκα, Επίκουρη Καθηγήτρια ΑΠΘ

Λανθάνουσα Φυματίωση: Η αποθήκη του μυκοβακτηριδίου

Γεωργία Χασαπίδου, Πνευμονολογική Κλινική ΕΣΥ

 

“Σανατόριο Ασβεστοχωρίου”- Γενικό Νοσοκομείο “Γεώργιος Παπανικολάου”

Από την εποχή που λειτούργησε επίσημα το “Σανατόριο Ασβεστοχωρίου” με το Βασιλικό Διάταγμα 199 που εκδόθηκε στις 4 Σεπτεμβρίου 1920, η λειτουργία του “Νοσοκομείου Φυματιώντων Ασβεστοχωρίου” συνδέθηκε άρρηκτα με το κοινωνικό γίγνεσθαι της πόλης και την πολιτική ιστορία της περιοχής, πέρα από το φάρο ίασης που αποτελούσε για μεγάλο αριθμό ασθενών και των συγγενών τους.

Σήμερα στο Γενικό Νοσοκομείο “Γεώργιος Παπανικολάου” λειτουργούν δύο πνευμονολογικές κλινικές και εξωτερικά αντιφυματικά ιατρεία.

Το βιβλίο “Σανατόριο Ασβεστοχωρίου: Όπου το παρόν συναντά το παρελθόν” της Κρυσταλλίας Μοσχοτά διατίθεται από τη Βιβλιοθήκη του Νοσοκομείου (paplib@gmail.com).

24 Μαρτίου, Παγκόσμια Ημέρα για τη φυματίωση

TB24MarchΟ Dr. Robert Koch στις 24 Μαρτίου 1882 στο Βερολίνο παρουσίασε στην επιστημονική κοινότητα την ανακοίνωση του, την ανακάλυψη του βάκιλου της φυματίωσης, της ασθένειας που “θέριζε” στην Ευρώπη και την Αμερική προκαλώντας το θάνατο και πλαισιωμένη από έντονο κοινωνικό στίγμα για τους πάσχοντες και τον περίγυρο τους. Η πρωτοποριακή έρευνά του Koch άνοιξε το δρόμο προς τη διάγνωση και τη θεραπεία της ασθένειας. Δεύτερο σημαντικό σταθμό στον αγώνα για την θεραπεία της ασθένειας αποτελεί η  συμβολή του Selman A. Waksman που έθεσε στη διάθεση της ιατρικής το πρώτο πραγματικά αποτελεσματικό φάρμακο κατά του βακίλου του Κοχ:τη στρεπτομυκίνη.

 

Ωστόσο, η φυματίωση παραμένει και σήμερα σημαντικό πρόβλημα για τη δημόσια υγεία. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΚΕΕΛΠΝΟ “παρά το γεγονός ότι η φυματίωση θεραπεύεται και κατά το χρονικό διάστημα 2000-2015 σώθηκαν 49.000.000 ζωές μέσω της διάγνωσης και της θεραπευτικής αντιμετώπισης της νόσου, εκτιμάται ότι 4.300.000 άνθρωποι παγκοσμίως, δηλαδή το 1/3 των ασθενών με φυματίωση, οι οποίοι ανήκουν κατά κύριο λόγο σε ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, δεν διαγιγνώσκονται ούτε θεραπεύονται, λόγω αδυναμίας πρόσβασής τους σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας”.

 

H εκδήλωση διοργανώνεται από την Επιτροπή Νοσοκομειακών Λοιμώξεων του Νοσοκομείου σε συνεργασία με το Τμήμα Ελέγχου Ποιότητας-Έρευνας και Συνεχιζόμενης Εκπαίδευσης.

Fimiatiosi

Πολύ χαμηλός ο δημόσιος προϋπολογισμός για τη φυσικοθεραπεία – παραμένει υψηλό το claw-back που πληρώνουν οι συμβεβλημένοι φυσικοθεραπευτές

PSFysio

Δεκαπλάσιος της Ελλάδας ο δημόσιος προϋπολογισμός για τη φυσικοθεραπεία στο Βέλγιο, με παρόμοιο πληθυσμό

 

Ανακοινώθηκε στους συμβεβλημένους φυσικοθεραπευτές του ΕΟΠΥΥ το υποχρεωτικό ποσοστό επιστροφής  δεδουλευμένων (claw-back) για τις υπηρεσίες που προσέφεραν το α΄ εξάμηνο του 2017.

Συγκεκριμένα η επιστροφή ή διαφορετικά η μη καταβολή δεδουλευμένων (claw-back), ανήλθε σε 21,44%  και συνυπολογίζοντας και το rebate που καταλογίζεται για κάθε μηνιαία δαπάνη σαν έκπτωση, σήμανε σε απλά Ελληνικά ότι οι 2 από τους 6 μήνες εργασίας αποτελούν δωρεάν προσφορά υπηρεσιών για το κοινωνικό σύνολο.

Παρόλες τις διορθωτικές κινήσεις της διοίκησης του ΕΟΠΥΥ και την μικρή ενίσχυση του προϋπολογισμού της φυσικοθεραπείας, το πρόβλημα παραμένει και αποδεικνύεται στην πράξη ότι δεν επαρκούν τα κονδύλια για να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες για φυσικοθεραπεία στους ασφαλισμένους.

Η Ελλάδα έχει προσδιορίσει την συγκεκριμένη κλειστή δαπάνη στα 70.000.000 ευρώ, όταν στο Βέλγιο η ίδια δαπάνη είναι δεκαπλάσια και ανέρχεται στα 740.000.000 ευρώ.

Από την άλλη πλευρά, η επιβολή claw-back σε προσφορά υγειονομικών υπηρεσιών είναι πέρα από κάθε λογική και επιβλήθηκε το 2013 υπό  το καθεστώς της «τρομοκρατίας» για την αποφυγή της χρεωκοπίας της χώρας.

Αυτό το διάστημα διερευνώνται στις εξεταστικές της Βουλής διάφορα θέματα που αφορούν τα οικονομικά της Υγείας της χώρας. Τα 15 εκατομμύρια της υποτιθέμενης ετήσιας «υπέρβασης» στον προϋπολογισμό της φυσικοθεραπείας, φαντάζουν μηδαμινά αν συγκριθούν με τον χορό των δισεκατομμυρίων σε άλλες δαπάνες Υγείας, που οδήγησαν στην επιβολή άδικων και ΄΄καταναγκαστικών΄΄ μέτρων, με την μορφή Νομοθετημάτων που ψηφίστηκαν και εφαρμόστηκαν επί  δικαίων και αδίκων.

Ο πρόεδρος του Π.Σ.Φ Πέτρος Λυμπερίδης αναφερόμενος στο ζήτημα δήλωσε:

«Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Φυσικοθεραπευτών θεωρεί ότι οποιαδήποτε έκπτωση και μη καταβολή δεδουλευμένων υπηρεσιών φυσικοθεραπείας είναι έξω από κάθε λογική και αποτελεί κατάφορη παραβίαση του Ευρωπαϊκού δικαίου.

Είναι γνωστή σε όλον τον κόσμο η συμβολή της φυσικοθεραπείας στη μείωση του κόστους για τα συστήματα Υγείας των χωρών που έχουν επενδύσει σε αυτήν, ενώ είναι επίσης γνωστό ότι, επενδύοντας στην προαγωγή της κινητικής υγείας του ασθενούς μειώνονται οι δαπάνες των εθνικών συστημάτων υγείας.

Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Φυσικοθεραπευτών διεκδικεί κονδύλια για την φυσικοθεραπεία σύμφωνα με τις πραγματικές ανάγκες των Πολιτών».

Η MSD Ελλάδας ανήκει στις 21 MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE 2017, βάσει της ετήσιας παρουσίασης του Sustainability Performance Directory

MSD_Logo

Στον κατάλογο των «THE MOST SUSTAINABLE COMPANIES IN GREECE 2017», ανήκει πλέον η MSD Ελλάδος όπως ανακοινώθηκε στο πλαίσιο της ετήσιας εκδήλωσης για την παρουσίαση του Sustainability Performance Directory, που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 19 Μαρτίου, στο Παλαιό Χρηματιστήριο Αθηνών.

qualitynet-foundation2Η MSD συμμετείχε για πρώτη φορά στη διαδικασία και για την αξιολόγηση της λήφθηκαν υπόψιν ο Απολογισμός Κοινωνικής Ευθύνης, η συμπλήρωση των 20 κριτηρίων του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας, οι διαδικασίες και πρακτικές που αναπτύσσει καθώς και τα παρακάτω σημαντικά προγράμματα ως βέλτιστες πρακτικές:

  • Στον πυλώνα «Κοινωνία», το 2ετές πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης «Μητέρα & Παιδί», που αποτελεί μέρος της παγκόσμιας πρωτοβουλίας «MSD For Mothers» και στοχεύει στην αύξηση της πρόσβασης εγκύων και βρεφών στις υπηρεσίες υγείας και στη μείωση της μητρικής και βρεφικής θνησιμότητας.
  • Στον πυλώνα «Δράση και Συνέργειες», η Καμπάνια Εμβολίων της εταιρείας, με σκοπό την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση του κοινού για τον εμβολιασμό και τελικό στόχο την αύξηση των ποσοστών εμβολιασμού στη χώρα μας.

