ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ: ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ?

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

Dr. med. Καλλιόπη Αθανασιάδη

 

Η σημερινή κατάσταση της οικονομίας, για την οποία χρησιμοποιήθηκε ο όρος Χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, ξεκίνησε από τις ΗΠΑ για να εξελιχθεί λόγω της παγκοσμιοποίησης διεθνώς σε κρίση πολλαπλών κλάδων της οικονομίας με αποτέλεσμα σήμερα να μιλούμε πλέον για οικονομική κρίση σε πολλά κράτη χαμηλού και μέσου εισοδήματος. Η απασχόληση είναι ένας από τους βασικότερους τομείς, οι οποίοι πλήττονται κατά τη διάρκεια μιας οικονομικής κρίσης και ως εκ τούτου αυξάνεται κατακόρυφα το ποσοστό της ανεργίας αλλά και αυτό της εργασιακής ανασφάλειας. Τα τελευταία 20 χρόνια, σε όλες τις σχετικές μελέτες φαίνεται ότι η ανεργία και η ανασφάλεια οδηγούν σε απώλεια ευημερίας και φτώχεια και έχουν δραματικές αν και όχι απόλυτα διευκρινισμένες επιπτώσεις στην υγεία. Η πλειοψηφία τους υποδεικνύει την ανάλογη σχέση της μακρόχρονης ανεργίας με αυξημένο κίνδυνο για πρόωρη θνησιμότητα και υψηλή νοσηρότητα από καρδιαγγειακά νοσήματα και κυρίως ψυχικές διαταραχές που πυροδοτούν ένα νέο κύκλο προβλημάτων, όπως τις αυτοκτονίες και τους βίαιους θανάτους (εγκλήματα, θανατηφόρα τροχαία, θάνατοι από υπερβολική δόση αλκοόλ και ναρκωτικών).

Η οικονομική κρίση δημιουργεί επίσης προβλήματα στη χρηματοδότηση των συστημάτων υγείας, απειλεί τη βιωσιμότητα των ιδιωτικών ασφαλιστικών εταιρειών και επιβαρύνει τη λειτουργία των δημόσιων μονάδων παροχής υπηρεσιών υγείας λόγω αυξημένης ζήτησης. Υπό το πρίσμα αυτό, αναδεικνύεται η σημασία των κοινωνικών προσδιοριστών της υγείας στη διαμόρφωση του επιπέδου της υγείας και η ανάγκη αντιμετώπισης των κοινωνικών και οικονομικών ανισοτήτων.

Μπορεί η Κοινωνική και Αλληλέγγυα Οικονομία να βοηθήσει στο χώρο της Υγείας;

Με τον όρο κοινωνική, συνεταιριστική και αλληλέγγυα οικονομία εννοούμε τις δραστηριότητες φυσικών ή νομικών προσώπων στο φάσμα της παραγωγής, συναλλαγής και κατανάλωσης με απώτερο σκοπό την κάλυψη συλλογικών και κοινωνικών αναγκών. Παραδείγματα αυτών των δραστηριοτήτων, που έχουν συλλογικό όφελος ή εξυπηρετούν συμφέροντα συγκεκριμένων κοινωνικών ομάδων είναι οι κοινωνικές και συνεταιριστικές επιχειρήσεις (ΚοινΣεπ), τα δίκτυα ανταλλαγής υπηρεσιών και προϊόντων, τα εναλλακτικά νομίσματα, οι επιχειρήσεις ένταξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, το δίκαιο και αλληλέγγυο εμπόριο. Κίνητρο όλων αυτών των δράσεων είναι η εξυπηρέτηση των αναγκών της κοινωνίας και των εργαζομένων σε αυτές και όχι η επιδίωξη του κέρδους.

Το παράδειγμα στο χώρο της Υγείας έρχεται από την Αργεντινή του 2001, κράτος με σοβαρή οικονομική και θεσμική κρίση, που επηρέασε όλους τους κοινωνικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης. Ως συνέπεια, πολλές ομάδες αυτοβοήθειας σχηματίστηκαν για να αντιμετωπισθεί αυτή η νέα κατάσταση υπό την ασπίδα της κοινωνικής / αλληλέγγυας οικονομίας. Ο ρόλος των οργανώσεων αυτών δεν περιορίζεται στο να παρέχουν μόνο υπηρεσίες υγείας, αλλά και στο να προωθούν την ενδυνάμωση της κοινότητας και τους φορείς τοπικής ανάπτυξης   καταλαμβάνοντας σημαντικό χώρο των αξιών της αλληλεγγύης στην πράξη.

Στην Αργεντινή, το ήδη ανεπαρκές σύστημα υγείας είχε σαφώς επιδεινωθεί από την οικονομική ύφεση, όπως ακριβώς και στην Ελλάδα. Υπήρξε υποχρηματοδότηση του δημοσίου συστήματος Υγείας, αύξηση του κόστους των εισαγόμενων φαρμάκων με την υποτίμηση του νομίσματος και σημαντική αύξηση στην ανάγκη για δημόσιο νοσοκομείο και φροντίδα υγείας. Σε γενικές γραμμές, το σύστημα υγείας έπασχε από χρονοβόρα, χαμηλής ποιότητας φροντίδα για τη δημόσια υγεία και το κόστος έκανε αδύνατη και απρόσιτη την ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη. Τότε προέκυψαν διάφορες πρωτοβουλίες, που είχαν τις ρίζες τους στα πρότυπα της κοινωνίας των πολιτών «αυτο-οργάνωση και ενδυνάμωση της κοινότητας-γειτονιάς». Σε πολλές περιπτώσεις, αυτές οι πρωτοβουλίες ακολούθησαν την έννοια της κοινωνικής αλληλέγγυας οικονομίας.

Ουσιαστικά, η αλληλέγγυα οικονομία βασίζεται στις αξίες της αλληλεγγύης και ανταποκρίνεται σε διαφορετικές ανάγκες και απαιτήσεις με τη χρήση οικονομικών εργαλείων.

Ένα παράδειγμα είναι αυτό της πόλης Cordoba, όπου δύο οργανώσεις αυτοβοήθειας της κοινωνικής / αλληλέγγυας οικονομίας δημιούργησαν ένα νέο τρόπο παροχής υγειονομικής περίθαλψης, που βασίσθηκε στην κινητοποίηση της τοπικής κοινότητας και στην αυτο-υποστήριξη, που αντανακλά την αυτονομία, τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της κοινότητας στα πλαίσια της οικονομικής και λειτουργικής της ενδυνάμωσης.

Πρόκειται για την «ΚοινΣεπ Junin» και το «Λαϊκό Κίνημα της γειτονιάς Boulevares», που ανέκτησαν μία ιδιωτική κλινική, της οποίας οι ιδιοκτήτες λόγω της κρίσης μετανάστευσαν στο εξωτερικό αφήνοντας στο δρόμο τους εργαζόμενους και τους ασθενείς της περιοχής χωρίς περίθαλψη. Οι άνεργοι οργανώθηκαν, ανέκτησαν την κλινική με δικά τους μέσα και σχημάτισαν ένα συνεταιρισμό για να συνεχισθεί η παροχή υγειονομικής περίθαλψης. Το Λαϊκό Κίνημα της γειτονιάς Boulevares, που αρχικό στόχο  είχε κυρίως την αντιμετώπιση της αύξησης της εγκληματικότητας, που προκύπτει από την αύξηση της αστικής φτώχειας, εξελίχθηκε σε εθελοντικό κίνημα αντιμετώπισης της φτώχειας  μέσω διαφόρων δραστηριοτήτων (σίτιση, πωλήσεις μεταχειρισμένων ενδυμάτων, ιατρικούς ελέγχους) και γενικότερα προσφορά παροχής υπηρεσιών στο εσωτερικό της «γειτονιάς». Η μεθοδολογία, που χρησιμοποιήθηκε βασίσθηκε στις αρχές της Κοινωνικής και  Αλληλέγγυας οικονομίας και εφαρμόσθηκαν στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης ως έναν καινοτόμο τρόπο της αυτο-υποστήριξης.

