Author: Editors Healthellas

Συνέντευξη Τύπου της ΕΚΕ για το 36ο Διεθνές Καρδιολογικό Συνέδριο

Elikar_logo

Mε την ευκαιρία του 36ου Διεθνούς Καρδιολογικού Συνεδρίου που θα πραγματοποιηθεί μεταξύ 29-31 Οκτωβρίου 2015 στη Θεσσαλονίκη (Makedonia Palace), πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου συνέντευξη Τύπου στο Αμφιθέατρο της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας, στην Αθήνα.
Ο Πρόεδρος της ΕΚΕ κ. Στέφανος Φούσας, ο Αντιπρόεδρος κ. Κωνσταντίνος Τσιούφης, ο τ. Πρόεδρος κ. Ιωάννης Καλλικάζαρος και ο Γραμματέας κ. Ιωάννης Κανακάκης παρουσίασαν συνοπτικά τους στόχους και το περιεχόμενο του Συνεδρίου που αφορά μια σειρά πολύπλευρων θεμάτων που άπτονται όλων των πεδίων της Καρδιολογίας.

Elikar151026

Ο Πρόεδρος της ΕΚΕ κ. Στέφανος Φούσας, ο Αντιπρόεδρος κ. Κωνσταντίνος Τσιούφης, ο τ. Πρόεδρος κ. Ιωάννης Καλλικάζαρος και ο Γραμματέας κ. Ιωάννης Κανακάκης

Ο κ. Στέφανος Φούσας μίλησε ευρύτερα για τους στόχους της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας καθώς και του συνεδρίου, καθώς με τη συμμετοχή καταξιωμένων επιστημόνων, θα συζητηθούν επίκαιρα και πολυσχιδή θέματα, με εξατομίκευση στην κλινική πράξη, καθώς και οι νέες εξελίξεις στην Καρδιολογία τόσο για την πρόληψη όσο και για τη θεραπεία, ακολουθώντας τις σύγχρονες κατευθυντήριες οδηγίες.

Ανέδειξε την αξία της πρόληψης αλλά και της αντιμετώπισης για το οξύ έμφραγμα του μυοκαρδίου, ενώ ενημέρωσε τους παριστάμενους για την πρωτοβουλία της ΕΚΕ να δώσει ιδιαίτερη έμφαση στην προσπάθεια για μια συνολική και σε εθνική κλίμακα αντιμετώπιση των εμφραγμάτων του Μυοκαρδίου.

Ο κ. Κώστας Τσιούφης περιέγραψε τις τελευταίες εξελίξεις στη θεραπεία της Καρδιακής Ανεπάρκειας, για τη χαμηλή τιμή της LDL χοληστερόλης και για το πόσο ασφαλής μπορεί να είναι, όπως επίσης για το ρόλο των νέων φαρμάκων που στοχεύουν στη PCSK9.

Επίσης ανέδειξε σημαντικά θέματα που αφορούν την πρόληψη του αγγειακού εγκεφαλικού, ενώ τέλος μίλησε για την καινοτόμο πρόταση της τεχνολογίας για βηματοδότη χωρίς ηλεκτρόδια.

Ο κ. Ιωάννης Καλλικάζαρος κατέγραψε τη σημαντικότητα της διαδερμικής αντικατάστασης βαλβίδων και περιέγραψε την αγγειοπλαστική των στεφανιαίων αρτηριών, με χρήση βιοαπορροφούμενων stents. Επίσης για τη φαρμακευτική αγωγή με αντιαιμοπεταλιακά και την αξία ύπαρξης ενός αντιαιμοπεταλιακού φαρμάκου που θα δίδεται ενδοφλεβίως και όχι

Elikar151026a

Συνεχής η στήριξη της ELPENστον Έλληνα φαρμακοποιό. Χορηγός και στο 15ο PHARMApoint, στη Θεσσαλονίκη

Elpen_50

Χορηγός στο 15ο PHARMApoint, ηELPENκαι το Τμήμα ConsumerHealthCare, με θέμα του Συνεδρίου «Φαρμακείο: Επιστημονική συμβουλή & επιχειρηματικότητα», το οποίο έδωσε έμφαση στο διττό ρόλο του φαρμακοποιού, ως επιστημονικού συμβούλου υγείας και ως επιχειρηματία.Η ELPEN, η πρωτοπόρος Ελληνική Φαρμακευτική Βιομηχανία, στηρίζοντας διαχρονικά το επιστημονικό κύροςτων φαρμακοποιών και τη βιωσιμότητα του ελληνικού φαρμακείου, υποδέχτηκε τους επισκέπτες στο περίπτερό της και τους ενημέρωσε για τα προϊόντα και τη δραστηριότητα του τμήματοςConsumerHealthCare.

elpen151026

Το 15ο PHARMApointπου διοργάνωσε ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης, υπό την αιγίδα του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου, 17 & 18 Οκτωβρίου στη Θεσσαλονίκη, αποτέλεσε πόλο έλξης για περισσότερους από 3.200 φαρμακοποιούς και συνεργάτες τους καθώς και εκπροσώπους της φαρμακοβιομηχανίας.

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη: ΤΟ BULLYING ΣΤΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

Ο εκφοβισμός (bullying) έχει ορισθεί ως μια επιθετική, σκόπιμη πράξη ή συμπεριφορά που εκδηλώνεται από ένα άτομο ή ομάδα ατόμων επαναλαμβανόμενα, έχει διάρκεια στο χρόνο και απευθύνεται σε ένα άτομο (θύμα) που δεν μπορεί να υπερασπιστεί εύκολα τον εαυτό του (Olweus, 1993). Ο ορισμός αυτός υπογραμμίζει τη σκοπιμότητα του εκφραστή της βίαιης συμπεριφοράς και την πρόκληση φυσικής ή ψυχολογικής βλάβης στα θύματα. Επιπλέον, η διαφορά του εκφοβισμού με τις συνηθισμένες τακτικές είναι ότι αυτός εμφανίζει επαναληψιμότητα και ότι υπάρχει ανισορροπία ισχύος μεταξύ του θύτη και του θύματος, με την επιβεβαίωση της κυριαρχίας του θύτη πάνω στο θύμα (ως προς την ηλικία, τη φυσική δύναμη κ.λπ.) (Cullingford & Morrison, 1995).

Περιλαμβάνει τον φυσικό εκφοβισμό, χειρονομίες, επίδειξη φυσικής δύναμης, λεκτικό εκφοβισμό (τραυματισμό, εκβιασμό, ταπείνωση, καταπίεση, προσβολή και βρίσιμο). Ολα τα παραπάνω κατατάσσονται στον άμεσο εκφοβισμό. Υπάρχει όμως και ο έμμεσος εκφοβισμός (κοινωνική χειραγώγηση που αφορά στη χρησιμοποίηση των άλλων ως μέσα αντί για την άμεση επίθεση στο θύμα, για παράδειγμα, ενοχλητικά και επιθετικά σχόλια, συστηματική εξαίρεση ενός ατόμου από τις δραστηριότητες μιας ομάδας κ.λπ.).

