Category: Τελευταία Νέα

Εισαγωγή Φοιτητών στα Μεταπτυχιακά Προγράμματα Σπουδώντης ΕΣΔΥ

ESDY

Το Ακαδημαϊκό έτος 2015 – 2016, θα γίνουν δεκτοί για να φοιτήσουν στην Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας (ΕΣΔΥ) πτυχιούχοι Ανώτατων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων (Πανεπιστημίων και ΤΕΙ) για την απόκτηση Μεταπτυχιακών Διπλωμάτων Ειδίκευσης (ΜΔΕ) στη :

  • Δημόσια Υγεία
  • Διοίκηση Υπηρεσιών Υγείας
  • Επαγγελματική και Περιβαλλοντική Υγεία

Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν ηλεκτρονικά την αίτησή τους, μέσω της ιστοσελίδας της ΕΣΔΥ από 1 Απριλίου 2015 έως 11 Μαΐου 2015.

H MSD έλαβε την 4η θέση στην έρευνα του Great Place to Work

MSD_Logo

H MSD έλαβε την 4η θέση στην έρευνα του Great Place to Work που αναδεικνύει τα καλύτερα εργασιακά περιβάλλοντα

 

Η MSD βραβεύτηκε από τον διεθνή οργανισμό GreatPlacetoWork ως Best Work Place 2015, για τα πρωτοποριακά και ανθρωποκεντρικά προγράμματα που εφαρμόζει για την βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος και των συνθηκών εργασίας, καθώς και την ευημερία των εργαζομένων της.

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

Όπως δήλωσε ο Γενικός Διευθυντής της εταιρείας κ Haseeb Ahmad, «Στην MSD έχουμε ένα όραμα: να οδηγούμε τις εξελίξεις που βελτιώνουν τις ζωές των ανθρώπων στην Ελλάδα. Αυτό διαχέεται σε ότι κάνουμε, από την παροχή καινοτόμων φαρμάκων μέχρι τη δημιουργία ενός ιδανικού εργασιακού περιβάλλοντος. Το 2014 βελτιώσαμε τα σημεία που μας υπέδειξαν οι άνθρωποι μας, αναπτύσσοντας καινοτόμες πρωτοβουλίες και υπηρεσίες που προάγουν μια καλύτερη ποιότητα ζωής εντός και εκτός γραφείου, παρέχοντας τα κατάλληλα εργαλεία ανάπτυξης και επιβράβευσης. Η αναγνώριση από τον Οργανισμό GreatPlacetoWork, μας χαροποιεί γιατί σημαίνει ότι είμαστε στο σωστό δρόμο και δεσμευόμαστε να τιμήσουμε την εμπιστοσύνη των εργαζομένων μας, συνεχίζοντας και εξελίσσοντας τις πρωτοβουλίες που υλοποιήσαμε».

Η εταιρία επένδυσε στην ανάπτυξη, επιβράβευση και αναγνώριση των ανθρώπων της, διαμορφώνοντας ατομικά πλάνα εξέλιξης και δημιουργώντας το θεσμό για τον υπάλληλο του μήνα. Συσπείρωσε τους ανθρώπους της στο κοινό όραμα και τους ενεργοποίησε με τη συμμετοχή τους σε ενέργειες εθελοντισμού όπως η προσφορά ειδών πρώτης ανάγκης στο Ορφανοτροφείο του Βόλου. Έδωσε σημαντική έμφαση στην υλοποίηση προγραμμάτων που βελτιώνουν την ισορροπία της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής με την διεξαγωγή προγραμμάτων όπως πιλάτες στο γραφείο δυο φορές την εβδομάδα, προσωπικός διαιτολόγος εξίσου δυο φορές την εβδομάδα και υποστήριξη των καθημερινών υποχρεώσεων (καθαριστήριο, επιδιόρθωση ρούχων και υποδημάτων, λουλούδια κτλ).Μέσα στην εταιρία τηρούνται με σεβασμό οι αρχές της ξεκάθαρης, σταθερής, ανοικτής και ειλικρινής επικοινωνίας μεταξύ όλων των τμημάτων και όλων των εργαζομένων. Ο Γενικός Διευθυντής βλέπει σε μηνιαία βάση ομάδες εργαζομένων στο πλαίσιο «πρωινού με τον Γενικό Διευθυντή».Με τον τρόπο αυτόμεταφέρονταιμε διαύγεια οι ανάγκες των υπαλλήλων και οι ενέργειες της εταιρείας χτίζονται σύμφωνα με αυτές.

Επιπλέον, σε όλους τους εργαζόμενους παρέχεται πρόγραμμα ασφάλισης ζωής και υγείας, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, ετήσιο check- up, κάλυψη ετήσιας συνδρομής γυμναστηρίου, επιπλέον εταιρικές ημέρες αδείας, δώρο γάμου και γέννησης τέκνου, ελαστικό ωράριο εργασίας, 100% χρηματική αποζημίωση για τις 3 πρώτες ημέρες ασθενείας και πρόσβαση σε eLearning με ευρεία θεματολογία. Επίσης, οι νέες μητέρες έχουν την δυνατότητα να λαμβάνουν την άδεια θηλασμού ως ισόχρονη άδεια.

Την υπόσχεση που δίνει στον κόσμο την τηρεί ξεκινώντας πρώτα από τους εργαζόμενους, αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι το κύριο μέλημα της MSDείναι η βελτίωση της ζωής των ανθρώπων.

Ζητούνται διευκρινίσεις για ανακρίβειες που αποδίδονται στον Υπουργό από την ΠΟΕΔΗΝ

ENE150315

Η ΠΟΕΔΗΝ απέδωσε στον Υπουργό δηλώσεις, που είμαστε σίγουροι ότι δεν έκανε.

Με αφορμή λοιπόν τις ανακρίβειες και τα ψεύδη που αναφέρονται στην από 30/03/2015 ανακοίνωση της ΠΟΕΔΗΝ και δηλώσεις που αποδίδονται στον κ. Κουρουμπλή, κατόπιν της συνάντησης που είχε η ΠΟΕΔΗΝ με την ηγεσία του Υπουργείου Υγείας σχετικά με την ΕΝΕ, όπου συζητήθηκαν μεταξύ άλλων η οικονομική συνδρομή των μελών, η οικονομική κατάσταση και το εκλογικό σύστημα της ένωσης, υπογραμμίζουμε τα ακόλουθα:

Η ΕΝΕ αποτελεί ένα απολύτως αυτοχρηματοδοτούμενο Νομικό Πρόσωπο Δημοσίου Δικαίου (ΝΠΔΔ), αποτελούμενο από πέντε Περιφερειακά Τμήματα και την Κεντρική Διοίκηση και λειτουργεί οριακά με μόνο έσοδο τη συνδρομή των μελών της, χωρίς να επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό καθ’ οιονδήποτε τρόπο.

Η ετήσια οικονομική εισφορά των μελών της, είναι μακράν η χαμηλότερη από όλα τα ΝΠΔΔ που εποπτεύονται από το Υπουργείο Υγείας και ανέρχεται στο χρηματικό ποσό των 20 € για τους άνεργους, τρίτεκνους και πολύτεκνους  και 30 € για τους εργαζόμενους νοσηλευτές του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, μετά τη μείωση που κάναμε από 1/01/2015. Κάθε σκέψη λοιπόν περί περαιτέρω μείωσης της ετήσιας συνδρομής των μελών, συνεπάγεται με αυτόματη αναστολή της λειτουργίας της, κάτι που προφανώς επιθυμεί διακαώς ο πρόεδρος της ΠΟΕΔΗΝ.

Άλλωστε από την ίδρυση της ΕΝΕ και ένθεν, δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις αηθών επιθέσεων από τη συγκεκριμένη ομοσπονδία, η οποία προφανώς εξέλαβε ως απειλή υπαρξιακής φύσης για την ίδια και τους ισόβιους – πλην αποδεκατισμένους πλέον- ηγέτες της, τον απογαλακτισμό των νοσηλευτών από τον άκρατο κομματισμό και την διαιώνιση της αναξιοκρατίας και των πελατειακών σχέσεων που η ίδια διαχρονικά πρεσβεύει.