Το αποτέλεσμα είναι ελπιδοφόρο, η «ΚοινΣεπ Junin» παρέχει σήμερα ένα ευρύ φάσμα εξειδικευμένων υπηρεσιών (παιδιατρική, γαστρεντερολογίας, αιματολογία, νευρολογία, καρδιολογία, δερματολογία, πλαστική χειρουργική, ουρολογία, γυναικολογία, ψυχιατρική, ανοσολογία, γενική χειρουργική και  οφθαλμολογία). Ο τρόπος που γίνεται η διαχείριση της κλινικής δημιουργεί μία πολύ ανθρώπινη προσέγγιση, που γίνεται αντιληπτή από τους ασθενείς, η δε  διοίκηση της κλινικής Junin, με βάση τις συνεταιριστικές αρχές, δεν παράγει μόνο αξιοπρεπείς θέσεις εργασίας, αλλά δημιουργεί και κίνητρα λόγω της ένταξης όλων των εργαζομένων  στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη διοίκηση της κλινικής.  Ετσι, η η υγειονομική περίθαλψη είναι προσβάσιμη και προσιτή, ιδιαίτερα για τους ανθρώπους που έρχονται από τη γειτονιά Boulevares και τα περίχωρά της.  Το κόστος των υπηρεσιών είναι πολύ χαμηλότερο σε σύγκριση με τον ιδιωτικό τομέα της υγείας, ώστε ακόμη και οι πιο περιθωριοποιημένες ομάδες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πληρώσουν για αυτό. Η προσέγγιση του εγχειρήματος αυτού και από τους ασθενείς είναι πολύ ενθαρρυντική και πολύτιμη. Οι ασθενείς εκτιμούν την εθελοντική εργασία, που έγινε από τους εκπροσώπους της Κίνησης Πολιτών, που διαχειρίζονται το ιατρικό κέντρο. Οι εκπρόσωποι συμμετέχουν επίσης σε άλλες εμπορικές δραστηριότητες (πώληση τροφίμων και μεταχειρισμένων ειδών) προκειμένου να χρηματοδοτηθεί το ιατρικό κέντρο αυτόνομα, ενώ παράλληλα με κοινωνικές και πολιτιστικές δραστηριότητες, προσπαθούν να κινητοποιήσουν την κοινότητα και αναζητούν τις ευάλωτες εκείνες ομάδες, που χρειάζονται μεγαλύτερη βοήθεια.

Υπάρχουν πολλές δυσκολίες αλλά και αναπάντητα ερωτήματα με επίκεντρο τις οργανώσεις της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας και την παροχή υγειονομικής περίθαλψης. Το όλο «concept» δημιουργήθηκε σε εποχή κρίσης, που  αποτέλεσε ένα σημαντικό κινητήριο έναυσμα.

  • Μπορεί αυτό να λειτουργήσει σε διαφορετικές γεωγραφικές και πολιτιστικές περιοχές?
  • Υπάρχουν εφαρμογές του εγχειρήματος στην ελληνική οικονομική κρίση ή αλλού στην Ευρωπαϊκή Ένωση;
  • Οι καλές πρακτικές του συνεταιρισμού Junin και του λαϊκού κινήματος των Boulevares μπορούν να αναπαραχθούν και να χρησιμεύσουν σε επιλεγμένες κοινότητες, με στόχο την έναρξη παρόμοιας δραστηριότητας?

Στην Ευρώπη της οικονομικής κρίσης το ρόλο αυτό αναλαμβάνουν εθελοντικές οργανώσεις (ΜΚΟ), οι οποίες όμως δεν προσφέρουν θέσεις εργασίας ούτε κινητοποιούν τις κοινότητες.

Η επέκταση των τοπικών υπηρεσιών μέσω της κοινότητας ή μίας κοινωνικής επιχείρησης αποτελεί αναμφίβολα μία πρακτική, που θα μπορούσε να παρέχει υπηρεσίες σε ευπαθείς ομάδες όπως αυτές των ηλικιωμένων (κατ’οίκον νοσηλεία, αλλά και αγορά τροφίμων) δημιουργώντας έτσι και θέσεις εργασίας.  Υπάρχει επίσης αυξανόμενο ενδιαφέρον για το ρόλο των κοινωνικών επιχειρήσεων, όχι μόνο στον τομέα της υγείας με την έννοια της παροχής υπηρεσιών αλλά και στην έρευνα και την ανάπτυξη δεδομένου του διττού ρόλου των επιχειρήσεων αυτών, ως κερδοσκοπικές οντότητες με πρόσβαση σε πολλαπλές μορφές χρηματοδότησης και ως οργανισμούς με κοινωνική αποστολή την έρευνα για την δημόσια υγεία. Επίσης, οι πρωτοβουλίες αυτές μπορούν να παίξουν πρωταρχικό ρόλο στην υποβολή αιτημάτων της τοπικής κοινωνίας στις  εθνικές δημόσιες αρχές για τις κοινωνικές υπηρεσίες. Λαμβάνοντας υπόψη τους, τα πολλαπλά κοινωνικά προβλήματα σε εποχή κρίσης αλλά και θέτοντας αναπτυξιακούς στόχους, οι συνεταιριστικές τράπεζες δίνουν όλο και μεγαλύτερη προσοχή στις στρατηγικές,  που στοχεύουν ταυτόχρονα στη βελτίωση της υγείας-υγειονομικής περίθαλψης αλλά και στη μείωση της φτώχειας και της ανισότητας.

 

 

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

  1. Καραϊσκου Α., Μαλλιαρού Μ. Σαράφης Π. Οικονομική κρίση: Επίδραση στην υγεία των πολιτών και επιπτώσεις στα Συστήματα Υγείας. Διεπιστημονική Φροντίδα Υγείας 2012; 4(2):49-54.
  2. Γ. Κυριόπουλος, Β. Τσιάντου, Αrch Hellenic Med 2010; 27(5):834-840.
  3. UN Inter-Agency Task force on Social and Solidarity economy. Social and Solιdarity Economy and the Challenge of Sustainable Development: A position paper by the United Nations. Task force on SSE (TFSSE), 2014; pp.14-15.
  4. Dudrova H., Marincova L. Social/solidarity economy as a new way of health care provision, the case study from Cordoba, Argentina. Geneva Health Forum Arch 2011.

 

 

 

 

Η Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία στο 65ο Ετήσιο Επιστημονικό Συνέδριο του Αμερικανικού Κολεγίου Καρδιολογίας (ACC)

Elikar_logo

Στο 65ο Ετήσιο Επιστημονικό Συνέδριο του Αμερικανικού Κολεγίου Καρδιολογίας (ACC) στο Chicago των Ηνωμένων Πολιτειών, στο διάστημα 2-4 Απριλίου 2016, θα συμμετάσχει η Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία.

Kατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ο Πρόεδρος της ΕΚΕ κ. Στέφανος Φούσας θα έχει προεδρία σε Joint Meeting της Ελληνικής με την Ρώσικη Καρδιολογική Εταιρεία και με τίτλο: ”Managing Resistant Hypertension: International Perspectives from the Hellenic Society of Cardiology, Russian Society of Cardiology and American College of Cardiology”.

Επίσης ο Αντιπρόεδρος της ΕΚΕ κ. Κωνσταντίνος Τσιούφης θα πραγματοποιήσει παρουσίαση με τίτλο: “Renal Denervation: Where Do We Stand and How to Move Forward”.

Τέλος θα πραγματοποιηθεί συνάντηση του Δ.Σ. της Ελληνικής Καρδιολογικής Εταιρείας με Καρδιολόγους ελληνικής καταγωγής, με τους οποίους θα δοθεί η ευκαιρία ανταλλαγής απόψεων για θέματα που άπτονται της Καρδιολογίας όπως επίσης και για θέματα που αφορούν την Ελλάδα σε κάθε επίπεδο.

Το Ετήσιο Επιστημονικό Συνέδριο του Αμερικανικού Κολεγίου Καρδιολογίας θεωρείται παγκοσμίως ως ένα από τα πιο σημαντικά καρδιολογικά συνέδρια, με ανακοινώσεις για όλα τα πεδία της Καρδιολογίας. Η ισότιμη παρουσία της ΕΚΕ σε όλα τα διεθνή καρδιολογικά συνέδρια και η ενεργή συμμετοχή της στη διαμόρφωση των εξελίξεων στην Καρδιολογία καταδεικνύουν ότι -παρά τις δυσκολίες σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο- η Ελληνική Καρδιολογική Εταιρεία δραστηριοποιείται μεθοδικά και συγκροτημένα για την ανάπτυξη της επιστήμης και την προστασία της ανθρώπινης υγείας.