Θα περίμενε κανείς οι γυναίκες το 2015 να κυριαρχούν στην ιατρική. Από το 1996, οι γυναίκες ήταν περισσότερες από τους άνδρες στις ιατρικές σχολές. Περισσότεροι από τους μισούς εκπαιδευόμενους είναι γυναίκες.

Στη χειρουργική εκπαίδευση το μοτίβο αυτό αλλάζει. Λιγότεροι από ένας στους τρεις ειδικευόμενους σε χειρουργικές ειδικότητες είναι γυναίκες παγκοσμίως. (Μόλις το 9% των χειρουργών στην Αυστραλία είναι γυναίκες.)

Δεδομένα από ιατρικές σχολές στις Ηνωμένες Πολιτείες, το Ηνωμένο Βασίλειο και την Αυστραλία επιβεβαιώνουν οτι το bullying ήδη στην ιατρική σχολή αποτελεί λυπηρή πραγματικότητα. Μια μελέτη του 2005 των ΗΠΑ σε φοιτητές ιατρικής ανέδειξε οτι το 92,8% των γυναικών που σπουδάζουν, είχαν βιώσει, παρατηρήσει ή ακούσει για τουλάχιστον ένα περιστατικό διάκρισης λόγω φύλου. Το πρόβλημα αυτό γίνεται πιό έντονο στην εξειδίκευση της χειρουργικής.

Ο συστηματικός εκφοβισμός κυμαίνεται από χονδροειδή αστεία με σεξουαλικό περιεχόμενο ή και άξεστα σχόλια ακόμη και σε ασθενείς σχετικά με γυναίκες-ιατρούς.

Οι γυναίκες χειρουργοί αναφέρουν ότι ενδέχεται να είναι σε θέση να διαχειριστούν την παρενόχληση από τους ασθενείς και από τους συνομηλίκους τους, αλλά η παρενόχληση από τους ανωτέρους, από τους οποίους εξαρτάται η καριέρα τους είναι δύσκολη στο χειρισμό.

Οι διακρίσεις συμβαίνουν κυρίως στη μεταπτυχιακή ιατρική εκπαίδευση. Σε μία πρόσφατη αμερικανική μελέτη βρέθηκε οτι το 87% των γυναικών χειρουργών έχει υποστεί διακρίσεις με βάση το φύλο.

Η τοξικότητα της χειρουργικής εκπαίδευσης προκύπτει από το γεγονός ότι είναι εξαιρετικά ιεραρχική, ανδροκρατούμενη, και περιλαμβάνει μια περίοδο μαθητείας και εξάρτησης μεγάλης διάρκειας. Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας εξαρτάται από τους επόπτες-χειρουργούς, και η επαγγελματική σταδιοδρομία μπορεί εύκολα να παρεμποδισθεί.

Οι ειδικευόμενοι χειρουργοί αντιμετωπίζουν στο σύνολό τους την αυξανόμενη πίεση για εξειδικευμένες θέσεις κατάρτισης. Παρά το γεγονός ότι οι θέσεις για πολλές ειδικότητες αυξάνονται σταδιακά, αυτό δεν συμβαδίζει με την μεγάλη αύξηση των αποφοίτων ιατρικών σχολών.

Αλλά και αργότερα στην καριέρα τους κυρίως οι γυναίκες χειρουργοί υφίστανται πιέσεις όσο ανεβαίνουν στην ιεραρχία και γίνονται αποδεκτές από ασθενείς, παθολόγους συναδέλφους αλλά και από το νοσηλευτικό προσωπικό.

Η JanetBickel (2000) έχει προτείνει λύσεις για την εξάλειψη της σεξιστικής συμπεριφοράς, όπως η ένταξη μαθήματος «κατάρτιση «ευαισθησίας των φύλων» στο πρόγραμμα σπουδών των ιατρικών σχολών. Επιπλέον, κάθε ιατρική σχολή και νοσοκομείο θα μπορούσαν να έχουν κάποιο ανιδιοτελές ανώτερο πρόσωπο για να χρησιμεύσει ως διαμεσολαβητής που θα μπορούσε να δεχθεί τις καταγγελίες χωρίς το φόβο της αντεκδίκησης και με την προσδοκία ότι οι παραβιάσεις θα πρέπει να αντιμετωπιστούν και να διορθωθούν.

Η κοινωνία μας βασίζεται στο επιχείρημα ότι οι γυναίκες, αν οι κοινωνικές ρυθμίσεις τους επιτρέπουν, είναι όμοιες των ανδρών, αντί της δυνατότητας των ανδρών να είναι όμοιοι των γυναικών έτσι ώστε οι γυναίκες να εξαναγκάζονται να υιοθετήσουν τρόπους ανδρικής συμπεριφοράς. Η ισότητα υπό την έννοια αυτή παίρνει τη ζωή των ανδρών ως πρότυπο τους.

Η είσοδος των γυναικών στην ιατρική σε μεγαλύτερο ποσοστό από αυτό των ανδρών χωρίς μεταβολή της ιεραρχίας δεν αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού, με την ανάπτυξη στρατηγικών, που θα επέτρεπε το συνδυασμό επαγγελματικής και οικογενειακής ευθύνης.

Η δευτερεύουσα θέση των γυναικών στην κοινωνία θεωρείται δεδομένη. Φαίνεται, οτι ότι βρισκόμαστε αντιμέτωποι με κάτι βαθιά ριζωμένο, κάτι που δεν μπορεί να εξαλειφθεί με την απλή αναδιάταξη των ρόλων και καθηκόντων στο σύστημα ή ακόμα και με την αναδιοργάνωση της δομής ή ιεραρχίας.

«Μία διαφορετική πολιτιστική άποψη μπορεί να αναπτυχθεί μόνο από μία διαφορετική κοινωνική πραγματικότητα? Η διαφορετική κοινωνική πραγματικότητα μπορεί να αναπτυχθεί μόνο από μια διαφορετική πολιτιστική άποψη» (Ortner 1996).
Οι προσπάθειες να αλλάξουν τον θεσμό της χειρουργικής και ειδικότερα, μέσω ποσοστώσεων για την πρόσληψη, για παράδειγμα, γυναίκα σε γυναίκα (mentoring, δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική αν η πολιτιστική γλώσσα και οι εικόνες συνεχίζουν να υποτιμούν τις γυναίκες.