Επανερχόμενοι στο οικονομικό κομμάτι, η ΕΝΕ βάσει του καταστατικού της (Νόμος 3252/2004) υποβάλλει ετησίως στην αρμόδια Διεύθυνση του Υπουργείου Υγείας οικονομικό προϋπολογισμό και απολογισμό και καταθέτει νομίμως όλα τα σχετικά παραστατικά των οικονομικών της δραστηριοτήτων στο Ελεγκτικό Συνέδριο. Άραγε η ΠΟΕΔΗΝ με τα τεράστια, αυτομάτως παρακρατούμενα από τους εργαζομένους ετήσια της έσοδα, σε ποιες ανταποδοτικές ενέργειες έχει προβεί για τα μέλη της που πλήττονται εσχάτως από την οικονομική ύφεση, την εργασιακή ανασφάλεια και τα όσα δεινά έχουν επιφέρει τα μνημόνια των κυβερνήσεων που στήριζε ευλαβικά, η ηγετική της συγκυβερνώσα ομάδα της ΠΑΣΚΕ και της ΔΑΚΕ;

Από την άλλη μεριά και όσον αφορά το ζήτημα του εκλογικού συστήματος της ΕΝΕ που όλως αναρμοδίως έθιξε ο κ. Γιαννάκος, τονίζουμε ότι οι εκλογές για την ανάδειξη Αντιπροσώπων των Περιφερειακών μας Τμημάτων το Νοέμβρη του 2014, έγιναν με απλή αναλογική. Παρόλα αυτά, μόνον ο συνδυασμός «Ενότητα» και το ΠΑΜΕ κατέβασαν ψηφοδέλτια και όχι οι παρατάξεις που ανήκουν ο κ. πρόεδρος και ο γεν. γραμματέας της ΠΟΕΔΗΝ, ήτοι  η ΠΑΣΚΕ και η ΔΑΚΕ…

Θεωρούμε λοιπόν, ότι οι ιταμές και ανήθικες προσπάθειες της ηγετικής ομάδας της ΠΟΕΔΗΝ που διαχρονικά εκδηλώνονται εναντίον της ΕΝΕ, δε μπορούν σε τίποτα να πλήξουν ούτε το κύρος, ούτε την προσφορά της, τόσο στα μέλη της, όσο και στο κοινωνικό σύνολο με τις δράσεις που αναλαμβάνει και εκπονεί από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα.

Κλείνοντας, θεωρούμε επιβεβλημένη από τον κ. Υπουργό την αποδοκιμασία των όσων του αποδίδονται στο εν λόγω δελτίο τύπου της ΠΟΕΔΗΝ και την άμεση αποκατάσταση της αλήθειας.

ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΣΩ: ΑΥΞΗΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΜΙΚΤΩΝ ΚΕΡΔΩΝ ΣΤΟ 2014

IasoLogoTag150216

Ο Όμιλος ΙΑΣΩ ανακοίνωσε τα ετήσια αποτελέσματα 2014 τα οποία εμφανίζουν αύξηση του κύκλου εργασιών και των κερδών, παρά τις δυσμενείς συνθήκες και την εφαρμογή των μηχανισμών rebate και claw-back.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

Οκύκλος εργασιών του Ομίλου παρουσίασε αύξηση8,84% και ανήλθε στα 116,53 εκατ. € από 107,07 εκατ. € που ήταν πέρυσι και ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρείας παρουσίασε αύξηση 11,26% και ανήλθε στα 62,80 εκατ. € από 56,44εκατ. € που ήταν αντίστοιχα το 2013.

ΜΙΚΤΑ ΚΕΡΔΗ

Στον Όμιλο, τα μικτά κέρδηανήλθαν σε 14,08εκατ.€ σημειώνοντας αύξηση 41,65% έναντι 9,94 εκατ. € το 2013. Στη μητρική-εταιρεία, τα μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 64,55% και ανήλθαν στα 14,46εκατ. € σε σχέση με 8,79 εκατ. € που ήταν πέρυσι.

Iaso_Stamatiou

Ο Πρόεδρος του Ομίλου κ. Γεώργιος Σταματίου σχολιάζοντας τα αποτελέσματα δήλωσε ότι: «Το 2014 ήταν μια χρονιά που χαρακτηρίστηκε από ηπιότερες έναντι των προηγούμενων ετών διακυμάνσεις. Οι πρώτοι μήνες εμφάνισαν σχετική σταθεροποίηση, ενώ οι επόμενοι κινήθηκαν με αυξητικές τάσεις, τάσεις που περιορίστηκαν και έχασαν τη δυναμική τους πριν το κλείσιμο του έτους. Οι μεταβολές αυτές ήταν για μια ακόμη χρονιά δημιούργημα της αστάθειας και της αβεβαιότητας του γενικού κλίματος, που επιβαρύνθηκε από τα προβλήματα του ΕΟΠΥΥ, ιδίως από την καταφανή οικονομική και λειτουργική αδυναμία του και από την σοβαρή έλλειψη ρευστότητας.

Σε ένα τόσο προβληματικό περιβάλλον οι εταιρείες του Ομίλου ΙΑΣΩ κατάφεραν να αυξήσουν το κύκλο εργασιών και τα μικτά κέρδη τους και τα κέρδη πριν από φόρους χρηματοδοτικά και επενδυτικά αποτελέσματα γνωστά ως EBITDA. Μεγέθη που θα ήταν καταφανώς μεγαλύτερα αν δεν επιβαρύνονταν με υπερβολικά ποσά περικοπών για rebateκαι clawback. Επισημαίνω ότι οι υπερβολικές και εφέτος περικοπές, μετέτρεψαν τα πριν και μετά από φόρους αποτελέσματα, από κερδοφόρα σε ζημιογόνα. Είναι λυπηρό και απογοητευτικό το φαινόμενο να κάνεις πραγματικά αξιοθαύμαστες προσπάθειες, γιατί πράγματι έγιναν από όλα τα μέλη της οικογένειας ΙΑΣΩ πολύ σοβαρές προσπάθειες για να ξεπεράσουμε τις όποιες επιπτώσεις από την οικονομική κρίση και ύφεση και η πολιτεία αντί να σε επιβραβεύσει, σου προσφέρει πάλι, για μια ακόμα χρονιά περικοπές και αναστολές πληρωμών.

Οι περικοπές του ΕΟΠΥΥ μαζί με τις περαιτέρω μειώσεις στις αξίες των ακινήτων που έγιναν λόγω της συνεχιζόμενης πτώσης στις τιμές των ακινήτων, καθώς και οι σημαντικές μειώσεις στις αξίες των συμμετοχών συνθέτουν από κοινού ένα μείγμα εξοντωτικό για τις εταιρείες του κλάδου. Μείγμα που εμφανίζεται για τέταρτη συνεχόμενη χρήση και εύχομαι να είναι η τελευταία.

Παρά τις συνέπειες αυτές, όλοι εμείς που απαρτίζουμε την οικογένεια ΙΑΣΩ θεωρούμε ότι η σκληρή δουλειά και οι προσπάθειές μας έχουν εν γένει ευοδωθεί.

Η στρατηγική μας να επενδύουμε σε τεχνολογία αιχμής και να προσφέρουμε τις καλύτερες υπηρεσίες υγείας στους ανθρώπους που μας επιλέγουν και μας εμπιστεύονται, θα συνεχιστεί, ενώ παράλληλα θα συνεχίσουμε να δημιουργούμε υγιείς συνεργασίες και να σχεδιάζουμε στοχευμένες ενέργειες στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Θα συνεχίσουμε ακόμα πιο δυναμικά ενισχύοντας τη θέση του Ομίλου στην αγορά, δημιουργώντας ακόμη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία προς τους μετόχους και το κοινωνικό σύνολο».