 

Χρυσό βραβείο για την Astellas Pharmaceuticals και την ICAP Training Solutions στα Sales Excellence Awards 2016

Astellas

Το χρυσό βραβείο στην κατηγορία «Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Πωλητών – Τμήματος» των Sales Excellence Awards 2016, έλαβε η φαρμακευτική εταιρεία Astellas. Η βράβευση αφορούσε το πρόγραμμα εκπαίδευσης «Call Effectiveness project» της  Astellas Pharmaceuticals για την ομάδα πωλήσεων της, το οποίο πραγματοποιήθηκε και με τη συνεργασία της ICAP Training Solutions. Η βράβευση πραγματοποιήθηκε κατόπιν αξιολόγησης από επιτροπή, αποτελούμενη από επαγγελματίες του χώρου, εκπροσώπους του Ινστιτούτου Πωλήσεων Ελλάδας και καθηγητές Πανεπιστημίου με πολυετή επαγγελματική εμπειρία στον χώρο των πωλήσεων. Η διοργάνωση Sales Excellence Awards πραγματοποιήθηκε για 5η συνεχή χρονιά, με τη φετινή να είναι η πιο πετυχημένη, καθώς υπήρξαν 130 υποψηφιότητες από 50 εταιρείες.

 

Το πρόγραμμα εκπαίδευσης «Call Effectiveness Project» της Astellas Pharmaceuticals,  ξεκίνησε πριν από 3 περίπου χρόνια στην Astellas, με στόχο να βοηθήσει τους ανθρώπους της να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις του ρόλου τους και να ενδυναμώσουν τις δεξιότητές τους, καθώς η εταιρεία επρόκειτο να λανσάρει νέα σκευάσματα και καινοτόμες θεραπείες. Για το λόγο αυτό, η Astellas αποφάσισε να επενδύσει σε ένα μεγαλόπνοο πρόγραμμα εκπαίδευσης για την ομάδα πωλήσεων και μάρκετινγκ. Η στρατηγική που επιλέχθηκε ήταν τέτοια ώστε, να μην βελτιωθούν μόνο οι τεχνικές πωλήσεων της ομάδας πωλήσεων και μάρκετινγκ της Astellas, αλλά κυριότερα οι δεξιότητες των ανθρώπων που αποτελούν τις ομάδες αυτές, τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε διαπροσωπικό επίπεδο.

Για το σκοπό αυτό, ξεκίνησε πριν από 3 χρόνια μια διαδικασία αξιολόγησης των ομάδων αυτών, αναφορικά με τις τεχνικές πώλησης και τις δεξιότητες τους. Αφού αναγνωρίστηκε το τι θα πρέπει να αλλάξει, παραμετροποιήθηκαν ανάλογα τα εκπαιδευτικά προγράμματα της ICAP Training Solutions που αντιπροσωπεύει τα προγράμματα της Huthwaite International στην Ελλάδα και της Franklin Convey Hellas που στοχεύει στη βελτιστοποίηση συγκεκριμένων δεξιοτήτων και των συμπεριφορών που συνδυάζονται με αυτές. Σημαντικό ρόλο είχε και το τμήμα μάρκετινγκ της Astellas, καθώς είχε το δύσκολο έργο να προσαρμόσει το εκπαιδευτικό πρόγραμμα στις ιδιαιτερότητες των προϊόντων της Astellas.

 

Η καινοτομία του συγκεκριμένου έργου είναι ότι κατέστη δυνατό οι τεχνικές μάρκετινγκ να ταυτιστούν απόλυτα με τις τεχνικές πωλήσεων.

 

Οι προδιαγραφές του έργου ήταν απαιτητικές, καθώς προέβλεπαν μετρήσιμες αλλαγές, τόσο σε επίπεδο συμπεριφορών, όσο και στα αποτελέσματα. Με την έναρξη του έργου τέθηκαν συγκεκριμένες βάσεις, προκειμένου να είναι γνωστό το τι και πως θα αξιολογηθεί. Κατά τη διάρκεια του προγράμματος, πραγματοποιήθηκαν 120 ώρες εκπαίδευσης, για 30 συνολικά συμμετέχοντες κι ενώ προηγήθηκε εκτενές pre-training consulting. Πραγματοποιήθηκαν 300 συν-επισκέψεις, όπου συγκεντρώθηκαν και αναλύθηκαν πάνω από 10.000 δεδομένα. Διενεργήθηκαν πάνω από 20 προϊοντικές αναλύσεις και αξιοποιήθηκαν περισσότερα από 50 διαφορετικά προφίλ. Χρησιμοποιήθηκαν πάνω από 10 εργαλεία εφαρμογής και αξιολόγησης (για τις πωλήσεις, το field coaching και το μάρκετινγκ).

 

«Πίσω από τη βράβευση κρύβεται ένα όραμα, το οποίο θέλει υπομονή και επιμονή για να πραγματοποιηθεί. Το βασικότερο στοιχείο του οράματος όμως είναι οι άνθρωποι. Τα στελέχη των εταιρειών θέλουν να γίνουν καλύτερα και για το λόγο αυτό θα πρέπει οι εταιρείες να τους παρέχουν τα κατάλληλα εργαλεία για να το πετύχουν αυτό», δήλωσε ο κ. Γιώργος Καρδάσης, Business Unit Director της Astellas παραλαμβάνοντας το βραβείο. Ταυτόχρονα, συνεχάρη τα στελέχη των τμημάτων Πωλήσεων και Μάρκετινγκ της εταιρείας για την αρμονική τους συνεργασία που έφερε την επιτυχία του προγράμματος, ευχαριστώντας παράλληλα την ICAP Training Solutions για τη πολύτιμη συμβολή της.

Καρδάσης Γεώργιος (Business Unit Director, Astellas Pharmaceuticals), Σκούντζου Νάσια (Manager, ICAP Training Solutions), Αριάδνη Εξωμανίδου (Αντιπρόεδρος ΙΠΕ της Οργανωτικής Επιτροπής), Μαργαρίτης Γεώργιος (Senior Manager, ICAP Training Solutions)

Καρδάσης Γεώργιος (Business Unit Director, Astellas Pharmaceuticals), Σκούντζου Νάσια (Manager, ICAP Training Solutions), Αριάδνη Εξωμανίδου (Αντιπρόεδρος ΙΠΕ της Οργανωτικής Επιτροπής), Μαργαρίτης Γεώργιος (Senior Manager, ICAP Training Solutions)

 

Ο Γενικός Διευθυντής της Astellas κ. Χάρης Ναρδής δήλωσε, «το παραπάνω πρόγραμμα εντάσσεται στην μακροχρόνια στρατηγική της Astellas να επενδύει στο σημαντικότερο κεφάλαιο της: το Ανθρώπινο Δυναμικό της. Είμαστε περήφανοι που η αξία αυτής της επένδυσης αναγνωρίζεται τόσο από καταξιωμένους φορείς όσο και από τους εργαζόμενους μας».