Τελικά άνδρες και γυναίκες πρέπει να συμμετέχουν στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που να είναι φιλικό απέναντί τους και να σέβεται εξίσου τις ανάγκες και των δύο.

Για την καταγραφή

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

6932704255

 

Βιβλιογραφία

  • AAUW Report (2001) “Hostile Hallways: Bullying, Teasing, and Sexual Harassment in School” http://www.aauw.org/research/ girls_education/hostile.cfm.
  • Bickel, J. (2000) Women in Medicine: Getting in, Growing, and Advancing.  Sage Publications.
  • Cassell, J. (2000) The Woman in the Surgeon’s Body, Harvard University Press.
  • Ginsburg, F. and A. LowenhauptTsin, ed. (1990) Uncertain Terms: Negotiating Gender in American Culture.  Boston: Beacon Press.
  • Ortner, S. B. (1996) Making Gender: The Politics and Erotics of Culture.  Boston: Beacon Press.
  • Report of National Women’s Law Center concerning Discrimination against Women and Girls (2000) Obtained from NWLC, 11 Dupont Circle, N.W. #800, Washington D.C. 20036.
  • Ross, M.M. (1992) “Women’s Struggles to Enter Medicine,” Pharos, 1 (Winter).
  • Longo P, Straehley CJ: Engendered Surgery: Women Surgeons Reveal their Experiences
  • Scott S, Mathews A (2015). Culture of bullying, sexual harassment widespread among surgeons, report of the Royal Australasian College of Surgeons (RACS),

Vodafone και οι Γιατροί του Κόσμου 13 χρονιά κοντά στα παιδιά που έχουν ανάγκη

Η Κινητή Παιδιατρική και Οδοντιατρική Μονάδα που δημιουργήθηκε πριν από 13 χρόνια από τη Vodafone σε συνεργασία με τους Γιατρούς του Κόσμου, συνεχίζει να προσφέρει δωρεάν ιατρικές εξετάσεις και περίθαλψη σε παιδιά που το έχουν ανάγκη.

Vodafone_Doc

Για τη φετινή χρονιά, έχουν προγραμματιστεί 15 διήμερες δράσεις σε μεγάλες πόλεις σε όλη την Ελλάδα, όπου η Κινητή Παιδιατρική Μονάδα θα βρεθεί κοντά στα παιδιά, που αντιμετωπίζουν δυσκολία πρόσβασης σε υπηρεσίες υγείας για οικονομικούς ή κοινωνικούς λόγους.

Στις δράσεις αυτές οι Γιατροί του Κόσμου, παρέχουν παιδιατρική περίθαλψη, διαγνωστικό και οδοντιατρικό έλεγχο, φαρμακευτική αγωγή με την παροχή βασικών παιδιατρικών φαρμάκων, προληπτική φροντίδα και αγωγή υγείας καθώς και εμβολιαστική κάλυψη σε ανασφάλιστα παιδιά

Από το Σεπτέμβριο του 2012, με τη διεύρυνση του προγράμματος, η μονάδα έχει πραγματοποιήσει 44 διήμερες δράσεις σε όλη την Ελλάδα και έχει μέχρι σήμερα περιθάλψει 6.200 παιδιά, όπου πραγματοποιήθηκαν:

  • 524 παιδιατρικές εξετάσεις
  • 848 οδοντιατρικές εξετάσεις
  • 301 εμβολιασμοί

 

Στις 24 και 25 Οκτωβρίου η Κινητή Παιδιατρική Μονάδα θα βρίσκεται στη Λάρισα. Περισσότερες πληροφορίες στη σελίδα Κινητή Παιδιατρική & Οδοντιατρική Μονάδα – Vodafone.gr

Doctors_Vodafone

Η Pfizer Hellas προσέφερε 8.300 φάρμακα στο ΚΕΕΛΠΝΟ για την αντιμετώπιση των αναγκών των προσφύγων και μεταναστών

Pfizer Logo

Η Pfizer Hellas, ανταποκρινόμενη στο αίτημα του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων (ΚΕΕΛΠΝΟ) προς το Σύνδεσμο Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), προχώρησε στη δωρεά 8.300 φαρμάκων, για την κάλυψη των αναγκών πρωτοβάθμιας φροντίδας των προσφύγων και μεταναστών που βρίσκονται στη χώρα.

 

Συγκεκριμένα, η εταιρεία προσέφερε αντιφλεγμονώδη, αντιβιοτικά και άλλα φάρμακα, επιδιώκοντας μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, να συμβάλει στην αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης που βρίσκεται σε εξέλιξη, εξαιτίας της δραματικής αύξησης των προσφυγικών και μεταναστευτικών ροών προς την Ευρώπη.

 

Ο κ. Jim Sage, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Pfizer Hellas, δήλωσε σχετικά:

«Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ύπατης Αρμοστείας του ΟΗΕ για τους Πρόσφυγες, πάνω από 400.000 πρόσφυγες και μετανάστες έχουν εισέλθει στην Ελλάδα το 2015. Οι αριθμοί αυτοί αντιστοιχούν σε ανθρώπους, σε οικογένειες και παιδιά, που στερούνται τα βασικά της επιβίωσης, όπως είναι η υγειονομική περίθαλψη. Υποδηλώνουν όμως και το σημαντικό βάρος που έχουν επωμιστεί οι τοπικές κοινωνίες στα σημεία εισόδου.

Η συνεισφορά μας στην ανακούφιση των προσφύγων/μεταναστών και στην προστασία της δημόσιας υγείας, είναι μια κίνηση που προέρχεται όχι μόνο από την Κοινωνική Ευθύνη, που αισθανόμαστε ως υπεύθυνοι εταιρικοί πολίτες αλλά και από τη δέσμευσή μας να συνεργαζόμαστε με την Πολιτεία με στόχο τη βελτίωση της ανθρώπινης υγείας στη χώρα μας και κυρίως όσον αφορά τις πιο ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες.»

Pfizer151023

Ο Πρόεδρος Δ.Σ του Κέντρου Ελέγχου και Πρόληψης Νοσημάτων, κ. Αθανάσιος Γιαννόπουλος, τόνισε:

«Στις δύσκολες στιγμές που βρίσκεται η πατρίδα μας, η δωρεά της Pfizer Hellas, σίγουρα αποτελεί δείγμα γενναιόδωρου υψηλού φρονήματος και κατανόησης της κοινωνικής ευθύνης για αυτούς που μπορούν να προσφέρουν. Από πλευράς μας, μπορούμε να εγγυηθούμε ότι η δωρεά αυτή προς το κοινωνικό σύνολο μέσω του ΚΕΕΛΠΝΟ, θα αξιοποιηθεί πλήρως με τον καλύτερο και σωστότερο τρόπο.»