 

Η Δ/νουσα Σύμβουλος της MSD Ελλάδας, Κύπρου και Μάλτας κα Agata Jakoncic δήλωσε σχετικά: Είναι μεγάλη τιμή για εμάς το γεγονός ότι ανήκουμε πλέον και επίσημα στις 21 πιο βιώσιμες εταιρείες στην Ελλάδα! H ανάδειξη μας στο Sustainable Performance Directory δείχνει ότι η MSD Ελλάδος αναπτύσσει τις σωστές πρωτοβουλίες και δράσεις που υποστηρίζουν την βιώσιμη ανάπτυξη στην Ελλάδα και έχει τις κατάλληλες πολιτικές, λειτουργίες, διαδικασίες καθώς και την απαραίτητη δημοσιοποίηση δεδομένων μέσω του Απολογισμού Κοινωνικής Ευθύνης που διαθέτει. Θα συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε πρωτοβουλίες και έργα που προσφέρουν στην κοινωνία και κάνουν τη διαφορά για μια καλύτερη ζωή. Πλέον θεωρούμε ευθύνη μας να μεταφέρουμε την αναγκαιότητα της ολιστικής προσέγγισης σε θέματα βιωσιμότητας και στο δίκτυο πελατών, συνεργατών και προμηθευτών της εταιρίας μας.

 

Το Sustainability Performance Directory έχει ως στόχο τη δημιουργία του Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, ώστε να καταστεί σημείο αναφοράς όλων των επιχειρήσεων που αναπτύσσουν πολιτικές, πρωτοβουλίες, δράσεις και συστήματα, τα οποία συμβάλλουν στη δημιουργία μιας Βιώσιμης Οικονομίας –Κοινωνίας. Το Sustainability Performance Directory αποτελεί πρωτοβουλία του Quality Net Foundation και τελεί υπό την αιγίδα  του Υπουργείου Ανάπτυξης, με την υποστήριξη του German Council for Sustainable Development, του ΣΕΒ (Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών) και του Συμβουλίου της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών.

Τετάρτη, 21 Μαρτίου 2018, το Special Report ΣΕΒ: ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ:

Eιδικότητες του μέλλοντος για το Ανθρώπινο Δυναμικό στον Τομέα της Υγείας – 21 Μαρτίου 2018

Το πρόβλημα της αναντιστοιχίας της ζήτησης και της προσφοράς δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού είναι ιδιαίτερα σημαντικό στην Ελληνική αγορά εργασίας, ακόμη και σε συνθήκες υψηλής ανεργίας.

inside_SR_Dexiotites ygeias _as_comments _F-1Ο ΣΕΒ αναδεικνύει τα επαγγέλματα του μέλλοντος σε δυναμικούς κλάδους της οικονομίας με στόχο να συμβάλλει στην αποτελεσματικότερη διασύνδεση της Ελληνικής επιχειρηματικότητας με το εκπαιδευτικό μας σύστημα. Ξεκινούμε από τον τομέα της υγείας, στον οποίο συντελούνται έντονες θεσμικές, οικονομικές και τεχνολογικές μεταβολές. Η παρακολούθηση των αλλαγών αυτών και η υιοθέτηση μιας στρατηγικής ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, που θα προσαρμόζεται σε αυτές, μπορούν να συμβάλλουν καθοριστικά στην ανάπτυξή του. Λαμβάνοντας δε υπόψη ότι η εφαρμογή μιας στρατηγικής ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού εμπεριέχει έντονα το στοιχείο της χρονικής υστέρησης, αναπόσπαστο στοιχείο της θα πρέπει να αποτελεί η πρόβλεψη των παραγόντων, που πρόκειται να μεταβάλλουν μεσοπρόθεσμα τη ζήτηση για γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα. Η παρούσα μελέτη καταγράφει τις αλλαγές που έχουν συμβεί στο χώρο της υγείας κατά την περίοδο της ύφεσης καθώς και τις αναπτυξιακές ευκαιρίες που διαγράφονται στο μέλλον, αναδεικνύοντας τις ειδικότητες και τις δεξιότητες που θα απαιτηθούν ώστε να υποστηριχθεί μια δυναμική ανάκαμψη του κλάδου.

Διαβάστε εδώ το Special Report.

 

Ζώντας με τη Νόσο του Parkinson: Προβλήματα, δυνατότητες, προοπτικές

abbvie logo 300x


Εκδήλωση με ελεύθερη είσοδο για το κοινό στις 16 Μαρτίου

 

Αθήνα, 14 Μαρτίου 2018- Η Νευρολογική Κλινική του Γ.Ν.Α. «Γ. Γεννηματάς» διοργανώνει την Παρασκευή 16 Μαρτίου, στις 16:30, στην αίθουσα «OLYMPIA» του ξενοδοχείου Royal Olympic ενημερωτική εκδήλωση για το ευρύ κοινό με θέμα: «Ζώντας με τη Νόσο του Parkinson: Προβλήματα, δυνατότητες, προοπτικές». Στόχος της εκδήλωσης είναι η υπεύθυνη ενημέρωση για τις θεραπευτικές επιλογές του σήμερα και ό,τι νέο αναμένεται στο προσεχές μέλλον.

Abbvie180314_0

Η νόσος του Parkinson είναι η δεύτερη σε συχνότητα εκφυλιστική πάθηση του εγκεφάλου. Παρόλο που δεν υπάρχει οριστική θεραπεία, υπάρχουν διαθέσιμες θεραπευτικές επιλογές για όλες τις καταστάσεις και τα στάδια της νόσου. Απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχημένη αντιμετώπιση της είναι η αποφασιστική στάση και ενεργητική συμμετοχή του ίδιου του ασθενούς. Παράλληλα, η σταθερά αυξανόμενη κατανόηση των μηχανισμών που εμπλέκονται στη νόσο δημιουργεί τις προοπτικές για νέες, ακόμη πιο αποτελεσματικές θεραπείες.

-από αριστερά- Γεώργιος Α. Τάγαρης Νευρολόγος Διευθυντής ΕΣΥ, Νευρολογική Κλινική Γ.Ν.Α.  «Γ. Γεννηματάς» Λεωνίδας Στεφανής Καθηγητής Νευρολογίας – Νευροβιολογίας, Ιατρική Σχολή Ε.Κ.Π.Α.,  Δ/ντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής Αιγινήτειο Νοσοκομείο Παντελής Στάθης Νευρολόγος, Δ/ντής Νευρολογικού Τμήματος, «Mediterraneo Hospital» Παναγιώτης Ζήκος Νευρολόγος, Υπεύθυνος Ιατρείου Νόσου Πάρκινσον του 251 Γ.Ν.Α., Υπεύθυνος Ιατρείου Επεμβατικής Αντιμετώπισης Νόσου Πάρκινσον και  Συναφών Διαταραχών  «METROPOLITAN HOSPITAL»

-από αριστερά-
Γεώργιος Α. Τάγαρης Νευρολόγος Διευθυντής ΕΣΥ, Νευρολογική Κλινική Γ.Ν.Α. «Γ. Γεννηματάς»
Λεωνίδας Στεφανής Καθηγητής Νευρολογίας –Νευροβιολογίας, Ιατρική Σχολή Ε.Κ.Π.Α.,
Δ/ντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής Αιγινήτειο Νοσοκομείο
Παντελής Στάθης Νευρολόγος, Δ/ντής Νευρολογικού Τμήματος, «Mediterraneo Hospital»
Παναγιώτης Ζήκος Νευρολόγος, Υπεύθυνος Ιατρείου Νόσου Πάρκινσον του 251 Γ.Ν.Α.,Υπεύθυνος Ιατρείου Επεμβατικής
Αντιμετώπισης Νόσου Πάρκινσον και Συναφών Διαταραχών «METROPOLITAN HOSPITAL»

Στην εκδήλωση που διοργανώνεται με την υποστήριξη της Ακαδημίας Νευροεπιστημών θα συμμετάσχουν διακεκριμένοι επιστήμονες με μεγάλη εμπειρία στην διάγνωση και την θεραπευτική αντιμετώπιση της νόσου.