 (Εξ αριστερών καθιστοί) Βλαχόπουλος Κωνσταντίνος (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Ναρδής Χαράλαμπος (Γενικός Διευθυντής & Διευθύνων Σύμβουλος, Astellas Pharmaceuticals), Καρδάσης Γεώργιος (Business Unit Director, Astellas  Pharmaceuticals), Κωστόπουλος Χρύσανθος (First Line Sales Manager), Καλαδελφός Δημήτριος (First Line Sales Manager), Μελισσουργάκη Μαργαρίτα (Senior Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Παπαβασιλείου Έφη (First Line Sales Manager) (Εξ αριστερών όρθιοι) Θεοδοσιάδου Όλγα (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Σκούντζου Νάσια (Manager, ICAP Training Solutions), Σαρλής Νικόλαος (Manager, ICAP ), Κωσταντέλος Νικήτας (Γενικός Διευθυντής, ICAP Training Solutions), Μαργαρίτης Γεώργιος (Senior Manager, ICAP Training Solutions), Γεραιουδάκης Ιωάννης (First Line Sales Manager), Σπυρακοπούλου Ζέτα (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals)

(Εξ αριστερών καθιστοί) Βλαχόπουλος Κωνσταντίνος (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Ναρδής Χαράλαμπος (Γενικός Διευθυντής & Διευθύνων Σύμβουλος, Astellas Pharmaceuticals), Καρδάσης Γεώργιος (Business Unit Director, Astellas Pharmaceuticals), Κωστόπουλος Χρύσανθος (First Line Sales Manager), Καλαδελφός Δημήτριος (First Line Sales Manager), Μελισσουργάκη Μαργαρίτα (Senior Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Παπαβασιλείου Έφη (First Line Sales Manager)
(Εξ αριστερών όρθιοι) Θεοδοσιάδου Όλγα (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals), Σκούντζου Νάσια (Manager, ICAP Training Solutions), Σαρλής Νικόλαος (Manager, ICAP ), Κωσταντέλος Νικήτας (Γενικός Διευθυντής, ICAP Training Solutions), Μαργαρίτης Γεώργιος (Senior Manager, ICAP Training Solutions), Γεραιουδάκης Ιωάννης (First Line Sales Manager), Σπυρακοπούλου Ζέτα (Brand Manager, Astellas Pharmaceuticals)

Ξεκινάει αύριο, 2 Απριλίου, το Hellas PHARM 2016 στο Helexpo Maroussi

HellasPharm2016

Με κεντρικό μήνυμα «Φαρμακείο 2016: διεκδικώντας το αυτονόητο σε μια νέα Ευρώπη της ισότητας & της ισονομίας», θα πραγματοποιηθεί το φαρμακευτικό συνέδριο-έκθεση Hellas PHARM, που διοργανώνει ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Αττικής, στις 2 και 3 Απριλίου 2016 στο Helexpo Maroussi, υπό την αιγίδα του Πανελληνίου Φαρμακευτικού Συλλόγου.

Οι συμμετέχοντες στις εργασίες του Hellas PHARM, είτε ως ομιλητές, είτε ως σύνεδροι, θα έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις τελευταίες εξελίξεις στον χώρο του φαρμάκου και της φαρμακευτικής αγοράς, όπως αυτές διαμορφώνονται στο ευρύτερο ευρωπαϊκό περιβάλλον.

Στο πλαίσιο αυτό, ο πρόεδρος του ΦΣΑ, κ. Κωνσταντίνος Λουράντος, θα πραγματοποιήσει ομιλία με θέμα «Η ευρωπαϊκή μετάλλαξη του Hellas PHARM», το Σάββατο 2 Απριλίου στις 13:30 στην κεντρική συνεδριακή αίθουσα.

Ενδεικτικά, θέματα τα οποία θα αναπτυχθούν είναι:

  • Πολιτική Υγείας και Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας

Τις προτάσεις τους για το επίμαχο θέμα της πολιτικής υγείας και της ΠΦΥ, στο πλαίσιο μιας νέας Ευρώπης της ισότητας και της ισονομίας θα καταθέσουν εκπρόσωποι των αρμόδιων φορέων. Την ευρωπαϊκή διάσταση στο θέμα θα δώσει ο πρόεδρος της PGEU κ. Jan Smits.

  • Ευρωπαϊκά πρότυπα για τα φάρμακα και τα φαρμακεία

Οι όροι λειτουργίας των φαρμακείων με βάση τα ευρωπαϊκά πρότυπα και τις εθνικές ιδιαιτερότητες, οι υπηρεσίες από το φαρμακείο, καθώς και η διαχείριση της φαρμακοθεραπείας, είναι θέματα που θα συζητηθούν σε αυτό το στρογγυλό τραπέζι.

  • ΜΥΣΥΦΑ και ασφάλεια στη δημόσια υγεία, σε Ελλάδα και Ευρώπη

Εκπρόσωποι της πολιτικής ηγεσίας και του ΕΟΦ, του Συνδέσμου ΕΦΕΧ και του ΠΦΣ, καθώς και ο πρόεδρος της PGEU κ. Jan Smits, θα «καθίσουν» στο ίδιο τραπέζι για να συζητήσουν και να ανταλλάξουν απόψεις σχετικά με το θέμα των ΜΥΣΥΦΑ στην Ελλάδα, μέσα στο ευρύτερο ευρωπαϊκό περιβάλλον

Ακόμα, στο πλαίσιο του συνεδρίου θα πραγματοποιηθούν σημαντικές δορυφορικές εκδηλώσεις, όπως:

  • 3η Ημερίδα της Ελληνικής Εταιρείας Ομοιοπαθητικών Φαρμακοποιών: Για τρίτη χρονιά, η κεντρική διοργάνωση των ομοιοπαθητικών φαρμακείων, στο Hellas PHARM.
  • Σεμινάριο διοίκησης φαρμακείου, με έμφαση στη διαχείριση πελάτη, σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιά
  • Εκδήλωση της Ελληνικής Εταιρείας Εθνοφαρμακολογίας

Ξεχωριστή στιγμή στο συνέδριο αποτελεί η επίδειξη πρώτων βοηθειών στο φαρμακείο, από εκπαιδευτές του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού.

Στο εκθεσιακό τμήμα συμμετέχουν εταιρείες, με φαρμακευτικά προϊόντα, καλλυντικά, OTCs, εξοπλισμούς και υπηρεσίες φαρμακείου κ.λπ.

ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΟ ΥΥΚΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΑΤΡΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

PIS141203A

Το θέμα της αναβάθμισης της ιατρικής εκπαίδευσης και της λειτουργίας των Νοσηλευτικών Ιδρυμάτων, συζητήθηκε την Πέμπτη 31 Μαρτίου 2016, υπό την Προεδρεία του  Υπουργού Υγείας κ. Ανδρέα Ξανθού και τη παρουσία του Αναπληρωτή Υπ. Υγείας κ. Π. Πολάκη και της Αναπληρώτριας Υπ. Παιδείας κας Σίας Αναγνωστοπούλου.

 

Στη σύσκεψη συμμετείχαν το Προεδρείο των Πρυτάνεων, οι Πρόεδροι των Ιατρικών Σχολών, ο Πρόεδρος του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου  κ. Μιχάλης Βλασταράκος και ο Πρόεδρος και η Εκτελεστική Γραμματεία του ΚΕΣΥ.

 

Ο Πρόεδρος του Π.Ι.Σ. τόνισε στη παρέμβασή του, ότι για τον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο είναι κορυφαίο το ζήτημα της αναβάθμισης της ιατρικής εκπαίδευσης, καθώς αφορά την υγεία των πολιτών της χώρας.

 

Σημείωσε ωστόσο, ότι προϋπόθεση για την αναβάθμισή της αποτελεί η αναστήλωση των Νοσοκομείων της χώρας, τα οποία σήμερα βρίσκονται υπό κατάρρευση. Όπως είπε, για την επίτευξη αυτού του στόχου, πρέπει τα Νοσηλευτικά Ιδρύματα να λειτουργούν άψογα, με σύγχρονη υλικοτεχνική υποδομή, χωρίς ελλείψεις ιατρών και λοιπού προσωπικού.

 

Επίσης, ανέφερε, ότι δεν υπάρχει ενιαίο εθνικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα για κάθε ειδικότητα και συνεργασία μεταξύ των κλινικών του ΕΣΥ και των αντίστοιχων πανεπιστημιακών.

 

 

Ο Πρόεδρος του ΠΙΣ πρότεινε, μεταξύ άλλων, τη δημιουργία Ενιαίου Φορέα για την Ιατρική Εκπαίδευση, από τα Υπουργεία Υγείας και Παιδείας, στον οποίον θα συμμετάσχουν εκπρόσωποι των Ιατρικών Σχολών της χώρας, του Πανελληνίου Ιατρικού Συλλόγου και των Ιατρικών Εταιρειών.

 

Σε μία δύσκολη περίοδο για τη χώρα μας, ο πλούτος πρέπει να είναι η εκπαίδευση του ιατρικού δυναμικού σε όλα τα επίπεδα, προπτυχιακή, μεταπτυχιακή, δια βίου, ώστε να μην αποψιλώνονται οι δομές υγείας από το πλέον αξιόμαχο και ικανό επιστημονικό ιατρικό προσωπικό και κορυφώνεται η μετανάστευση στις χώρες της Ευρώπης και όχι μόνο.