 

 

Η παράδοση των φαρμάκων της δωρεάς πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 21 Οκτωβρίου στα κεντρικά γραφεία του ΚΕΕΛΠΝΟ και κατόπιν – μέσω του δικτύου που διαθέτει ο οργανισμός- θα διατεθούν ανάλογα με τις ανάγκες στα κέντρα Προσωρινής Φιλοξενίας Μεταναστών – Προσφύγων.

 

Σε παγκόσμιο επίπεδο, η Pfizer ανταποκρίνεται στο σοβαρό αυτό ζήτημα, προσφέροντας δωρεές συνολικού ύψους 200,000$ σε διεθνείς φιλανθρωπικούς οργανισμούς, όπως η οργάνωση “Save the Children” και η Διεθνής Επιτροπή Διάσωσης (International Rescue Committee), που δραστηριοποιούνται σε όλες τις χώρες που δέχονται τα μεταναστευτικά κύματα των προσφύγων για την προστασία και την περίθαλψη των παιδιών και των ευαίσθητων ομάδων.

ΘΩΡΑΚΟΣΚΟΠΙΚΗ ΧΕΙΡΟΥΡΓΙΚΗ: ΤΙ ΝΕΟΤΕΡΟ!

Κατά τη διάρκεια των δύο τελευταίων δεκαετιών, οι θωρακοσκοπικές επεμβάσεις με τη βοήθεια βιντεοκάμερας μέσω 3-4 οπών έχει κατακτήσει τον κόσμο καταργώντας έτσι τη μεγάλη θωρακοτομή. Τα πλεονεκτήματα της μεθόδου είναι: μικρότερος χρόνος νοσηλείας, λιγότερος μετεγχειρητικός πόνος, γρήγορη επανένταξη στο κοινωνικό σύνολο – εργασία, μικρότερη κάκωση θωρακικού τοιχώματος, καλύτερο αισθητικό αποτέλεσμα και μικρότερη φλεγμονώδης αντίδραση.

Το τελικό βήμα στην εξέλιξη της παραπάνω τεχνικής είναι η χρήση μίας οπής ως θύρα εργασίας. Αρχικά περιγράφθηκε από τον Rocco στη Νάπολη της Ιταλίας, εξελίχθηκε όμως τα τελευταία χρόνια από τον Gonzalez-Rivas και τους συνεργάτες του, από το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο της Λα Κορούνια.

Αλλά και στο Π.Γ.Ν. Α. «Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ», όπως μας εξήγησε η Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη, Χειρουργός Θώρακος, επιμελήτρια Α’ του νοσοκομείου και Πρόεδρος της Εταιρείας Χειρουργών Θώρακος-Καρδιάς-Αγγείων, έγιναν οι 5 πρώτες επεμβάσεις μικρών εκτομών πνεύμονα και βιοψία υπεζωκότα με χρήση πλήρως ενδοσκοπικών τεχνικών μέσω μίας οπής- θύρας εργασίας μήκους όχι παραπάνω των 5 εκ. Η διάρκεια των επεμβάσεων κυμάνθηκε από 35-80 min. και η μετεγχειρητική πορεία των ασθενών ήταν ομαλή.

Τα πλεονεκτήματα της μεθόδου, που μετά από την ανάλογη εκπαίδευση εφαρμόσθηκε και στο νοσοκομείο «Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ» είναι τα εξής:

  • Ελάχιστα επεμβατική τεχνική (μικρό χειρουργικό τραύμα 3-5 εκατοστά)
  • Μικρή απώλεια αίματος
  • Σημαντική μείωση μετεγχειρητικού πόνου
  • Σημαντική μείωση μετεγχειρητικών επιπλοκών
  • Ταχεία ανάρρωση και έξοδος από το νοσοκομείο
  • Γρήγορη επανένταξη στο κοινωνικό σύνολο – εργασία
  • Μικρότερο κόστος νοσηλείας
  • Άριστο αισθητικό αποτέλεσμα

Thor

Όπως τόνισε η Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη, η θωρακοσκοπική χειρουργική «δια μίας θύρας» αποτελεί το παρόν και το μέλλον της Ελάχιστα Επεμβατικής Θωρακοχειρουργικής. Ο στόχος μας, είναι να προχωρήσουμε σε μεγαλύτερες εκτομές με σύγχρονη τεχνολογία παρά την οικονομική κρίση με γνώμονα το καλύτερο αποτέλεσμα για τους ασθενείςμας.

 

Μαίρη Πάντου

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΑΠΟ 4.000 ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗ NOVARTISHELLAS ΣΕ ΛΑΜΙΑ, ΚΟΖΑΝΗ ΚΑΙ ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ

Novartis Logo

Αθήνα, 22 Οκτωβρίου 2015 – Μεγάλη ήταν η συμμετοχή των κατοίκων στις πόλεις της Λαμίας, της Κοζάνης και του Ηρακλείου Κρήτης στο πρόγραμμα «Μετρήσεις Ζωής» που διοργανώνει η NovartisHellas. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν συνολικά περισσότερες από 4.000 εξετάσεις σε τέσσερις θεραπευτικές κατηγορίες, όπου το εξειδικευμένο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό υποδέχτηκε τους πολίτες παρέχοντας τη δυνατότητα να υποβληθούν σε δωρεάν προληπτικούς ελέγχους.

Υπολογίζεται ότι το 1/3 των όσων προσήλθαν για εξετάσεις δεν είχαν πρόσβαση σε προληπτικούς ελέγχους κυρίως λόγω της οικονομικής κρίσης. Στις περιπτώσεις που κρίθηκε σκόπιμο, το ιατρικό προσωπικό συνέστησε στους εξεταζόμενους να επισκεφθούν τον προσωπικό τους γιατρό.

novartis151022a

Συγκεκριμένα οι εξετάσεις που πραγματοποιήθηκαν είναι οι εξής:

 

Αρτηριακή Πίεση

Οφθαλμολογικός έλεγχος

Σπιρομέτρηση

Γλυκοζυλιωμένη Αιμοσφαιρίνη

 

Το καινοτόμο πρόγραμμα της NovartisHellas «Μετρήσεις Ζωής» δίνει τη δυνατότητα να πραγματοποιηθούν δωρεάν 16.000 εξετάσεις σε 7 πόλεις της Ελλάδας. Στοχεύει στην ευαισθητοποίηση του κοινού σε θέματα πρόληψης και τακτικής διεξαγωγής διαγνωστικών εξετάσεων, προσφέροντας δωρεάν ελέγχους στους συμπολίτες μας που αντιμετωπίζουν δυσκολίες πρόσβασης στο σύστημα υγείας.

novartis151022

Το πρόγραμμα βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη από τα τέλη Σεπτεμβρίου και συνεχίζεται με τους ακόλουθους σταθμούς:

3-4 Νοεμβρίου 2015, Πύργος – Αίθουσα Αποστολικής Διακονίας (έναντι Ι.Ν Αγ. Νικολάου)

9-10 Νοεμβρίου 2015, Σέρρες -Κτήριο Διοικητηρίου, Κ. Καραμανλή 36

2-4 Δεκεμβρίου 2015, Αθήνα – 1ο Δημοτικό Ιατρείο Αθηναίων, Σόλωνος 78

8-9 Δεκεμβρίου 2015, Αιγάλεω – Δημοτικό Πνευματικό Κέντρο Γιάννης Ρίτσος

 

Οι «Μετρήσεις Ζωής» τελούν υπό την αιγίδα του ΚΕΕΛΠΝΟ και πραγματοποιούνται με τη συνδρομή των Δήμων Αθηναίων, Αιγάλεω, Κοζάνης, Σερρών, Λαμιέων, Ηρακλείου Κρήτης και Πύργου καθώς και την επιστημονική υποστήριξη της Ελληνικής Πνευμονολογικής Εταιρείας (ΕΠΕ).

NovaMetriseis

OLIVAXIN από την Δευτέρα 26 Οκτωβρίου

Με την εμπορική ονομασία OLIVAXIN κυκλοφορεί από τη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου 2015 σε όλες τις Φαρμακαποθήκες και τα φαρμακεία, το προϊόν που οι Έλληνες φαρμακοποιοί ονομάζουν ήδη «Φυσικό Εμβόλιο» κατά της γρίπης, του κοινού κρυολογήματος και των εποχιακών λοιμώξεων.

Το νέο προϊόν OLIVAXIN, το οποίο χαρακτηρίζεται ήδη σαν «Φυσικό Εμβόλιο» από τους φαρμακοποιούς, καθώς ουσιαστικά εγκαινιάζει διεθνώς μια νέα κατηγορία στα συμπληρώματα διατροφής, θα βρίσκεται από τη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου στα ράφια των φαρμακείων.

Olivaxin

Το OLIVAXIN αναπτύχθηκε μετά από έρευνες χρόνων στην Ελλάδα και η τελική φόρμουλα έχει τη σφραγίδα του πανεπιστημίου Αθηνών. Χάρη στην επαναστατική του σύνθεση από 100% φυτικά συστατικά, δικαίως αναμένεται να καταλάβει την πρώτη θέση ανάμεσα στα προϊόντα ενίσχυσης του ανοσοποιητικού. Το OLIVAXIN περιλαμβάνει στη σύνθεσή του πάνω από 20 δραστικά εκχυλίσματα ελληνικών Βοτάνων, μεταξύ των οποίων εκχυλίσματα από Ρίγανη, Δίκταμο, πρόπολη, φύλλα ελιάς, φύλλα αμπέλου, θρούμπι, γλυκόριζα, θυμάρι, κρίταμο, αγκινάρα, ελίχρυσο κ.α. και επιπλέον, εκχύλισμα από φλοιό λευκής ιτιάς που είναι η δραστική ουσία της «φυσικής Ασπιρίνης».

Το προϊόν είναι ένα σύστημα που περιέχει 2 φιαλίδια, OLIVAXIN 1 (30 ml) γα άμεση ενίσχυση του ανοσοποιητικού συστήματος και OLIVAXIN 2 (50 ml spray) για τη μακροχρόνια πρόληψη και προστασία της υγείας από το κρυολόγημα, τη γρίπη, τις εποχιακές λοιμώξεις, κ.λπ.

Αξίζει δε να σημειωθεί ότι η εταιρεία abc Kinitron, παρά την οικονομική κρίση, επέλεξε να επενδύσει σε ένα προϊόν που από το σχεδιασμό μέχρι και την τελική υλοποίησή του, είναι καθαρά ελληνικό.

Η διάρκεια της συνολικής αγωγής με το σύστημα OLIVAXIN είναι περίπου 45 ημέρες και υπόσχεται να προστατεύσει την υγεία μας για πάρα πολλούς μήνες. Μπορεί δε να επαναληφθεί όσες φορές χρειασθεί, καθώς σαν εντελώς φυσική αγωγή δεν έχει παρενέργειες.

Τα ελληνικά βότανα είναι γνωστά από την αρχαιότητα για τις ευεργετικές τους ιδιότητες στον ανθρώπινο οργανισμό και ας μην ξεχνάμε ότι προϋπήρχαν για πολλούς αιώνες πριν ανακαλυφθούν τα φάρμακα. Τα βότανα άλλωστε αποτέλεσαν για τον άνθρωπο το πρώτο αποτελεσματικό θεραπευτικό μέσο και καταπολέμησαν με επιτυχία ιούς, λοιμώξεις μέχρι και επιδημίες.

Χρησιμοποιώντας τις πιο σύγχρονες μεθόδους εκχύλισης, η εταιρεία παραγωγής abc kinitron κατόρθωσε να εξάγει στο μέγιστο βαθμό όλα τα ευεργετικά συστατικά των βοτάνων και να δημιουργήσει ένα προϊόν, κυριολεκτικά “ασπίδα προστασίας” κατά της γρίπης, του κρυολογήματος των εποχιακών λοιμώξεων, καθώς και πολλών άλλων παθήσεων.

Οι πρώτες πληροφορίες από τον επιστημονικό κόσμο δείχνουν ότι η κυκλοφορία του OLIVAXIN αναμένεται με πολύ θετικό πνεύμα από φαρμακοποιούς, γιατρούς,

νοσηλευτές και άλλους επιστήμονες υγείας. Μάλιστα, οι φαρμακοποιοί πιστεύουν ότι το OLIVAXIN είναι το πιο κατάλληλο προϊόν για όλες τις ηλικίες και για όλες τις πληθυσμιακές ομάδες με δεδομένο του ότι λόγω της απόλυτα φυσικής προέλευσής του, δεν έχει καμία παρενέργεια.

Υπεύθυνη για την διακίνηση και τη διανομή του OLIVAXIN στα φαρμακεία είναι η ελληνική εταιρεία abc kinitron, ενώ το προϊόν αναμένεται να διατεθεί και στη διεθνή αγορά από την οποία υπάρχει ήδη μεγάλη ζήτηση, πριν το τέλος του 2015.

Haseeb Ahmad: «Τα 6 βήματα για ένα επιτυχημένο σύστημα υγείας στη μετα-μνημονιακή εποχή»

MSD_Logo

Αθήνα, 20 Οκτωβρίου 2015. Έξι βήματα για να πετύχει το σύστημα Υγείας τη μετάβαση από τη σημερινή εποχή της κρίσης στη μετα – μνημονιακή περίοδο και να συναντήσει το αύριο της χώρας, προτείνει ο διευθύνων σύμβουλος της MSD Ελλάδας, κ.Haseeb Ahmad.