 

Γεώργιος Α. Τάγαρης Νευρολόγος Διευθυντής ΕΣΥ, Νευρολογική Κλινική Γ.Ν.Α.  «Γ. Γεννηματάς»

Γεώργιος Α. Τάγαρης Νευρολόγος Διευθυντής ΕΣΥ, Νευρολογική Κλινική Γ.Ν.Α.
«Γ. Γεννηματάς»

Ο κ. Γεώργιος Α. Τάγαρης, Νευρολόγος, Διευθυντής της Νευρολογικής Κλινικής Γ.Ν.Α. «Γ. Γεννηματάς» δηλώνει σχετικά “Για τον ασθενή ο οποίος την ακούει για πρώτη φορά από το στόμα του γιατρού, η νόσος του Parkinson είναι μια διάγνωση που προκαλεί ανασφάλεια, άγχος, ακόμα και φόβο. Ο καθένας αντιλαμβάνεται την κατάσταση με βάση συγκεκριμένα στερεότυπα, εικόνες ασθενών που έχουν πέσει στην αντίληψή του, διάσπαρτες και κατά κανόνα ελλιπείς γνώσεις. Η προσπάθεια να αντλήσει πληροφορίες από το διαδίκτυο συχνά δεν βοηθάει στη διαμόρφωση μιας αντικειμενικής εικόνας. Την ανάγκη για μια υπεύθυνη και ολοκληρωμένη πληροφόρηση ελπίζουμε να καλύψει η ενημερωτική αυτή εκδήλωση.”

Λεωνίδας Στεφανής Καθηγητής Νευρολογίας –Νευροβιολογίας, Ιατρική Σχολή Ε.Κ.Π.Α., Δ/ντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής Αιγινήτειο Νοσοκομείο

Λεωνίδας Στεφανής Καθηγητής Νευρολογίας –Νευροβιολογίας, Ιατρική Σχολή Ε.Κ.Π.Α., Δ/ντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής Αιγινήτειο Νοσοκομείο

Ο κ. Λεωνίδας Στεφανής, Καθηγητής Νευρολογίας – Νευροβιολογίας της Ιατρικής Σχολής του Ε.Κ.Π.Α. και Δ/ντής Α΄ Νευρολογικής Κλινικής του Αιγινήτειου Νοσοκομείου αναφέρει σχετικά “Η αιτιολογία της νόσου δεν είναι γνωστή στη μεγάλη πλειονότητα των περιστατικών, ωστόσο επιστημονικές ανακαλύψεις των τελευταίων ετών έχουν δείξει ότι σε ορισμένα περιστατικά, ιδιαίτερα πρώιμης έναρξης, υπάρχει σημαντική συμμετοχή του γενετικού παράγοντα. Στην εκδήλωση θα αναφερθούν νεότερα επιστημονικά δεδομένα που αφορούν στους παθογενετικούς παράγοντες της νόσου με την προσδοκία οι γνώσεις αυτές να οδηγήσουν σε καινοτόμες θεραπευτικές μεθόδους, συμπεριλαμβανομένων των βλαστικών κυττάρων.”

Παντελής Στάθης Νευρολόγος, Δ/ντής Νευρολογικού Τμήματος, «Mediterraneo Hospital»

Παντελής Στάθης Νευρολόγος, Δ/ντής Νευρολογικού
Τμήματος, «Mediterraneo Hospital»

Ο κ. Παντελής Στάθης, Νευρολόγος, Διευθυντής Νευρολογικού Τμήματος Νοσοκομείου “Mediterraneo” δηλώνει “Η συντριπτική πλειονότητα των ασθενών και των συγγενών τους περιμένει με δικαιολογημένη ανυπομονησία τις εξελίξεις στα φάρμακα για τη νόσο. Ταυτόχρονα, όμως, η συντριπτική πλειονότητα των ασθενών με τη νόσο Πάρκινσον δεν ακολουθεί τις οδηγίες των θεραπόντων γιατρών τους. H στάση του ασθενή και των συγγενών του απέναντι στην ασθένεια με έναν πιο ενεργητικό τρόπο είναι κάτι που προσπαθούμε να βελτιώσουμε, καθώς έχει αποδειχτεί πλέον επιστημονικά πως ο ρόλος του ασθενούς και του φροντιστή του στην εξέλιξη της νόσου του Πάρκινσον είναι πολύ σημαντικός.”
Ο κ. Παναγιώτης Ζήκος, Νευρολόγος, Υπεύθυνος Ιατρείου Νόσου Πάρκινσον του 251 Γ.Ν.Α., Υπεύθυνος Ιατρείου Επεμβατικής Αντιμετώπισης Νόσου Πάρκινσον και Συναφών Διαταραχών «METROPOLITAN HOSPITAL» αναφέρει “Περισσότεροι από εννέα στους δέκα ασθενείς με νόσο του Πάρκινσον παρουσιάζουν στην πορεία της ασθένειάς τους εναλλαγές καλής κινητικότητας και κινητικών προβλημάτων, οι οποίες μειώνουν σημαντικά την ποιότητα της ζωής τους. Οι κινητικές αυτές διακυμάνσεις εκδηλώνονται έπειτα από μήνες ή χρόνια λήψης της κλασικής φαρμακευτικής θεραπείας και επηρεάζουν αρνητικά την ικανότητα των ασθενών να λειτουργούν φυσιολογικά στην καθημερινή ζωή. Οι εναλλαγές της καλής κινητικότητας με την ακινησία ή και την υπερκινησία θεωρούνται από τους ασθενείς ως μία από τις δυσκολότερες παραμέτρους της ασθένειάς τους.” Όπως αναφέρει ο κ. Ζήκος “όταν εμφανιστούν κινητικές διακυμάνσεις που δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς, τότε ο ασθενής πρέπει να γνωρίζει ότι βρίσκεται στο προχωρημένο στάδιο της νόσου και θα πρέπει να απευθυνθεί στα Κέντρα Κινητικών Διαταραχών που υπάρχουν στην Αθήνα και την Περιφέρεια.”

Στο πλαίσιο της εκδήλωσης οι παρευρισκόμενοι θα έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν το θεατρικό μονόπρακτο «Χωρίς Εκείνη» με πρωταγωνίστριες την Δέσποινα Καραμήτσου και την Καλλιόπη Παπουτσή.
Μια περίεργη ιστορία εξαφάνισης… με πολλά ίχνη. Μπορεί η γλώσσα της καρδιάς και η δύναμη του νου να ρίξουν φως στην ανεξιχνίαστη υπόθεση;
Trailer: https://www.youtube.com/watch?v=nVCa-kZ3NJA&feature=youtu.be
 

Η είσοδος είναι ελεύθερη

Οι νικητές των Αριστείων Φαρμακευτικής Αγοράς 2018

vraveiaΣε μια ξεχωριστή και συγκινησιακά φορτισμένη εκδήλωση στο πλαίσιο του Hellas PHARM 2018 απονεμήθηκαν τα Αριστεία Φαρμακευτικής Αγοράς, που απευθύνονται σε επιχειρήσεις, φορείς και ομάδες που δραστηριοποιούνται στη φαρμακευτική αγορά και έχουν διακριθεί για την παρουσίαση καινοτομιών ή βέλτιστων πρακτικών, προς όφελος της φαρμακευτικής περίθαλψης, της πρόληψης και της λειτουργίας των φαρμακείων.

Παρουσιάστρια της βραδιάς ήταν η κυρία Μάγδα Τσέγκου, η οποία και ανακοίνωσε τους δύο νικητές (platinum & gold) στις 7 κατηγορίες Αριστείων Φαρμακευτικής Αγοράς. Αναλυτικότερα:

1η κατηγορία: Εταιρική κοινωνική ευθύνη

Την απονομή έκανε ο πρόεδρος του Τμήματος Φαρμακευτικής ΕΚΠΑ, καθηγητής Δημήτριος Ρέκκας.

  • Gold: Target Pharma

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Γεώργιος Τσαλίκης, φαρμακοποιός, επικεφαλής επιχειρησιακής ανάπτυξης και γενικός διευθυντής Target Pharma.

  • Platinum: Uni-Pharma

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Αντώνιος Παπαδόπουλος, εμπορικός διευθυντής της φαρμακοβιομηχανίας Uni-Pharma.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

2η κατηγορία: Ερευνητικά προγράμματα και συγγράμματα

Την απονομή έκανε o κ. Κωνσταντίνος Πουλάς, αναπληρωτής καθηγητής Βιοχημείας στο Τμήμα Φαρμακευτικής Πατρών.

  • Gold: Βιβλίο ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

Το βραβείο παρέλαβαν οι συγγραφείς του βιβλίου κύριοι Μανόλης Μιτάκης, Πέτρος Κασαρτζιάν και Νίκος Βελτράς.