 

Στη κατεύθυνση αυτή, οι συγκρουσιακές λογικές που υπηρετούν συμφέροντα και σκοπιμότητες,  θα πρέπει να εκλείψουν και μέσα από τη συνεργασία και το διάλογο, να οδηγηθούμε σε λύσεις, που πραγματικά θα οδεύουν στο στόχο της ουσιαστικής αναβάθμισης της ιατρικής εκπαίδευσης.

Σπάνια Φροντίδα για Σπάνιους Ανθρώπους

Novartis Logo

 Εκστρατεία Ενημέρωσης και Ευαισθητοποίησης

για τα Σπάνια Νοσήματα από τη Novartis Oncology

        

Με κεντρικό μήνυμα “Σπάνια Φροντίδα για Σπάνιους Ανθρώπους”, το τμήμα Ογκολογίας της Novartis παρουσίασε σε Συνέντευξη Τύπου την  Εκστρατεία Ενημέρωσης και Ευαισθητοποίησης για τα Σπάνια Νοσήματα.

novartis spanies posters

Οι κύριοι ομιλητές της Συνέντευξης Τύπου ήταν οι εκπρόσωποι της Ελληνικής Ενδοκρινολογικής Εταιρείας και της Πανελλήνιας Ένωσης Σπανίων Παθήσεων (Π.Ε.Σ.ΠΑ.), οι οποίοι και συζήτησαν τόσο για τα σπάνια νοσήματα αλλά και για τη σημασία της συνεργασίας διαφόρων ειδικοτήτων για την έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση των ασθενών τους.

 

Η εκστρατεία  περιλαμβάνει ένα πρόγραμμα ενεργειών που στόχο έχει να δημοσιοποιήσει τις ανεκπλήρωτες ανάγκες των ασθενών με σπάνια νοσήματα αλλά και να ευαισθητοποιήσει σχετικά.

 

“Το πιο σημαντικό βήμα στην αντιμετώπιση των σπάνιων παθήσεων είναι η έγκαιρη και έγκυρη διάγνωση καθώς αυτή θα επιτρέψει,  αφενός τη σωστή διαχείριση των ασθενών,  αφετέρου τη βέλτιστη ποιότητα ζωής τους. Σύμφωνα με έρευνα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τις Σπάνιες Παθήσεις (EURORDIS) το 25% των ασθενών χρειάστηκε να περιμένει από 5 έως 30 χρόνια μέχρι να μάθει από τι νοσούσε, ενώ στο 40% έγινε αρχικά λανθασμένη διάγνωση4 , με αποτέλεσμα να υποβληθεί ο ασθενής σε λανθασμένη αντιμετώπιση. Τα περισσότερα σπάνια νοσήματα προϋποθέτουν τη συνεργασία διαφόρων ειδικοτήτων λόγω διαφορετικών κλινικών εκδηλώσεων, κάτι το οποίο σε ένα εξειδικευμένο κέντρο  θα είναι πιο εφικτό να γίνει πράξη καθώς θα έχει την υποδομή και την τεχνογνωσία, ενώ παράλληλα θα διευκολύνει την  μετάβαση των ασθενών από τη παιδιατρική ηλικία στην ενήλικη φάση της ζωής τους. Για το λόγο αυτό κρίνεται σκόπιμο να ιδρυθούν μέσα από ένα εθνικό πλάνο Κέντρα Αναφοράς για τα σπάνια νοσήματα, δίνοντας ελπίδα στους ασθενείς για ένα καλύτερο αύριο αλλά και επίσης δυνατότητες εξειδίκευσης στους ιατρούς τόσο σε τοπικό επίπεδο,  όσο και σε συνεργασία με αντίστοιχα Κέντρα εξωτερικού” δήλωσε η κα Βασιλική Βασιλείου, Επιμελήτρια Α’, Ενδοκρινολογικό Τμήμα Γ.Ν.Α “Αλεξάνδρα”, εκπρόσωπος της Ελληνικής Ενδοκρινολογικής Εταιρείας.

Η κα Μαριάννα Λάμπρου, πρόεδρος της  Π.Ε.Σ.ΠΑ., τόνισε το πώς “η οικονομική κρίση καθιστά ακόμα δυσκολότερη για τους Έλληνες «σπάνιους» ασθενείς να διαγνωστούν αλλά και να ακολουθήσουν μια σωστή και κυρίως ολοκληρωμένη αγωγή”. Ακόμη συμπλήρωσε “η γνώση και η ευαισθητοποίηση είναι σημαντικές, όχι μόνο για τους ίδιους τους πάσχοντες αλλά και για τον ιατρικό κόσμο, τους φροντιστές, τις αρχές και τον κοινωνικό περίγυρο”.

 

Η Novartis Oncology, στο πλαίσιο της εκστρατείας ενημέρωσης “Σπάνια Φροντίδα για Σπάνιους Ανθρώπους;” διοργανώνει μία δράση ανοιχτή για το κοινό, την Παρασκευή 8 Απριλίου και ώρα 7 – 9 μμ στο Innovathens (Τεχνόπολις | Γκάζι), η οποία και εντάσσεται στο Athens Science Festival.

 

Η δράση αυτή, με τίτλο “Πόσο Σπάνιος Είσαι;” είναι με ελεύθερη είσοδο και θα πραγματοποιηθεί με την υποστήριξη της Π.Ε.Σ.ΠΑ. και τις αιγίδες της Ελληνικής Παιδονευρολογικής Εταιρείας και της Ελληνικής Ενδοκρινολογικής Εταιρείας.

 

Ο τίτλος αλλά και το θέμα της εκδήλωσης εμπνέεται ουσιαστικά από τον όρο «Σπάνιες Παθήσεις».  Με τον όρο αυτό, γίνεται αναφορά σε ένα ευρύ φάσμα παθήσεων, που η κάθε μία αφορά εξαιρετικά μικρό αριθμό πασχόντων. Στην Ευρώπη μια πάθηση ορίζεται ως «σπάνια» όταν προσβάλει λιγότερο από 5 άτομα, ανά 10.000 ανθρώπους. Σήμερα υπάρχουν πάνω από 7.500 σπάνιες παθήσεις, το μεγαλύτερο ποσοστό των οποίων εμφανίζεται στην παιδική ηλικία. Για το λόγο αυτό οι περισσότερες χαρακτηρίζονται ως γενετικές. Η έλλειψη ενημέρωσης καθώς και τα όμοια συμπτώματα με άλλες παθήσεις, καθιστούν ιδιαίτερα δύσκολη τη διάγνωσή τους, ώστε μέχρι σήμερα, μόνο για τις 250 περίπου από αυτές, υπάρχουν εγκεκριμένες θεραπευτικές αγωγές.

Πόσο Σπάνιες είναι οι Σπάνιες Παθήσεις; Αφορούν νοσήματα που εμφανίζονται  με τη γέννηση ενός ατόμου ή μπορεί να εμφανιστούν και σε μετέπειτα στάδια της ζωής μας; Είναι κληρονομικά , μπορώ να τα προλάβω , προβλέψω , αποφύγω;  Αυτές είναι λίγες από τις ερωτήσεις που θα τεθούν κατά τη διάρκεια της δράσης, στις 8 Απριλίου. Πρόκειται για μία ανοιχτή συζήτηση με ένα ευρύ φάσμα ομιλητών στο φιλόξενο χώρο της Τεχνόπολις του Δήμου Αθηναίων.

H Novartis, μέσα από τη συνεχή έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών, στοχεύει στην εξεύρεση λύσεων που βελτιώνουν τη ζωή των ασθενών που πάσχουν από σπάνια νοσήματα. Η Novartis ερευνά για περισσότερα από 25 σπάνια νοσήματα, μεταξύ αυτών η Μεγαλακρία, η νόσος Cushing και η Οζώδης Σκλήρυνση. “ Φέτος η Eurordis, ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τις σπάνιες παθήσεις πρόβαλε το μήνυμα «Βοηθήστε μας να ακουστεί η φωνή μας». Εμείς στη Novartis Ογκολογίας ως μια εταιρεία με μακρά παράδοση στην έρευνα και ανακάλυψη καινοτόμων θεραπειών για σπάνια νοσήματα, ακούσαμε την ανάγκη αυτή και θέλοντας να την υποστηρίξουμε αναλάβαμε την πρωτοβουλία μιας εκδήλωσης στα πλαίσια του Athens Science Festival», δήλωσε ο κος Ευστάθιος Λιβανός, Γενικός Διευθυντής του Τμήματος Ογκολογίας της Novartis.