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

κ Haseeb Ahmad Γενικός Διευθυντής της MSD

Μιλώντας την Τρίτη, 20 Οκτωβρίου στο 14ο Ετήσιο Συνέδριο Healthworld, με θέμα “Πόσο μετράει η Υγεία;», ο κ. Ahmad περιέγραψε εκτενώς την πρόταση της MSD για ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας, τονίζοντας ότι «αυτό που μας λείπει είναι ένα κοινό όραμα για το πώς θα φτάσουμε ως εκεί. Αν θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα βιώσιμο σύστημα Υγείας πρέπει να καταλήξουμε από κοινού σε ένα σχέδιο δράσεων και πολιτικών, το οποίο θα προσδιορίζει εξαρχής το είδος και το επίπεδο της Υγείας που θέλουμε να προσφέρουμε».

Ο κ. Ahmad έκανε λόγο για λαβύρινθο στην υγειονομική περίθαλψη, σημειώνοντας ότι οι ασθενείς δεν λαμβάνουν την καλύτερη δυνατή φροντίδα. Έρχονται αντιμέτωποι – εξήγησε – με ένα έντονα κατακερματισμένο σύστημα, γεμάτο προκλήσεις. Οι γιατροί της πρωτοβάθμιας φροντίδας αντιμετωπίζουν περιορισμένη πρόσβαση στην πληροφόρηση, οι ειδικευμένοι λειτουργούν στον μικρόκοσμό τους, υπάρχει κατάχρηση, περιορισμένη ή κακή χρήση διαγνωστικών εξετάσεων, τα νοσοκομεία αμείβονται για τον όγκο και όχι την αξία των παρεχόμενων υπηρεσιών, τα φαρμακεία δεν έχουν ενσωματωθεί στο σύστημα παροχής φροντίδας και εκείνοι που χρηματοδοτούν το σύστημα βυθίζονται στη γραφειοκρατία.

 

Από την άλλη πλευρά, ο φαρμακευτικός κλάδος είναι ο βασικός αποδέκτης όλων των μέτρων περιορισμού του κόστους που επιβλήθηκαν από το 2011 μέχρι σήμερα. Ενδεικτικά, ο κ. Ahmad ανέφερε την έκδοση 29 Δελτίων Τίμων – κάθε φορά με διαφορετικούς κανόνες, την επιβολή αυστηρότερων κανόνων αποζημίωσης, την καθιέρωση της συνταγογράφησης με βάση τη δραστική ουσία, την επιβολή clawback και rebate, με τη φαρμακευτική βιομηχανία να επιστρέφει στο κράτος πάνω από 600 εκατ. ευρώ το χρόνο.

 

 

Σύμφωνα με τον κ. Ahmad, για να δημιουργήσουμε ένα αποδοτικό και βιώσιμο σύστημα Υγείας χρειαζόμαστε μία νέα κατεύθυνση. Ο δρόμος που πρέπει να ξεπεραστεί είχε τα χαρακτηριστικά της εσωστρέφειας, της στόχευσης στο κόστος και σε οριζόντια μέτρα. Ο νέος πρέπει να έχει ως επίκεντρο τον ασθενή, να εστιάζει στο θεραπευτικό αποτέλεσμα και στην οικονομική βιωσιμότητα.

 

Πώς μπορεί να επιτευχθεί αυτό; Με έμφαση στην πρόληψη και την πρωτοβάθμια φροντίδα Υγείας, την ανάδειξη της ποιότητας και της καινοτομίας και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας.

 

Τα Βήματα

 

Περιγράφοντας την πορεία η οποία θα οδηγήσει στο νέο αυτό μοντέλο περίθαλψης, ο ομιλητής αναφέρθηκε σε έξι βήματα:

 

Το πρώτο βήμα είναι να καθοριστούν οι προτεραιότητες, με βάση τις υγειονομικές ανάγκες. Μπορεί, για παράδειγμα, να δοθεί έμφαση στην αρθρίτιδα και τα μυοσκελετικά προβλήματα, το άσθμα, τον καρκίνο, τα καρδιαγγειακά, τον διαβήτη, τα ψυχικά νοσήματα, τους τραυματισμούς και την παχυσαρκία. Η διαμόρφωση ενός αντίστοιχου πλαισίου στο Ηνωμένο Βασίλειο, οδήγησε σε μείωση κατά 50% των καρδιαγγειακών νοσημάτων μέσα σε μία δεκαετία.

 

Το δεύτερο βήμα είναι να δοθεί έμφαση στην πρόληψη και την πρωτοβάθμια φροντίδας Υγείας. Να αυξηθούν τα σχετικά δίκτυα, η ενημέρωση των ασθενών, ο αυτοέλεγχος της υγείας τους και η φροντίδα στην κοινότητα. Να μειωθούν – παράλληλα – η παχυσαρκία, οι ανθυγιεινές συνήθειες, όπως το κάπνισμα, η κατανάλωση αλκοόλ και εξαρτησιογόνων ουσιών και τα ατυχήματα.

 

Το τρίτο βήμα είναι να δοθεί έμφαση στα υπάρχοντα στοιχεία, όπως εκείνα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, τα οποία είναι άκρως ενδιαφέροντα και θα μπορούσαν να γίνουν πολύ αποδοτικά και χρήσιμα για την εφαρμογή όλων των παραπάνω.

 

Ενδεικτικό είναι το πρόγραμμα “Closercare” το οποίο εφαρμόζει η MSD στο Ηνωμένο Βασίλειο. Πρόκειται για μία υπηρεσία απομακρυσμένης παρακολούθησης, η οποία έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίξει τη βελτίωση της αυτο – φροντίδας ασθενών με μακροχρόνιες παθήσεις. Υλοποιείται με μία σειρά από μεθόδους, οι οποίες επιλέγονται από ή υλοποιούνται μέσω ενός πλήρως αυτοματοποιημένου συστήματος, χωρίς τη μεσολάβηση μεσαζόντων. Το εν λόγω σύστημα οδήγησε σε μείωση κατά 50% των εισαγωγών και 66% των ημερών νοσηλείας, ενώ πολύ σημαντικά ήταν και τα οικονομικά οφέλη για το σύστημα.

 

Το τέταρτο βήμα είναι να γίνει η Ελλάδα ένα διεθνές κέντρο αριστείας για την αναγνώριση προβλημάτων Υγείας σε πραγματικό χρόνο και παροχή των κατάλληλων υπηρεσιών. Η δυνατότητα αυτή παρέχεται από το σύστημα ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, το οποίο είναι πρότυπο παγκοσμίως. Χάρη σε αυτό, θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν – εκτός των άλλων – κλινικές μελέτες και ανάλυση θεραπευτικών δεδομένων και κόστους.