  • Platinum: Φαρμακευτικός Σύλλογος Έβρου & Τμήμα Ιατρικής ΔΠΘ

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Τάσος Τερζής, πρόεδρος Φαρμακευτικού Συλλόγου Έβρου.

 

3η κατηγορία: Καλύτερη πρακτική εταιρειών παροχής υπηρεσιών και υποστήριξης φαρμακείων

Την απονομή έκανε ο κ. Χρίστος Πέτρου, επίκουρος καθηγητής και συντονιστής του Προγράμματος για φαρμακοποιούς στο Πανεπιστήμιο Λευκωσίας.

  • Gold: ΣΥΦΑΚ

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Απόστολος Γενετζάκης, πρόεδρος Δ.Σ. ΣΥΦΑΚ.

  • Platinum: EUROPHARMACY

Το βραβείο παρέλαβε η κυρία Αθηνά Αμπατζή, διευθύνων στέλεχος EUROPHARMACY του προγράμματος EUROMEDICA.

 

4η κατηγορία: Καλύτερη πρακτική και καινοτομία από εταιρείες ιατροτεχνολογικών προϊόντων

Την απονομή έκανε η κυρία Σοφία Αγγέλου, δικηγόρος, νομικός σύμβουλος του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αττικής.

  • Gold: Medisana

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Πέτρος Κούτρας, γενικός διευθυντής Medisana.

  • Platinum: MENARINI Diagnostics

Το βραβείο παρέλαβε o κ. Τάσος Παναγιωτέλης, senior product manager MENARINI Diagnostics Greece.

 

5η κατηγορία: Ανάπτυξη & Καινοτομία

Την απονομή έκανε o κ. Νικόλαος Κόλμαν, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοποιών.

  • Gold: PHARMA CENTER

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Σπύρος Τερζόπουλος, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος PHARMA CENTER.

  • Platinum: Μenarini Hellas

Το βραβείο παρέλαβε o κ. Σπύρος Μπόκιας, επικεφαλής Consumer Health Business Unit, Menarini Hellas.

 

6η κατηγορία: Προωθητικές ενέργειες & ενημέρωση προς το κοινό

Την απονομή έκανε o κ. Γιώργος Μπραουδάκης, γενικός διευθυντής CMT prooptiki.

  • Gold: PHARMA CENTER

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Σπύρος Τερζόπουλος, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος PHARMA CENTER.

  • Platinum: ΣΥΦΑΚ

Το βραβείο παρέλαβαν o κ. Δημήτρης Αλιμπέρτης, γενικός διευθυντής Ομίλου ΣΥΦΑΚ και η κυρία Μαίρη Στεργιάκη, εμπορική διευθύντρια Ομίλου ΣΥΦΑΚ.

 

7η κατηγορία: Προγράμματα επικοινωνίας & ενημέρωσης κοινού

Την απονομή έκανε o κ. Νίκος Κωστάρας, γενικός διευθυντής IQVIA.

  • Gold: MSD

Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Σπύρος Γαλούσης, Brand & Customer manager, παιδιατρικά και εμβόλια ενηλίκων.

  • Platinum: Chiesi Hellas

Το βραβείο παρέλαβε o κ. Σταύρος Θεοδωράκης,  φαρμακοποιός, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Chiesi Hellas.

Όταν ολοκληρώθηκε η απονομή των Αριστείων στις 7 κατηγορίες, τον λόγο πήρε ο πρόεδρος του ΦΣΑ κ. Κωνσταντίνος Λουράντος, ο οποίος παρουσίασε τα δύο ειδικά βραβεία: το βραβείο Επιστήμης στον καθηγητή Γενικής Ιατρικής και Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κ. Χρήστο Λιονή, και το βραβείο Κοινωνικής Προσφοράς στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό.

Τα Αριστεία Φαρμακευτικής Αγοράς διοργάνωσε η εταιρεία NOUFIO Communication Services.

Χορηγός των Αριστείων ήταν η εταιρεία IQVIA.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Ημερίδα για τις Πολυνευροπάθειες οργανώνει το Επιστημονικό Τμήμα «Νευρολογικής Φυσικοθεραπείας» του Πανελληνίου Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών

PSF_LOGO

Το Σάββατο 17/03/2018 (9.00-17.00), πραγματοποιείται στο αμφιθέατρο του κτηρίου 2 (ανατολικό) του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «Γ. Γεννηματάς», ημερίδα του Επιστημονικού Τμήματος της «Νευρολογικής Φυσικοθεραπείας» του Πανελληνίου Συλλόγου Φυσικοθεραπευτών. Το θέμα της ημερίδας είναι:

Πολυνευροπάθειες. Κλινική-Λειτουργική Αξιολόγηση με βάση το ICF

Στην ημερίδα, έγκριτοι επιστήμονες θα παρουσιάσουν τα νεότερα δεδομένα σχετικά με τη διάγνωση και την αντιμετώπιση των περιφερικών πολυνευροπαθειών. Θα γίνει παρουσίαση της ταξινόμησης τους, της νευροφυσιολογικής τους διερεύνησης, ενώ θα γίνει αναφορά ειδικών περιπτώσεων, όπως οι κληρονομικές νευροπάθειες, οι οξείες πολυριζονευροπάθειες και οι διαταραχές του περιφερικού συστήματος στις περιπτώσεις καρκίνου. Θα γίνει παρουσίαση του φαινομένου της πολυνευροπάθειας σε ασθενείς που νοσηλεύονται στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας, ενώ θα αναφερθούν και τρόποι φυσικοθεραπευτικής παρέμβασης για την αντιμετώπιση των περιφερικών πολυνευροπαθειών.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το κλινικό φροντιστήριο, όπου θα γίνει λειτουργική αξιολόγηση ασθενούς με περιφερική νευροπάθεια, με βάση το ICF (International Classification of Functioning and Health).

 

 

Πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα της ημερίδας: https://www.yumpu.com/xx/document/view/59840122/-web

ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

PEF_logo

Ο κ. Θεόδωρος Τρύφων νέος Πρόεδρος της ΠΕΦ

 

Δευτέρα, 12 Μαρτίου 2018 – Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), που εξελέγη από τη Γενική Συνέλευση των Μελών, και προχώρησε στην επιλογή του νέου Προεδρείου της ΠΕΦ. Στη Γενική Συνέλευση, που πραγματοποιήθηκε στις 28 Φεβρουαρίου, συμμετείχε το σύνολο των ελληνικών φαρμακευτικών εταιρειών. Τα μέλη της ΠΕΦ τοποθετήθηκαν σχετικά με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η εγχώρια φαρμακοβιομηχανία αλλά και την αναπτυξιακή δυναμική του κλάδου που πρέπει να αξιοποιηθεί προς όφελος των ασθενών, του συστήματος υγείας και της ελληνικής οικονομίας.

Elpen150702

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΕΦ, το οποίο συνεδρίασε τη Δευτέρα, 12 Μαρτίου, αποτελείται από τους:

  • Πρόεδρος: Θεόδωρος Τρύφων
  • Αντιπρόεδρος: Θεόδωρος Κωλέτης
  • Αντιπρόεδρος: Δημήτριος Δέμος
  • Αντιπρόεδρος: Βασίλειος Κάτσος
  • Γενικός Γραμματέας: Γεώργιος Παπάζογλου
  • Ταμίας: Νικόλαος Μπουφίδης
  • Μέλος: Σίμος Αναστασόπουλος
  • Μέλος: Νικόλαος Ρασσιάς
  • Μέλος: Κωνσταντίνος Παχής
  • Αναπληρωματικό Μέλος: Αντώνης Ευμορφιάδης
  • Αναπληρωματικό Μέλος: Ευάγγελος Ζέκκας
  • Αναπληρωματικό Μέλος: Γεώργιος Γκαρμπολάς

 

Ο νέος πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΦ, κ. Θεόδωρος Τρύφων προχώρησε στην εξής δήλωση: «Η ελληνική φαρμακοβιομηχανία είναι ένας από τους πιο δυναμικούς, αναπτυξιακούς κλάδους της οικονομίας μας. Παράγουμε φάρμακα άριστης ποιότητας σε προσιτές τιμές, τα οποία χαίρουν της εμπιστοσύνης ιατρών και ασθενών εδώ και περισσότερα από 50 χρόνια. Με την εκλογή του νέου Διοικητικού Συμβουλίου, συνεχίζουμε την προσπάθεια ανάδειξης του ελληνικού φαρμάκου ως λύσης για ένα βιώσιμο σύστημα υγείας, για την κοινωνία και για την ανάπτυξη».

2.944 σύνεδροι και 140 χορηγοί έδωσαν δυναμικό «παρών» στο Hellas PHARM 2018

HellasPharm_Logo

Ξεπέρασε κάθε προσδοκία η συμμετοχή συνέδρων και χορηγών στο φαρμακευτικό συνέδριο-έκθεση Hellas PHARM, που διοργάνωσε ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Αττικής, στις 10 και 11 Μαρτίου 2018, στο Helexpo Maroussi.