 

 

 

 

 

 

Διοργάνωση ειδικής εκδήλωσης για το Κοινό στις 8 Απριλίου, στο πλαίσιο του Athens Science Festival

 

 

Σχετικά με την Εκδήλωση Ανοιχτή για το Κοινό | Athens Science Festival  

 

Τίτλος δράσης: Πόσο Σπάνιος Είσαι;

Αίθουσα: INNOVATHENS

Ημέρα: Παρασκευή 8 Απριλίου 2016

Ώρα: 19.00 – 21.00   

Είσοδος Ελεύθερη

 

 

Ομιλητές (με αλφαβητική σειρά):

 

Γεράσιμος Ε. Βουτσινάς, Μοριακός Γενετιστής

Κύριος Ερευνητής –  Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «Δημόκριτος»

 

Γκατζώνης Στυλιανός, Νευρολόγος

Αν. Καθηγητής  Πανεπιστημίου Αθηνών

 

Ζαφειρίου Δημήτριος, Παιδονευρολόγος

Καθηγητής  Παιδιατρικής Νευρολογίας- Αναπτυξιολογίας ΑΠΘ

 

Λάμπρου Μαριάννα

Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης  Σπανίων  Παθήσεων (Π.Ε.Σ.ΠΑ.).

 

Τσαγκαράκης Στυλιανός, Ενδοκρινολόγος

Συντονιστής Διευθυντής  Ενδοκρινολογικής κλινικής Γ.Ν Ευαγγελισμού

 

Συντονιστής Συζήτησης:

Θοδωρής Αναγνωστόπουλος, Διδάκτωρ Γενετικής

Ειδικότητα στην επικοινωνία της επιστήμης, ιδρυτής SciCo & Athens Science Festival

 

Αξίζει να σημειωθεί ότι η συγκεκριμένη εκδήλωση γίνεται στις 8 Απριλίου, ημέρα αφιερωμένη στη νόσο Cushing, ένα νόσημα που ανήκει στις σπάνιες παθήσεις.

 

Ποιά είναι η νόσος Cushing

H νόσος Cushing είναι η πιο συνήθης αιτία του ενδογενούς συνδρόμου Cushing (το σύνολο των συμπτωμάτων και κλινικών εκδηλώσεων προκαλείται από την υπερβολική ποσότητα κορτιζόλης στον οργανισμό) και αφορά στο 70% του συνόλου των περιπτώσεων. Οφείλεται σε καλοήθες αδένωμα (όγκο) της υπόφυσης, το οποίο υπερεκκρίνει μία ορμόνη (ACTH), η οποία διεγείρει τα επινεφρίδια και προκαλεί την υπερπαραγωγή κορτιζόλης.

 

Προσβάλλει 1-2 ανθρώπους ανά εκατομμύριο πληθυσμού κάθε χρόνο. Το σύνολο των περιπτώσεων υπολογίζεται σε 39,1 περιστατικά ανά εκατομμύριο πληθυσμού παγκοσμίως.

Πολλά από τα συμπτώματα του συνδρόμου Cushing συχνά αποδίδονται σε άλλες ασθένειες όπως κατάθλιψη ή άλλες ψυχιατρικές διαταραχές, παχυσαρκία από ακατάλληλη διατροφή και/ή άσκηση, διαβήτη, σύνδρομο πολυκυστικών ωοθηκών. Αυτό έχει σαν συνέπεια μεγάλη καθυστέρηση στη διάγνωση. Ο χρόνος διάγνωσης μπορεί να καθυστερήσει και πάνω από 6 χρόνια από τη στιγμή που παρατηρούνται τα πρώτα συμπτώματα. Για την ακριβή επιβεβαίωση της διάγνωσης, οι ιατροί έχουν στη διάθεσή τους μια σειρά από εξετάσεις.

Η διάγνωση ολοκληρώνεται με τη παραπομπή σε Ενδοκρινολόγο κατά προτίμηση σε εξειδικευμένο κέντρο.

Η καλύτερη θεραπευτική προσέγγιση για τη νόσο Cushing είναι η χειρουργική εξαίρεση του αδενώματος της υπόφυσης, η οποία πραγματοποιείται από εξειδικευμένο νευροχειρουργό Επίσης ακόμη και στις επιτυχείς επεμβάσεις η νόσος μπορεί να υποτροπιάσει. Εκτιμάται ότι το 25-35% των περιπτώσεων δεν αντιμετωπίζεται αποτελεσματικά με την νευροχειρουργική επέμβαση. Στην περίπτωση που η εγχείρηση δεν είναι αποτελεσματική άλλες θεραπευτικές επιλογές είναι: η ακτινοβολία της υπόφυσης και η αμφοτερόπλευρη λαπαροσκοπική επινεφριδεκτομή. Παράλληλα μπορεί να χορηγηθούν φάρμακα που αναστέλλουν την παραγωγή κορτιζόλης.

10ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικού Κολλεγίου Παιδιάτρων

Η ακρίβεια της δόσης αναλγητικού αντιπυρετικού,
κρίσιμος δείκτης αποτελεσματικότητας και ασφάλειας

«Η ακρίβεια της δόσης αναλγητικού αντιπυρετικού είναι κρίσιμος δείκτης αποτελεσματικότητας και ασφάλειας» τόνισε  ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής , σε σχετική ομιλία του στο 10o Πανελλήνιο Συνέδριο Ελληνικού Κολλεγίου Παιδιάτρων, καθώς η  δόση θα πρέπει να  προσαρμοστεί τόσο με την ηλικία όσο και το σωματικό βάρος του παιδιού για να εξασφαλιστεί η καλύτερη κλινική αποτελεσματικότητα αλλά και  η ελαχιστοποίηση των όποιων παρενεργειών.

ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής

ο κος Ανδρέας Φρετζάγιας, Ομότιμος Καθηγητής Παιδιατρικής

Ένα πολύ συχνό λάθος που κάνουν οι γονείς όταν χορηγούν στα παιδιά τους υγρές φαρμακευτικές  μορφές (σιρόπια- εναιωρήματα ) είναι να χρησιμοποιούν  κοινά κουτάλια κουζίνας, τα οποία ποικίλουν  σημαντικά σε όγκο. Αυτό  έχει σαν  αποτέλεσμα  είτε να υπερδοσολογούν αυξάνοντας τον κίνδυνο παρενεργειών  είτε να υποδοσολογούν  μειώνοντας  την αποτελεσματικότητα  του φαρμάκου.

Τα αποτελέσματα  πρόσφατης  μελέτης του Ινστιτούτου Βιοϊατρικών Επιστημών «Άλφα» (Falagas et al., 2010) που έγινε στη χώρα μας και συγκεκριμένα στη Αττική είναι εντυπωσιακά. Εξετάζοντας 71 διαφορετικά μικρά κουτάλια που συλλέχθηκαν από 25 νοικοκυριά βρέθηκαν να έχουν όγκο από 2,5 έως 7,3 ml.

Η σημαντική ετερογένεια στο τρόπο χορήγησης υγρών φαρμακευτικών μορφών οδήγησε τον Απρίλιο του 2015, την Αμερικανική Ακαδημία Παιδιάτρων να εκδώσει  κατευθυντήριες  οδηγίες. Η Ακαδημία προτείνει ως αποκλειστικό  τρόπο χορήγησης  των υγρών φαρμακευτικών μορφών στα παιδιά τη δοσομετρική σύριγγα σε ml για την αποφυγή σύγχυσης και δοσομετρικών λαθών που συνδέονται με τα κουτάλια κουζίνας.

Οι γονείς λοιπόν για να αποφύγουν δοσολογικά σφάλματα θα πρέπει να χορηγούν στα παιδιά  σιρόπια και εναιωρήματα με την κατάλληλη και ειδικά σχεδιασμένη δοσομετρική σύριγγα σε ml που συμπεριλαμβάνεται στην συσκευασία των φαρμάκων. Οι κοινές σύριγγες δεν εξυπηρετούν καθώς δεν είναι σχεδιασμένες για τον σκοπό αυτό.