 

Το πέμπτο βήμα είναι η καθιέρωση νέων ποιοτικών δεικτών στο σύστημα Υγείας. Από πλευράς αποτελεσματικότητας θα ελέγχουν την πρόληψη των πρόωρων θανάτων, την ποιότητα ζωής για άτομα με χρόνια προβλήματα και την ταχεία αποκατάσταση ατόμων που έχουν υποστεί οξέα επεισόδια ή σοβαρούς τραυματισμούς, από πλευράς ελέγχων, την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας και από πλευράς ασφάλειας, τη θεραπεία των ασθενών σε ασφαλείς συνθήκες.

 

Το έκτο βήμα είναι η ανάδειξη της αξίας και της καινοτομίας, με ενδεικτική την περίπτωση της φαρμακευτικής αγωγής, όπου η αξιολόγηση θα πρέπει να γίνεται με σχέσεις κόστους – αποτελεσματικότητας.

 

Επίκεντρο

 

Ο κ. Ahmad έκλεισε την ομιλία του λέγοντας ότι πρέπει να υπάρξει μία ουσιαστική στροφή σε ένα σύστημα με επίκεντρο τον ασθενή. Έως τώρα το σύστημα είναι κοντόφθαλμο, ιατροκεντρικό, υποκειμενικό, με έμφαση στην υπερ-εξειδικευμένη παροχή φροντίδας, ενώ το σύστημα πληρωμών βασίζεται στον όγκο των παρεχόμενων δραστηριοτήτων. Είναι αυστηρά λογιστικό, ενώ η καινοτομία αφορά αποκλειστικά και μόνο την επιστημονική ανακάλυψη νέων θεραπειών.

 

Το νέο σύστημα είναι ασθενοκεντρικό, αξιοποιεί την τεχνολογία της πληροφορίας, δίνει έμφαση στον συντονισμό και στην ολοκληρωμένη διαδικασία. Το σύστημα πληρωμών δίνει έμφαση στην αποτελεσματικότητα, είναι ευθυγραμμισμένο με κίνητρα προς τους εμπλεκόμενους (ασθενείς, ταμεία, παρόχους) και επικεντρώνεται στη διαστρωμάτωση του κινδύνου, τη διαχείριση κάθε περιστατικού και είναι ρεαλιστικό. Σε αυτό, η καινοτομία σημαίνει καλύτερη φροντίδα με χαμηλότερο κόστος.

 

Σύμφωνα με τον ομιλητή, η διαχείριση της εποχής του Μνημονίου επιβάλλει αναζήτηση επιπλέον πόρων για το δημόσιο σύστημα, μέσα σε αυτά τα σφιχτά δημοσιονομικά πλαίσια. Οι πόροι αυτοί να διατεθούν για κάλυψη των ανισοτήτων, διαμόρφωση νέων μοντέλων παροχής και βελτίωσης της διακυβέρνησης.

 

ΟΜΙΛΙΑ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗ ΔΑΓΛΑ, ΠΡΟΕΔΡΟY ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ, ΓΓ ΕΝΕ ΣΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ HEALTHWORLD

«Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΗ ΣΤΟ ΕΣΥ»

 

Αριστείδη Δάγλας Προέδρος της ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ και Γ. Γ. της ΕΝΕ

Αριστείδη Δάγλας
Προέδρος της ΠΑΣΥΝΟ-ΕΣΥ και Γ. Γ. της ΕΝΕ

Η ενεργός εμπλοκή των νοσηλευτών στην ΠΦΥ από την Πολιτεία, μόνο οφέλη έχει να προσφέρει στο Εθνικό Σύστημα Υγείας, από κάθε άποψη. Ιδιαιτέρως όμως θα πρέπει να τονιστεί το ζήτημα της έλλειψης κουλτούρας συνεργασίας μεταξύ των μελών της θεραπευτικής ομάδας και η άμεση ανάγκη της γέννησής της με όρους ισότιμους και κυρίως αποδοτικούς.

 

Η ΠΦΥ ΜΕΧΡΙ ΣΗΜΕΡΑ

Στην Ελλάδα, τα τελευταία 22 χρόνια από την ίδρυση του ΕΣΥ και των Κέντρων Υγείας, υπάρχει πλούσιο θεσμικό πλαίσιο για την ΠΦΥ δεδομένου ότι κάθε ένα με δύο έτη υπήρχε κύρια ή δευτερεύουσα νομοθετική παραγωγή σχετική με την ΠΦΥ στη χώρα μας.

Οι συνεχείς μεταρρυθμιστικές προσπάθειες οδήγησαν σε μια στρεβλή ανάπτυξη της ΠΦΥ, παράλληλη με αυτή του ίδιου του συστήματος υγείας γενικότερα. Πολλές από τις προσπάθειες αυτές, είτε είχαν αποσπασματικό χαρακτήρα, είτε δεν ολοκληρώθηκαν ποτέ στο σύνολό τους ώστε να γίνουν διακριτά τα πραγματικά αποτελέσματα των μεταρρυθμίσεων.

Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι η αναπαραγωγή ενός πελατειακού συστήματος υγείας αφού οι παραπληρωμές και η κατασπατάληση πόρων και λειτουργιών μέσω της προκλητής ζήτησης κυριαρχούν, ενώ η πρόληψη και προαγωγή της υγείας απουσιάζουν εμφανώς από αυτό που ονομάζουμε ΠΦΥ στηχώρα μας.

 

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΕ ΔΥΟ ΑΞΟΝΕΣ

 

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω σχετικά με τη διεθνή εμπειρία, αποτελεί πλέον μονόδρομο η ανάπτυξη και ο καθορισμός του ρόλου του Κοινοτικού Νοσηλευτή στην ΠΦΥ μέσα από δύο κυρίως άξονες:

  • αυτόν του Οικογενειακού Νοσηλευτή που θα μπορεί να δρα είτε αυτόνομα ως δημόσιος λειτουργός και,
  • αυτόν του ελεύθερουεπαγγελματία Νοσηλευτή που θα μπορεί να ασκεί ιδιωτικό έργο.

Προϋπόθεση των ανωτέρω είναι η θεώρηση του Νοσηλευτή ως ανεξάρτητου και αυτόνομου επαγγελματία υγείας (Nurse Practitioner).

 

Τι σημαίνουν όμως τα παραπάνω, πώς θα γίνουν εφικτά και το τι θα προσφέρουν θα το δούμε ευθύς αμέσως.