Πιο συγκεκριμένα, τη διοργάνωση επισκέφτηκαν 2.944 σύνεδροι και τη στήριξαν 140 χορηγοί. Όπως επισήμανε ο πρόεδρος του ΦΣΑ, κ. Κωνσταντίνος Λουράντος, «Ο στόχος του συνεδρίου επετεύχθη. Οι εισηγήσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια του προγράμματός του έδωσαν αφορμή για προβληματισμό και συνέβαλαν στο να παρουσιαστούν απόψεις και γνώμες που θα βοηθήσουν τον φαρμακοποιό στην καθημερινότητά του. Και όλα αυτά, με το βλέμμα στραμμένο στις προοπτικές και τις ευκαιρίες που διαγράφονται και  σε ευρωπαϊκό επίπεδο».

πρόεδρος του ΦΣΑ, κ. Κωνσταντίνος Λουράντος

πρόεδρος του ΦΣΑ, κ. Κωνσταντίνος Λουράντος

Το πλούσιο συνεδριακό πρόγραμμα περιλάμβανε ομιλίες για θέματα επιστημονικού και επαγγελματικού ενδιαφέροντος, εναρμονισμένα με τις ανάγκες επιμόρφωσης και ενημέρωσης του σύγχρονου φαρμακοποιού. Πιο συγκεκριμένα:

  • Ευρωπαίοι και Έλληνες φαρμακοποιοί συζήτησαν και αντάλλαξαν απόψεις για τις εξελίξεις και τις τάσεις που έχουν διαμορφωθεί στην Ευρώπη για τα φαρμακεία.
  • Στο ερώτημα «Τι θα πρέπει να προσέχουν και πώς μπορούν να αξιοποιήσουν, για την ανάπτυξη του φαρμακείου τους, τις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί σήμερα;» απάντησαν οι συμμετέχοντες στο στρογγυλό τραπέζι με θέμα «Επιχειρηματικές λύσεις για τους φαρμακοποιούς».
  • Θέματα όπως ο εμβολιασμός των ενηλίκων και ο ρόλος του φαρμακείου κοινότητας, η φαρμακοεπιδημιολογία του εμβολίου του HPV και ο ρόλος του φαρμακείου στην πρόληψη του καρκίνου του τραχήλου της μήτρας, η φαρμακοεπιδημιολογία στην εργαστηριακή πρακτική και η ψηφιακή τεχνολογία στην υπηρεσία της διαχείρισης και της συμμόρφωσης στη φαρμακοθεραπεία, παρουσιάστηκαν, μεταξύ άλλων, στο στρογγυλό τραπέζι «ΠΦΥ και Κοινωνική Φαρμακευτική: Φαρμακοεπιδημιολογικές μελέτες στο φαρμακείο της κοινότητας».

Ακόμα, το πρόγραμμα περιλάμβανε:

  • Την 5η Ημερίδα της ΕΕΟΦ «διά χειρός φαρμακοποιού», με πολύ ενδιαφέρουσες ομιλίες καθηγητών Φαρμακευτικής, καθώς και Εργαστήριο Πρακτικής, όπου παρασκευάστηκαν γαληνικά σκευάσματα.
  • Την «1η Πανελλήνια συνάντηση εργασίας των υπαλλήλων των Διανεμητικών Λογαριασμών των Φαρμακευτικών Συλλόγων», όπου έγινε ανταλλαγή τεχνογνωσίας και ετέθησαν βασικά ζητήματα και προβλήματα προς επίλυση, που έχουν να κάνουν με την καθημερινή λειτουργία των φαρμακευτικών συλλόγων και των διανεμητικών λογαριασμών.
  • Την εκδήλωση των Φαρμακοποιών του Κόσμου «20 χρόνια δράσης και προσφοράς», κατά τη διάρκεια της οποίας ο πρόεδρος των ΦτΚ κ. Θωμάς Μπαμπάλης παρουσίασε το έργο τους και ακολούθησαν οι βραβεύσεις φορέων και ανθρώπων που στάθηκαν αρωγοί στο έργο των ΦτΚ.
  • Ομιλίες επιστημονικού και επαγγελματικού ενδιαφέροντος από διακεκριμένους επιστήμονες.
  • Την παρουσίαση του βιβλίου «ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ, η πρώτη και μοναδική έκδοση για τη ρεαλιστική εφαρμογή της σύγχρονης φαρμακευτικής φροντίδας στο φαρμακείο», των κ.κ. Μανώλη Μιτάκη, Πέτρου Κασαρτζιάν και Νικόλαου Βελτρά.

Ξεχωριστή στιγμή στο συνέδριο ήταν η απονομή των Αριστείων Φαρμακευτικής Αγοράς, για την ανάδειξη και επιβράβευση των καλύτερων καινοτομιών και πρακτικών στην αγορά των φαρμακείων για το 2018. Πιο συγκεκριμένα, 7 κατηγορίες βραβείων, 2 βραβεία (platinum & gold) σε κάθε κατηγορία και 14 νικητές. Φέτος, για πρώτη φορά, απονεμήθηκαν και δύο ειδικά βραβεία: το βραβείο Επιστήμης στον καθηγητή Γενικής Ιατρικής και Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας κ. Χρήστο Λιονή, και το βραβείο Κοινωνικής Προσφοράς στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό.

Μεγάλος Χορηγός: FREZYDERM

Χορηγοί Επικοινωνίας

Φαρμακευτικός Κόσμος, Ο Κόσμος του Φαρμακείου, DailyPharmaNews, Healthmag, HEALTHWeb, ONMED, PharmacyToday, Ιατρικές Εξελίξεις, Ιατρονέα, Υγεία360ο, Farmakopoioi, PharmaTeam, Pharmacorner

«Ξανθός σε Μπαργιώτα: δεν υπάρχει Εθνικό Σχέδιο Δράσης κατά των Ναρκωτικών»

Aπαντώντας σε επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή Λάρισας με τη Δημοκρατική Συμπαράταξη, κ. Κώστα Μπαργιώτα, για την έλλειψη Εθνικού Σχεδίου Δράσης κατά των Ναρκωτικών ο Υπουργός  Υγείας παραδέχθηκε ότι «Αυτό που υπήρχε ως μεγάλο έλλειμμα -και σωστά το εντοπίζετε- ήταν ένα συνολικό Εθνικό Σχέδιο Δράσης, το οποίο θα μπορούσε να διευκολύνει τις συνέργειες και τη διασύνδεση ανάμεσα στις δομές. Αυτό μας λείπει πραγματικά. Η αλήθεια είναι ότι την προηγούμενη περίοδο αυτό που για εμάς ήταν σε προτεραιότητα ήταν να διασφαλίσουμε την λειτουργικότητα και την επιβίωση των σημερινών δημόσιων φορέων που παρέχουν υπηρεσίες κατά των ναρκωτικών και γενικά κατά των εξαρτήσεων… Πήγε λίγο πίσω η εκπόνηση του Εθνικού Σχεδίου Δράσης. Υπάρχει Εθνική Στρατηγική 2014 – 2020. Αυτό που μένει είναι να γίνει πιο λεπτομερές το σχέδιο δράσης και να μην είναι απλώς η συνάθροιση των επιμέρους σχεδίων κάθε φορέα».

Στη συνέχεια, ο βουλευτής αναφέρθηκε στην κατάσταση στον ΟΚΑΝΑ «Είναι αλήθεια ότι αυξήσατε τον προϋπολογισμό και την επιχορήγηση του ΟΚΑΝΑ. Το μεγάλο ερώτημα που προκύπτει από τα στοιχεία των προηγούμενων χρόνων είναι ότι παρόλο που αυξάνονται σταθερά οι επιχορηγήσεις –και αναγνωρίζω ότι αυτό ήταν αναγκαίο και είναι στα «υπέρ» σας-, αν δει κανείς τη διακύμανση των θεραπευόμενων, ο αριθμός είναι περίπου 8.100 ανά έτος από το 2013. Όπως πολύ σωστά έχει επισημανθεί, ο ΟΚΑΝΑ λειτουργούσε με επιχορήγηση κάτω από τις ανάγκες μισθοδοσίας του οργανισμού. Μια απλή διαίρεση δίνει κόστος ανά θεραπευόμενο για το 2013, στα 2.200 ευρώ, ενώ για το 2017 το κόστος ανά θεραπευόμενο είναι 3.350 ευρώ, με τις λίστες αναμονής, όμως, να φαίνεται ότι διατηρούνται στον ίδιο βαθμό. Το μεγάλο ερώτημα είναι: Ποιες είναι οι διαφορές, αν υπήρξε έστω ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών και πώς αποτυπώνεται; Γιατί σε αυτόν τον βαθμό δεν φαίνεται καμία ουσιαστική διαφορά, πλην της αυξημένης χρηματοδότησης, που αναγνωρίζω ότι έπρεπε να γίνει. Φαίνεται ότι οι αλλαγές, βελτιώσεις, αύξηση του «capacity» -για να χρησιμοποιήσω μια αγαπημένη σας έκφραση, και της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του Οργανισμού δεν προκύπτει από πουθενά».