Είναι πολύ σημαντικό, επεσήμανε ο καθηγητής,  οι γονείς να επιλέγουν το σωστό αναλγητικό με βάση την αιτία του πόνου, να λαμβάνουν υπόψη τα τυχόν συγχορηχούμενα φάρμακα που δίνουν στα παιδιά, να έχουν διαβάσει  εξονυχιστικά το ένθετο φυλλάδιο oδηγιών και να έχουν κατανοήσει τις οδηγίες χορήγησής του ενώ ταυτόχρονα,  οι παιδίατροι θα πρέπει να δίνουν γραπτώς στους γονείς  τις οδηγίες χορήγησης του φαρμάκου στα παιδιά.

Τις περισσότερες φορές ο πυρετός οφείλεται σε λοιμώξεις που δεν είναι σοβαρές και δεν διαρκούν μεγάλα χρονικά διαστήματα. Ωστόσο, εάν το παιδί εξακολουθεί κα έχει πυρετό που δεν υποχωρεί εύκολα ή εμφανίσει κάποιο ανησυχητικό σύμπτωμα θα πρέπει να υπάρχει συμβουλή από τον παιδίατρο.

Λάβετε θέσεις στον αγώνα… ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την Ενδομητρίωση

Endomarch

Σε Συνέντευξη Τύπου η οποία πραγματοποιήθηκε σήμερα στο ΙΑΣΩ, ανακοινώθηκαν οι δράσεις του ENDOMARCH Greece για την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση των γυναικών για την Ενδομητρίωση.

Το κίνημα ΕNDOMARCH WORLWIDE, το οποίο ξεκίνησε από τις ΗΠΑ και διεξάγεται σε πάνω από 50 χώρες στου κόσμου, έχει καταφέρει να κάνει γνωστή την άγνωστη χρόνια πάθηση από την οποία υποφέρουν εκατομμύρια γυναίκες.

Το παγκόσμιο αυτό κίνημα έχει αναλάβει να σπάσει τη σιωπή, να ενημερώσει και να ευαισθητοποιήσει την κοινή γνώμη για τη σιωπηλή νόσο που «χτυπά» 1 στις 10 γυναίκες παγκοσμίως.

Πρόκειται για μια παθολογική κατάσταση η οποία δημιουργείται όταν τμήματα του ενδομητρίου αναπτύσσονται εκτός μήτρας προκαλώντας δυνατούς πόνους, αιμορραγία και προβλήματα υπογονιμότητας. Απειλεί 1 στις 10 γυναίκες αναπαραγωγικής ηλικίας και η σωστή και έγκαιρη διάγνωσή της ακόμα και σήμερα γίνεται δύσκολα.

Η Ελλάδα συμμετέχει φέτος για πρώτη φορά στο παγκόσμιο αυτό κίνημα με μια σειρά δράσεων, που διοργανώνει η Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία AWARE”  και οι οποίες κορυφώνονται με το ENDOMARCHGreece RUN&WALK.

Από αριστερά: οι κ.κ. Δρ. Γεώργιος Σταματίου, Μ/Γ, Πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ, Χριστίνα Ταμπουρέα, Εμπορική Διευθύντρια Ομίλου ΙΑΣΩ, Nicola Mckeown, Καθηγήτρια Αγγλικών (πασχούσα ασθενής από ενδομητρίωση), Γεώργιος Χείλαρης, Λέκτορας Μαιευτικής Γυναικολογίας και Γυναικολογικής Ογκολογίας Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Standford Καλιφόρνιας, Συνεργάτης ΙΑΣΩ, Παντελής Ξυριδάκης, Δήμαρχος Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού

Από αριστερά: οι κ.κ. Δρ. Γεώργιος Σταματίου, Μ/Γ, Πρόεδρος Δ.Σ. Ομίλου ΙΑΣΩ, Χριστίνα Ταμπουρέα, Εμπορική Διευθύντρια Ομίλου ΙΑΣΩ, Nicola Mckeown, Καθηγήτρια Αγγλικών (πασχούσα ασθενής από ενδομητρίωση), Γεώργιος Χείλαρης, Λέκτορας Μαιευτικής Γυναικολογίας και Γυναικολογικής Ογκολογίας Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου Standford Καλιφόρνιας, Συνεργάτης ΙΑΣΩ, Παντελής Ξυριδάκης, Δήμαρχος Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού

Το ENDOMARCH Greece RUN/WALK είναι ένας Αγώνας Δρόμου 5 χιλιομέτρων ο οποίος θα διεξαχθεί παράλληλα με έναν Περίπατο 2,5 χιλιομέτρων στους δρόμους του Δήμου Φιλοθέης-Ψυχικού, στις 3/4/2016.

Επίσημοι Χορηγοί του EndoDay RUN/WALK είναι το ΙΑΣΩ, Γενική, Μαιευτική & Γυναικολογική Κλινική και το Nikki Beach, Resort & Spa, στο Πόρτο Χέλι.

Νέα Δεδομένα Παρουσιάστηκαν στο Επιστημονικό Συνέδριο του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τη Νόσο του Crohn και την Κολίτιδα (ECCO) σχετικά με την Αποτελεσματικότητα της Μακροχρόνιας Θεραπείας με Βεδολιζουμάμπη

Η ανάλυση ανέφερε την κλινική βελτίωση που παρατηρήθηκε με έως και 152 εβδομάδες θεραπεία με βεδολιζουμάμπη σε ασθενείς με μέτρια ως σοβαρή ενεργό ελκώδη κολίτιδα

 

Η Takeda Pharmaceutical Company Limited [TSE: 4502], (“Takeda”) ανακοίνωσε ότι κατά τη διάρκεια του Ετήσιου Επιστημονικού Συνεδρίου του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για η Νόσο του Crohn και την Κολίτιδα (ECCO) του 2016 παρουσιάστηκαν ενδιάμεσα αποτελέσματα από την μελέτη για την Μακροπρόθεση Ασφάλεια (LTS) GEMINI στο Άμστερνταμ της Ολλανδίας. Τα δεδομένα που παρουσιάστηκαν κατέδειξαν ότι οι ασθενείς με μέτρια ως σοβαρή ενεργό ελκώδη κολίτιδα (ΕΚ) ανέφεραν κλινική βελτίωση με περίπου τρία χρόνια θεραπείας με βεδολιζουμάμπη. Παρουσιάστηκαν επίσης τα αποτελέσματα από μια δεύτερη ανάλυση της GEMINI LTS και παρατηρήθηκε επούλωση του βλεννογόνου σε ασθενείς με νόσο του Crohn (NC) ή ελκώδη κολίτιδα (ΕΚ) μετά από μακροχρόνια θεραπεία με βεδολιζουμάμπη. Η επούλωση του βλεννογόνου είναι μια μέτρηση της δραστηριότητας της νόσου στη φλεγμονώδη νόσο του εντέρου και η μεγαλύτερη επούλωση συσχετίζεται με μειωμένη δραστηριότητα της νόσου. Δώδεκα χορηγούμενες από τη Takeda ανακοινώσεις σχετικά με τη βεδολιζουμάμπη, (τέσσερις προφορικές και οκτώ αναρτημένες), έγιναν δεκτές ώστε να παρουσιαστούν στο συνέδριο του ECCO. Η βεδολιζουμάμπη εγκρίθηκε ως ανθρωποποιημένο μονοκλωνικό αντίσωμα που δρα στο έντερο στην Ευρωπαϊκή Ένωση το 2014, με την εμπορική ονομασία Entyvio® (βεδολιζουμάμπη). Το Entyvio εγκρίθηκε επίσης στις Ηνωμένες Πολιτείες (ΗΠΑ) τον Μάϊο του 2014. Το Entyvio έχει πλέον εγκριθεί σε 48 χώρες, σε τρεις ηπείρους.