 

Ακολουθεί πίνακας με τα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου και της μητρικής.

 

 Ποσά σε εκατ. € Αποτελέσματα χρήσης 2014 Αποτελέσματα χρήσης 2013
Μεταβολή
ΟΜΙΛΟΣ
Κύκλος εργασιών (μετά από REBATE&CLAWBACK) 116,53 107,07 8,84%
Μικτά κέρδη / (ζημιές) 14,08 9,94 41,65%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) 17,15 16,98 1,01%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT) 6,26 5,78 8,36%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων -2,77 -1,05 -164,26%
Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους -5,95 -2,81 -111,87%
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Κύκλος εργασιών (μετά από REBATE&CLAWBACK) 62,80 56,44 11,26%
Μικτά κέρδη / (ζημιές) 14,46 8,79 64,55%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) 16,28 9,96 63,50%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (EBIT) 11,52 5,13 124,58%
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων -5,33 -2,58 -106,51%
Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους -6,88 -4,14 -66,12%

Οι οικονομικές καταστάσεις θα αναρτηθούν στην ιστοσελίδα του Χρηματιστηρίου Αθηνών (www.ase.gr) και της εταιρείας (www.iaso.gr)

Ακόμα μία καινοτόμος τεχνική από τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών

Iatriko_logo

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών πρωτοπορεί στη μάχη για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού με  την Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία  

Ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, ακολουθώντας τις εξελίξεις της σύγχρονης ιατρικής και επενδύοντας σε τεχνολογίες αιχμής, παρουσίασε σε Συνέντευξη Τύπου, την επαναστατική τεχνική της Προληπτικής Ταχείας Μαγνητικής Μαστογραφίας για την πρόληψη και έγκαιρη διάγνωση του καρκίνου του μαστού, η οποία εφαρμόζεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα.

Η Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία, που πραγματοποιείται ήδη από τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, εντοπίζει καρκίνο σε πρώιμο στάδιο σε μεγαλύτερο ποσοστό από τη μαστογραφία και την υπερηχογραφία, δεν έχει ιονίζουσα ακτινοβολία, διαρκεί συνολικά μόνο 3 λεπτά, δε δημιουργεί τη δυσάρεστη αίσθηση συμπίεσης των μαστών, ενώ είναι σημαντικά πιο οικονομική από την κλασσική μαγνητική μαστογραφία. Λειτουργώντας συνδυαστικά με τη μαστογραφία, η Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία αυξάνει σημαντικά τις πιθανότητες της έγκαιρης διάγνωσης. Η νέα εξέταση βασίζεται στην ανακάλυψη του καρκίνου με βάση την αυξημένη αγγείωση και τα διαφορετικά μορφολογικά χαρακτηριστικά του σε σχέση με το φυσιολογικό μαστό και τους καλοήθεις όγκους.

Από αριστερά οι κ.κ Χ. Μαρκόπουλος, Β. Αποστολόπουλος, Ν. Μποντόζογλου.

Από αριστερά οι κ.κ Χ. Μαρκόπουλος, Β. Αποστολόπουλος, Ν. Μποντόζογλου.

Σύμφωνα με μελέτες που έχουν δημοσιευθεί σε διεθνή ιατρικά περιοδικά όπως στο Journal of Clinical Oncology, η ταχεία μαγνητική μαστογραφία μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στον προληπτικό έλεγχο των γυναικών για τον καρκίνο του μαστού.

«Το 2014, σε έρευνα του Πανεπιστημίου του Άαχεν που διεξήχθη στη Γερμανία, σε γυναίκες που είχαν υποβληθεί σε έλεγχο μαστογραφία και υπερηχογραφία μαστών χωρίς να έχει βρεθεί τίποτα, η Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία εντόπισε καρκίνο του μαστού σε ποσοστό 18,2 ανά 1000 γυναίκες και μάλιστα σε πρώιμο στάδιο. Σήμερα δίνουμε τη δυνατότητα σε όλες τις γυναίκες που κάνουν προληπτικό έλεγχο για καρκίνο του μαστού με συστηματική μαστογραφία, να ενισχύσουν τη σιγουριά τους ότι δεν πάσχουν από την ασθένεια, προσθέτοντας την Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία, και ειδικότερα στις γυναίκες νεαρής ηλικίας καθώς και σε όσες έχουν πυκνούς μαστούς, όπου η αποτελεσματικότητα της μαστογραφίας περιορίζεται» δήλωσε ο Δρ. Νίκος Μποντόζογλου, Διευθυντής του Τμήματος Αξονικού και Μαγνητικού Τομογράφου του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών.

Ο καθηγητής κ. Χρήστος Μαρκόπουλος

Ο καθηγητής κ. Χρήστος Μαρκόπουλος

Ο καθηγητής κ. Χρήστος Μαρκόπουλος, Χειρουργός Μαστού συμπλήρωσε: «1 στις 10 γυναίκες θα νοσήσει από καρκίνο του μαστού, μία ασθένεια που αρκετές φορές μπορεί να ιαθεί όταν διαγνωστεί έγκαιρα. Επομένως, η διάγνωση της ασθένειας σε πρώιμο στάδιο είναι ιδιαίτερα σημαντική. Η Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία έρχεται να μας δώσει ένα νέο διαγνωστικό όπλο στη μάχη κατά του καρκίνου του μαστού».

Ο Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος

Ο Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος

Ο Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, τόνισε: «Παραμένοντας σταθερά προσηλωμένοι στο όραμά μας για προσφορά ολοκληρωμένων ιατρικών υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, όλοι οι άνθρωποι του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών είμαστε ιδιαιτέρως χαρούμενοι με την προσθήκη μίας ακόμη πρωτοποριακής εξέτασης που έχει στόχο να σώσει ανθρώπινες ζωές».

Η Προληπτική Ταχεία Μαγνητική Μαστογραφία εφαρμόζεται στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών στο Μαρούσι. Για περισσότερες πληροφορίες καθώς και για να προγραμματίσουν το ραντεβού τους, οι ενδιαφερόμενες μπορούν να επικοινωνήσουν με το Τμήμα Μαγνητικής Τομογραφίας στα τηλέφωνα 210 6862212 -213, καθημερινά από τις 08:00 μέχρι τις 21:00.

 

Η ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΟΦΕΙΛΕΙ ΝΑ ΥΠΗΡΕΤΕΙ ΤΙΣ ΕΘΝΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ

Με αφορμή την επικείμενη συνάντηση του πρωθυπουργού, κ. Αλέξη Τσίπρα, με την ηγεσία του υπουργείου Υγείας, κύκλοι της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας επισημαίνουν, ότι πρέπει επιτέλους να αλλάξει σελίδα η φαρμακευτική πολιτική και να υλοποιηθεί στη βάση μιας εθνικής στρατηγικής για την προστασία της Δημόσιας Υγείας και των ασφαλισμένων, την ενίσχυση της Εθνικής Οικονομίας και την απελευθέρωση της Ανάπτυξης. Με δεδομένο ότι οι βασικοί άξονες της φαρμακευτικής πολιτικής είναι η προστασία της Δημόσιας Υγείας, η συγκράτηση της δαπάνης και η ανάπτυξη της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας, το Μνημόνιο απέτυχε και στα τρία.

Η δαπάνη για το σωστά χρησιμοποιούμενο φάρμακο δεν συνιστά κόστος, αλλά επένδυση, καθώς οδηγεί σε περιορισμό των δαπανών υγείας μέσω μείωσης των νοσοκομειακών δαπανών και αύξησης της παραγωγικότητας. Στο πλαίσιο αυτό, επισημαίνεται ότι οι φαρμακευτικές ανάγκες των ασθενών δεν μπορεί και δεν πρέπει να αποτελούν πεδίο λογιστικών υπολογισμών. Η μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης δεν θα επιτευχθεί μόνο από περικοπές, αλλά κι από την αξιοποίηση των αναπτυξιακών δυνατοτήτων του φαρμακευτικού κλάδου.