Ο Υπουργός απάντησε «Η ενίσχυση του προϋπολογισμού του ΟΚΑΝΑ έχει μεταφραστεί σε επιπλέον υπηρεσίες και θα έλεγα και σε ποιοτικότερες υπηρεσίες… Είχε σχεδόν μηδενιστεί η λίστα, μια λίστα που είχε δυόμισι χιλιάδες εξαρτημένους σε αναμονή. Λόγω της αποχώρησης κάποιων γιατρών που ήταν με μπλοκάκι, συμβασιούχοι, επανήλθε, αλλά η πρόνοια είναι να προχωρήσουμε γρήγορα και στο αμέσως επόμενο διάστημα να καλύψουμε με διάφορους τρόπους, με συμβάσεις, ίσως και με μόνιμη προκήρυξη αυτές τις ανάγκες, έτσι ώστε να έχουμε οριστική αντιμετώπιση αυτού του θέματος».

 

Στον παρακάτω σύνδεσμο μπορείτε να δείτε και το βίντεο:

 

 

 

Ακολουθεί η απομαγνητοφώνηση της συνομιλίας:

 

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Ευχαριστώ, κύριε Πρόεδρε.

Κύριε Υπουργέ, σας ευχαριστώ που ήρθατε και το εννοώ. Ξέρω ότι όντως ο χρόνος σας είναι πολύτιμος. Δεν υπάρχει κανένα ίχνος ειρωνείας σε αυτό, το εννοώ.

Με λίγη έκπληξη είδαμε στα τέλη Ιανουαρίου το Δελτίο Τύπου του Υπουργείου στο οποίο προαναγγέλλεται η εκπόνηση Εθνικού Σχεδίου για τα Ναρκωτικά. Και λέω «με έκπληξη» για δύο λόγους: Ο ένας είναι ότι γνωρίζουμε ότι υπάρχει Εθνική Αρχή για τα Ναρκωτικά και σε λειτουργία Επιτροπή Σχεδιασμού και Συντονισμού ήδη από το 2013.

Ο δεύτερος λόγος είναι ότι δύο αναπάντητες ερωτήσεις, από τις σαράντα ερωτήσεις που έχω καταθέσει και δεν έχω πάρει απάντηση, στο Υπουργείο αφορούσαν ακριβώς αυτό θέμα: τον ρόλο και τη δράση της Εθνικής Επιτροπής για τα Ναρκωτικά, η οποία από το 2013 που συστήθηκε μέχρι σήμερα που λήγει η θητεία της ουσιαστικά σε λίγους μήνες, κανείς δεν ξέρει τι ακριβώς είχε κάνει.

Έτσι, λοιπόν, η πρώτη ερώτησή μου είναι ακριβώς αυτό: Τι έχει γίνει τα τελευταία πέντε χρόνια, εκ των οποίων τα τρία αφορούν τη διακυβέρνησή σας; Γιατί από το 2013 μέχρι σήμερα δεν έχουμε καν κανενός είδους προεργασία, απ’ ό,τι φαίνεται. Αυτό είναι ένα κομμάτι της ερώτησης, εάν υπάρχει έστω προεργασία ή υπάρχει ένα παραδοτέο έργο πάνω στο οποίο θα στηριχθεί το περίφημο Εθνικό Σχέδιο για τα Ναρκωτικά. Αν έχουν γίνει, εάν έχουν εκπονηθεί οι ετήσιες εκθέσεις που προβλέπει ο νόμος ήδη από το 2013, για τα 2014, για το 2015, για το 2016, για το 2017 και εάν έχουν κατατεθεί στη Βουλή.

Και κυρίως, πραγματικά, θα ήθελα να μας πείτε ποιες είναι οι βασικές αρχές και οι προοπτικές από εδώ και πέρα. Πώς θα πάμε από δω και πέρα όσον αφορά τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη στρατηγική ανάπτυξης ενός Εθνικού Σχεδίου για τα Ναρκωτικά, καθώς είναι πραγματικά ανάγκη. Δηλώνουμε πρόθυμοι να συνεργαστούμε σε οποιοδήποτε επίπεδο. Ακόμη και σε επίπεδο Αρχηγών -σε επίπεδο κομμάτων εννοώ- μπορούμε να συζητήσουμε, αν θέλετε. Είμαστε πραγματικά πρόθυμοι να βοηθήσουμε και να συνεισφέρουμε στην σύσταση και στην εκπόνηση ενός τέτοιου σχεδίου. Όμως, το μεγάλο ερώτημα είναι το τι κάναμε μέχρι τώρα. Αυτό είναι το ένα. Και το άλλο είναι το τι κάνουμε από εδώ και πέρα και πάνω σε ποιες ανάγκες σκοπεύουμε να κινηθούμε.

Να σημειωθεί ότι μίλησα μόλις δύο λεπτά, κύριε Πρόεδρε.

Σας ευχαριστώ.

ΠΡΟΕΔΡΕΥΩΝ (Γεώργιος Βαρεμένος): Κι εμείς σας ευχαριστούμε.

Ορίστε, κύριε Υπουργέ, έχετε τον λόγο.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Αγαπητέ συνάδελφε, λοιπόν, είναι όντως ενδιαφέρουσα η ερώτηση.

Το πεδίο των εξαρτήσεων είναι ένα πολύ ευαίσθητο κοινωνικά πεδίο. Η κρίση έχει επιδεινώσει την εξαρτητική συμπεριφορά μιας μερίδας της κοινωνίας. Έχουμε αναδυόμενες εξαρτήσεις, δεν είναι μόνο οι κλασικού τύπου εξαρτήσεις, δηλαδή τα ναρκωτικά. Τώρα πλέον έχουμε ένα διευρυμένο φάσμα που αφορά το αλκοόλ -είναι πολύ μεγάλη πρόκληση για τη δημόσια υγεία στη χώρα- και έχουμε και αναδυόμενες εξαρτήσεις, όπως είναι η εξάρτηση από τον τζόγο και από το διαδίκτυο.

Η εξάρτηση είναι ένα σύνθετο φαινόμενο πολυπαραγοντικό και προφανώς απαιτεί ολιστική αντιμετώπιση, δηλαδή μια συνεκτική δέσμη πολιτικής που θα αφορά από την πρόληψη μέχρι την μείωση της βλάβης, την υποκατάσταση, την θεραπεία, την απεξάρτηση και φυσικά την κοινωνική επανένταξη. Υπάρχουν δημόσιοι φορείς -είναι προσδιορισμένοι αυτοί- οι οποίοι παρέχουν υπηρεσίες σε όλο αυτό το φάσμα και η αλήθεια είναι ότι αυτοί οι φορείς για χρόνια κάνουν αυτήν τη δουλειά αθόρυβα, αξιόπιστα και αποτελεσματικά.

Αυτό που υπήρχε ως μεγάλο έλλειμα -και σωστά το εντοπίζετε- ήταν ένα συνολικό Εθνικό Σχέδιο Δράσης, το οποίο θα μπορούσε να διευκολύνει συνέργειες και διασύνδεση ανάμεσα σε αυτές τις δομές, ανάμεσα σε αυτούς τους φορείς. Αυτό μας λείπει πραγματικά.

Η αλήθεια είναι ότι την προηγούμενη περίοδο αυτό που για εμάς ήταν σε προτεραιότητα ήταν να διασφαλίσουμε την λειτουργικότητα και την επιβίωση των σημερινών δημόσιων φορέων που παρέχουν υπηρεσίες κατά των ναρκωτικών και γενικά κατά των εξαρτήσεων.

Έγινε μια πολύ μεγάλη προσπάθεια. Προσπαθήσαμε να κινητοποιήσουμε ανθρώπινους κοινωνικούς πόρους. Υπήρξε ενίσχυση με ανθρώπινο δυναμικό. Προκηρύξαμε ογδόντα θέσεις κατανεμημένες στους τέσσερις βασικούς φορείς, δηλαδή στον ΟΚΑΝΑ, στο ΚΕΘΕΑ, στο 18 Άνω και στο ΨΜΘ, που έχει επίσης μια δομή αντιμετώπισης των εξαρτήσεων.