 

Τα ενδιάμεσα δεδομένα από την μελέτη Μακροπρόθεσμης Ασφάλειας GEMINI, μια εν εξελίξει μελέτη επέκτασης ανοικτής επισήμανσης στη διάρκεια της οποίας οι επιλέξιμοι ασθενείς έλαβαν βεδολιζουμάμπη κάθε τέσσερις εβδομάδες, αναλύθηκαν για 73 ασθενείς με μέτρια ως σοβαρή ενεργή ελκώδη κολίτιδα. Αυτοί οι ασθενείς είχαν ολοκληρώσει 152 εβδομάδες αθροιστικής θεραπείας με βεδολιζουμάμπη, λαμβάνοντας αρχικά βεδολιζουμάμπη είτε κάθε οκτώ εβδομάδες είτε κάθε τέσσερις εβδομάδες κατά τη διάρκεια της φάσης συντήρησης της GEMINI αφού εμφάνισαν αρχική ανταπόκριση κατά την εβδομάδα 6 μετά από δυο δόσεις επαγωγής. Συνολικά, παρατηρήθηκε ύφεση στο 53 τοις εκατό και στο 39 τοις εκατό των ασθενών για τις θεραπευτικές ομάδες των οκτώ εβδομάδων και των τεσσάρων εβδομάδων, αντίστοιχα. Υψηλότερα ποσοστά ύφεσης (57% και 43%, αντίστοιχα) παρατηρήθηκαν σε ασθενείς που δεν είχαν λάβει αναστολέα παράγοντα νέκρωσης όγκων-α (TNF) σε σύγκριση με τους ασθενείς που είχαν εμφανίσει προηγούμενη αποτυχία της θεραπείας με αναστολέα TNF (48% and 29%, αντίστοιχα).

 

Ο Edward V. Loftus, MD, καθηγητής ιατρικής, Γαστρεντερολογικό Τμήμα, Κλινική Mayo, δήλωσε: “Τα ενδιάμεσα αποτελέσματα αποκάλυψαν πολύ ενθαρρυντικά επίπεδα ύφεσης για τους ασθενείς με ελκώδη κολίτιδα με περίπου τρία έτη θεραπείας και επίσης παρείχαν πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με το πώς το ιστορικό θεραπείας μπορεί να επηρεάσει την επιτυχία της θεραπείας. Η επίτευξη μακροχρόνιας ύφεσης είναι ο θεραπευτικός στόχος για όλους τους ασθενείς που πάσχουν από φλεγμονώδεις νόσους του εντέρου, οπότε είναι σημαντικό να διεξάγονται μελέτες σαν την συγκεκριμένη για να μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε την μακροπρόθεσμη αποτελεσματικότητα και ασφάλεια των θεραπευτικών επιλογών που συνταγογραφούμε.”

 

Μια δεύτερη ανάλυση, η οποία ήταν αναδρομική και βασίστηκε επίσης στον πληθυσμό της μελέτης GEMINI LTS, αναφέρει τη συχνότητα επούλωσης του βλεννογόνου και δυσπλασίας του παχέος εντέρου σε ασθενείς με νόσο του Crohn (n=23) ή ελκώδη κολίτιδα (n=39) οι οποίοι λάμβαναν δόση συντήρησης βεδολιζουμάμπης κάθε τέσσερις εβδομάδες για πάνω από ένα έτος. Αναλύθηκαν δεδομένα από 82 κολονοσκοπήσεις που διενεργήθηκαν μετά από διάμεσο χρονικό διάστημα 2,7 ετών (32 NC, 50 ΕΚ). Ως ενδοσκοπική επούλωση ορίστηκε η βαθμολογία Mayo 0 ή 1 για την ελκώδη κολίτιδα (ΕΚ). Η Βαθμολογία Mayo είναι μια αξιολόγηση της δραστηριότητας της ελκώδους κολίτιδας στην οποία το 0 δηλώνει την ελάχιστη δραστηριότητα και το 1 δηλώνει την ήπια νόσο (ήπιο ερύθημα, μειωμένη αγγειοβρίθεια). Για τη νόσο του Crohn (ΝC), η εμφανής βελτίωση των ενδοσκοπικών βλαβών με εμμένουσα εξέλκωση ορίστηκε ως μερική επούλωση και η απουσία ελκών ως πλήρης επούλωση. Πλήρης επούλωση του βλεννογόνου παρατηρήθηκε στο 44 τοις εκατό των κολονοσκοπήσεων για νόσο του Crohn και η μερική επούλωση παρατηρήθηκε στο 38 τοις εκατό. Για τις κολονοσκοπήσεις για ελκώδη κολίτιδα παρατηρήθηκε Βαθμολογία 0 για το 54 τοις εκατό και Βαθμολογία Mayo 1 για το 20 τοις εκατό.

 

Ο Dr. Michael Smyth, Global Brand Medical Director, Τομέας Γαστρεντερολογίας, Takeda, δήλωσε: “Το βασικό πρόγραμμα κλινικών μελετών Φάσης 3 GEMINI ήταν το μεγαλύτερο που έχει διεξαχθεί ποτέ ταυτόχρονα για την ελκώδη κολίτιδα και τη νόσο του Crohn και συνεχίζει να αποφέρει μεγάλο εύρος πληροφοριών σχετικά με την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα της βεδολιζουμάμπης. Η Takeda είναι αφοσιωμένη στη μελέτη της μακροπρόθεσμης αποτελεσματικότητας και ασφάλειας της βεδολιζουμάμπης ώστε να εξοπλίσει την ιατρική κοινότητα με τα καλύτερα δυνατά εργαλεία και δεδομένα που υπάρχουν για να καλύψει τις ανάγκες των ασθενών που πάσχουν από αυτές τις νόσους, οι οποίες είναι χρόνιες ως προς τη φύση τους και απαιτούν μακροχρόνια θεραπεία.”

 

ΠΗΓΗ:Medical News Today  http://www.medicalnewstoday.com/releases/308161.php

DYO FORUM 2016: Η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ!

DyoForum

DYO Forum θα πραγματοποιηθεί στις 16 – 17 Απριλίου

 

στο Metropolitan Expo

Οι 14 επιστημονικές εταιρείες που συμμετέχουν και διοργανώνουν ημερίδες στο DYO Forum, συνεχώς εμπλουτίζουν το πρόγραμμα τους με ομιλητές υψηλού επιπέδου από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Ενδεικτικά αναφέρουμε: Στην ημερίδα της Αθλητιατρικής Εταιρείας Ελλάδας, θα μιλήσουν, μεταξύ άλλων, ο Dr. André Debruyne, President European Federation Sports Medicine Associations, ο Καθηγητής Ιατρικής στο Α.Π.Θ. Κωνσταντίνος Νάτσης, Πρόεδρος της ΑΕΑ και ο Κύριος Παντελής Νικολάου ορθοπαιδικός χειρουργός.

Στην ημερίδα της Ελληνικής Εταιρείας Μαστολογίας, συναντάμε, τον Καθηγητή Alexander Mundinger και την Επίκουρη Καθηγήτρια Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών Λυδία Ιωαννίδου – Μουζάκα, Πρόεδρο της ΕΕΜ και άλλους εκλεκτούς ομιλητές.

Στην ημερίδα της Α’ παιδιατρικής κλινικής του Πανεπιστημίου Αθηνών το κοινό θα ενημερωθεί και από τον Καθηγητή Παιδιατρικής Γεώργιο Χρούσο διευθυντή της Α’ παιδιατρικής κλινικής , την Καθηγήτρια Παιδιατρικής Βασιλική Γέμου και τον Επίκουρο Καθηγητή Παιδιατρικής Αθανάσιο Μίχο.

Στην ημερίδα της Ελληνικής Μαιευτικής & Γυναικολογικής Εταιρείας στο βήμα θα ανέβουν καταξιωμένοι ομιλητές όπως ο Καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας Δημήτριος Λουτράδης, Πρόεδρος της ΕΜΓΕ, ο Καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας Βασίλειος Ταρλατζής και ο Επίκουρος Καθηγητής Μαιευτικής και Γυναικολογίας Νίκος Βραχνής

Τo DYO Forum θα πραγματοποιηθεί στις 16 – 17 Απριλίου στο Metropolitan Expo.Η είσοδος θα είναι ελεύθερη τόσο για τους επαγγελματίες υγείας όσο και για το κοινό.

Περισσότερες πληροφορίες στο www.dyoforum.gr

1 2 3 4 5 23