Στην κατεύθυνση αυτή είναι αναγκαία η ανατροπή του ισχύοντος στείρου λογιστικού μοντέλου, το οποίο απειλεί τη βιωσιμότητα της φαρμακευτικής περίθαλψης και αγνοεί τις πραγματικές ανάγκες των ασθενών.

Θεωρούμε, ότι στο πλαίσιο αυτό, κρίνεται αναγκαία η άμεση υιοθέτηση των παρακάτω μέτρων:

  • Διασφάλιση της καθολικής πρόσβασης όλων των πολιτών στις αναγκαίες φαρμακευτικές θεραπείες με την κάλυψη των ανασφαλίστων να αποτελεί ζήτημα άμεσης προτεραιότητας.
  • Διασφάλιση της πρόσβασης των ασθενών στα αναγκαία καινοτόμα φάρμακα μέσω ενός συστήματος αξιολόγησης των ακριβών φαρμακευτικών θεραπειών. Κατά τα προηγούμενα χρόνια παρατηρήθηκε υπερβολική επιβάρυνση τόσο της κοινωνικής ασφάλισης, όσο και των Ελλήνων ασθενών εξαιτίας της αναίτιας υπερβολικής χρήσης ακριβών φαρμάκων, τα οποία δεν εμφανίζουν πάντα κάποια επιπλέον θεραπευτική αξία.
  • Άμεση αποκατάσταση του μη βιώσιμου προϋπολογισμού για τα φάρμακα που ισχύει σήμερα, σε ύψος που να προσεγγίζει τον κατά κεφαλή μέσο όρο της ΕΕ.
  • Υλοποίηση των απαραίτητων μεταρρυθμίσεων με στόχο τον εξορθολογισμό της χρήσης φαρμάκων. Στην κατεύθυνση αυτή, βασική προϋπόθεση αποτελεί η διεύρυνση των Θεραπευτικών Πρωτοκόλλων και η θέσπιση του Φακέλου Ασθενούς.
  • Εφαρμογή μιας πολιτικής γενοσήμων μέσω δράσεων ενημέρωσης του κοινού και παροχής των κατάλληλων κινήτρων στους γιατρούς και φαρμακοποιούς για την επιλογή τους.
  • Αναμόρφωση του ισχύοντος στρεβλού συστήματος τιμολόγησης φαρμάκων που οδήγησε σε ελλείψεις φαρμάκων. Οι εξοντωτικές μειώσεις που επιβλήθηκαν τα τελευταία χρόνια στα προσιτά παλαιά και καταξιωμένα Ελληνικά φάρμακα κατέστησαν ορατό τον κίνδυνο απόσυρσής τους από την αγορά. Η διατήρηση του υπάρχοντος πλαισίου οδηγεί σταδιακά στην υποκατάστασή τους από ακριβότερες θεραπείες, απειλώντας την πρόσβαση των ασθενών στα αναγκαία φάρμακα και επιβαρύνοντας τα ασφαλιστικά ταμεία.
  • Αναμόρφωση του τρόπου διενέργειας των διαγωνισμών προμήθειας φαρμάκων στα δημόσια νοσοκομεία. Το ισχύον σύστημα δημιούργησε τις προϋποθέσεις για την απαξίωση των γενοσήμων φαρμάκων, ευνοώντας τη δημιουργία μονοπωλιακών καταστάσεων. Για το λόγο αυτό, κρίνεται αναγκαία η ύπαρξη τουλάχιστον τριών προμηθευτών και η διενέργεια διαγωνισμών εντός ρεαλιστικών νοσοκομειακών προϋπολογισμών για τα φάρμακα.
  • Υιοθέτηση ενός αναπτυξιακού μοντέλου, το οποίο να αντιμετωπίζει την εγχώρια παραγωγή φαρμάκων ως έναν ισχυρό σύμμαχο, ο οποίος εγγυάται την πρόσβαση των ασθενών σε προσιτά και ποιοτικά φάρμακα, δημιουργώντας συνθήκες ανάπτυξης για τη χώρα. Τα άδικα και οριζόντια μέτρα που εφαρμόστηκαν τα προηγούμενα χρόνια οδήγησαν σε οικονομικό αδιέξοδο ένα κλάδο με σημαντική συμβολή στο ΑΕΠ της χώρας (2,8 δις ετησίως) και στην απασχόληση (55.000 θέσεις εργασίας σε όρους άμεσης και έμμεσης απασχόλησης).

Σε μια κατεύθυνση απελευθέρωσης της δυναμικής της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας κρίνεται αναγκαία η άρση των υφιστάμενων αντικινήτρων μέσω:

  • Διαμόρφωσης ενός αναπτυξιακού μοντέλου, το οποία θα λαμβάνει υπόψη του τις κοστολογημένες προτάσεις της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας:
  • Για κάλυψη του 70% των φαρμακευτικών αναγκών της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας και του 50% της νοσοκομειακής περίθαλψης σε χαμηλές τιμές και χωρίς κάποιο επιπλέον κόστος για το κράτος.
  • Για νέες άμεσες επενδύσεις σε πάγιο εξοπλισμό, σε τεχνολογία αιχμής, σε έρευνα και τεχνογνωσία.
  • Για ενίσχυση της απασχόλησης με τουλάχιστον 2.000 νέες προσλήψεις και σημαντική αύξηση έμμεσης απασχόλησης.
  • Στο πλαίσιο της υποχρεωτικής συνταγογράφησης με τη δραστική ουσία, κρίνουμε αναγκαία τη θέσπιση της δυνατότητας να προτείνεται εμπορική ονομασία, όταν ο γιατρός επιλέγει να συνταγογραφήσει γενόσημα φάρμακα, τα οποία αποτελούν και το βασικό πεδίο δραστηριοποίησης της εγχώριας παραγωγής φαρμάκων. Κατά τη διάρκεια του Μνημονίου, παρατηρήθηκε μια εμμονή στο συγκεκριμένο μέτρο, παρά το γεγονός ότι αποτελεί ένα σαφές εμπόδιο στο στόχο αύξησης της χρήσης γενοσήμων. Κι αυτό γιατί η χρήση των γενοσήμων δεν μπορεί να προκύπτει ως αποτέλεσμα θέσπισης νομοθετικών διατάξεων αστυνομικού χαρακτήρα. Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει, ότι η διεύρυνση της χρήσης γενοσήμων προκύπτει ως αποτέλεσμα μιας συνειδητής επιλογής του γιατρού, ενός σαφώς ορισμένου κινήτρου για τον φαρμακοποιό και αποδοχής – εμπιστοσύνης από την πλευρά του ασθενούς. Είναι προφανές λοιπόν, ότι κάθε προσπάθεια αύξησης της διείσδυσής τους δεν πρέπει να οικοδομείται, αφαιρώντας  την εμπορική τους ονομασία, καθώς αυτή πιστοποιεί ουσιαστικά την ταυτότητά και την αντιλαμβανόμενη αξία τους, στοιχεία μοναδικά τόσο για τους ασθενείς, όσο και για τους γιατρούς. Τα γενόσημα φάρμακα είναι κι αυτά αγαθά, δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως εμπορεύματα.
  • Διαφοροποίηση του rebate για εγχωρίως παραγόμενα, συσκευαζόμενα ή εισαγόμενα προϊόντα, δεδομένης της σημαντικά υψηλότερης οικονομικής συμβολής της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας στα ασφαλιστικά ταμεία.
  • Εφαρμογή πρακτικών τιμής – όγκου (“price volume”) στη θέση των άδικων και αποσπασματικών μέτρων που επιβλήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια. Το κάθε κέντρο κόστους θα πρέπει να επιβαρύνεται σύμφωνα με την αναλογική συμμετοχή του στη διαμόρφωση της σχετικής δαπάνης.
  • Παροχή κινήτρων στις πολυεθνικές φαρμακοβιομηχανίες που επενδύουν στην έρευνα και ανάπτυξη, αλλά και την εγχώρια παραγωγή.
  • Ενίσχυση του υποστελεχωμένου ΕΟΦ, καθώς επίσης και της Διεύθυνσης Φαρμάκου του ΕΟΠΥΥ.
  • Ενημερωτικές καμπάνιες για την ορθολογική χρήση όλων των φαρμάκων, η διάθεση των οποίων είναι αναγκαίο να γίνεται μόνο από τα φαρμακεία και να καταχωρείται στο μητρώο των ασφαλισμένων.