Η αλήθεια είναι ότι πήγε λίγο πίσω η εκπόνηση του Εθνικού Σχεδίου Δράσης. Υπάρχει Εθνική Στρατηγική 2014 – 2020. Αυτό που μένει είναι να γίνει πιο λεπτομερές το σχέδιο δράσης και να μην είναι απλώς η συνάθροιση των επιμέρους σχεδίων κάθε φορέα.

Εδώ οφείλω να πω ότι έχουμε αναγνωρίσει ότι το θεσμικό πλαίσιο χρειάζεται μια αναμόρφωση. Ο ν.4139, ο οποίος ήταν ένας καλός νόμος, ένας προοδευτικός νόμος κατά την άποψή μας και στο θεσμό του Εθνικού Συντονιστή, αλλά και στο θεσμό της Εθνικής Επιτροπής Σχεδιασμού και Συντονισμού είχε ελλείματα, τα οποία θέλουμε να τα αντιμετωπίσουμε. Είμαστε σε συνεννόηση με το Υπουργείο Δικαιοσύνης. Έχουμε σε ένα πολύ προχωρημένο στάδιο μια επεξεργασία για τη θεσμική αναδιοργάνωση σε αυτό το τοπίο, η οποία θα έχει και ως καθοριστικό στοιχείο τη διευρυμένη προσέγγιση της έννοιας των εξαρτήσεων.

Ο ν.4139 επικεντρώνεται μόνο στα ναρκωτικά. Και η Εθνική Επιτροπή και ο Εθνικός Συντονιστής αφορούν μόνο τα ναρκωτικά. Θέλουμε να δώσουμε τη διευρυμένη προσέγγιση, όπως είπα πριν, και να κάνουμε τα σχήματα αυτά λίγο πιο λειτουργικά, να μην έχουν την εμπλοκή πάρα πολλών Υπουργείων. Φανταστείτε ότι στην Εθνική Επιτροπή Σχεδιασμού και στη Διυπουργική Επιτροπή συμμετέχουν πάνω από δέκα Υπουργεία. Αυτό τα καθιστά πάρα πολύ δυσκίνητα και μη παραγωγικά.

Θέλουμε, λοιπόν, να δώσουμε έμφαση κυρίως στην επιστημονική υποστήριξη με εξειδικευμένους επιστήμονες και ανθρώπους που έχουν τεχνογνωσία στο πεδίο αυτό και τη δυνατότητα να υπάρχει μια μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και ευελιξία για να πετύχουμε το μείζον που είναι μια συνέργεια και ένας κοινός σχεδιασμός επ’ ωφελεία του εξαρτημένου ανθρώπου, του θεραπευόμενου ανθρώπου διασφαλίζοντας και την καλή στελέχωση και λειτουργία των σημερινών δομών και κυρίως την λειτουργική διασύνδεσή τους.

ΠΡΟΕΔΡΕΥΩΝ (Γεώργιος Βαρεμένος): Ευχαριστούμε.

Κύριε Μπαργιώτα, έχετε τον λόγο.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Είναι η τρίτη φορά που μένει αναπάντητη η ερώτηση του τι συμβαίνει με το Εθνικό Κέντρο για τα Ναρκωτικά. Δεν διαφωνώ μαζί σας.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Δεν υπάρχει Εθνικό Κέντρο.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Η Εθνική Αρχή, με συγχωρείτε.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Ούτε Εθνική Αρχή υπάρχει.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Υπάρχει.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Υπάρχει Εθνική Επιτροπή Σχεδιασμού και Συντονισμού.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Με συγχωρείτε, έχετε δίκιο. Η εθνική συντονίστρια για την αντιμετώπιση των ναρκωτικών δεν φαίνεται να μπαίνει πουθενά στο πλάνο.

Δεν θα διαφωνήσω μαζί σας για την καινούργια, τη σύγχρονη αντιμετώπιση των εξαρτήσεων ως συνόλου. Είναι γνωστό ότι και το ΚΕΘΕΑ από χρόνια, από πολύ παλιά, αναπτύσσει τέτοια κέντρα αντιμετώπισης των εξαρτήσεων του τζόγου, του οινοπνεύματος, του καπνίσματος, κλπ.

Το ερώτημα είναι, όπως είπατε, πώς αυτά θα συνδιαρθρωθούν.

(Στο σημείο αυτό κτυπάει το κουδούνι λήξεως του χρόνου ομιλίας του κύριου Βουλευτή)

Ένα λεπτό ακόμα, κύριε Πρόεδρε.

Δεν άκουσα κανένα συγκεκριμένο σχέδιο προς το παρόν για το πώς θα συντονιστούν μεταξύ τους, επί του συγκεκριμένου, «ΚΕΘΕΑ», «ΟΚΑΝΑ», «18 ΑΝΩ» και πώς θα γίνει όλη αυτή η ιστορία. Αυτό είναι το ένα ερώτημα.

Και επειδή θέλω να είμαι δίκαιος, είναι αλήθεια ότι αυξήσατε τον προϋπολογισμό και την επιχορήγηση του ΟΚΑΝΑ. Παρόλο που υπήρξε μια αναφορά στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων για τον απολογισμό του ΟΚΑΝΑ –υπεραισιόδοξη, κατά τη γνώμη μου- και ανακοινώθηκε ότι απορροφήθηκαν οι λίστες αναμονής –ενώ στην πραγματικότητα ξαναγίνονται-, το μεγάλο ερώτημα που προκύπτει από τα στοιχεία των προηγούμενων χρόνων είναι ότι παρόλο που αυξάνονται σταθερά οι επιχορηγήσεις –και αναγνωρίζω ότι αυτό ήταν αναγκαίο και είναι στα «υπέρ» σας-, αν δει κανείς τη διακύμανση των θεραπευόμενων, ο αριθμός είναι περίπου 8.100 ανά έτος από το 2013. Όπως πολύ σωστά έχει επισημανθεί, το ΟΚΑΝΑ λειτουργούσε με επιχορήγηση κάτω από τις ανάγκες μισθοδοσίας του οργανισμού.

Παρ’ όλα αυτά, ακόμα και σήμερα οι αριθμοί είναι ίδιοι. Η απλή διαίρεση – ο αδρός δείκτης- δίνει κόστος ανά θεραπευόμενο για το 2013 2.200 ευρώ, για το 2017 το κόστος ανά θεραπευόμενο είναι 3.350 ευρώ. Ο αριθμός είναι ίδιος. Οι λίστες αναμονής φαίνεται ότι διατηρούνται στον ίδιο βαθμό. Το μεγάλο ερώτημα είναι: Ποιες είναι οι διαφορές, αν υπήρξε έστω ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών και πώς αποτυπώνεται; Γιατί σ’ αυτόν τον βαθμό δεν φαίνεται καμία ουσιαστική διαφορά, πλην της αυξημένης χρηματοδότησης, που αναγνωρίζω ότι έπρεπε να γίνει.

Φαίνεται ότι οι αλλαγές, βελτιώσεις, αύξηση του «capacity» -για να χρησιμοποιήσω μια αγαπημένη σας έκφραση και της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας του οργανισμού δεν προκύπτει από πουθενά. Θα ήταν ευχής έργο να το δούμε στο επίπεδο του γεγονότος ότι χρειάζεται μέσα σε ένα γενικό πλαίσιο, όπως είπαμε, να ξαναδούμε πώς λειτουργούν αυτοί οι Οργανισμοί, πόσο αποτελεσματικοί είναι και τι ακριβώς δουλειά κάνουν.

Σας ευχαριστώ.

ΠΡΟΕΔΡΕΥΩΝ (Γεώργιος Βαρεμένος): Και εμείς, κύριε Μπαργιώτα, για τον απόλυτο σεβασμό του χρόνου.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Με έχετε εκπαιδεύσει, κύριε Πρόεδρε.

ΠΡΟΕΔΡΕΥΩΝ (Γεώργιος Βαρεμένος): Κύριε Υπουργέ, έχετε τον λόγο.

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Κύριε συνάδελφε, εξήγησα ότι η προτεραιότητα στην προηγούμενη περίοδο ήταν να διασφαλίσουμε την ομαλή λειτουργία των σημερινών δομών και να διασφαλίσουμε ένα πλαίσιο λειτουργικής διασύνδεσης και συνεργασίας μεταξύ τους. Ξέρετε πολύ καλά ότι στο παρελθόν υπήρχαν για χρόνια τριβές ανάμεσα σε δομές και σε φορείς αντιμετώπισης των εξαρτήσεων που είχαν προφανώς μια διαφορετική ιστορικότητα, μια διαφορετική επιστημονική προσέγγιση, ακόμα και για λόγους ιδεολογικών διαφορών.

Εμείς θεωρούμε ότι όλες οι δομές είναι χρήσιμες, όλες οι δομές είναι απαραίτητες και υπάρχουν εξαρτημένοι που μπορούν να έχουν την κατάλληλη φροντίδα μέσα από όλα αυτό το φάσμα των υπηρεσιών που μπορούν να παρέχονται.