Ο οικογενειακός νοσηλευτής, είτε αυτόνομα είτε ως μέλος της θεραπευτικής ομάδας, μπορεί να βοηθήσει τους ασθενείς στην αντιμετώπιση ήπιων οξέων καταστάσεων (π.χ. Βρογχίτιδα) αλλά και στη διαχείριση χρόνιων νοσημάτων όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, η υπέρταση κ.α. Επιπλέον, παρέχει υπηρεσίες πρόληψης (αγωγή και προαγωγή υγείας), προγεννητική φροντίδα και οικογενειακό προγραμματισμό, φροντίδα βρέφους και παιδιού και καλύπτει κάθε ανάγκη που θα προκύψει στο πλαίσιο της οικογένειας και της κοινότητας.

Για την δραστηριοποίηση του Οικογενειακού Νοσηλευτή είναι απαραίτητος ο καθορισμός και η θεσμοθέτησή του από την Πολιτεία, ως βασικό μέλος της Οικογενειακής Ομάδας Φροντίδας.

 

Ο δεύτερος άξονας περιλαμβάνει τον ελεύθερο επαγγελματία νοσηλευτή που έχει το δικαίωμα στην άσκηση ιδιωτικού έργου και την αυτοαπασχόληση. Ο θεσμός, όπως είδαμε παραπάνωισχύει διεθνώς.

Τυπικά ισχύει και στη χώρα μας. Αλλά μόνον τυπικά.

Σύμφωνα λοιπόν με το άρθρο 22 του νόμου 3204/2003 «Με απόφαση του Υπουργού Υγείας καθορίζονται οι όροι, οι προϋποθέσεις και κάθε σχετική λεπτομέρεια για την άσκηση ιδιωτικού έργου από τους κατόχους άδειας άσκησης επαγγέλματος νοσηλευτή αποφοίτους Τμημάτων Πανεπιστημίου ή Τεχνολογικών Ιδρυμάτων, και ορίζονται οι ελάχιστες τεχνικές προδιαγραφές οικήματος και εξοπλισμού για τη συγκρότηση και οργάνωση του επαγγελματικού καταστήματος των νοσηλευτών, μέσα στο οποίο μπορεί να εφαρμόζονται νοσηλευτικές μέθοδοι και πράξεις. Με κοινή απόφαση των Υπουργών Οικονομίας και Οικονομικών, Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων και Υγείας και Πρόνοιας γίνεται η κοστολόγηση των νοσηλευτικών πράξεων»…

Έκτοτε, δεν υπήρξε καμιά εξέλιξη προς αυτή την κατεύθυνση και η πολιτική βούληση δεν στάθηκε σθεναρά απέναντι στο ζήτημα, αφού οι όποιες προσπάθειες καταπνίγηκαν εν τη γενέσει τους,όπως συνέβη με τηνπρόσφατη Υπουργική Απόφαση επί υπουργίας Βορίδη, που εξεδόθη στις 17/1/2015 για τον καθορισμό των νοσηλευτικών πράξεων, και ανακλήθηκε 3 μέρες μετά, από τον Υπουργό που την εξέδωσε, ύστερα από τις έντονες αντιδράσεις και πιέσεις των ιατρικών επαγγελματικών και συνδικαλιστικών οργανώσεων έστω και αν, η διεθνής πρακτική και εμπειρία προτάσσει το αντίθετο.

 

 

Η ΑΣΚΗΣΗ ΤΟΥ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ

 

Είναι λοιπόν επιτακτική η ανάγκη για την ενεργοποίηση του νόμου που προβλέπει την άσκηση ιδιωτικού έργου από τους νοσηλευτές και οι προδιαγραφές τουεπαγγελματικού καταστήματος των νοσηλευτών,που θα είναι πιστοποιημένο με άδεια λειτουργίας,από την Ένωση Νοσηλευτών Ελλάδος (ΕΝΕ).

Όπως είδαμε πριν, υπάρχει το νομικό πλαίσιο και απομένει μόνο η πολιτική βούληση για την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας στην ΠΦΥ από τους νοσηλευτές.

Τα παραπάνω συνδυαστικά, θα αποφέρουν τα εξής οφέλη:

  • Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και καταπολέμηση της αυξανόμενης ανεργίας των νοσηλευτών που αυτή τη στιγμή αγγίζει το 23% με περισσότερους από 8.000 άνεργους, ακριβά εκπαιδευμένους νοσηλευτές οι οποίοι στρέφονται στο εξωτερικό προς αναζήτηση εργασίας.Ήδη το 2015 έχουν φύγει 1000 Νοσηλευτές από τη χώρα μας.
  • Μείωση των δαπανών για τη νοσοκομειακή φροντίδα μέσω της ενίσχυσης της ΠΦΥ από τους νοσηλευτές και της επακόλουθης μείωσης των εισαγωγών ασθενών στα νοσοκομεία αλλά, και της μείωσης των ημερών νοσοκομειακής νοσηλείας με την ανάπτυξη της κατ οίκον φροντίδας.
  • Μείωση των δαπανών για την παροχή υπηρεσιών ΠΦΥ μέσω της αύξησης του ανταγωνισμού και της παροχής εξειδικευμένων και φτηνότερων υπηρεσιών υγείας από τους νοσηλευτές. Προϋπόθεση η σύνδεση της εν λόγω πρακτικής με τα ασφαλιστικά ταμεία και την χρηματοδότηση από Δήμους και Περιφέρειες για υπηρεσίες υγείας.
  • Αύξηση των κρατικών εσόδων μέσω των πιστοποιημένων και νόμιμων υπηρεσιών υγείας που θα εμπίπτουν στον οικονομικό έλεγχο του κράτους, καταργώντας την μέχρι σήμερα «παράνομη-μαύρη» άσκηση ΠΦΥ από «διάφορους» επαγγελματίες υγείας πατάσσοντας έτσι την τεράστια παραοικονομία.
  • Ποιοτική αύξηση του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας.
  • Οι παραπάνω πρακτικές θα οδηγήσουν σε βελτίωση της προσβασιμότητας των ευπαθών ομάδων και κάλυψη αγροτικών και απομακρυσμένων περιοχών ενισχύοντας, την ισότητα μεταξύ των πολιτών στις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας.

Με βάση τα παραπάνω, ελπίζουμε ότι η ελληνική Πολιτεία θα αφουγκραστεί την ανάγκη για αλλαγή στις εφαρμοζόμενες πολιτικές στο χώρο του ιατροκεντρικού συστήματος υγείας, με γνώμονα τις προαναφερόμενες, διεθνώς αποδεκτές αξίες όπως αυτή της ισότητας και της κοινωνικής δικαιοσύνης για όλους τους πολίτες, την κοινωνική συμμετοχή και την προαγωγή της υγείας με ορθολογική χρήση των πόρων, προς όφελος της δημόσιας υγείας και της εθνικής μας οικονομίας.

 

1 … 132 133 134 135 136 … 168