Επίσκεψη κλιμακίου ΠΙΣ σε Ευρυτανία και Φθιώτιδα

PIS141203A

Το Σαββατοκύριακο 28 & 29 Μαρτίου, κλιμάκιο  του Π.Ι.Σ. με επικεφαλής τον Πρόεδρο του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου κ. Μιχαήλ Βλασταράκο και με τη συμμετοχή των Αντιπροέδρων κ.κ. Κων/νου Γιαννακόπουλου και Κων/νου Κουτσόπουλου, του Ταμία κ. Βλαδίμηρου Παναγιωτίδη και των μελών του Δ.Σ. κ. Γρηγορίου Ροκαδάκη και Ιωάννη Χρονόπουλου,  πραγματοποίησε επίσκεψη ύστερα από σχετική πρόσκληση των προέδρων των Ιατρικών Συλλόγων Ευρυτανίας κ. Κων/νου Κρητικού και Φθιώτιδας κ.  Μιχαήλ Μπαρμπαρούση, στους νομούς Ευρυτανίας και Φθιώτιδας.

Το κλιμάκιο του ΠΙΣ παρευρέθη επίσης στο Συνέδριο της Ένωσης των Ελευθεροεπαγγελματιών Καρδιολόγων, το οποίο διοργανώθηκε από τον Πρόεδρο κ. Φώτιο Πατσουράκο, Ταμία του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών, στο οποίο ο ΠΙΣ ενημέρωσε για τα αποτελέσματα της συνάντησης με τον Υπουργό Υγείας κ. Π. Κουρουμπλή, το μεσημέρι της  Παρασκευής 27 Μαρτίου.

Aπεικονίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.: - Μιχάλης Μπαρμπαρούσης, Πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Φθιώτιδας - Μιχαήλ Βλασταράκος, Πρόεδρος Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου - Κωνσταντίνος Κρητικός, Πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Ευρυτανίας

Aπεικονίζονται από αριστερά προς τα δεξιά οι κ.κ.:
– Μιχάλης Μπαρμπαρούσης, Πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Φθιώτιδας
– Μιχαήλ Βλασταράκος, Πρόεδρος Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου
– Κωνσταντίνος Κρητικός, Πρόεδρος Ιατρικού Συλλόγου Ευρυτανίας

Το Σάββατο 28 Μαρτίου 2015  στο Νομό Ευρυτανίας  έγινε σύσκεψη στο Νοσοκομείο του Καρπενησίου με τη συμμετοχή του Προέδρου κ. Κων/νου Κρητικού και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιατρικού Συλλόγου Ευρυτανίας, την Διοικήτρια του Νοσοκομείου Καρπενησίου, κα Ελένη Τσεκούρα  και των εκπροσώπων των ιατρών, των λοιπών εργαζομένων, του Δ/ντου της Ιατρικής Υπηρεσίας, κο Δημήτριο Καρατσίκη, του Δ/ντού του μοναδικού Κέντρου Υγείας Φραγκίστας, κο Νίκο Παπανικολάου καθώς και άλλων ιατρών και υγειονομικών. Συμμετείχε ο  Αντιπεριφερειάρχης  Ευρυτανίας, κ. Αριστείδης Τασιός.

Τα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν και τα οποία χρειάζονται άμεση αντιμετώπιση από το Υπουργείο Υγείας είναι:

Η έγκριση του νέου Οργανισμού του Νοσοκομείου, η οποία καθυστερεί από το 2012 και απαιτείται επειγόντως σε αυτήν την απομακρυσμένη και δύσβατη περιοχή, η ενίσχυση της μονάδος τεχνητού νεφρού και του Σταθμού Αιμοδοσίας και  η λειτουργία του αξονικού τομογράφου, ο οποίος βρίσκεται σε “αργία” λόγω έλλειψης προσωπικού, ενώ υπάρχει έτοιμη υποδομή εδώ και 7 χρόνια περίπου.

Επιπροσθέτως είναι αναγκαία η ενίσχυση του Παθολογικού και Παιδιατρικού τμήματος, καθώς και του ελλείποντος Νοσηλευτικού και Υγειονομικού προσωπικού και του ΕΚΑΒ, το οποίο παρά τις ελλείψεις λειτουργεί ικανοποιητικά. Απαραίτητη προβάλλεται και η ενίσχυση του προϋπολογισμού του Νοσοκομείου, η υστέρηση του οποίου δυσκολεύει την καθημερινή λειτουργία του ιδρύματος και τις πληρωμές των εφημεριών των ιατρών.

Οι δύσκολες συνθήκες κάτω από τις οποίες λειτουργεί το Κέντρο Υγείας Φραγκίστας επισημάνθηκαν από τον Διευθυντή και τονίστηκε η επικινδυνότητα της κατάστασης, τόσο για τους ιατρούς όσο και για τους ασθενείς, καθώς και η παντελής έλλειψη πετρελαίου θέρμανσης! Η ασφάλεια ιατρών και ασφαλισμένων επιβάλλει ιδιαίτερη μέριμνα.

Την Κυριακή 28 Μαρτίου 2015 πραγματοποιήθηκε ευρεία σύσκεψη στο Νοσοκομείο Λαμίας, με τη συμμετοχή του Προέδρου του Ιατρικού Συλλόγου Φθιώτιδας, κ.Μιχαήλ Μπαρμπαρούση, μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, παραγόντων της Διοίκησης του Νοσοκομείου και εκπροσώπων των ιατρών και των υπόλοιπων εργαζομένων, καθώς και άλλων εργαζομένων του Νοσοκομείου αλλά και του Δ/ντή του Κέντρου Υγείας Δομοκού, κ. Δημήτριου Τσούτσου. Στη συνάντηση παρευρέθη και ο Βουλευτής Φθιώτιδος του ΣΥΡΙΖΑ, κ. Β. Κυριακάκης.

Επισημάνθηκαν τα προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζει ένα μεγάλο και ιδιαίτερης σημασίας Νοσοκομείο όπως είναι της Λαμίας και τα συμπεράσματα που προέκυψαν είναι τα ακόλουθα:

Χρειάζεται ενίσχυση της μονάδας τεχνητού νεφρού και του Ακτινολογικού Τμήματος, καθώς και ενίσχυση με μαγνητικό τομογράφο. Απαιτείται επίσης η ενίσχυση των ΤΕΠ, της αιμοδοσίας, της παθολογικής και της χειρουργικής κλινικής.

Οι υπηρετούντες ιατροί είναι στο 50% του συνόλου των οργανικών θέσεων του ιδρύματος και οι μεγάλες ελλείψεις σε νοσηλευτικό και παραϊατρικό προσωπικό δυσκολεύουν την λειτουργία του, σε αρνητικό συνδυασμό με τα μειωμένα κονδύλια για τον προϋπολογισμό.

Ο Πρόεδρος και τα μέλη του Δ.Σ. του Π.Ι.Σ ζήτησαν από όλους τους παράγοντες της Διοίκησης, τους τοπικούς παράγοντες και όλο το προσωπικό ιατρικό και υγειονομικό, στις περιοχές που επισκέφθηκαν, να συνεχίσουν όπως κάνουν μέχρι σήμερα την άοκνη  προσπάθειά τους να δίνουν τις καθημερινές μάχες για την προστασία της υγείας του ελληνικού λαού και όλοι μαζί, χωρίς διακρίσεις και ιδεολογικές αγκυλώσεις, να βοηθήσουμε να σταθεί η περίθαλψη όρθια, παρά τις μεγάλες μειώσεις στις δημόσιες δαπάνες Υγείας.