Είχαν παραιτηθεί πάρα πολλά μέλη της Επιτροπής και κάναμε μια επανασύσταση. Ήταν σε απραξία για μεγάλο διάστημα. Αυτό είναι αλήθεια. Τώρα κάνουμε μια προσπάθεια ανασυγκρότησης και αναδιοργάνωσης. Δώσαμε ως κεντρική προτεραιότητα να τεθεί ένα πλαίσιο λειτουργίας των ιδιωτικών κέντρων απεξάρτησης τα οποία λειτουργούν, δυστυχώς, χωρίς ένα πολύ σαφές πλαίσιο, κανόνες και μηχανισμό ελέγχου. Αυτό κατά την άποψή μας είναι πρόβλημα.

Επίσης, δώσαμε την κατεύθυνση σιγά-σιγά να αρχίσει η προετοιμασία εκπόνησης Εθνικού Σχεδίου. Αυτό θα πάει πακέτο με τη θεσμική αναδιοργάνωση που σας είπα πριν. Ελπίζω μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2018 να έχουμε έναν επικαιροποιημένο νόμο για τις εξαρτήσεις συνολικά, δηλαδή μια τροποποίηση του ν.4139 και κάνοντας πιο ευέλικτα τα όργανα εκπόνησης αυτού του Εθνικού Σχεδίου να πάμε όντως σε ένα σοβαρό Εθνικό Σχέδιο το οποίο είναι απαραίτητο για την αποτελεσματικότητα των δημόσιων πολιτικών αντιμετώπισης των εξαρτήσεων.

Όσον αφορά τις κεντρικές αρχές αυτού του στρατηγικού σχεδιασμού, πρώτον, θέλουμε να υπάρξει η μέγιστη δυνατή γεωγραφική κάλυψη. Εδώ η ιδέα είναι ανάπτυξη πολυδύναμων κέντρων τα οποία μπορούν να στεγάσουν φορείς με διαφορετικά προγράμματα και διαφορετική κουλτούρα σε ένα κοινό σημείο πρόσβασης και ολιστικής αντιμετώπισης. Έχουμε προβλέψει από το τρέχον ΕΣΠΑ, από τα ΠΕΠ των περιφερειών μια χρηματοδότηση για αυτό το κομμάτι.

 

Υπάρχει η ιδέα της ανάπτυξης κινητών μονάδων αντιμετώπισης των εξαρτήσεων, έτσι ώστε να είναι προσβάσιμες οι υπηρεσίες και σε περιοχές της ενδοχώρας που έχουν μια δυσκολία πρόσβασης.

Έχουμε το ζήτημα της δημιουργίας δύο μονάδων αποτοξίνωσης. Υπάρχει μόνο μια δημόσια μονάδα αποτοξίνωσης αυτήν τη στιγμή στο ΨΝΘ στη Θεσσαλονίκη. Έχουμε σκοπό να κάνουμε μία στα Γιάννενα. Υπάρχει μια εξαιρετική δουλειά που έχει κάνει το Νοσοκομείο ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ, είναι μια πρόταση οργάνωσης και λειτουργίας ενός πολυδύναμου κέντρου σε ένα κτήριο το οποίο είχε ολοκληρωθεί, αλλά ποτέ δεν έχει χρησιμοποιηθεί μέχρι τώρα από το προηγούμενο ΕΣΠΑ. Θα έχουμε, λοιπόν, δύο μονάδες αποτοξίνωσης: μία στα Γιάννενα και μία στην Αθήνα.

Υπάρχει το ζήτημα της ενίσχυσης των υπηρεσιών ψυχοκοινωνικής υποστήριξης και κοινωνικής επανένταξης. Και υπάρχει και μια μεγάλη προτεραιότητα που αφορά ομάδες ειδικής ευαισθησίας και ειδικής ευαλωτότητας, όπως είναι οι άστεγοι, οι έγκυες γυναίκες, οι μετανάστες και τα άτομα με συννοσηρότητα, δηλαδή τα άτομα τα οποία έχουν και ψυχική νόσο και εξαρτητική συμπεριφορά. Αυτές είναι οι ομάδες στόχου στο πλαίσιο της εκπόνησης αυτής της εθνικής στρατηγικής.

Τώρα, όσον αφορά το κομμάτι του ΟΚΑΝΑ που επιμείνατε λίγο, θα πω το εξής: Όντως υπήρξε μια ενίσχυση του προϋπολογισμού και κάνατε λάθος, διότι αυτή η ενίσχυση του προϋπολογισμού έχει μεταφραστεί σε επιπλέον υπηρεσίες και θα έλεγα και σε ποιοτικότερες υπηρεσίες.

Αυτή τη στιγμή έχουμε δύο μονάδες άμεσης πρόσβασης σε λειτουργία επιπλέον στην Αθήνα, οι οποίες επέτρεψαν πριν από λίγους μήνες να μηδενιστεί η λίστα. Υπήρξε ένα πρόβλημα αποχώρησης κάποιων γιατρών, διότι υπήρχαν…

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΠΑΡΓΙΩΤΑΣ: Πεντακόσιοι είναι…

ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΑΝΘΟΣ (Υπουργός Υγείας): Ναι, το ξέρω. Είχε σχεδόν μηδενιστεί η λίστα, μια λίστα που είχε δυόμισι χιλιάδες εξαρτημένους σε αναμονή. Λόγω της αποχώρησης κάποιων γιατρών που ήταν με μπλοκάκι, συμβασιούχοι, επανήλθε, αλλά η πρόνοια είναι να προχωρήσουμε γρήγορα και στο αμέσως επόμενο διάστημα να καλύψουμε με διάφορους τρόπους, με συμβάσεις, ίσως και με μόνιμη προκήρυξη αυτές τις ανάγκες, έτσι ώστε να έχουμε οριστική αντιμετώπιση αυτού του θέματος. Έχουμε πολύ καλό σκορ αυτήν τη στιγμή σε επίπεδο Ευρώπης. Το λέει αυτό το Ευρωπαϊκό Παρατηρητήριο, το EMCDDA ότι η Ελλάδα είναι από τις πρώτες χώρες στην Ευρώπη που είναι σε θεραπευτική -με την οποιαδήποτε έννοια- κάλυψη των χρηστών. Έχουμε πολύ μεγάλο ποσοστό. Πάνω από το 60% των χρηστών είναι υπό μιας μορφής αγωγή, προσέγγιση, κάλυψη σε προγράμματα παντός τύπου.

Και επίσης, ο ΟΚΑΝΑ έχει αναπτύξει δύο μονάδες εντατικής ψυχοκοινωνικής υποστήριξης. Λέγονται ΜΕΨΥ. Μία είναι στην Αθήνα και μία είναι στην Πάτρα που είναι μονάδες αυξημένων προδιαγραφών που πραγματικά εκεί συμπληρώνονται και με ψυχοκοινωνική υποστήριξη και με προοπτική επανενταξιακή. Λειτουργούν δύο σχολεία δεύτερης ευκαιρίας, ένα στην Αθήνα κι ένα στη Θεσσαλονίκη. Επίσης, έχουν αναπτυχθεί τέσσερις νέες μονάδες αποκατάστασης στην επαρχία, Σέρρες, Δράμα, Τρίκαλα και Πύργος. Αυτές οι μονάδες λειτουργούν κι έχω σκοπό να επισκεφθώ σε λίγες μέρες τη μονάδα στις Σέρρες.

Θέλω να πω ότι η επένδυση αυτή μεταφράστηκε και σε επιπλέον ποσοτικές και ποιοτικές -κατά την άποψή μας- υπηρεσίες και αυτό νομίζω ότι αυτό πρέπει να κάνουμε και σε όλους τους υπόλοιπους φορείς προφανώς, γιατί και το ΚΕΘΕΑ παίζει έναν πολύ κρίσιμο ρόλο. Το ΚΕΘΕΑ έχει και μια αυτονομία διοικητική, αλλά  το Υπουργείο Υγείας χρηματοδοτεί τον προϋπολογισμό του όπως στις υπόλοιπες δομές.

Νομίζω ότι δεν διαφωνούμε ότι χρειάζεται μια επιτάχυνση της διαδικασίας εκπόνησης ενός συνεκτικού εθνικού σχεδίου δράσης, το οποίο δεν θα είναι, όπως είπα πριν, μια συρραφή των σχεδίων του καθενός επιμέρους φορέα αλλά θα υπηρετεί μια ενιαία λογική που θα διευκολύνει την πρόσβαση των πολιτών και την καθολική κάλυψη των αναγκών τους.

Ευχαριστούμε.

1 75 76 77 78 79 159