 

 

 

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος οφείλει  να ευχαριστήσει, για μία ακόμη φορά, όλο το προσωπικό των Νοσοκομείων για τις φιλότιμες προσπάθειές του, αλλά οφείλει και η πολιτεία από την πλευρά της να φροντίσει για την  ενίσχυσή του, προκειμένου να καταστεί σε θέση να ανταποκρίνεται με επάρκεια και ικανοποιητικά στο ρόλο της νοσοκομειακής περίθαλψης, όπως απαιτούν οι ανάγκες της χειμαζόμενης κοινωνίας, αλλά και να αναβαθμιστεί οικονομικά το προσωπικό στα προ των περικοπών επίπεδα τουλάχιστον, ώστε όλοι να μπορούν να ανταποκριθούν στις οικονομικές τους υποχρεώσεις.

Απαιτείται παράλληλα η οργάνωση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, του ΠΕΔΥ, καθώς και η ενίσχυση των δομών των συμβεβλημένων δικτύων του ΕΟΠΥΥ, ώστε να αποσυμφορηθούν τα Νοσοκομεία από την ΠΦΥ και να ανταποκριθούν στο ρόλο τους, η οποία είναι η Δευτεροβάθμια και Τριτοβάθμια περίθαλψη των ασφαλισμένων.

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος θα μεταφέρει στο Υπουργείο τα συμπεράσματα των συσκέψεων και των παρατηρήσεων τις οποίες διαπίστωσε και πιστεύουμε ότι η κατανόηση της Πολιτείας θα βοηθήσει, ώστε να συνεργήσουμε όλοι μαζί σε αυτό που χρειάζονται σήμερα οι κάτοικοι της χώρας μας, για την περίθαλψη και την ενίσχυση του προσωπικού που εργάζεται στις δομές υγείας, ώστε η αξιοπρεπής ιατρική λειτουργία να ενισχύσει την ουσία και το περιεχόμενο της Ιπποκρατικής ιδέας, την οποία οφείλουμε όλοι μας να περιφρουρήσουμε και να προάγουμε.

Ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος θα συνεχίσει τις επισκέψεις κλιμακίων του και στην υπόλοιπη χώρα και εκφράζει τις ευχαριστίες του στους Ιατρικούς Συλλόγους των νομών που επισκεφθήκαμε και σε όλους τους παράγοντες που συμμετείχαν, ενώ δηλώνει ότι θα συνεχίσει τον αγώνα, ώστε η αξιοπρέπεια και ο σεβασμός στη περίθαλψη και την υγεία του ελληνικού λαού να μην επιδέχεται αμφισβήτηση από κανέναν.

Aναπτυξιολογική εκτίμηση σε ειδική τιμή με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αυτισμού από το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών

Paidiatriko2

Aναπτυξιολογική εκτίμηση σε ειδική τιμή προσφέρει το Παιδιατρικό Κέντρο Αθηνών, με αφορμή  την Παγκόσμια Ημέρα Αυτισμoύ, για όσους επικοινωνήσουν για να κλείσουν το ραντεβού τους από τις 30 Μαρτίου έως και τις 3 Απριλίου.

Συγκεκριμένα, η αναπτυξιολογική εκτίμηση από Παιδίατρο –Αναπτυξιολόγο προσφέρεται στην ειδική τιμή των 50€.

Για ραντεβού, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλούν καθημερινά από τις 09.00 έως τις 15.00 στο 210 – 6862339 και 397.

Η προσφορά πραγματοποιείται στο πλαίσιο ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών για την Παγκόσμια Ημέρα Αυτισμού στις 2 Απριλίου.

Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στην ηλεκτρονική σελίδα του προγράμματος των τακτικών εξωτερικών ιατρείων του Παιδιατρικού Κέντρου Αθηνών. Tο ανανεωμένο πρόγραμμα τακτικών εξωτερικών ιατρείων, το οποίο παρουσιάστηκε πρόσφατα, προσφέρει τη δυνατότητα στους γονείς να κλείνουν εύκολα και γρήγορα το ραντεβού τους με ιατρούς όλων των παιδιατρικών ειδικοτήτων και υποειδικότητων.

Συνεχίζει για δεύτερη συνεχή χρονιά, το πρόγραμμα ενίσχυσης της κατεύθυνσης «Innovation and Entrepreneurship» του ΜΒΑ International.

IMBA150331a

Το MBA International του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ο μη κυβερνητικός οργανισμός για τη νεοφυή επιχειρηματικότητα Industry Disruptors – Game Changers (ID–GC) και η φαρμακευτική εταιρία MSD, παρουσίασαν σήμερα τα αποτελέσματα της συνεργασίας τους για την αναβάθμιση της κατεύθυνσης “Innovation and Entrepreneurship” του μεταπτυχιακού προγράμματος. Η συνεργασία συνεχίζεται με επιτυχία για 2η συνεχή χρονιά και 22 συνολικά φοιτητές έχουν λάβει υποτροφίες (που χρηματοδοτήθηκαν από την MSD) προκειμένου να παρακολουθήσουν το πρόγραμμα και να έχουν όλα τα απαραίτητα εφόδια για την ανάπτυξη της επιχείρησης τους. Την εκδήλωση, χαιρέτισε ο Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας κ. Κώστας Φωτάκης.

IMBA1503

 

Στόχος της πρωτοπόρου αυτής συμμαχίας είναι η στήριξη του μετασχηματισμού των αποτελεσμάτων της ερευνητικής διαδικασίας, καθώς και των καινοτόμων ιδεών σε πραγματικές παραγωγικές δραστηριότητες, αναδεικνύοντας με αυτόν τον τρόπο την αναπτυξιακή κατεύθυνση της ελληνικής οικονομίας. Παράλληλα κοινή πεποίθηση των τριών φορέων είναι ότι χρειάζεται να ενισχυθεί η καινοτομία στην Ελλάδα και να τονιστεί η συμβολή που μπορεί να έχει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και της εγχώριας παραγωγικότητας.

Στη σημερινή εκδήλωση, φοιτητές που συμμετείχαν και στους δύο κύκλους του συγκεκριμένου προγράμματος, παρουσίασαν τις ιδέες και την ανάπτυξη της επιχείρησης τους. Συνολικά, κατά τη διάρκεια και των δυο εκπαιδευτικών κύκλων, 22 φοιτητές έλαβαν σχετική υποτροφία αλλά και όλη την απαραίτητη υποστήριξη για να προχωρήσουν με την ιδέα τους και να την εξελίξουν σε επιχείρηση. Τα projects συνολικά και των 22 υποτρόφων επιλέχθηκαν μέσα από ένα ευρύ φάσμα προτεινόμενων επιχειρηματικών ιδεών, αφορούσαν εφαρμογές κινητής τηλεφωνίας, υπηρεσίες κοινωνικής δικτύωσης, προώθηση παραδοσιακών ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό, δημιουργία δικτύων προώθησης «πράσινων» μορφών ενέργειας, κ.α. Σήμερα, 9 από  τους φοιτητές έχουν τις δικές τους επιχειρήσεις, οι οποίες ακολουθούν μία επιτυχημένη πορεία ενώ όλοι οι υπόλοιποι έχουν αναπτύξει τα δικά τους business plan και έχουν συμμετάσχει σε δράσεις δικτύωσης του ΟΠΑ και άλλων συνεργαζόμενων φορέων. Έξι διαφορετικοί φορείς έχουν χρηματοδοτήσει ήδη κάποια από τα project ενώ αξιόλογεςς είναι οι διακρίσεις των υποτρόφων σε διαγωνισμούς καινοτομίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Σημαντική για τους υποτρόφους ήταν η συνεισφορά των ID-GC στην μετατροπή των δεξιοτήτων τους σε πραγματικές παραγωγικές επιχειρήσεις.

Η MSD έχει χορηγήσει υποτροφίες σε 22 μεταπτυχιακούς φοιτητές που παρακολουθούν το πρόγραμμα πλήρους φοίτησης του MBA International, και συνέβαλε ώστε να ενισχυθούν περαιτέρω οι εκπαιδευτικές δομές και οι διαδικασίες του προγράμματος. Η εταιρία επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό της Ελλάδας ενισχύοντας τη δυνατότητα μετασχηματισμού των αποτελεσμάτων της έρευνας σε επιχειρηματική δράση και ως εκ τούτου σε ποιοτική απασχόληση, παραγωγικότητα και ανάπτυξη.

Στην εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε, παραβρέθηκαν εκπρόσωποι της πολιτικής ζωής του τόπου, οι οποίοι δήλωσαν έμπρακτα την στήριξη τους σε προσπάθειες που στόχο έχουν την ανάδειξη και υποστήριξη της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα.

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Έρευνας και Καινοτομίας κ. Κώστας Φωτάκης χαιρέτησε την εκδήλωση και δήλωσε σχετικά : «Η έρευνα και η γνώση που προκύπτει από αυτήν αποτελεί πυλώνα παιδείας και πολιτισμού. Ταυτόχρονα το μεγάλο στοίχημα είναι πώς η καινοτομία που προκύπτει από την έρευνα θα γίνει μοχλός ανάπτυξης». Στο κλείσιμο της ομιλίας του ανέφερε επίσης ότι «Οι δαπάνες για την έρευνα δεν αποτελούν κόστος αλλά επένδυση».

Ο Πρύτανης του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Καθηγητής Κωνσταντίνος Γάτσιος αφού ευχαρίστησε την MSD για την χορηγία υποτροφιών για 2η συνεχόμενη χρονιά, επεσήμανε ότι η συγκεκριμένη συνεργασία συνάδει με τις Ιδρυματικές Αξίες του ΟΠΑ –Αριστεία, Καινοτομία, Εξωστρέφεια και Κοινωνική Προσφορά– και εντάσσεται στη συνολικότερη στρατηγική του Ιδρύματος για «άνοιγμα» προς την οικονομία και την κοινωνία προς όφελος της χώρας  και των πολιτών της. «Εμείς το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών πιστεύουμε –και το έχουμε αποδείξει στην πράξη– ότι είναι υποχρέωσή μας να αναπτύσσουμε στενές σχέσεις με την κοινωνία, με κοινωνικούς φορείς, ιδρύματα και επιχειρήσεις προς αμοιβαίο όφελος, προς όφελος των φοιτητών μας αλλά και της χώρας. Έχουμε να δώσουμε πολλά, γνώσεις και εμπειρίες, αλλά και να πάρουμε πολλά από τέτοιου είδους συνέργειες, όπως αυτή μεταξύ του ΟΠΑ, της MSD και της ID–GC. Ανοίγουμε νέους δρόμους, όπως με την πρωτοποριακή για την χώρα μας συμφωνία που υπογράψαμε πριν λίγες μέρες με τον Όμιλο ΟΤΕ, όπου για πρώτη φορά ένα πανεπιστημιακό ίδρυμα και μια μεγάλη επιχείρηση του ιδιωτικού τομέα της οικονομίας μας ενώνουν τις δυνάμεις τους σε επίπεδο παραγωγής καινοτόμων προϊόντων. Ευελπιστούμε τους δρόμους αυτούς, δρόμους της προόδου και ενός καλύτερου μέλλοντος, να τους ακολουθήσουν και άλλοι».

Ο Διευθυντής του μεταπτυχιακού προγράμματος ΜΒΑ International, Καθηγητής Γιώργος Ιωάννου παρουσίασε συνοπτικά τις επιχειρηματικές ιδέες των υποτρόφων και τις άλλες δράσεις για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος. Για την σύμπραξη των τριών φορέων ανέφερε χαρακτηριστικά: «Μέσω αυτής της σύμπραξης επιτυγχάνουμε κάτι πραγματικά μοναδικό, μετουσιώνουμε τις ιδέες σε υγιείς και βιώσιμες επιχειρήσεις. Η Ελλάδα διαθέτει εξαιρετικό δυναμικό και εμείς πιστεύουμε σ’ αυτό, και είμαστε χαρούμενοι που, με τη βοήθεια των στρατηγικών μας εταίρων, μπορούμε να συνεισφέρουμε δυναμικά και ουσιαστικά στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη του παραγωγικού ιστού της χώρας μας».

Ο διευθυντής της Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΜΟΚΕ) του ΟΠΑ, Καθηγητής Γιώργος Δουκίδης,επισήμανε στην ομιλία του πως: «Στα πλαίσια του συντονιστικού ρόλου της ΜΟΚΕ για όλες τις πρωτοβουλίες στο ΟΠΑ για την Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα, προσπαθούμε να βοηθήσουμε σε τεχνικό επίπεδο και δικτύωσης τους υποτρόφους του iMBA στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους ιδέας. Ήδη τέσσερις ομάδες υποτρόφων στα πλαίσια του accelerator ACEin του ΟΠΑ συμμετείχαν στο 22ο SXSN Festival στο Austin/Texas όπου είχαν την ευκαιρία να έρθουν σε επαφή με κορυφαίους εμπειρογνώμονες και πιθανούς επενδυτές. Θεωρούμε δε την συνεργασία του iMBA και της MSD ως πρότυπο για την περαιτέρω ανάπτυξη της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας μέσα από συνέργειες και συνεργασίες»

O Συν-ιδρυτής των Industry Disruptors – Game Changers, και συντονιστής της εκδήλωσης, κ. Μιχάλης Στάγκος δήλωσε: «Συνδυάζοντας την τεχνογνωσία και το ταλέντο του startup οικοσυστήματος των ID-GC με τα εκπαιδευτικά εργαλεία που προσφέρει το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και την χρηματοδότηση της MSD, καταφέραμε να προσφέρουμε σε 22 ταλαντούχους νέους τη δυνατότητα να αποφοιτήσουν από το καλύτερο MBA πρόγραμμα της χώρας και παράλληλα να αναδείξουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες σε πολλά υποσχόμενες νέες επιχειρήσεις. Η εκπαίδευση αποτελεί βασική  προτεραιότητα για εμάς και για αυτό τον λόγο επενδύουμε συστηματικά σε αυτόν τον τομέα, αναπτύσσοντας συνεχώς νέα προγράμματα και εργαλεία με στόχο τόσο την άρτια κατάρτιση των νέων επιχειρηματιών αλλά κυρίως την δημιουργία μιας καινούργιας νοοτροπίας.»

 

Τέλος, ο CEO της MSD στην Ελλάδα,  κ. Haseeb Ahmad, αναφέρθηκε στη σημασία που έχει για την MSD, η στήριξη της εκπαίδευσης και η προώθηση της καινοτόμου επιχειρηματικότητας. Αναγνωρίζοντας την ερευνητική αριστεία που παράγει το ελληνικό πανεπιστήμιο, επεσήμανε τη σπουδαιότητα της πρωτοπόρου σύμπραξης Δημοσίου και Ιδιωτικού τομέα στο χώρο της ανώτατης εκπαίδευσης «Στην MSD έχουμε όραμα να πρωτοπορούμε σε ενέργειες που βελτιώνουν τις ζωές των ανθρώπων. Συνεργαστήκαμε με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο και τους IDGC και πιστεύω δημιουργήσαμε κάτι πραγματικά καινοτόμο με αληθινό αντίκτυπο που ενισχύει την ελληνική οικονομία και δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας. Προσφέραμε την εκπαίδευση, τα μαθήματα και την γνώση για να αναπτύξουν οι μαθητές τις δικές τους καινοτόμες επιχειρήσεις, βελτιώνοντας αισθητά τη ζωή και το μέλλον τους. Είδαμε στην πράξη ότι η εκπαίδευση μπορεί να είναι το φάρμακο για την ενίσχυση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος γιατί δημιουργεί τη σύνδεση με την αγορά εργασίας και την ανάπτυξη της παραγωγικότητας. Αυτό μας χαροποιεί ιδιαίτερα. Η Ελλάδα διαθέτει κορυφαία ελληνικά εκπαιδευτικά προγράμματα και ανθρώπους με ιδιαίτερα ταλέντα, είναι τιμή μας που με αυτές τις υποτροφίες παρέχουμε τα απαιτούμενα ώστε να μένουν και να αναπτύσσονται εδώ» , δήλωσε ο κ. Ahmad.

ΚΑΤΑΨΥΞΗ ΩΑΡΙΩΝ-ΛΥΣΗ ΣΤΟ ΔΙΛΗΜΜΑ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΑΙΔΙ Η ΚΑΡΙΕΡΑ

chandakas

Λύση στο δίλημμα κάθε σύγχρονης νέας γυναίκας, « παιδί η καριέρα» μάλιστα  και σε περίοδο οικονομικής κρίσης, δίνει σήμερα η ιατρική επιστήμη με την μέθοδο κατάψυξης ωαρίων!

Έτσι λοιπόν τη χαρά της μητρότητας μπορούν να απολαμβάνουν πλέον χωρίς κανένα ρίσκο και οι γυναίκες καριέρας , μετά την ολοκλήρωση της επαγγελματικής τους ανέλιξης.

Σύμφωνα με στοιχεία γυναικολόγων πολλές Ελληνίδες καταφεύγουν στην λύση αυτή, είτε κάνουν καριέρα είτε μπαίνουν τώρα στη  αγορά εργασίας.Μάλιστα πρόσφατα οι εταιρίες appleκαι facebookσυμπεριέλαβαν την κατάψυξη ωαρίων στις εταιρικές κοινωνικές παροχές τους (socialbenefits) για όλα τα γυναικεία στελέχη.

«Η μέθοδος είναι απόλυτα ασφαλής και σύμφωνα με τη διεθνή βιβλιογραφία το ποσοστό επιβίωσης των ωαρίων μετά από υαλοποίηση (vitrification) είναι πολύ υψηλό και κυμαίνεται από 70% μέχρι και 100% ενώ το ποσοστό κύησης κυμαίνεται από 41.6% μεχρι 73,7%»αναφέρει ο Διδάκτορας του Πανεπιστημίου της Αθήνας, τ. Επιμελητής Μαιευτικής Γυναικολογίας του Princess Royal University Hospital London και συνεργάτης των Νοσοκομείων Μητέρα και Υγεία, κ Στέφανος Χανδακάς.

«Η μέθοδος, σύμφωνα με τον Δρ Χανδακά, αυτή είναι η πλέον κατάλληλη για περιπτώσεις γυναικών που θέλουν να διατηρήσουν την γονιμότητα τους και να έχουν περισσότερες πιθανότητες μετά τα 35 χρόνια τους να βιώσουν τον ρόλο της μητέρας».

 

ΔΥΣΚΟΛΗ  Η  ΕΠΙΤΕΥΞΗ  ΚΥΗΣΗΣ  ΜΕ ΤΑ  ΤΑ  35 ΧΡΟΝΙΑ

 

Μια γυναίκα μπορεί να καταψύξει τα ωάρια της κατά την διάρκεια της αναπαραγωγικής της ηλικίας με στόχο να αυξήσει τις πιθανότητες κύησης αργότερα. Η κατάψυξη ωαρίων προτείνεται να γίνεται σε ηλικία από 25 μέχρι 35 χρόνων, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες κάθε γυναίκας: παθολογικό ορμονικό έλεγχο, χαμηλή Αντιμυλλεριανή ορμόνη (ΑΜΗ), χαμηλό απόθεμα ωοθυλακίων μετά από υπερηχογραφικό έλεγχο κ.α

Κι αυτό γιατί οι σύγχρονες συνθήκες ζωής, με τους γρήγορους εργασιακούς ρυθμούς και τη συνεχή οικονομική αβεβαιότητα, έχουν οδηγήσει πολλές γυναίκες στην αναβολή της τεκνοποίησης. Όλο και περισσότερες γυναίκες ξεκινούν να κάνουν παιδί μετά τα 35, αφού έχουν ολοκληρώσει και πραγματοποιήσει τα επαγγελματικά τους σχέδια.

Η επίτευξη κύησης στις ηλικίες αυτές δυσκολεύει δραματικά, δεδομένου ότι μετά τα 35χρόνια αρχίζει να μειώνεται η αναπαραγωγική λειτουργία μιας γυναίκας.

Κι αυτό γιατί οι γυναίκες γεννιούνται με συγκεκριμένο αριθμό ωοθυλακίων στις ωοθήκες τους. Ένα ωάριο ωριμάζει κάθε μήνα και μπορεί να γονιμοποιηθεί. Όσο περνάνε τα χρόνια, τα διαθέσιμα ωάρια σιγά-σιγά λιγοστεύουν σε αριθμό γιατί οι ωοθήκες δεν έχουν τη δυνατότητα να παράγουν νέα  (μετά τα 35 απομένει 10% του αποθεματικού). Επίσης μειώνεται και η ποιότητα τους, γιατί δημιουργούνται αλλοιώσεις στο γενετικό τους υλικό με το πέρασμα του χρόνου.

Για παράδειγμα τα ποσοστά επίτευξης κλινικής κύησης με εξωσωματική γονιμοποίηση σε γυναίκες ηλικίας άνω των 40, είναι περίπου 20% και πέφτουν στο 2-4% στην ηλικία των 44-45 χρόνων.

 ΣΥΛΛΟΓΗ   ΚΑΙ  ΚΑΤΑΨΥΞΗ ΩΑΡΙΩΝ 

Η συλλογή των ωαρίων γίνεται  μετά από κατάλληλη ορμονική διέγερση των ωοθηκών. Τα ωάρια καταψύχονται σε πολύ χαμηλή θερμοκρασία αποφεύγοντας το σχηματισμό κρυστάλλων στο εσωτερικό τους. Όταν είναι επιθυμητή η κύηση, τα ωάρια αποψύχονται και γονιμοποιούνται (με μικρογονιμοποιήση) από το σπέρμα του συζύγου, συντρόφου η δωρητή σπέρματος.

Τα έμβρυα καλλιεργούνται στο εργαστήριο και μεταφέρονται πίσω στο σώμα της γυναίκας. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι η  εμβρυομεταφορά γίνεται 2 με 3 ημέρες αργότερα χωρίς να είναι απαραίτητη η ορμονική θεραπεία.

Στις μέρες μας η μέθοδος έχει τελειοποιηθεί με την υαλοποίηση (vitrification). Η υαλοποίηση είναι ταχύτατη διαδικασία, με μεγαλύτερη ποσότητα κρυοπροστατευτικού και δίνει υψηλότερα ποσοστά επιβίωσης στην επόμενη φάση. Η συντήρησή τους γίνεται σε ειδικά δοχεία μέσα σε υγρό άζωτο στους -196ºC, διασφαλίζοντας πως τα ωάρια θα παραμείνουν αναλλοίωτα για πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα.

Παλαιότερα οι πιο συχνοί αιτιολογικοί παράγοντες που οδηγούσαν σε αυτήν την επιλογή ήταν σοβαρές παθήσεις όπως η ενδομητρίωση, ο καρκίνος μαστού και οι όγκοι ωοθηκών όπως και οι χειρουργικές  επεμβάσεις με ή χωρίς χημειοθεραπεία-ακτινοβολία κατά τις οποίες ελαττώνεται ο όγκος των ωοθηκών και συνεπώς των εναπομενόντων ωοθυλακίων – ωαρίων.

 

1 … 142 143 144 145 146 … 159